2023第三季度工作總結(jié)范本（二篇）

第5頁共5頁2023?第三季度?工作總結(jié)?范本在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的精心指?導(dǎo)下，在?相關(guān)部門?的大力配?合下，綜?合部在第?三季度順?利完成了?細(xì)化管理?制度、強?化辦公秩?序規(guī)范、?深化業(yè)務(wù)?培訓(xùn)、大?力加強后?勤保障等?工作。現(xiàn)?將第三季?度工作總?結(jié)匯報如?下：一?、為進(jìn)一?步加強經(jīng)?營效果，?以生產(chǎn)促?發(fā)展，集?團在第三?季度實行?了新的計?劃管理考?核模式和?體系。?為此，綜?合部在嚴(yán)?格按集團?制定的考?核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行考核的?同時，也?結(jié)合區(qū)域?公司自行?考核的實?際情況，?擬定了《?綜合考核?扣分細(xì)則?》和《績?效考核分?解細(xì)則》?。通過細(xì)?則，使得?計劃管理?考核更能?真實反映?每位員工?的工作情?況，有力?促進(jìn)了公?司各項經(jīng)?營活動的?正常開展?。二、?根據(jù)董事?長在數(shù)次?辦公會上?關(guān)于強調(diào)?辦公秩序?管理的指?示，綜合?部在公司?領(lǐng)導(dǎo)的要?求和指導(dǎo)?下，在第?三季度強?化了對考?勤、辦公?環(huán)境、人?員著裝的?規(guī)范力度?。通過專?項檢查、?不定時抽?查、突擊?檢查等方?式，大力?提升員工?的規(guī)范意?識和責(zé)任?意識。?第三季度?共發(fā)出各?類檢查通?報___?_余起，?通報違規(guī)?人員__?__余人?次，確保?了公司經(jīng)?營秩序的?正常開展?。三、?在執(zhí)行集?團各項管?理制度的?過程中，?綜合部根?據(jù)公司的?實際情況?，擬定了?《接待費?用申請表?》、《考?勤補勤單?》等表格?，使得集?團的管理?制度在執(zhí)?行中精細(xì)?化程度提?高。同時?，還擬定?了《辦公?生活區(qū)域?管理辦法?》等補充?制度，加?強了日常?管理的精?確性。?四、加強?會議管理?是集團對?各區(qū)域公?司的重點?要求。?因此，為?保證會議?效果，綜?合部在第?三季度強?化了早、?晚會的管?理力度。?不僅要求?各部門負(fù)?責(zé)人在公?司早會后?和晚會前?召開部門?早、晚會?，還要求?各部門負(fù)?責(zé)人將部?門早、晚?會的工作?安排和完?成情況填?寫在《每?日周計劃?完成情況?跟蹤表》?上，并交?綜合部備?案。綜合?部再根據(jù)?情況跟蹤?表上的工?作安排和?完成情況?進(jìn)行督辦?和檢查，?確保會議?制定各項?工作的落?實。五?、為滿足?各部門在?業(yè)務(wù)上的?人員需求?，綜合部?在第三季?度先后完?成了主辦?會計和資?深機電設(shè)?計師的招?聘工作。?并在公?司團隊建?設(shè)上，綜?合部先后?召開了“?第三季度?員工座談?會”和“?第三季度?部門負(fù)責(zé)?人座談會?”。通過?座談會，?深入了解?了員工和?各部門負(fù)?責(zé)人的各?項訴求，?保證了公?司上下同?心，共同?發(fā)展。同?時，為了?加強各部?門內(nèi)部的?團隊建設(shè)?，綜合部?還在第三?季度開展?了“團隊?”的評選?工作。通?過“團隊?”的評選?，有力加?強了員工?的主人翁?意識，提?高了團隊?融合度。?六、黨?群工作是?集團企業(yè)?文化的特?點和優(yōu)勢?所在。?為此，綜?合部在第?三季度嚴(yán)?格按照集?團黨委的?指示和要?求，在慰?問公司幫?扶對象，?組織員工?活動上積?極組織、?精心安排?，按時完?成了集團?黨委的各?項工作要?求。綜合?部在第三?季度共慰?問公司幫?扶對象_?___人?次，完成?員工活動?組織__?__次。?七、為?提高員工?對后勤服?務(wù)的滿意?度，綜合?部加強了?后勤工作?力度。?全季度員?工食堂未?發(fā)生一起?因食物引?起的事故?，并且，?食堂員工?每月平均?滿意度達(dá)?____?%以上。?同時，為?解決員工?（尤其是?女性員工?）在上下?班時更換?衣物的問?題，綜合?部在第三?季度通過?調(diào)整辦公?室，協(xié)調(diào)?物品存儲?等措施，?將儲藏室?部分空間?改造成了?員工更衣?區(qū)，此舉?極大方便?了員工，?也提高了?員工對公?司的滿意?度?？v?觀第三季?度工作，?綜合部也?存在很多?工作中的?不足。比?如，在日?常管理中?，更要注?意主動性?，并要注?意在管理?中的方式?方法;在?制度執(zhí)行?上，更要?注意制度?的時效性?和長效性?;在后勤?保障上，?更要注意?靈活性，?并要注意?保障工作?的預(yù)見性?。為此，?綜合部在?第四季度?的工作中?將從以下?幾方面進(jìn)?行加強和?改進(jìn)：?1、加強?理論學(xué)習(xí)?、業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，深入?了解企業(yè)?文化。并?努力提高?部門內(nèi)人?員的綜合?素質(zhì)，繼?續(xù)不斷增?強服務(wù)意?識，積極?做好公司?的各項保?障工作。?2、繼?續(xù)加強集?團各項管?理制度的?實施力度?，并深挖?公司管理?潛力，以?制度管理?人，并以?制度來保?證公司經(jīng)?營的不斷?發(fā)展。?3、牽頭?梳理公司?各部門的?崗位職責(zé)?。通過明?確公司每?個職位的?職責(zé)，減?少工作互?相推諉的?情況，并?不斷增強?配合意識?，努力提?高工作效?率，加速?公司發(fā)展?。4、?加強培訓(xùn)?學(xué)習(xí)力度?，積極開?展主要由?各部門負(fù)?責(zé)人當(dāng)任?講師的“?錦鷗百家?談”活動?。通過部?門負(fù)責(zé)人?在培訓(xùn)活?動中的積?極參與，?促進(jìn)公司?良好學(xué)習(xí)?氛圍的形?成，從而?提高各部?門員工的?培訓(xùn)學(xué)習(xí)?效果。?5、積極?做好自查?自糾和和?查遺補漏?工作，及?時對工作?過程中出?現(xiàn)的問題?進(jìn)行更正?和處理，?使綜合部?成為既堅?持原則、?又講風(fēng)格?，服務(wù)周?到、辦事?高效的部?門。2?023第?三季度工?作總結(jié)范?本（二）?時光飛?逝，緊張?而又忙碌?的第三季?度已經(jīng)過?去，回顧?這個季度?的工作，?有成績也?有不足，?現(xiàn)就本階?段的工作?總結(jié)和下?一季度的?工作計劃?做一下匯?報。1?.業(yè)務(wù)收?入在院?領(lǐng)導(dǎo)的政?策扶持下?____?第三季度?檢驗科業(yè)?務(wù)自費收?入達(dá)到_?___萬?余元，保?健收入達(dá)?到___?_萬余元?，較前一?季度收入?略有增加?，增幅_?___%?，工作目?標(biāo)初步完?成。2?.業(yè)務(wù)能?力第三?季度檢驗?科新增檢?驗項目_?___項?，為臨床?各科醫(yī)師?及時準(zhǔn)確?地診斷患?者病情提?供了有力?的支持。?___?_室間質(zhì)?控__?__第三?季度室間?質(zhì)控成績?全部合格?，部分室?間質(zhì)控成?績均保持?在全市前?列。4?.與臨床?各科的溝?通在科?主任的帶?領(lǐng)下，積?極與臨床?科室進(jìn)行?多層次、?全方位的?溝通，聽?取臨床各?科對檢驗?項目的意?見及建議?，密切配?合臨床需?要，積極?有效的開?展檢驗項?目，提高?檢驗質(zhì)量?。5.?精神文明?方面科?室全體人?員能主動?投入到醫(yī)?院的各項?工作安排?中，放棄?自己的休?息，力爭?工作保質(zhì)?保量。?6.第四?季度工作?計劃通?過征求臨?床科室對?檢驗科的?意見和建?議，針對?服務(wù)態(tài)度?和工作質(zhì)?量等方面?存在的不?足，有針?對性的進(jìn)?行整改，?更好的服?務(wù)于臨床?科室和患?者。下一?季度還將?有計劃有?目的增加?檢驗項目?。