電力工程師個人工作總結(jié)范文（二篇）

第5頁共5頁電力工程?師個人工?作總結(jié)范?文我于?____?年參加工?作，曾從?事表計校?驗、用電?檢查等工?作，現(xiàn)任?經(jīng)營部副?部長，負(fù)?責(zé)線損管?理、計量?管理、用?電檢查等?工作。在?幾年的實?踐工作中?，我虛心?學(xué)習(xí)、刻?苦鍛煉，?將書本知?識與實踐?工作相結(jié)?合，專業(yè)?技術(shù)水平?有了明顯?提高，現(xiàn)?將我個人?工作情況?匯報。?三、狠抓?母線平衡?管理，消?除線損管?理的盲區(qū)?。一般說?，線損由?高壓線損?和低壓線?損構(gòu)成，?這兩級線?損均有嚴(yán)?格的考核?制度，受?到普遍的?重視;介?于高低壓?線損之間?的母線平?衡則很容?易被忽略?。而實際?上，母線?平衡是不?允許被忽?略的，如?我局__?__年全?年完成供?電量__?__億k?wh，若?全局母線?平衡率由?____?%上升到?____?%，全局?全年擇要?多損失電?量___?_萬kw?h。母線?平衡率的?高低，主?要取決于?計量裝置?的準(zhǔn)確性?。為保?證站內(nèi)計?量裝置的?準(zhǔn)確性，?____?年___?_月份，?我們將站?內(nèi)計量電?表全部更?換為多功?能電子表?，并按照?計量規(guī)程?的規(guī)定每?季度現(xiàn)場?校驗一次?，確保表?計穩(wěn)定運(yùn)?行。通過?此項工作?，母線平?衡率大大?降低，米?北、板東?兩站平衡?率由原來?的___?_%以上?降到__?__%以?內(nèi)，效果?尤為明顯?。為及時?準(zhǔn)確了解?站內(nèi)平衡?情況，我?們設(shè)專人?每天都關(guān)?注各站的?平衡情況?并每周核?算一次，?只要發(fā)現(xiàn)?某個站連?續(xù)兩天平?衡率超過?____?%，便立?即趕赴現(xiàn)?場查找原?因;對各?站上報的?計量故障?，我們保?證在__?__小時?內(nèi)人員到?位，以最?快的速度?解決問題?。___?_年，我?們共換表?46塊，?現(xiàn)場校驗?146塊?次，處理?站內(nèi)計量?故障__?__起，?確保全局?全年母線?平衡率在?____?%以內(nèi)。?為完成供?電量指針?，確保經(jīng)?濟(jì)效益，?更換電子?表的工作?我們凌晨?即出發(fā)，?盡量在用?電低谷期?工作，首?開我局“?零點工程?”先河。?四、重?視現(xiàn)場管?理，全力?配合降損?工作。現(xiàn)?場管理包?括定位、?驗收及多?種形式的?現(xiàn)場調(diào)查?等方面的?工作。每?一次定位?或驗收，?我都要求?班組成員?認(rèn)真負(fù)責(zé)?，不能局?限于做記?錄，而要?真正參與?進(jìn)去，該?把關(guān)的嚴(yán)?格把關(guān)。?____?年___?_月份，?在對四寶?革塑有限?公司10?00kv?a增容工?程進(jìn)行驗?收時，我?們仔細(xì)檢?查接線，?發(fā)現(xiàn)了廠?家的計量?接線錯誤?，防止了?一起嚴(yán)重?計量事故?的發(fā)生。?對其他現(xiàn)?場工作，?無論是用?電普查、?還是重點?調(diào)查某些?線路、臺?區(qū)，還是?調(diào)查公用?配變的負(fù)?荷情況，?我都堅持?實事求是?、力爭將?真實的第?一手資料?調(diào)查清楚?，為領(lǐng)導(dǎo)?的決策提?供可靠的?依據(jù)。此?外，我還?將現(xiàn)場調(diào)?查作為自?己深入基?層、接觸?第一線的?難得機(jī)會?，通過現(xiàn)?場調(diào)查，?為供電所?的同志們?解決實際?問題，同?時也豐富?自己的閱?歷，補(bǔ)充?缺少的知?識。__?__年，?我們共調(diào)?查線路3?0條，臺?區(qū)___?_個，糾?正錯誤接?線11處?。六、?完成的其?它工作。?一年來，?我除完成?以上幾項?工作外，?還配和其?它科室完?成了農(nóng)電?工考核、?汛期揚(yáng)水?機(jī)站設(shè)備?檢查等其?它工作，?不再詳述?。以上便?是我一年?來的工作?情況，雖?然取得了?點滴成績?，但不足?之處顯而?易見，今?后我將全?力改正缺?點，認(rèn)真?學(xué)習(xí)專業(yè)?技術(shù)知識?、提高個?人素質(zhì)，?為圓滿完?成所承擔(dān)?的各項工?作打下良?好基礎(chǔ)。?電力工?程師個人?工作總結(jié)?范文（二?）首先?，感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)給?我這個寶?貴的機(jī)會?，讓我得?以在咱們?摩配商貿(mào)?中心項目?工作。同?時，我也?衷心的感?謝各位同?事在這段?時間里工?作中對我?無私的幫?助。在已?經(jīng)過去的?____?年里，通?過工作的?這段時間?中，在公?司各位領(lǐng)?導(dǎo)指導(dǎo)下?，積極開?展工作。?現(xiàn)工作總?結(jié)如下：?此時，?A尚未封?頂，板面?及砌體配?管工作隨?進(jìn)度進(jìn)行?。B區(qū)，?C區(qū)主體?工程完成?，安裝工?程相關(guān)專?業(yè)隨主體?及墻體工?程正常進(jìn)?行。在?日?，F(xiàn)場?巡查過程?中，發(fā)現(xiàn)?存在以下?一些問題?：質(zhì)量：?1、室?內(nèi)開關(guān)插?座預(yù)埋線?盒不標(biāo)準(zhǔn)?，線盒過?深、高度?偏差過大?、歪倒現(xiàn)?象較普遍?。2預(yù)?埋線管看?護(hù)工作未?到位，出?現(xiàn)管道綁?扎、排列?不符合要?求等情況?，造成預(yù)?埋管無法?隱蔽在現(xiàn)?場的疏通?清理過程?中，管道?不通的現(xiàn)?象時有發(fā)?生。3?、項目現(xiàn)?場，安裝?各參與單?位配合協(xié)?調(diào)不是到?位，安裝?各班組均?是以包代?管，承包?單位項目?人員配備?不完善，?造成諸多?問題。?4、施工?單位技術(shù)?力量薄弱?，技術(shù)交?底工作未?到位，人?員較少，?完成質(zhì)量?不高，成?型感觀效?果較差。?進(jìn)度方面?之前基本?正常，隨?土建工程?進(jìn)度進(jìn)行?。但分房?確定后，?消防水電?，給排水?及強(qiáng)弱電?出現(xiàn)很大?的變更，?針對該部?分我方應(yīng)?盡快確定?方案并出?圖落實施?工。安全?;1、?臨電布置?基本符合?臨電施工?要求，但?是私拉亂?接現(xiàn)象較?普遍，現(xiàn)?場專人管?理不到位?。2、?臨電管理?資料不齊?全，施工?單位未對?配電箱電?氣器件、?機(jī)械設(shè)備?、塔吊等?用電設(shè)備?定期進(jìn)行?巡檢，同?時無巡檢?記錄等有?關(guān)資料。?綜上所?述，我認(rèn)?為造成以?上原因及?問題，主?要存在以?下幾點原?因：1?、施工單?位安全技?術(shù)負(fù)責(zé)人?，安全意?識淡薄，?對相關(guān)規(guī)?范深度理?解不夠。?2、施?工單位技?術(shù)負(fù)責(zé)人?對施工工?藝不熟悉?，現(xiàn)場施?工經(jīng)驗不?豐富，對?相關(guān)規(guī)范?及工藝、?施工流程?要求了解?不深。?3、施工?單位技術(shù)?負(fù)責(zé)人對?勞務(wù)班組?的技術(shù)交?底工作做?得不到位?。4、?施工單位?相關(guān)管理?人員責(zé)任?心較差，?責(zé)任意識?不強(qiáng)。?5、施工?單位以包?代管現(xiàn)象?突出，總?承包單位?負(fù)責(zé)人監(jiān)?督不到位?。6、?監(jiān)理人員?責(zé)任心不?強(qiáng)。針?對以上存?在問題，?日后我將?與相關(guān)人?員溝通，?為達(dá)到能?有效控制?工程質(zhì)量?、進(jìn)度效?果目的，?采取以下?幾點措施?：1、?積極與監(jiān)?理人員溝?通，督促?監(jiān)理人員?加強(qiáng)現(xiàn)場?監(jiān)督管理?。2、?及時了解?施工現(xiàn)場?進(jìn)度情況?，同時與?各班組相?關(guān)技術(shù)負(fù)?責(zé)人積極?溝通，提?出指導(dǎo)性?及整改意?見;負(fù)責(zé)?監(jiān)督跟蹤?整改情況?，并一一?落實到位?;安排好?各專業(yè)工?藝流程的?施工順序?;監(jiān)督施?工單位現(xiàn)?場施工動?態(tài)情況，?做到心里?有數(shù)，掌?控有度;?根據(jù)圖紙?要求、相?關(guān)規(guī)范及?合同約定?，要求所?有進(jìn)場材?料均提前?申報，進(jìn)?場前檢查?，嚴(yán)格把?好材料質(zhì)?量關(guān)口，?杜絕以次?充好、私?自更改材?料品牌、?降低材料?質(zhì)量等現(xiàn)?象。3加?強(qiáng)與監(jiān)理?、項目管?理、施工?班組間的?交流溝通?，了解大?家的工作?思路，規(guī)?范施工工?藝與流程?，盡量避?免后期一?些返工情?況發(fā)生。?在做好?現(xiàn)場管理?工作的同?時，會同?設(shè)計單位?對施工圖?紙不合理?的地方進(jìn)?行了變更?;完成了?對配電原?圖紙的優(yōu)?化;B區(qū)?配電室位?置確定，?配電室建?設(shè)，室內(nèi)?高壓配電?方案確定?，后期圖?紙設(shè)計及?現(xiàn)場施工?指導(dǎo)等;?對室外水?電圖紙進(jìn)?行錯誤糾?正，確定?設(shè)計方案?等;對消?防各專業(yè)?變更方案?確定;完?成了領(lǐng)導(dǎo)?交代的其?它任務(wù)，?同時與自?來水公司?、供電局?等地方職?能部門均?進(jìn)行了前?期接洽，?與一級開?發(fā)對接相?關(guān)系統(tǒng)的?接入口等?工作。?根據(jù)__?__年進(jìn)?度計劃安?排節(jié)點，?在本年內(nèi)?，本項目?須達(dá)到竣?工交房要?求，后期?水電安裝?工作量大?任重，時?間緊迫。?在接下來?的___?_年中，?本人除了?做好施工?現(xiàn)場質(zhì)量?、進(jìn)度及?安全管理?等工作的?同時，將?認(rèn)真會同?部門領(lǐng)導(dǎo)?王經(jīng)理做?好電梯工?程，變配?電工程，?智能化弱?電工程進(jìn)?場前期工?作，為各?系統(tǒng)