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第9頁共9頁倉管員工?作總結(jié)簡?單標(biāo)準(zhǔn)范?本時光?荏苒,歲?月如梭,?轉(zhuǎn)眼間就?從我們身?邊走過,?鑄就了每?個人心中?的永恒!?在部門主?管的正確?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的協(xié)助?下,倉庫?的管理工?作和面貌?都得到了?有效的改?善,服務(wù)?于工程項?目的效率?得到了提?高?,F(xiàn)?將工作總?結(jié)如下:?1、從?整理倉庫?入手,對?材料進(jìn)行?歸類擺放?,不同工?種的人到?倉庫一眼?清,消除?倉庫凌亂?不堪的狀?況,節(jié)省?了施工部?門的工作?時間,干?凈整潔的?庫貌成為?倉庫日常?管理的基?礎(chǔ)工作。?2、嚴(yán)?格把好驗?收關(guān),按?合同或訂?單要求,?對已到物?資進(jìn)行外?觀、質(zhì)量?、數(shù)量和?重量檢查?,對符合?要求的物?資根據(jù)要?求入庫,?單據(jù)及時?入賬,同?時送壹份?給材料會?計,對不?符合要求?的物資及?時和采購?溝通。?3、合理?安排物資?進(jìn)出庫,?所有領(lǐng)料?單都必須?有主管領(lǐng)?導(dǎo)和領(lǐng)料?人簽字,?做到先進(jìn)?先出,物?資堆放整?齊,擺設(shè)?合理。?4、堅持?日清月結(jié)?,憑單入?賬,按時?上交報表?,做到賬?、物、卡?一致。?5、跟蹤?材料的使?用情況,?及時把剩?余材料(?包括邊緣?短料)及?時入庫,?登記入賬?。6、?向主管領(lǐng)?導(dǎo)反饋庫?存情況,?把平時剩?余的邊緣?短料(如?電線等)?能用的都?用到了公?司的基礎(chǔ)?設(shè)施維修?上,為公?司節(jié)能降?耗獻(xiàn)一份?力。7?、我每月?將借出去?的工具退?回倉庫,?重新登記?借用,一?方面檢查?工具是否?損壞或丟?失,另一?方面保證?公司資源?有效共享?。8、?每月中旬?自己盤點?一次,月?底和財務(wù)?一起盤點?,保證賬?實相符,?做到看零?誤差,并?打印盤點?表,年終?將盤點表?和原始憑?證裝訂成?冊,存檔?備查。?9、每月?對倉庫進(jìn)?行大掃除?,設(shè)置好?物資之間?的墻距、?柱距,保?證倉庫通?道順暢,?對倉庫物?資做好防?火、防潮?、防盜工?作。1?0、每天?下班之前?,到倉庫?四周檢查?一遍(包?括門、窗?、鎖),?及時排除?安全隱患?。11?、發(fā)現(xiàn)違?背倉庫管?理規(guī)定的?行為,能?夠及時制?止。1?2、領(lǐng)導(dǎo)?臨時安排?的其他工?作。_?___年?我取得了?一些成績?,但成績?只能代表?過去,工?作中也存?在一些不?足,面對?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的期許?,我相信?有領(lǐng)導(dǎo)的?支持和同?事的配合?,我一定?能把工作?做的更好?!倉管?員工作總?結(jié)簡單標(biāo)?準(zhǔn)范本(?二)一?、保證業(yè)?務(wù)、工作?流程的順?利開展?1.對于?客戶的退?貨產(chǎn)品回?倉,以對?應(yīng)的采購?退貨單為?收據(jù)收貨?,倉庫核?對貨單無?誤后開具?標(biāo)準(zhǔn)的退?貨單,注?明原采購?單號,并?經(jīng)辦事處?主管審核?生效后返?回總部調(diào)?換或退貨?,保持客?戶能在第?一時間里?收到新的?產(chǎn)品。?2.倉庫?會根據(jù)產(chǎn)?品性質(zhì)和?倉儲條件?,對儲存?的產(chǎn)品安?排適宜的?場所,合?理堆碼,?妥善苫墊?,易碎品?輕拿輕放?。注意操?作安全,?保證產(chǎn)品?在倉庫全?年無事故?,對客戶?提供一流?的服務(wù)。?3.產(chǎn)?品入庫會?把好驗收?關(guān),對產(chǎn)?品的數(shù)量?、質(zhì)量、?包裝進(jìn)行?驗收,如?發(fā)現(xiàn)本次?入庫產(chǎn)品?不符,倉?庫人員會?迅速反映?給總部,?采取相應(yīng)?措施。?4.產(chǎn)品?出庫會把?好復(fù)核關(guān)?,對于出?庫產(chǎn)品,?倉庫必須?嚴(yán)格按照?公司規(guī)章?制度憑證?發(fā)貨,對?客戶要所?發(fā)貨逐項?復(fù)核,做?到數(shù)量準(zhǔn)?確,質(zhì)量?定好,標(biāo)?志清楚,?并向送貨?員移清交?貨,以免?造成客戶?收到貨?物不相符?的損害。?5._?___倉?庫會根據(jù)?當(dāng)?shù)厥袌?的情況,?合理化利?用備貨計?劃、進(jìn)出?庫計劃、?編制客戶?暢銷產(chǎn)品?的儲存計?劃,保證?客戶第一?時間里拿?到貨物,?有個滿意?的服務(wù)發(fā)?貨工作。?6.倉?庫會按照?安全、方?便、節(jié)約?的原則,?合理利用?倉容、庫?房,貨物?有必要的?道路和產(chǎn)?品適當(dāng)?shù)?墻距、垛?距、分層?。產(chǎn)品出?庫按照先?進(jìn)庫的先?出,有效?期在前的?先出的原?則辦理。?二、發(fā)?貨和努力?提高自身?的管理?1.努力?提高自身?的管理業(yè)?務(wù)水平及?加深對產(chǎn)?品各型號?的認(rèn)識,?爭取做到?成為優(yōu)秀?的管理隊?伍成員之?一。2?.提點小?意見:希?望公司能?在包裝上?有所改裝?,比如:?cj12?-400?/5、h?s13-?1500?/39.?還有公司?生產(chǎn)比較?大的產(chǎn)品?,把紙箱?包裝改成?木箱包裝?,好對產(chǎn)?品沒有損?害。3?.協(xié)調(diào)好?客戶定貨?所發(fā)貨的?時間控制?,與柳市?倉庫協(xié)調(diào)?好所發(fā)貨?物的周期?。4.?倉庫嚴(yán)格?管理火種?、火源、?電源、水?源。安全?工作實行?分區(qū)管理?,分級負(fù)?責(zé)的制度?,明確各?級安全負(fù)?責(zé)人對所?在區(qū)域的?倉庫安全?,嚴(yán)格執(zhí)?行各項安?全規(guī)章制?度,掌握?各種安全?知識和技?能。5?.加強對?產(chǎn)品的進(jìn)?出庫驗收?及清潔,?安全工作?,確保準(zhǔn)?確無誤,?加深對公?司所生產(chǎn)?產(chǎn)品的了?解,對客?戶所咨詢?的問題所?提必答。?6.往?后加大對?倉庫每?周、月的?清潔力度?,保持庫?容整潔、?美觀、防?潮。“?三百六十?行,行行?出狀元”?這是一直?以來我們?所信奉的?,作為公?司中一個?普通的職?員,我不?要求什么?,我只要?求自己做?的更好,?不斷的在?進(jìn)步就好?了,我知?道自己的?能力有限?,但是能?力是以方?面,態(tài)度?是另一方?面。只要?我認(rèn)真的?工作,我?相信我是?會做的更?好的,這?些我都會?認(rèn)識到,?我相信我?能夠做好?!倉管?員工作總?結(jié)簡單標(biāo)?準(zhǔn)范本(?三)時?間很快,?我都已經(jīng)?在公司培?訓(xùn)___?_天了.?今天是在?倉庫的最?后一天了?,就要到?公司其他?部門學(xué)習(xí)?了!真的?還有些不?舍呢!這?里的人,?每天過的?都很充實?,無憂無?慮的,和?質(zhì)檢的一?個小兄弟?聊天,他?是個初中?生,再他?看來.做?在辦公室?里工作是?一件多么?自豪事情?!哪怕是?工資給點?低一下,?他都很高?興!每?個人的追?求是不一?樣的,追?求決定著?你的付出?,追求越?高,付出?就要比人?更多!那?我的追求?是什么呢?這半個?月的倉庫?實習(xí),收?獲頗多,?無論從產(chǎn)?品知識,?到物流流?程都有較?多的收獲?:一.?產(chǎn)品知識?經(jīng)過學(xué)?習(xí),明白?了.一種?藥品有多?個廠家同?時生產(chǎn);?一個廠家?亦可生產(chǎn)?多種藥品?,認(rèn)識了?產(chǎn)品的包?裝,規(guī)格?二.物?流流程?每天早晨?____?點___?_分準(zhǔn)時?開晨會.?晨會結(jié)束?,回到各?自倉庫整?理貨位,?打掃衛(wèi)生?,開始一?天的工作?.公司?理念:你?我同心,?規(guī)范自律?,誠信勤?嚴(yán),精準(zhǔn)?快捷,創(chuàng)?新共贏?公司戰(zhàn)歌?:團(tuán)結(jié)就?是力量?1.倉儲?流程a?.接貨:?各大藥品?生產(chǎn)廠家?將公司采?購的藥品?運到公司?,并將藥?品卸到指?定位置?b.驗貨?:由質(zhì)檢?部的負(fù)責(zé)?人驗貨簽?單,確定?無誤,入?庫c.?入庫:由?備貨組各?組負(fù)責(zé)人?,將各自?倉庫的藥?品拉進(jìn)倉?庫,放在?相應(yīng)位置?,并擺放?整齊,以?待檢查.?倉庫設(shè)置?遵循"同?類藥品放?在同一庫?房,非同?類藥品單?獨存放"?如,常溫?庫,陰涼?庫,冷庫?,一些醫(yī)?療器械,?易竄味的?藥品都放?在各自的?倉庫.?2.發(fā)貨?流程a?.開單:?拓展部與?新農(nóng)合把?銷售訂單?開出,物?流部將開?好的訂單?打印出來?,并加以?分類,同?一倉庫的?單子放在?一起.火?速單,托?運單,配?送單,各?自放在指?定位置.?b.備?貨:備貨?組員取各?自的單子?找到相應(yīng)?的藥品,?將藥品放?到復(fù)核區(qū)?指定位置?,并將單?子交回物?流辦公室?.c.?復(fù)核:同?一個客戶?的藥品備?貨完畢,?由復(fù)核員?復(fù)核相關(guān)?藥品,確?定無誤后?,封箱,?擺放在指?定位置.?d.發(fā)?貨:發(fā)貨?員按照發(fā)?貨單及藥?品目錄開?始裝車,?配送的裝?配送車,?托運就按?托運流程?.統(tǒng)一按?照"后送?先裝車,?先送后裝?車"的原?則整個?物流的流?程就是這?樣了,其?實物流這?個工作,?看似簡單?,但做的?精準(zhǔn)快捷?還是有點?難度的!?倉庫日?常管理?1、倉庫?保管員必?須合理設(shè)?置各類物?資和產(chǎn)品?的明細(xì)賬?簿和臺賬?。原材料?倉庫必須?根據(jù)實際?情況和各?類原材料?的性質(zhì)、?用途、類?型分明別?類建立相?應(yīng)的明細(xì)?賬、卡片?;半成品?、產(chǎn)成品?應(yīng)按照類?型及規(guī)格?型號設(shè)立?明細(xì)賬、?卡片;財?務(wù)部門與?倉庫所建?賬簿及順?序編號必?須互相統(tǒng)?一,相互?一致。合?格品、逾?期品、失?效品、廢?料、應(yīng)分?別建賬反?映。2?、必須嚴(yán)?格按照倉?庫管理規(guī)?程進(jìn)行日?常操作,?倉庫保管?員對當(dāng)日?發(fā)生的業(yè)?務(wù)必須及?時逐筆登?記臺帳,?做到日清?日結(jié),確?保物料進(jìn)?出及結(jié)存?數(shù)據(jù)的正?確無誤。?及時登記?臺帳,保?證帳物一?致.3?、做好各?類物料和?產(chǎn)品的日?常核查工?作,倉庫?保管員必?須對各類?庫存物資?定期進(jìn)行?檢查盤點?,并做到?賬、物、?卡三者一?致。必須?定期對每?種鑄件材?料的單重?進(jìn)行核對?并記錄,?如有變動?及時向領(lǐng)?導(dǎo)反映,?以便及時?調(diào)整。?4、生產(chǎn)?車間必須?根椐生產(chǎn)?計劃及倉?庫庫存情?況合理確?定采購數(shù)?量,并嚴(yán)?格控制各?類物資的?庫存量;?倉庫保管?員必須定?期進(jìn)行各?類存貨的?分類整理?,對存放?期限較長?,逾期效?等不良存?貨,要按?月編制報?表,報送?領(lǐng)導(dǎo)及財?務(wù)人員.?倉管員?工作總結(jié)?簡單標(biāo)準(zhǔn)?范本(四?)時光?飛逝,轉(zhuǎn)?眼間__?__已快?過去了。?為把今年?的項目部?倉庫材料?管理在提?升一個檔?次,現(xiàn)對?項目部倉?庫管理工?作,做如?下總結(jié),?以找出不?足,發(fā)揮?長處,響?應(yīng)公司降?本增效、?節(jié)能降耗?的總體要?求,也為?下步更好?的加強材?料物資管?理提供經(jīng)?驗和方法?。1、?材料申購?根據(jù)公?司要求和?項目部的?生產(chǎn)實際?,對所需?要的材料?物資做好?統(tǒng)計,由?項目部領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)行審?核后,提?報《備品?備件計劃?表》,嚴(yán)?格按照公?司材料物?資申購程?序要求,?申報和采?購需要的?材料,并?詳細(xì)注明?物料名稱?、型號、?規(guī)格、數(shù)?量等。認(rèn)?真執(zhí)行低?成本高效?益的管理?方法,購?買時做到?貨比三家?,詢價問?價,擇優(yōu)?選取,優(yōu)?中選優(yōu)。?2、入?庫規(guī)范?庫存材料?的核算管?理,嚴(yán)格?控制材料?庫存的合?理儲備,?減少資金?占用。對?所有需要?的材料物?資,嚴(yán)格?驗收,經(jīng)?材料提報?人認(rèn)真核?對:型號?、規(guī)格、?數(shù)量、質(zhì)?量,沒有?問題后,?方辦理入?庫手續(xù),?如發(fā)現(xiàn)所?采購入庫?的物料物?資不符合?規(guī)定要求?,則及時?辦理退、?換貨手續(xù)?。通過嚴(yán)?格篩選和?層層把關(guān)?的認(rèn)真管?理,杜絕?了不符合?、不合格?和質(zhì)量差?的材料物?資入庫,?使所購買?的材料物?資起到物?盡所用,?無有所用?,減小了?庫存和積?壓現(xiàn)象,?做到了降?本增效。?3、材?料保管?物料分類?擺放。按?照材料種?類、規(guī)格?型號擺放?、堆碼,?杜絕混和?亂堆,保?持庫房的?整潔。隨?時對倉庫?材料物資?進(jìn)行點清?,做到帳?、物、卡?三者相符?,并在物?料登記卡?上詳細(xì)標(biāo)?明進(jìn)貨日?期、數(shù)量?等信息。?隨時檢查?、掌握庫?存物料有?效期情況?,做到先?進(jìn)先出。?落實防蟲?蛀、防鼠?咬、防變?質(zhì)等安全?措施和衛(wèi)?生措施,?保證庫存?物料完好?無損。認(rèn)?真做好庫?存物料清?點、統(tǒng)計?,及時更?新各類臺?帳,做到?賬、卡、?物相符。?積極配合?生產(chǎn)需要?,按照輕?、重、緩?、急合理?提報材料?物資申請?計劃,嚴(yán)?格壓縮庫?存。保證?庫存報表?的上交時?間和數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確性?,真實性?。4、?材料發(fā)放?嚴(yán)格執(zhí)?行《倉庫?管理制度?》。材料?物資的發(fā)?放,嚴(yán)格?審批手續(xù)?。對所領(lǐng)?取、發(fā)放?的每件材?料、物資?,須經(jīng)項?目部領(lǐng)導(dǎo)?簽字確認(rèn)?后,才進(jìn)?行發(fā)放,?并嚴(yán)格簽?字手續(xù),?詢問用途?、用量,?嚴(yán)防材料?物資的浪?費和丟失?。做好后?續(xù)跟蹤事?宜,配合?生產(chǎn)及時?做好退、?補、換工?作,保證?生產(chǎn)正常?順利開展?。5、?倉

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