某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件

山河智能集團(tuán)管控體系構(gòu)建實施建議答理顧問:徐耀慶2019年2月山河智能1導(dǎo)讀■集團(tuán)管控的核心■集團(tuán)公司進(jìn)行母子化管控體系的三種主要模式■山河集國管控模式定位——內(nèi)控體系及外控體系■山河集團(tuán)內(nèi)部控制體系思考—財務(wù)拉制,管制、質(zhì)量控制■山河集團(tuán)外部控制設(shè)體系思考—供應(yīng)控制制、營銷控制■山河智能集國管控手段——權(quán)限控制、考核控制、信息控制■集團(tuán)管控體系構(gòu)建步驟導(dǎo)讀25uNAD山河智能管控是中國企業(yè)最不到位,同時也是能力最差的地方并非危言聳聽爬上一坐高山也許需要十多天,但從山上掉下來只需十秒!中國企業(yè)和世界級企業(yè)最大的差別在于我們對于公司的控制是由人來完成的,而不是通過制度與流程系統(tǒng)完成的。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧認(rèn)為,中國企業(yè)最大的危機(jī)是公司管控,企業(yè)老總?cè)绻麑W(xué)不會通過制度來進(jìn)行公司管理控制,那么,十年賺的錢就可能在一天賠光!千萬不要讓辛辛苦苦做大的企業(yè)毀于一旦!L七5uNAD山河智能35uNAD山河智能為什么中國企業(yè)會忽略管控?關(guān)鍵是中國文化中缺乏流程管理思想——而管控就是預(yù)防,關(guān)鍵點,反饋/改進(jìn)三大流程1.權(quán)力源于流程2.腐敗源于沒有x>事中:實施一關(guān)鍵點的管流程事后:改進(jìn)一反饋,改進(jìn)性的管3.管控始于流程5uNAD山河智能45uNA山網(wǎng)智能在哪里管控:責(zé)權(quán),證據(jù),規(guī)則,檢查四大維度!第一維度:責(zé)權(quán)」誰負(fù)責(zé)?第二維度:證據(jù)[怎么證明負(fù)責(zé)了第三維度:檢查」上司的公正笫四維度:規(guī)則依據(jù)5uNA山網(wǎng)智能5某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件6某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件7某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件8某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件9某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件10某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件11某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件12某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件13某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件14某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件15某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件16某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件17某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件18某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件19某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件20某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件21某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件22某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件23某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件24某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件25某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件26某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件27某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件28某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件29某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件30某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件31某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件32某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件33某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件34某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件35某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件36某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件37某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件38某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件39某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件40某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件41某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件42某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件43某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件44某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件45某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件46某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件47某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件48某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件49某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件50某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件51某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件52某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件53某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件54某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件55某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件56某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件57某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件58某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件59某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件60某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件61某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件62某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件63某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件64某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件65某集團(tuán)公司管控的體系構(gòu)建的方案課件66某集團(tuán)公