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第7頁共7頁2023行?政工作計劃?格式范本?____年?是公司發(fā)展?的關(guān)鍵一年?,本部門將?緊緊圍繞公?司發(fā)展戰(zhàn)略?及經(jīng)營目標?開展工作,?團結(jié)努力,?履行職責,?確保人力需?求、人力培?訓、制度維?護、薪酬激?勵、后勤保?障等各個方?面能滿足公?司經(jīng)營發(fā)展?需求,為實?現(xiàn)公司__?__年度目?標盡職盡責?。一、健?全和完善公?司各項制度?及工作標準?1、根據(jù)?公司發(fā)展需?求,適時修?改和優(yōu)化公?司管理制度?,使公司制?度更加合理?規(guī)范,為公?司“法治”?打下基礎(chǔ)。?2、根據(jù)?各部門實際?運營狀況,?制定和完善?公司運營流?程,使各部?門溝通更加?順暢,程序?更加規(guī)范。?3、根據(jù)?原有的崗位?職責,結(jié)合?公司各部門?的實際情況?,重新修改?各部門的崗?位職責。使?職責清晰,?責任明確。?二、深挖?招聘渠道,?滿足人力需?求。1、?根據(jù)公司崗?位編制及崗?位缺編需求?,制定公司?年度招聘需?求。根據(jù)招?聘需求,確?定招聘渠道?,執(zhí)行招聘?政策及招聘?程序,為公?司招錄到合?適的人力及?人才。2?、根據(jù)__?__年度招?聘經(jīng)驗,營?業(yè)員招聘這?塊堅持走廣?場現(xiàn)場招聘?形式,輔以?海報宣傳張?貼和廣場外?招聘橫幅懸?掛,堅持每?周五個工作?日在廣場外?現(xiàn)場招聘。?3、自聘?員工招辭趨?于穩(wěn)定,缺?編不大,網(wǎng)?站招聘進一?步優(yōu)化,保?留江西人才?人事網(wǎng)和撫?州招聘網(wǎng)。?4、做好?____年?年度招聘費?用預算,降?低日常招聘?宣傳費用和?網(wǎng)站招聘費?用。5、?與營運部門?溝通,搭建?離職員工面?談平臺,切?實了解員工?離職原因,?分析并加以?改進,降低?員工流失率?,穩(wěn)定營業(yè)?員隊伍。?三、加強培?訓管理工作?,構(gòu)建培訓?體系。1?、如未能招?聘到適合的?培訓專員,?____年?培訓工作由?崔主管負責?兼任培訓專?員,實施_?___年度?培訓計劃。?2、根據(jù)?公司實際狀?況及公司發(fā)?展戰(zhàn)略需要?,制定__?__年度培?訓計劃,并?組織實施。?3、與外?部培訓機構(gòu)?聯(lián)絡,__?__年度擬?將公司管理?人員送往專?業(yè)機構(gòu)或大?型知名百貨?企業(yè)參加培?訓,主要課?程是商務禮?儀、銷售技?能及服務理?念這三大塊?,提高管理?人員綜合素?質(zhì)。4、?內(nèi)部培訓工?作主要由培?訓專員開展?,輔以各部?門主管。繼?續(xù)開展視頻?培訓學習,?____年?度每個部門?根據(jù)實際工?作情況,每?周安排一次?兩個小時的?課程。學完?一個課程,?撰寫培訓心?得,并進行?考試。整個?年度持續(xù)不?間斷的學習?,努力打造?學習型組織?,成長性團?隊。5、?對每月新入?職員工進行?入職培訓,?做到及時性?、有效性,?最快的讓新?進員工熟悉?公司流程制?度,了解公?司企業(yè)文化?,熟悉自己?的工作職責?。四、加?強績效管理?,構(gòu)建合理?的激勵機制?。1、根?據(jù)公司年度?經(jīng)營目標,?制訂公司_?___年度?績效考核體?系。2、?按照___?_年度績效?考核體系,?實施績效管?理。績效考?核組需全程?監(jiān)控,使績?效考核公平?、公正、透?明,真正發(fā)?揮績效考核?的激勵作用?。使多勞者?多得,少勞?者少得,不?勞者不得。?能者給予上?升的通道,?庸者施以教?育的機會。?3、根據(jù)?考核結(jié)果,?進行有效的?面談,倡揚?先進,教育?后進,給后?進者改善教?育進步的機?會。4、?根據(jù)考核結(jié)?果,不斷改?進考核體系?,使考核體?系更加完善?,更能發(fā)揮?激勵的作用?。五、控?制人力成本?、完善薪資?結(jié)構(gòu)。1?、根據(jù)公司?發(fā)展需求,?重新審訂各?部門編制,?確保人崗適?配。精簡富?余人員,降?低人力管理?成本,適當?調(diào)整在職員?工薪資待遇?。2、根?據(jù)現(xiàn)有的薪?資標準及崗?位情況,設?計詳細的薪?資等級制度?及崗位等級?制度,結(jié)合?績效考核結(jié)?果,給予員?工更好、更?科學、更廣?泛的晉升空?間,增強員?工的歸屬感?。六、加?強企業(yè)文化?建設,增強?員工凝聚力?。1、_?___年度?,本部門擬?與企劃部配?合,創(chuàng)辦企?業(yè)內(nèi)刊,刊?登公司高層?動態(tài),發(fā)布?公司政策,?宣揚公司文?化,宣傳先?進個人事跡?,選登員工?優(yōu)秀詩歌、?散文、隨筆?等文章。發(fā)?揮員工特長?,提供培訓?教育及展現(xiàn)?自身才華的?平臺。2?、____?年度,本部?門擬與企劃?部配合,擬?定企業(yè)之舞?,決定企業(yè)?之歌,并進?行培訓,人?人會唱、人?人會跳,豐?富員工文化?生活。在廣?場前設立公?司旗幟及國?旗。每月定?期舉辦一次?國旗、企旗?升旗儀式,?熏陶員工愛?公司、愛祖?國的情感,?增強員工對?公司的歸屬?感和凝聚力?,向社會大?眾展示融旺?人愛員工愛?家鄉(xiāng)愛祖國?的高尚情懷?。3、建?立公司網(wǎng)站?,樹立對外?商業(yè)形象,?建立與外界?溝通的橋梁?。讓___?_人民更加?了解,信任?,打造良好?的商譽及品?牌。4、?加強新入職?員工企業(yè)文?化培訓教育?活動,使融?合聚力的企?業(yè)文化根植?能到每一位?____人?的心中。?5、員工婚?、喪、生病?及有特別大?的困難,需?要公司施以?援助的,各?部門及時與?人事部溝通?,由人事部?和相關(guān)部門?代表公司給?員工或員工?家屬施以幫?助和慰問,?真正關(guān)心員?工,讓員工?有家的感覺?,讓員工真?正融入到融?旺這個大家?庭中。七?、規(guī)范行政?管理工作,?降低管理費?用。1、?____年?度在上一年?度辦公管理?費用的基礎(chǔ)?上降低__?__%。物?資采購要嚴?格審批,辦?公用品申領(lǐng)?要嚴格手續(xù)?,不合理采?購要堅決杜?絕,必需品?、常用品要?批發(fā)儲存。?2、加強?廢品統(tǒng)一管?理,增創(chuàng)經(jīng)?濟效益。?3、易耗品?倉和物料倉?每月月終報?表需上報審?核。4、?加強食堂檢?查力度,提?升食堂飯菜?質(zhì)量及服務?質(zhì)量,提升?員工滿意度?。5、及?時為公司各?部門服務,?做好后勤保?障工作。?八、嚴格考?勤管理制度?,保障企業(yè)?有序運行。?在___?_年度考勤?管理基礎(chǔ)上?,進一步控?制調(diào)休頻次?,嚴格按照?排班表執(zhí)行?,嚴格執(zhí)行?請休假審批?制度,杜絕?先休假后審?批的弊端。?堅決執(zhí)行考?勤紀律制度?,及時處罰?違紀職員。?九、加強?督查力度,?維護制度和?流程的權(quán)威?性。進一?步完善公司?督查流程和?制度,擴大?督查范圍,?觸及部門工?作流程和工?作標準是否?合乎規(guī)范要?求。嚴格執(zhí)?行每周一次?的督查頻次?,使不規(guī)范?行為得到及?時改善,使?領(lǐng)導批辦的?事項能及時?得到落實。?加大督查處?罰力度,維?護公司制度?的權(quán)威性。?十、加強?團隊建設,?打造強有力?團隊。1?、在部門內(nèi)?建立學習制?度,充分利?用晨會、媒?體、培訓機?構(gòu)等平臺,?鼓勵本部門?職員持續(xù)學?習,持續(xù)成?長。2、?繼續(xù)保持多?鼓勵、多贊?美、多表揚?的團隊激勵?理念,建立?一支積極向?上朝氣蓬勃?的團隊。?3、與團隊?成員多溝通?,及時了解?團隊成員工?作和生活情?況,關(guān)愛、?幫助和團結(jié)?每一位成員?。使團隊成?員始終處于?融洽、合作?、友愛、寬?容的團隊氛?圍中快樂工?作。4、?加強制度學?習,加強執(zhí)?行力培訓,?嚴格公司紀?律,使本部?門成為一個?守紀律、有?素養(yǎng)、有執(zhí)?行力的合格?團隊。5?、加強服務?理念教育,?服務好公司?其他部門,?服務好公司?商戶,服務?好每一位顧?客,尊重每?一個人,竭?盡全力做好?每一項工作?。202?3行政工作?計劃格式范?本(二)?公司行政文?員的工作崗?位是瑣碎、?繁雜的。我?將情況分工?、安排,崗?位責任制,?工作井然有?序;我注意?辦事到位而?不越位,服?務而不決策?,真正的參?謀助手,做?上、下溝通?的橋梁?,F(xiàn)?將____?年的工作做?個具體的工?作計劃:?一、努力提?高服務質(zhì)量?認真接聽?每一個電話?,并且熟記?每個部門的?分機號,嚴?格接照公司?的指引給予?電話轉(zhuǎn)接同?時做好保密?工作??蛻?參觀時我將?時刻注重保?持良好的服?務態(tài)度,將?熱情的接待?。在合適的?環(huán)境下向客?戶宣傳公司?文化,巧妙?回答客戶提?出的問題。?做到笑臉相?迎、耐心細?致、溫馨提?示等。在業(yè)?余時間我將?加強學習一?些關(guān)于電話?技巧和禮儀?知識。不斷?的為自己充?電,以適應?公司的快速?發(fā)展。二?、注意行政?前臺的衛(wèi)生?和形象按?時提醒衛(wèi)生?人員打掃,?清潔。對自?己責任范圍?內(nèi)的茶水間?將會保持室?內(nèi)的潔清和?飲水機的消?毒工作,每?月最少消毒?一次。按時?更換打印機?的硒鼓和維?護前臺的辦?公用品。?三、做好文?具采購工作?,學習一些?采購技巧?了解所采購?文具的市場?價格,對現(xiàn)?有的供應商?將和他們進?一步的溝通?,希望將原?采購的價格?再降低點。?并且多找些?優(yōu)質(zhì)的文具?供應商。從?中挑選物美?價廉,服務?周到的供應?商。為公司?節(jié)約每一分?錢。保持有?兩家以上的?固定的供應?商。四、?以大局為重?,不計較個?人得失不?管是工作時?間還是休假?時間,如果?公司有臨時?任務分配,?我將服從安?排,積極去?配合,不找?理由推脫。?作為京信的?一員,我將?奉獻自己的?一份力量為?公司效命。?平時積極參?加公司組織?的活動,加?強同事之間?的感情和部?門之間的溝?通。并且多?了解公司的?基本情況和?經(jīng)營內(nèi)容。?為了往后能?更好的

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