《卓有成效的管理者》讀書分享課件

《卓有成效的管理者》讀書分享《卓有成效的管理者》讀書分享1目錄頁01

書中精華概述02

結(jié)合自身工作陳述03未來如何實踐目錄頁01書中精華概述02結(jié)合自身工作陳述03未2過渡頁01

書中精華概述02

結(jié)合自身工作陳述03未來如何實踐過渡頁01書中精華概述02結(jié)合自身工作陳述03未31．卓有成效是可以學(xué)到的；

2．管理者的工作必須卓有成效。

本書的主線01書中精華概述誰是管理者？是不是只有管理別人的人才稱得上是管理者？德魯克認為：一個重視貢獻,為成果負責(zé)的人,不管他職位多卑微,他仍屬于“高層管理者”。這是一本關(guān)于自我管理的書，適合所有的“腦力工作者”閱讀！1．卓有成效是可以學(xué)到的；本書的主線01書中精華概述誰是4第二

我能貢獻什么第三

發(fā)揮人的長處第五

有效的決策第四

要事優(yōu)先第一

掌握自己的時間如何做到卓有成效01書中精華概述第二我能貢獻什么第三發(fā)揮人的長處第五有效的決策第四要5掌握自己的時間1時間對管理者的壓力/如何診斷自己的時間/消除浪費時間的活動/統(tǒng)一安排可以自由支配的時間掌握自己的時間1時間對管理者的壓力/如何診斷自己的時間/6Step1：記錄自己時間耗用的

實際情況；Step2：做系統(tǒng)的時間管理；

找出不必做的事情

找出可代勞的事情

找出浪費別人時間的事情

第一

掌握自己的時間1、記錄時間診斷自己的時間表Step1：記錄自己時間耗用的第一掌握自己的時間1、記錄時7消除低效率時間，對浪費時間說不；無意義的事可委托的事浪費他人時間的事@$%#^&*!~……2、管理時間第一

掌握自己的時間無意義的事可委托的事浪費他人時間的事@$%#^&*!~……283、統(tǒng)一安排時間統(tǒng)一安排時間，碎片時間處理碎片信息，整塊時間用于重要工作！集中可自由支配的零碎時間根據(jù)時間多少給重要活動定下完成期限第一

掌握自己的時間3、統(tǒng)一安排時間集中可自由支配的零碎時間第一掌握自己的時間9我能貢獻什么2管理者的承諾/如何使專業(yè)人員的工作卓有成效/正確的人際關(guān)系/有效的會議我能貢獻什么2管理者的承諾/如何使專業(yè)人員的工作卓有成效/10專長貢獻技能作用直接成果目標{著眼“貢獻”，重視的是“目標”和“成果”。第二

我能貢獻什么人際關(guān)系有效會議培養(yǎng)人才專長貢獻技能作用直接目標{著眼“貢獻”，重視的是“目標”和“11發(fā)揮人的長處3要用人所長

/如何管理上司/充分發(fā)揮自己的長處發(fā)揮人的長處3要用人所長/如何管理上司/充分發(fā)揮自己12下屬所長上司所長自己所長發(fā)揮幫助上司晉升是下屬成功的捷徑下屬調(diào)整自己的方式以協(xié)助上司設(shè)計普通人能勝任的職務(wù)選拔人才，著眼于長處弄清自己能干什么不能干什么第三

發(fā)揮人的長處下屬上司自己發(fā)揮幫助上司晉升是下屬成功的捷徑設(shè)計普通人能勝任13要事優(yōu)先4擺脫過去/

先后次序的考慮要事優(yōu)先4擺脫過去/先后次序的考慮14確定優(yōu)先次序擺脫沒有價值的昨天每次只集中精力做一件事第四

要事優(yōu)先重將來而非過去重機會而非困難重方向而非盲從重目標而非安全確定優(yōu)先次序的重要原則確定優(yōu)先次序擺脫沒有價值的昨天每次只集中精力做一件事第四要15有效的決策5個人見解與決策的關(guān)系/反面意見的運用/決策與電腦分析之間的關(guān)系有效的決策5個人見解與決策的關(guān)系/反面意見的運用/決16（經(jīng)常性/偶然性）了解問題的性質(zhì)重視反饋思考正確解決方法找出問題邊界條件執(zhí)行措施個人見解有效決策搜集事實第五

有效的決策積極聽取反面意見反面意見不但可以激發(fā)想象力，而且其本身也有可能就是一種決策（經(jīng)常性/偶然性）了解問題的性質(zhì)重視反饋思考正確解決方法找17過渡頁03未來如何實踐02

結(jié)合自身工作陳述01

書中精華概述過渡頁03未來如何實踐02結(jié)合自身工作陳述01書18個人處境我正在……沒有計劃沒有行動晚起拖延沒有目標熬夜個人處境我正在……沒有計劃沒有行動晚起拖延沒有目標熬夜19我想要……自我的完善幸福的感覺豐富充實的人生體面的工作豐厚的收入對社會做出貢獻精神/內(nèi)部世界物質(zhì)/外部世界理想我想要……自我的完善幸福的感覺豐富充實的人生體面的工作豐厚的20我想要改變？!現(xiàn)實理想理想與現(xiàn)實我想要改變？!現(xiàn)實理想理想與現(xiàn)實21還等什么？

馬上行動！SWOT分析優(yōu)勢（Strength）弱勢（Weakness）1.性格開朗，積極樂觀，善于溝通，樂于交流。2.個人性格隨和，容易與人相處，人際關(guān)系良好。3.工作認真，責(zé)任心強，具有良好的團隊意識和合作精神。4.懂得換位思考，有一定組織、協(xié)調(diào)和溝通能力。5.有較強的自主學(xué)習(xí)與善于發(fā)現(xiàn)問題的能力。6.忍耐力較強，抗壓能力強，有較強的競爭意識。1.做決定時有時不夠果斷，容易受人影響，猶豫不決。2.有時做事拖拉，不夠雷厲風(fēng)行，總是拖到最后時刻。3.人際關(guān)系網(wǎng)構(gòu)建的不夠廣泛。4.管理經(jīng)驗欠缺。5.看待事物不夠全面，缺乏對長遠目標的具體操控能力。6.做事有些保守，冒險精神不夠，創(chuàng)新能力有待提高。機遇（Opportunity）威脅（Threats）1.隨著新醫(yī)改政策的持續(xù)推進，有利于零售行業(yè)的發(fā)展。2.公司加大投入，發(fā)展非常迅速。3.有很多機會向身邊及行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的同事及朋友學(xué)習(xí)，并且有利于構(gòu)建廣泛的人際關(guān)系。4.人們的健康意識提高，促進了醫(yī)藥行業(yè)迅速發(fā)展。1.零售行業(yè)發(fā)展迅速，面臨的競爭比較激烈。2.門店發(fā)展迅速，對人員的需求較大，招聘壓力較大，有時會跟不上。3.門店人員素質(zhì)參差不齊，急需加大培訓(xùn)力度，提升人員素質(zhì)。4.比我優(yōu)秀的人才很多，這就需要要求自己加強學(xué)習(xí)，努力提升個人能力。還等什么？SWOT分析優(yōu)勢（Strength）弱勢（We22還等什么？

馬上行動！行動還等什么？行動23過渡頁01

書中精華概述03未來如何實踐02

結(jié)合自身工作陳述過渡頁01書中精華概述03未來如何實踐02結(jié)合自24優(yōu)化流程抱怨思考方案一方案……目標最終方案優(yōu)化流程通過優(yōu)化流程，把很多事情交給能夠更有效地處理這些問題的人來處理，讓部門同事快速成長起來，有些事情不需要強迫自己從早跟到晚。優(yōu)化流程抱怨思考方案一方案目標最終方案優(yōu)化流程通過優(yōu)化流程，25提高自己的工作能力加快處理事情速度爭取更多的可自由支配時間1把自己大塊有效時間用來處理真正重要的工作上去2通過有效的人際關(guān)系，加強溝通的有效性3提高自己的工作能力4提高自己的工作能力加快處理事情速度爭取更多的可自由支配時間126有效的會議會議開始說明主題期望結(jié)果