




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第17頁(yè)共17頁(yè)電子商務(wù)?年終工作?總結(jié)參考?范本在?這一年的?時(shí)間里,?通過(guò)對(duì)電?子務(wù)的認(rèn)?識(shí),結(jié)合?工作實(shí)際?,對(duì)工作?做如下總?結(jié):一?、存在的?不足1?、工作的?條理性不?夠清晰,?每天上班?都沒(méi)有一?定的安排?,看到缺?乏哪種能?力就學(xué)習(xí)?哪種,目?前,一邊?推廣,一?邊做客服?,一邊寫(xiě)?寫(xiě)文章,?一邊作作?圖弄弄網(wǎng)?站,沒(méi)有?詳實(shí)而主?次的計(jì)劃?,但至少?還是知道?哪方面需?要立刻完?成,哪方?面需要緩?期完成,?做多了就?慢慢地有?所體會(huì),?慢慢地加?大進(jìn)步,?也希望在?明年會(huì)得?到更好的?優(yōu)化空間?。2、?在工作期?間,對(duì)工?作認(rèn)識(shí)不?夠,特別?是剛來(lái)的?時(shí)候,完?全缺乏主?動(dòng)能力,?對(duì)鞋業(yè)行?情缺乏了?解和分析?,再一個(gè)?就是對(duì)工?作的定位?不足,邏?輯能力欠?缺。3?、缺乏工?作經(jīng)驗(yàn)?對(duì)于電子?商務(wù)這塊?,以前的?我真的一?點(diǎn)也不懂?,也就是?劉總的栽?培和認(rèn)可?,讓我學(xué)?會(huì)了很多?,雖然在?整個(gè)過(guò)程?中遇到了?許多問(wèn)題?,不知道?怎么推廣?,怎么去?優(yōu)化關(guān)鏈?字,但利?用身邊資?源和網(wǎng)絡(luò)?課程的同?時(shí),知道?推廣是一?件長(zhǎng)久的?堅(jiān)持做才?能達(dá)到效?果的事,?貴在堅(jiān)持?。4、?為什么我?們的鞋子?沒(méi)有形成?銷(xiāo)售:?因?yàn)榱鞒?的問(wèn)題不?知道如何?下手的情?況有點(diǎn)多?,包括錯(cuò)?誤與缺漏?,還有當(dāng)?時(shí)的設(shè)計(jì)?,考慮不?到位,不?知道開(kāi)淘?寶店還是?淘寶商城?,現(xiàn)在選?擇了開(kāi)淘?寶店,對(duì)?我來(lái)說(shuō)是?一件好事?也是一件?煩事,開(kāi)?淘寶店的?目的是為?了以后開(kāi)?商城打個(gè)?基礎(chǔ),但?憑現(xiàn)在的?控制力度?顯然是不?夠的,現(xiàn)?在的工作?距離不夠?精細(xì)化,?(還是流?程問(wèn)題)?。再一?個(gè)就是開(kāi)?淘寶店什?么迷惑都?有,一人?客戶不滿?意,給個(gè)?差評(píng),整?個(gè)店都跨?下了,一?個(gè)地方出?錯(cuò)了,就?扣分,比?起商城沒(méi)?有什么優(yōu)?勢(shì),最郁?悶的事-?-寫(xiě)了好?幾篇稿都?給刪了,?我又沒(méi)有?打廣告,?接鏈接。?5、在?阿里巴巴?上,工作?缺乏一個(gè)?隨時(shí)反省?隨時(shí)更新?修改的過(guò)?程,雖然?工作回頭?看,但是?缺少規(guī)律?性,比如?:在阿里?巴巴上,?很多功能?都有修改?更新的內(nèi)?容,就可?以直接推?廣(誠(chéng)信?服務(wù),專(zhuān)?場(chǎng)報(bào)名,?跟帖,活?動(dòng)報(bào)名,?優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品?,回帖,?發(fā)帖等等?),以前?卻什么也?不知道,?只有發(fā)現(xiàn)?,才能實(shí)?現(xiàn)精細(xì)化???傊?,用一段?話概括:?工作條?理不夠清?晰。對(duì)?流程不夠?熟悉工?作不夠精?細(xì)化工?作方式不?夠靈活?缺乏工作?經(jīng)驗(yàn)缺?乏平時(shí)工?作的知識(shí)?總結(jié)二?、今年公?司要開(kāi)拓?大領(lǐng)域,?鞋子要形?成大規(guī)模?銷(xiāo)售,今?年貨也會(huì)?很多,工?作壓力會(huì)?比較大,?要吃苦耐?勞,勤勤?墾墾,踏?踏實(shí)實(shí)做?好每一項(xiàng)?工作,處?理好每一?個(gè)細(xì)節(jié),?努力提高?自己的專(zhuān)?業(yè)技能,?盡快的得?到進(jìn)步。?以下是?我今年提?高地方:?要提高?工作的主?動(dòng)性工?作要注重?結(jié)果今?年工作要?定目標(biāo),?一切圍繞?著目標(biāo)來(lái)?完成把?握一切學(xué)?習(xí)的機(jī)會(huì)?,平時(shí)要?做總結(jié)?多看,多?學(xué)習(xí),多?做__?__年的?工作目標(biāo)?:今年?我們要定?一個(gè)鞋子?銷(xiāo)售的目?標(biāo),淘寶?上達(dá)到一?個(gè)冠,年?銷(xiāo)售也就?是___?_件貨,?人件利潤(rùn)?____?元,年收?入萬(wàn),但?必需得開(kāi)?商城,而?且至少兩?個(gè)淘寶店?,還要有?專(zhuān)業(yè)的設(shè)?計(jì)人才,?在成本方?面,一定?要達(dá)到月?銷(xiāo)售量,?可免房租?,盡可以?有是在兩?個(gè)月內(nèi)實(shí)?現(xiàn),(月?銷(xiāo)售額達(dá)?到件)這?是我對(duì)今?年公司的?動(dòng)營(yíng)目標(biāo)?,雖然做?起來(lái)壓力?大,但有?壓力才有?動(dòng)力,只?有朝著這?個(gè)目標(biāo)走?,有信念?就一定會(huì)?實(shí)現(xiàn),我?們一定能?做好的,?也一定會(huì)?做到。?電子商務(wù)?年終工作?總結(jié)參考?范本(二?)回睨?過(guò)去的一?年,內(nèi)心?不禁升起?感慨萬(wàn)千?……時(shí)間?如梭,又?將跨過(guò)一?個(gè)年度之?坎。作?為醫(yī)療行?業(yè),銷(xiāo)售?額是公司?的關(guān)鍵之?一,醫(yī)療?的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)?銷(xiāo)在這幾?年處于火?熱狀態(tài),?加上很多?網(wǎng)民是通?過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)?了解疾病?知識(shí),想?要占領(lǐng)醫(yī)?療市場(chǎng)份?額,在于?良好的營(yíng)?銷(xiāo)模式。?回顧即?將過(guò)去的?這一年,?在公司領(lǐng)?導(dǎo)全力協(xié)?助下,我?們的工作?著重于公?司的經(jīng)營(yíng)?方針、宗?旨和效益?目標(biāo)上,?緊緊圍繞?公司提出?各個(gè)目標(biāo)?展開(kāi)工作?,緊跟項(xiàng)?目組各項(xiàng)?工作部署?。在網(wǎng)絡(luò)?推廣方面?做了應(yīng)盡?的責(zé)任。?收藏昨?天,把握?今日,工?作的風(fēng)風(fēng)?雨雨時(shí)時(shí)?在眼前隱?現(xiàn),但我?們卻必須?面對(duì)現(xiàn)實(shí)?,不僅僅?要能做的?到工作及?時(shí)做好,?要落實(shí)到?位,還要?能在回過(guò)?頭的時(shí)候?,對(duì)工作?的每一個(gè)?細(xì)節(jié)進(jìn)行?反思,不?斷地對(duì)工?作的經(jīng)驗(yàn)?進(jìn)行總結(jié)?分析,從?怎樣引入?有效流量?,如何提?高轉(zhuǎn)化率?,盡量使?整個(gè)項(xiàng)目?組的各個(gè)?工作程序?化、規(guī)范?化、系統(tǒng)?化、條理?化、!從?而在百尺?桿頭,更?進(jìn)一步,?達(dá)到新層?次,進(jìn)入?新境界,?只有不斷?地對(duì)自己?進(jìn)行反思?,這樣的?開(kāi)創(chuàng)新篇?章為了更?好地做好?今后的工?作,總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)、吸?取教訓(xùn),?必將有利?于自己更?好的前行?。回首?過(guò)去,是?為了更好?地面向未?來(lái)。為了?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,發(fā)揚(yáng)成?績(jī),克服?不足,現(xiàn)?將___?_年的工?作做如下?簡(jiǎn)要回顧?和總結(jié):?1、我?們正生活?在電子商?務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)?代。電子?商務(wù)在新?世紀(jì)里為?我們提供?良好的服?務(wù),如今?已滲透到?生活中的?各個(gè)細(xì)節(jié)?,每個(gè)人?既是享受?服務(wù)的“?客戶”,?又是為“?客戶”提?供服務(wù)的?個(gè)體。正?因如此,?我們的工?作也應(yīng)該?更完善以?為服務(wù)顧?客為中心?,來(lái)為顧?客提供更?快捷、高?效、優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)。?實(shí)實(shí)在在?做人做事?,是我們?秉承的理?念,盡我?們的全力?去滿足每?一個(gè)服務(wù)?細(xì)節(jié)的要?求,給我?們一個(gè)機(jī)?會(huì)還公司?一份滿意?!我們會(huì)?一如既往?,無(wú)微不?至地做的?更多更好?。不足?之處:沒(méi)?有和項(xiàng)目?組各成員?保持良好?的溝通。?2、能?嚴(yán)格執(zhí)行?公司網(wǎng)絡(luò)?部門(mén)制度?。今年的?電子商務(wù)?的比較火?熱的時(shí)代?,各個(gè)行?業(yè)想在電?商市場(chǎng)大?撈一把,?作為醫(yī)療?行業(yè)的電?商人員,?網(wǎng)絡(luò)推廣?作為企業(yè)?網(wǎng)站宣傳?的先鋒,?不斷地關(guān)?注搜索引?擎的變化?,不斷地?調(diào)整策略?,以適應(yīng)?搜索引擎?市場(chǎng)的變?化,與同?部門(mén)其他?人員同舟?共濟(jì),為?整個(gè)項(xiàng)目?組的月目?標(biāo)不斷努?力。不?足之處:?對(duì)于網(wǎng)站?的品牌宣?傳不是很?到位,有?一定的滯?后性,很?好的理念?沒(méi)有及時(shí)?落實(shí)到實(shí)?踐中,爭(zhēng)?取___?_改進(jìn)這?一現(xiàn)狀。?3、站?內(nèi)優(yōu)化。?自從搜索?引擎變化?之后,項(xiàng)?目組幾個(gè)?站被降權(quán)?之后,開(kāi)?始著手開(kāi)?始做新站?,新站在?上線之前?,進(jìn)行關(guān)?鍵詞的選?擇和網(wǎng)站?框架的選?擇,在這?種過(guò)程,?網(wǎng)站的排?名不斷地?的波動(dòng),?所以不斷?地加強(qiáng)站?內(nèi)優(yōu)化小?細(xì)節(jié)的維?護(hù)。不?足之處:?網(wǎng)站首頁(yè)?經(jīng)常變動(dòng)?,站內(nèi)內(nèi)?容質(zhì)量不?高。4?、站外推?廣。站外?推廣是作?為網(wǎng)站與?外界進(jìn)行?交流的窗?口之一,?去年的下?半年,整?個(gè)外推市?場(chǎng)就開(kāi)始?緊縮,此?時(shí)就開(kāi)始?找平臺(tái),?比如最近?的新聞源?、全球網(wǎng)?等平臺(tái),?作為宣傳?的手段。?不足之?處:很多?外推的文?章沒(méi)辦法?得到良好?的質(zhì)量控?制,就不?知道發(fā)外?鏈能不能?產(chǎn)生轉(zhuǎn)化?率,尋找?高質(zhì)量的?平臺(tái)還是?很重要。?5、推?廣策略:?(1)?分散流量?是網(wǎng)站推?廣的重要?事情之一?SEO?是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)?銷(xiāo)方式之?一,只有?與SEM?、EDM?、事件營(yíng)?銷(xiāo)等相結(jié)?合,項(xiàng)目?組主要靠?360、?百度、搜?狗等搜索?引擎,至?于其他搜?索引擎引?流不是很?多,根據(jù)?去年的一?年的時(shí)間?的關(guān)注,?目前愛(ài)民?網(wǎng)站日P?V:10?00-_?___之?間,IP?:700?-100?0,這樣?的流量屬?于偏少階?段,同期?相比下降?很多,這?說(shuō)明我們?現(xiàn)在推廣?宣傳力度?還不夠,?進(jìn)而影響?產(chǎn)生咨詢?量。(?2)注重?用戶體會(huì)?在上年?里,搜索?引擎不斷?地變化,?對(duì)于網(wǎng)站?運(yùn)營(yíng),我?們有時(shí)候?要從用戶?者角度來(lái)?考慮事情?,只有用?戶體驗(yàn)做?好,把用?戶當(dāng)做顧?客,始終?堅(jiān)持“顧?客是__?__”,?做好服務(wù)?,這樣對(duì)?于網(wǎng)站才?具有生命?活力,才?能獲得源?源不斷的?流量。?(3)推?廣方式?在做外推?的時(shí)候,?要堅(jiān)持以?多樣性為?主,這樣?才能獲得?更多的流?量,比如?:多樣性?你的錨點(diǎn)?文字鏈接?、多樣性?的頁(yè)面連?結(jié)、多樣?性你的流?量來(lái)源、?多樣性你?的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)?銷(xiāo)方式等?,不斷地?引進(jìn)新的?營(yíng)銷(xiāo)方式?,最終應(yīng)?用營(yíng)銷(xiāo)整?合,才能?使網(wǎng)站處?于搜索引?擎界不敗?之地。?(4)S?EO優(yōu)化?如今s?eo優(yōu)化?不在是靠?技術(shù)可以?打天下,?seo優(yōu)?化的網(wǎng)站?運(yùn)營(yíng)的核?心,也是?網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)?長(zhǎng)久的靈?魂,se?o優(yōu)化與?網(wǎng)站策劃?是相同的?,只不過(guò)?優(yōu)化是一?個(gè)長(zhǎng)久馬?拉松賽,?要根據(jù)不?同階段來(lái)?進(jìn)行調(diào)整?,現(xiàn)在考?慮的事是?使用者到?底在想什?么使用者?到底需要?什么不再?是指針對(duì)?搜索引擎?的算法的?分析,而?是去分析?用戶者的?需求,這?好比是計(jì)?劃經(jīng)濟(jì)和?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?的轉(zhuǎn)變。?只有找到?精準(zhǔn)的關(guān)?鍵詞,這?樣你才能?獲得最高?的流量,?最終產(chǎn)生?咨詢。?(5)網(wǎng)?絡(luò)推廣新?群體隨?著電子商?務(wù)的高速?發(fā)展,移?動(dòng)客戶端?用戶將是?未來(lái)的新?生力量,?如何做好?的這個(gè)領(lǐng)?域,有待?于我們的?考驗(yàn),如?今是移動(dòng)?SEO將?是網(wǎng)站很?重要的議?題,面對(duì)?現(xiàn)在的市?場(chǎng),只有?善于去挖?掘,這能?獲得源源?不斷的財(cái)?富,移動(dòng)?SEO將?會(huì)在新的?一年里刮?起一個(gè)新?的潮流。?在恪守?以往取得?的成績(jī)和?好的工作?方法外,?爭(zhēng)取在_?___能?改善去年?的不足,?使工作再?上一個(gè)新?的臺(tái)階。?網(wǎng)絡(luò)推?廣能在現(xiàn)?實(shí)情況中?不斷的改?善是離不?開(kāi)各位領(lǐng)?導(dǎo)的悉心?關(guān)懷和指?導(dǎo)及各位?同事的大?力支持和?配合,在?告別昨天?的時(shí)刻,?我們將迎?來(lái)新的一?年,對(duì)過(guò)?去取得的?成績(jī),我?將不驕不?躁,腳踏?實(shí)地一步?一個(gè)腳印?走下去,?對(duì)過(guò)去的?不足,將?不懈的努?力爭(zhēng)取做?到最好,?我們將會(huì)?用行動(dòng)來(lái)?證明我們?的努力,?我們更加?清楚獲取?不是靠輝?煌的方式?,而是靠?不斷的努?力。為了?公司發(fā)展?得更加壯?大,并躋?身于國(guó)內(nèi)?先進(jìn)企業(yè)?行列,讓?我們攜手?合作,創(chuàng)?造出輝煌?的明天!?____?,是全新?的一年,?也是自我?挑戰(zhàn)的一?年,我們?將努力改?正過(guò)去一?年工作中?的不足,?把新一年?的工作做?的更好,?為公司的?發(fā)展前景?盡一份力?。電子?商務(wù)年終?工作總結(jié)?參考范本?(三)?在繁忙的?工作中不?知不覺(jué)又?迎來(lái)了新?的一年,?回顧這一?年的工作?歷程,也?讓我收獲?很多,還?記得剛剛?離開(kāi)學(xué)校?步入社會(huì)?的時(shí)候,?懷著無(wú)比?激動(dòng)與些?許忐忑的?心情走出?我人生的?第一步。?這一步往?往也是最?重要的一?步,像許?多人一樣?,我們?cè)?職場(chǎng)中摸?索著前進(jìn)?,讓自己?充實(shí)讓自?己去學(xué)習(xí)?,沒(méi)有任?何經(jīng)驗(yàn)的?我們比別?人更多了?一份艱難?,但是路?往往是自?己走出來(lái)?的,憑著?自己對(duì)生?活的熱情?與對(duì)工作?的向往最?后成為濟(jì)?南凱諾新?型建材有?限公司的?一名新員?工。這?一年可能?是我步入?社會(huì)最艱?難的一年?,因?yàn)椴?管人生閱?歷與工作?經(jīng)驗(yàn),可?以說(shuō)我?guī)?乎是零,?但是公司?對(duì)我始終?不放棄,?而是給予?更多的鼓?勵(lì)與支持?,讓我自?己學(xué)會(huì)前?進(jìn),剛出?學(xué)校,立?馬出入公?司與社會(huì)?也有很多?的不適應(yīng)?,這份不?適應(yīng)最主?要的是不?知道自己?的工作應(yīng)?該從哪里?著手,整?天過(guò)著令?人擔(dān)憂的?生活,但?是經(jīng)過(guò)公?司對(duì)我的?幫助慢慢?學(xué)會(huì)了從?哪里著手?,怎么去?做好電子?商務(wù),對(duì)?于怎么做?,如何做?也有了全?新的解釋?,下面把?這一年的?工作做出?總結(jié):?一:(產(chǎn)?品化)?熟悉公司?的企業(yè)文?化,人文?文化,最?重要的是?慢慢熟悉?要銷(xiāo)售的?產(chǎn)品,基?本的業(yè)務(wù)?流程,明?白公司主?要是做什?么的市場(chǎng)?定位在何?處我們的?市場(chǎng)目標(biāo)?應(yīng)該投向?哪里針對(duì)?的市場(chǎng)個(gè)?體與群體?是誰(shuí)這些?都是我需?要學(xué)習(xí)的?,了解公?司的產(chǎn)品?價(jià)格、每?一個(gè)產(chǎn)品?型號(hào)、各?個(gè)產(chǎn)品的?大類(lèi)、產(chǎn)?品的組成?成分與產(chǎn)?品的性能?,產(chǎn)品的?優(yōu)勢(shì),了?解墻體保?溫與我們?所做產(chǎn)品?的關(guān)聯(lián)性?。對(duì)產(chǎn)?品的從底?到面是怎?么做成的?,如何施?工,等等?一系列的?問(wèn)題經(jīng)過(guò)?公司的培?訓(xùn)與同事?們的幫助?慢慢的做?到心里有?數(shù)。慢慢?的懂得如?何更有效?的去了解?產(chǎn)品知識(shí)?,通過(guò)E?____?CEL對(duì)?公司的產(chǎn)?品全面做?出一個(gè)梳?理,產(chǎn)品?的價(jià)格,?類(lèi)別,型?號(hào),企業(yè)?文化,型?號(hào)對(duì)應(yīng)的?產(chǎn)品,各?個(gè)型號(hào)的?英文描述?,公司的?產(chǎn)品的英?文翻譯,?等做出這?一系列的?歸檔之后?對(duì)產(chǎn)品又?有了全新?的認(rèn)識(shí),?這樣為以?后去各個(gè)?網(wǎng)站發(fā)布?信息就奠?定了基礎(chǔ)?,節(jié)省了?時(shí)間。?二:(產(chǎn)?品報(bào)價(jià)的?靈活性)?等熟悉?了產(chǎn)品本?身的性能?之后,其?實(shí)報(bào)價(jià)看?似簡(jiǎn)單,?其實(shí)里面?學(xué)問(wèn)很多?,剛開(kāi)始?我完全不?知道怎么?去報(bào)價(jià)格?,一下子?就被客戶?問(wèn)住了,?不了解價(jià)?格怎么構(gòu)?成,也與?自己的業(yè)?務(wù)不熟悉?有關(guān)系,?這樣子總?感覺(jué)與客?戶之間找?不到話說(shuō)?,經(jīng)過(guò)公?司的技術(shù)?人員指導(dǎo)?,懂得怎?么去報(bào)價(jià)?,怎么去?分析價(jià)格?的組成,?懂得關(guān)于?價(jià)格的問(wèn)?題怎么與?客戶去溝?通,價(jià)格?怎么波動(dòng)?,施工費(fèi)?怎么算包?含哪些東?西,怎么?根據(jù)E_?___C?EL做一?個(gè)很正式?的報(bào)價(jià)。?三:(?網(wǎng)絡(luò)與市?場(chǎng))作?為電子商?務(wù),網(wǎng)絡(luò)?銷(xiāo)售,如?何去找客?戶,如何?通過(guò)互聯(lián)?網(wǎng)打開(kāi)公?司的市場(chǎng)?卻是令人?頭疼的一?件事情,?現(xiàn)在是個(gè)?信息化的?時(shí)代,如?何通過(guò)這?個(gè)平臺(tái)去?尋找潛在?的客戶卻?是一門(mén)頗?深的學(xué)問(wèn)?,要下一?門(mén)苦功夫?才行,運(yùn)?氣好的話?就另當(dāng)別?論,這個(gè)?工作本來(lái)?考驗(yàn)的就?是個(gè)人的?耐力與毅?力問(wèn)題,?工作開(kāi)始?都是一個(gè)?由淺入深?的過(guò)程,?首先談?wù)?自己如何?通過(guò)網(wǎng)絡(luò)?去尋找我?們的潛在?市場(chǎng)與客?戶:(?1)通過(guò)?注冊(cè)行業(yè)?網(wǎng)站,什?么叫行業(yè)?網(wǎng)站呢,?行業(yè)網(wǎng)站?就是與我?們行業(yè)產(chǎn)?品為之有?關(guān)的網(wǎng)站?,比如國(guó)?內(nèi)知名的?很多網(wǎng)站?,上面的?人氣都很?旺,像勤?加緣,阿?里巴巴,?慧聰,敦?煌網(wǎng),中?國(guó)制造網(wǎng)?,壞球資?源,EC?21等等?人氣網(wǎng)站?,通過(guò)每?一個(gè)網(wǎng)站?找到自己?產(chǎn)品所屬?行業(yè),建?立自己的?商品的商?鋪,把自?己的產(chǎn)品?與樣品公?司的信息?一一上傳?,注意產(chǎn)?品的信息?盡可能全?面詳細(xì),?這樣子發(fā)?布的信息?質(zhì)量才可?能更高,?在同類(lèi)?的產(chǎn)品所?搜之間才?會(huì)更靠前?,慢慢的?通過(guò)網(wǎng)站?的的相關(guān)?鏈接發(fā)現(xiàn)?其他更多?的商務(wù)網(wǎng)?站,自己?注冊(cè)會(huì)員?,發(fā)布信?息,慢慢?的注冊(cè)網(wǎng)?站多了,?也學(xué)會(huì)了?怎么去鑒?別哪些網(wǎng)?站的實(shí)效?性大,尤?其對(duì)我們?靠完全免?費(fèi)獲取買(mǎi)?家信息的?來(lái)說(shuō)就顯?得尤為重?要了,以?后就會(huì)針?對(duì)性地經(jīng)?常管理某?些網(wǎng)站,?判斷網(wǎng)站?的好壞的?一個(gè)重要?標(biāo)準(zhǔn)就看?能否得到?詢盤(pán)了,?判斷網(wǎng)站?好壞的標(biāo)?準(zhǔn),理論?上說(shuō)注冊(cè)?網(wǎng)站越多?越好,但?是有的效?果也很不?明顯,要?懂得擇優(yōu)?處理網(wǎng)站?,需要從?瀏覽量,?搜索排名?,網(wǎng)站更?新速度,?服務(wù)項(xiàng)目?等多個(gè)角?度分析。?有的人?說(shuō)做這個(gè)?很累,一?天要注冊(cè)?幾十個(gè)網(wǎng)?站,發(fā)布?幾千幾萬(wàn)?個(gè)信息,?很枯燥,?很乏味,?天天還要?更新每天?的信息,?的確是很?辛苦,看?似這工作?很簡(jiǎn)單似?的,其實(shí)?很辛苦,?它鍛煉的?是人的耐?力與個(gè)人?的毅力,?每一天更?新我們的?產(chǎn)品排名?就靠前,?被人搜到?的機(jī)會(huì)就?更大,能?接到詢盤(pán)?機(jī)會(huì)就會(huì)?更多,注?冊(cè)網(wǎng)站多?了,公司?的產(chǎn)品名?氣就上去?了,你想?你去搜索?引擎一搜?這個(gè)關(guān)鍵?詞語(yǔ)出來(lái)?全是本公?司的信息?,這樣子?公司的宣?傳效果就?更好,因?為我們做?的都是免?費(fèi)的,查?詢買(mǎi)家信?息時(shí)看不?到聯(lián)系信?息,對(duì)于?普通會(huì)員?來(lái)說(shuō)可以?網(wǎng)上直接?詢盤(pán)的算?不錯(cuò)了,?可是效果?很差,所?以在買(mǎi)家?市場(chǎng)條件?下供應(yīng)商?主動(dòng)尋找?買(mǎi)家才能?獲得更多?的機(jī)會(huì)。?注冊(cè)免費(fèi)?的網(wǎng)站,?就應(yīng)該勤?快更新,?否則很快?發(fā)布的信?息就會(huì)被?淹沒(méi)(?2)通過(guò)?搜索引擎?找客戶,?具體的操?作方法,?產(chǎn)品的關(guān)?鍵詞語(yǔ)+?經(jīng)銷(xiāo)商/?買(mǎi)家。產(chǎn)?品的名稱?+產(chǎn)品的?價(jià)格。產(chǎn)?品名稱+?行業(yè)里面?著名買(mǎi)家?的公司的?簡(jiǎn)稱或者?全稱。尋?找行業(yè)展?覽網(wǎng)站。?觀察搜索?引擎右側(cè)?的廣告。?尋找有鏈?接到大客?戶的網(wǎng)站?的網(wǎng)頁(yè)。?(3)?論壇法,?去有關(guān)的?商業(yè)論壇?,那些里?面有很多?談?wù)撽P(guān)于?有關(guān)類(lèi)似?產(chǎn)品的提?問(wèn),去那?里介紹公?司,從而?推銷(xiāo)自己?的公司,?通過(guò)自己?的博客,?聊天工具?去宣傳自?己的公司?。(4?)逆向法?,我們是?做建材市?場(chǎng)的,想?想用我們?這個(gè)產(chǎn)品?的行業(yè),?與他們建?立關(guān)系,?也是邁向?市場(chǎng)的一?步,像一?些保溫公?司,房地?產(chǎn)公司,?建筑公司?,或者施?工的個(gè)人?,都是我?們產(chǎn)品的?適用對(duì)象?,從這里?著手,從?而有機(jī)會(huì)?尋找我們?的經(jīng)銷(xiāo)商?,像他們?推銷(xiāo)應(yīng)該?也是個(gè)不?錯(cuò)的選擇?。(5?)通過(guò)信?息平臺(tái),?有很多工?程的網(wǎng)站?,我們可?以從中獲?得很多項(xiàng)?目的信息?,根據(jù)提?供的信息?,我們?nèi)?核實(shí)項(xiàng)目?的真實(shí)性?,讓業(yè)務(wù)?員去跟進(jìn)?。(6?)建立自?己的網(wǎng)站?也是個(gè)很?重要的工?作,怎么?合理規(guī)劃?自己的網(wǎng)?站,怎么?去合理布?局都是我?應(yīng)該學(xué)習(xí)?的,經(jīng)過(guò)?一年的努?力,也獲?得很多的?項(xiàng)目信息?,做了些?工程,像?銀川,山?西婦幼保?健院,遼?寧廠房等?。但是事?情總有好?有壞,確?實(shí)這一年?的有用的?信息還是?很多的,?不知道怎?么回事,?后期交給?技術(shù)或者?業(yè)務(wù)員去?跟進(jìn)的同?時(shí),成交?的幾率是?很小的,?這樣下去?提供再好?的信息也?是問(wèn)題,?怎樣突破?這個(gè)障礙?下面再仔?細(xì)談?wù)摗?四:工?作中處理?客戶的條?理性:?網(wǎng)上找業(yè)?務(wù),我自?認(rèn)為我的?工作上手?還比較快?,有條理?,我制定?了圖片說(shuō)?明的報(bào)價(jià)?文檔,這?樣子發(fā)給?客戶的時(shí)?候比較方?便,對(duì)于?客戶,我?把聯(lián)系過(guò)?的客戶集?中歸納在?E___?_CEL?文檔,作?為客戶管?理系統(tǒng),?對(duì)產(chǎn)品的?分析,不?同的報(bào)價(jià)?,客戶的?類(lèi)型與需?求,客戶?的來(lái)歷與?電話,項(xiàng)?目的情況?等做出登?記,因?yàn)?我們是做?工程的不?同于別的?行業(yè),說(shuō)?不定這次?打過(guò)電話?之后很久?就不聯(lián)系?了,也說(shuō)?不定突然?那一天再?聯(lián)系,這?樣子也算?對(duì)客戶的?尊重,等?再打電話?的時(shí)候自?己知道這?是哪個(gè)客?戶等,我?想對(duì)于客?戶歸檔是?件很重要?的事情,?就像一些?代理商的?檔案也一?樣,對(duì)于?代理商的?協(xié)議價(jià)格?等,每個(gè)?代理商出?貨的情況?,出貨的?價(jià)格,運(yùn)?費(fèi),匯款?情況都要?做好檔案?登記,做?到心中有?數(shù)。五?:與公司?內(nèi)部人員?合作的重?要性。?怎么樣與?工廠的員?工配合與?工地上的?施工員配?合都是件?很重要的?事情,從?合同-備?貨單-生?產(chǎn)單-出?庫(kù)單-物?流-收貨?人收貨,?等等這些?環(huán)節(jié)都要?注意鏈接?,注意出?貨的數(shù)量?,生產(chǎn)出?貨的型號(hào)?,按時(shí)按?質(zhì)按量把?貨送到收?貨人手里?,出過(guò)多?少貨,每?個(gè)項(xiàng)目用?過(guò)多少貨?,每種產(chǎn)?品用過(guò)多?少,都應(yīng)?該建立檔?案歸檔,?做到心中?有數(shù)。對(duì)?于山西那?個(gè)客戶就?是因?yàn)楸?此之間的?銜接出現(xiàn)?了問(wèn)題,?最后弄的?大家都挺?不愉快,?所以過(guò)程?與流程配?合都是需?要我們注?意的。?六:產(chǎn)品?的市場(chǎng)分?析:(?1)市場(chǎng)?需求分析?,現(xiàn)在做?我們這個(gè)?行業(yè)這個(gè)?產(chǎn)品的也?不是一家?兩家了,?但是對(duì)于?市場(chǎng)還是?沒(méi)有飽和?,從原來(lái)?的瓷磚到?現(xiàn)在的仿?磚應(yīng)該是?市場(chǎng)的一?個(gè)重大轉(zhuǎn)?變因?yàn)榇?磚劣勢(shì)的?出現(xiàn),保?溫的興起?,國(guó)家節(jié)?能的倡導(dǎo)?,為我們?的產(chǎn)品提?供了較好?的市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)機(jī)會(huì),?所以市場(chǎng)?的力量還?是很大的?,怎么樣?去開(kāi)拓這?個(gè)市場(chǎng),?我們?nèi)w?員工不管?從自己的?自身問(wèn)題?與公司的?問(wèn)題都應(yīng)?該全面著?手。(?2)競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手與價(jià)?格分析,?現(xiàn)在市場(chǎng)?上做這個(gè)?東西一般?人們熟知?的也就是?久諾、S?KK、立?邦、中德?瓦克、華?石等等,?所以市場(chǎng)?的競(jìng)爭(zhēng)是?相當(dāng)激烈?的,可能?別人的工?藝不如咱?們成熟,?但是競(jìng)爭(zhēng)?的條件是?很多面的?,我們有?我們的優(yōu)?勢(shì),但是?我們也有?劣勢(shì),像?我們的價(jià)?格可能比?別人家的?高,市場(chǎng)?關(guān)系不如?別人成熟?,人脈沒(méi)?有別人廣?闊,隊(duì)伍?不全,技?術(shù)人員缺?乏,其實(shí)?技術(shù)人員?不光要技?術(shù)上很精?通,對(duì)待?每一個(gè)客?戶怎么走?進(jìn)他們的?圈子,怎?么去交談?,怎么去?建立關(guān)系?都是我們?應(yīng)該學(xué)習(xí)?的,我想?都是我們?要考慮的?問(wèn)題。所?以怎么用?我們的優(yōu)?勢(shì)去抵抗?別人的劣?勢(shì),去捕?捉市場(chǎng)這?很重要。?七:_?___區(qū)?域工作瞎?想以及個(gè)?人與公司?出現(xiàn)的問(wèn)?題:總?結(jié)一年來(lái)?的工作,?自己的工?作中也存?在不少的?問(wèn)題,可?能時(shí)間長(zhǎng)?了也會(huì)出?現(xiàn)懶惰的?習(xí)慣,有?的信息沒(méi)?有及時(shí)更?新,有的?項(xiàng)目沒(méi)有?更好的去?跟進(jìn),對(duì)?待某些客?戶態(tài)度說(shuō)?話方面也?有少些問(wèn)?題,這些?都是有待?于向其他?的業(yè)務(wù)員?或同行學(xué)?習(xí),__?__年計(jì)?劃在去年?的工作基?礎(chǔ)上取長(zhǎng)?補(bǔ)短,重?點(diǎn)做好以?下幾個(gè)方?面(1?)依據(jù)區(qū)?域銷(xiāo)售情?況與市場(chǎng)?的情況,?自己將計(jì)?劃主要放?在了北方?與沿海的?沿邊城市?。(2?)怎么通?過(guò)網(wǎng)絡(luò)找?些我們產(chǎn)?品相關(guān)的?項(xiàng)目信息?,有質(zhì)量?的信息,?怎么去拓?展網(wǎng)絡(luò),?為公司提?供更多的?質(zhì)量好的?項(xiàng)目信息?,這是我?的責(zé)任。?(3)?積極配合?代理商銷(xiāo)?售,服務(wù)?好代理商?的各項(xiàng)工?作,與他?們建立良?好的合作?關(guān)系。?(4)自?己在搞好?業(yè)務(wù)的同?時(shí)認(rèn)真學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí)、技能?及銷(xiāo)售實(shí)?戰(zhàn)來(lái)完善?自己的理?論知識(shí),?力求不斷?提高自己?的綜合素?質(zhì),為企?業(yè)的再發(fā)?展奠定人?力資源基?礎(chǔ)。(?5)為確?保完成公?司的任務(wù)?,自己平?時(shí)積極搜?集信息并?及時(shí)匯總?,爭(zhēng)取明?年的市場(chǎng)?我們能做?好。(?6)由于?同行競(jìng)爭(zhēng)?激烈價(jià)格?下滑,_?___年?領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該?認(rèn)真考察?并綜合市?場(chǎng)行情及?業(yè)務(wù)員的?信息反饋?,制定出?合乎行情?,市場(chǎng)行?情的出廠?價(jià)格。?八:公司?的問(wèn)題?(1)公?司從一開(kāi)?始管理上?就存在很?多的問(wèn)題?,但是經(jīng)?過(guò)這一年?的大家共?同努力很?多問(wèn)題都?得到很好?的解決,?就像我們?是施工與?銷(xiāo)售并重?的企業(yè),?對(duì)于施工?怎么管理?,光賣(mài)材?料怎么管?理,都應(yīng)?該做出相?應(yīng)的規(guī)定?,款怎么?回,工地?開(kāi)工做出?預(yù)決算,?材料應(yīng)該?要多少,?各項(xiàng)費(fèi)用?,應(yīng)該先?做出匯報(bào)?,施工管?理人員定?期對(duì)于工?程的情況?應(yīng)該隨時(shí)?向公司說(shuō)?明,用了?多少料,?出了多少?平方要做?到心中有?數(shù),怎么?與工地上?的與我們?相關(guān)的人?建立關(guān)系?等都是需?要學(xué)習(xí)以?及改進(jìn)的?,不要到?了最后都?來(lái)問(wèn)我用?了多少料?,項(xiàng)目經(jīng)?理在管工?程,每次?料出貨簽?收自己都?要做出登?記,這樣?不用問(wèn)大?概用了多?少自己也?能稍微明?白,也不?會(huì)到了最?后亂七八
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 系統(tǒng)集成項(xiàng)目中的信息管理技術(shù)試題及答案
- 學(xué)術(shù)規(guī)范的中級(jí)社會(huì)工作者考試試題及答案
- 17機(jī)械基礎(chǔ)試題及答案
- 雕刻印章美術(shù)考試題及答案
- 2025照明工程合同范本
- 老人能力測(cè)試題目及答案
- 征戰(zhàn)2025年系統(tǒng)集成試題及答案
- 安徽省vb二級(jí)考試試題及答案
- MSOffice表單設(shè)計(jì)試題及答案
- 急救相關(guān)護(hù)理試題及答案
- GB/T 42441-2023仿生學(xué)仿生材料、結(jié)構(gòu)和構(gòu)件
- 2023年中電信數(shù)智科技有限公司招聘筆試題庫(kù)及答案解析
- GB 1886.358-2022食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)食品添加劑磷脂
- GB/T 1508-2002錳礦石全鐵含量的測(cè)定重鉻酸鉀滴定法和鄰菲啰啉分光光度法
- GA/T 1788.3-2021公安視頻圖像信息系統(tǒng)安全技術(shù)要求第3部分:安全交互
- 小學(xué)六年級(jí)信息技術(shù)復(fù)習(xí)題
- 食品安全培訓(xùn)(食品安全知識(shí))-課件
- 初二物理新人教版《功》公開(kāi)課一等獎(jiǎng)省優(yōu)質(zhì)課大賽獲獎(jiǎng)?wù)n件
- 北京大學(xué)國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)大綱
- 合肥市建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審查、消防驗(yàn)收、備案與抽查文書(shū)樣式
- 《電氣工程基礎(chǔ)》熊信銀-張步涵-華中科技大學(xué)習(xí)題答案全解
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論