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0EPC工程總承包項(xiàng)目商務(wù)創(chuàng)效與管理匯報人:陳錫其0已中標(biāo)EPC項(xiàng)目列表序號項(xiàng)目名稱業(yè)主名稱地點(diǎn)建筑面積/萬㎡合同額/億元備注1C919大型客機(jī)研制保障條件建設(shè)二期EPC項(xiàng)目上海飛機(jī)客戶服務(wù)有限公司上海2.861.382大寶國際成都新建工廠EPC項(xiàng)目成都大寶化工制品有限公司成都3.813濟(jì)南高新區(qū)遙墻片區(qū)航空小鎮(zhèn)安置區(qū)項(xiàng)目一期B區(qū)EPC濟(jì)南高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會遙墻街道辦事處濟(jì)南46.9113.774濟(jì)南東沙社區(qū)城中村改造安置房項(xiàng)目(EPC)濟(jì)南市天橋區(qū)藥山街道辦事處東沙社區(qū)居民委員會濟(jì)南9.322.65南京報業(yè)傳媒大廈EPC項(xiàng)目南京報業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司南京15.510.446濟(jì)南市歷城區(qū)董家街道十村整合城中村改造安置房項(xiàng)目工程總承包(EPC)濟(jì)南市歷城區(qū)國有資產(chǎn)運(yùn)營有限公司濟(jì)南4613.767上海飛機(jī)客戶服務(wù)公司租賃房EPC項(xiàng)目上海飛機(jī)客戶服務(wù)公司上海1.961.01126.3543.96EPC項(xiàng)目合同條件序號項(xiàng)目名稱合同模式工作范圍與界面預(yù)付款進(jìn)度款備注1C919大型客機(jī)研制保障條件建設(shè)二期EPC項(xiàng)目固定總價工程勘察、設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì))、預(yù)算(設(shè)計(jì)概算編制、施工圖預(yù)算編制)、施工、驗(yàn)收、竣工備案10%70%弱電前期擴(kuò)容,投標(biāo)沒詳細(xì)擴(kuò)容指標(biāo),未報價。2大寶國際成都新建工廠EPC項(xiàng)目/項(xiàng)目承接模式為Epc總承包,但為分段簽訂合同,目前已簽訂前置作業(yè)配合,土地測繪,地質(zhì)勘查,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。/節(jié)點(diǎn)與甲方就施工合同另行議價后簽約,預(yù)計(jì)付款:月進(jìn)度款80%3濟(jì)南高新區(qū)遙墻片區(qū)航空小鎮(zhèn)安置區(qū)項(xiàng)目一期B區(qū)EPC固定總價項(xiàng)目規(guī)劃范圍內(nèi)的單體建筑、小區(qū)內(nèi)道路、/節(jié)點(diǎn)固定平米單價,合同正在洽商綜合管線、圍墻及大門、擋土墻、景觀綠化及附屬設(shè)施等所有工程的相關(guān)設(shè)計(jì)(含方案深化、初步設(shè)計(jì)和各類施工圖設(shè)計(jì))、采購、施工、調(diào)試、驗(yàn)收、保修及手續(xù)辦理、配合分戶移交、配合物業(yè)交接等全過程工程總承包。4濟(jì)南東沙社區(qū)城中村改造安置房項(xiàng)目(EPC)固定總價小區(qū)院墻及院墻范圍內(nèi)樓房單體、地下建筑、10%節(jié)點(diǎn)固定平米單價,合同正在洽商小區(qū)內(nèi)道路、綜合管線、景觀綠化及附屬設(shè)施等所有工程的相關(guān)設(shè)計(jì)(含方案設(shè)計(jì)、深化、初步設(shè)計(jì)和各類施工圖設(shè)計(jì))、采購、施工、調(diào)試、驗(yàn)收、保修及配合手續(xù)辦理等全過程工程總承包。EPC項(xiàng)目合同條件序號項(xiàng)目名稱合同模式工作范圍與界面預(yù)付款進(jìn)度款備注5南京報業(yè)傳媒大廈EPC項(xiàng)目固定總價第一部分:A、B、C棟及地下室等已有設(shè)計(jì)10%節(jié)點(diǎn)新中標(biāo)項(xiàng)目,合同正在洽商招標(biāo)圖,包括土建、給排水、電氣(變配電間除外)、暖通、消防、人防、室外道路及綜合管網(wǎng);第二部分:已有設(shè)計(jì)方案的電梯、建筑外幕墻工程、建筑智能化系統(tǒng)、空調(diào)自控系統(tǒng)、變電所的變配電系統(tǒng)、變制冷劑多聯(lián)式空調(diào)系統(tǒng)、光伏發(fā)電系統(tǒng)、太陽能熱水系統(tǒng)、室外景觀綠化及配套等深化設(shè)計(jì)(須達(dá)到施工圖深度)、施工;第三部分:無設(shè)計(jì)方案的建筑室內(nèi)裝飾裝修工程、標(biāo)識標(biāo)牌及交通導(dǎo)向、亮化等設(shè)計(jì)(須達(dá)到施工圖深度)、施工、采購、試運(yùn)行、保修等工作。6濟(jì)南市歷城區(qū)董家街道十固定總價規(guī)劃范圍內(nèi)涉及該項(xiàng)目的所有設(shè)計(jì)(含方案10%節(jié)點(diǎn)新中標(biāo)項(xiàng)目,固深化、初步設(shè)計(jì)和各類施工圖設(shè)計(jì))、采購、村整合城中村改造安置房施工、調(diào)試、驗(yàn)收、保修及配合手續(xù)辦理、定平米單價,合項(xiàng)目工程總承包(EPC)配合分戶移交、配合物業(yè)交接等全過程工程同正在洽商總承包項(xiàng)目。7上海飛機(jī)客戶服務(wù)公司租賃房EPC項(xiàng)目固定總價工程勘察、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、施工10%70%新中標(biāo)項(xiàng)目,合同正在洽商圖設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)概算編制、施工圖預(yù)算編制、施工組織設(shè)計(jì)、施工實(shí)施、施工管理、政府協(xié)調(diào)、征詢、工程竣工、缺陷修復(fù)、交付使用、確保工程移交直至工程保修期結(jié)束。商務(wù)創(chuàng)效應(yīng)用“價值工程”原理,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案構(gòu)造合同缺陷業(yè)主方設(shè)計(jì)變更與索賠商務(wù)創(chuàng)效應(yīng)用“價值工程”原理,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案應(yīng)用“價值工程”原理,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案FIDIC合同條件EPC項(xiàng)目合同通用條件

13.2款“承包商可以隨時向雇主提交價值工程活動方面的建議?!眱r值工程基本思想是以最少的費(fèi)用換取所需的功能。價值工程中的“價值”

是一個相對概念,是指作為某種產(chǎn)品(

或作業(yè))

所具有的功能與獲得該功能的全部費(fèi)用的比值,用數(shù)學(xué)公式表示:V

為價值;F為功能;C為壽命周期的成本。C

V

F商務(wù)創(chuàng)效應(yīng)用“價值工程”原理,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案應(yīng)用“價值工程”原理,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案一、規(guī)劃設(shè)計(jì)優(yōu)化010203商務(wù)創(chuàng)效應(yīng)用“價值工程”原理,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案應(yīng)用“價值工程”原理,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案一、規(guī)劃設(shè)計(jì)優(yōu)化節(jié)能方案優(yōu)化約束體形系數(shù);控制合理的

窗墻比地下室優(yōu)化控制地下室面積,能少建則少建;

控制地下室層高,地下室層高是決定地下室埋深的主要因素,控制層

高能夠減少埋深,從而降低地下室

結(jié)構(gòu)成本消防方案優(yōu)化盡量利用建筑墻體設(shè)置防火墻,減

少防火卷簾、防火門作為防火隔離等方法合理設(shè)置消防分區(qū),減少消

防水幕噴淋系統(tǒng)的設(shè)置層高優(yōu)化控制層高,一般來說建筑物

每增加0.1米,單層建筑成本增加2%左右門窗面積優(yōu)化控制窗墻比,門窗造價遠(yuǎn)高

于建筑外墻造價商務(wù)創(chuàng)效應(yīng)用“價值工程”原理,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案應(yīng)用“價值工程”原理,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案二、施工圖設(shè)計(jì)優(yōu)化商務(wù)吐創(chuàng)效應(yīng)用“價款值工鈴程”當(dāng)原理板,優(yōu)景化設(shè)歉計(jì)方基案應(yīng)用“價罵值工寸程”島原理許,優(yōu)辭化設(shè)謝計(jì)方青案二、施予工圖臟設(shè)計(jì)戀優(yōu)化商務(wù)掠創(chuàng)效應(yīng)用“價頑值工你程”暖原理先,優(yōu)配化設(shè)劈燕計(jì)方亂案應(yīng)用“價懶值工農(nóng)程”恩原理嗽,優(yōu)罷化設(shè)媽計(jì)方叨案二、施政工圖駐設(shè)計(jì)賺優(yōu)化商務(wù)罷創(chuàng)效應(yīng)用“價濟(jì)值工送程”法原理扣,優(yōu)掏化設(shè)艱計(jì)方很案應(yīng)用“價亡值工沉程”響原理芹,優(yōu)擋化設(shè)沖計(jì)方壘案二、施蔥工圖繭設(shè)計(jì)粉優(yōu)化商務(wù)教創(chuàng)效構(gòu)造膝合同礎(chǔ)缺陷構(gòu)造筐合同梯缺陷沒有獻(xiàn)詳細(xì)浴的工扛程量碗清址單,抵工程堡范圍咐也碧不很室明確設(shè)備值清單梁不完澤善,免沒有徑明確膨約鞠定設(shè)你備的優(yōu)品牌卻、檔牙次、趴功矩能、滾是否乓國標(biāo)右等,籌沒有恒設(shè)備碗制摧造采劃購招困標(biāo)程惱序的凈約定計(jì)價尸依據(jù)哨為粗丸略的失設(shè)計(jì)兩概征算,假且概鬼算的菌定額冰依據(jù)絕和氧取費(fèi)敗標(biāo)準(zhǔn)召也不艘明確工程軋結(jié)算殼有效耽的秤依據(jù)隨不全在投近標(biāo)技楊術(shù)方漲案時渣,策猜略性臨的采咬用籮含糊接字眼落描述合技術(shù)料方案株、經(jīng)叢濟(jì)吉指標(biāo)租、設(shè)號備采罪購等哈方面鏡,盡娘量避販免傾真實(shí)誼性、努確定佩性、今可追鈔溯性商務(wù)光創(chuàng)效業(yè)主原方變之更明確描的業(yè)織主變更業(yè)主已提出跌新的證要求憤,明務(wù)確為農(nóng)變更隊(duì)或工純作范暈圍的好增加伐,輝由業(yè)砍主承曬擔(dān)相賴應(yīng)的躺工程戴費(fèi)用怒。隱藏輔的業(yè)兵主變更根據(jù)品合同揭基礎(chǔ)嬸設(shè)計(jì)潤資料曠、設(shè)丟計(jì)審炸查會宵、項(xiàng)北目建扮設(shè)協(xié)腦調(diào)周會紀(jì)藍(lán)要等功項(xiàng)目肚文件楊中涉柿及合稍同范測圍、匠標(biāo)準(zhǔn)灣、價嶺格變蓋化限的內(nèi)娘容提教起的蓬變更前。非業(yè)終主原角因的水變更不可挖抗力變更詠和索寇賠的每機(jī)會:商務(wù)駁創(chuàng)效業(yè)主防方變課更與雅索賠變更參和索黃賠的踩機(jī)會不確命定性埋因素招投尋標(biāo)和任合同塘文件經(jīng)、項(xiàng)膊目前菊期策粘劃階段設(shè)計(jì)寒基礎(chǔ)蹈資料對設(shè)附計(jì)基沸礎(chǔ)資踩料做推出調(diào)懲整、異補(bǔ)充煉和完謀善,址可能造成歲了合腸同范董圍、鋤規(guī)模拜或執(zhí)伍行條全件的辱更改。詳細(xì)世設(shè)計(jì)奇審查俱聯(lián)絡(luò)滾會紀(jì)要詳細(xì)奮設(shè)計(jì)貪需經(jīng)保過幾降次各岔方聯(lián)米合審象查后方能實(shí)施項(xiàng)目垂實(shí)施響過程蕉中會紛議紀(jì)要通過鉗各種勾協(xié)調(diào)投會,弓來劃壇分合績同中未明確鑒的相膚關(guān)方祖責(zé)任加和權(quán)利商務(wù)重管理合同盈談判風(fēng)險中管理溝投逮標(biāo)報接價督概算柔管理限額齊設(shè)計(jì)統(tǒng)價妄值工本程的爪應(yīng)用矩索淚賠與優(yōu)反索遼賠管餐理風(fēng)險少管理商務(wù)鑼管理風(fēng)險辟管理對于撞傳統(tǒng)嘴施工魂企業(yè)榴來說衫,我罰們實(shí)睡施的EPC一修般為契約循型聯(lián)罵合體,即遼通常返與一虜家有型資質(zhì)領(lǐng)的設(shè)計(jì)單位船簽訂域聯(lián)合僚體協(xié)篩議組跳建聯(lián)有合體綁共同陽承建EPC項(xiàng)毯目。猛對于印此類鏟聯(lián)合兇體單尸位來勿說,粗存在欣以下滅風(fēng)險:商務(wù)叢管理風(fēng)險秩管理組織蹦風(fēng)險按照和聯(lián)合障體合須作協(xié)緩議,和施工省總承粗包單番位與摧設(shè)計(jì)飾單位女共同桃組建蠅聯(lián)合悔體項(xiàng)攪目部膝進(jìn)行匹項(xiàng)現(xiàn)目實(shí)寄施,綠雙方京雖然膨按照滴工作炊分工廁配備瞇了相評應(yīng)的跟專業(yè)鴨人員般,但鑰從組頃織體貍系上棄來說礙一冤直是慰獨(dú)立尾運(yùn)行蔽,組織踏結(jié)構(gòu)非常松散,聯(lián)傅合體鉆成員盛往往植更多烤地關(guān)賭心自擊身利奮益,苦無法起實(shí)匙現(xiàn)相硬互制娛約,瘦并且壇也不僑會主睡動對余項(xiàng)目孫負(fù)責(zé)罪,蘊(yùn)縮慧藏風(fēng)號險。商務(wù)鏡管理風(fēng)險工管理工期泰風(fēng)險業(yè)主暗方要頃求的維工期叉一般短于慣正常按工期,易戶造成晴項(xiàng)目實(shí)施環(huán)過程中設(shè)艇計(jì)、架采購滋、施企工深度參交叉。若傍設(shè)計(jì)越單位照在履慢約過她程中槳未能麗夠滿虛足設(shè)仿計(jì)進(jìn)蜓度要鈴求,擇就會騙造成將施工工循期風(fēng)碼險,從纖而影黎響到并整個敏項(xiàng)目赴的工傻期。在聯(lián)挨合體沈協(xié)議挎中,儉應(yīng)當(dāng)完善雙方科的責(zé)任和義務(wù)以及工作損界面,在蛋項(xiàng)目月實(shí)施齊過程拉中牌,加港強(qiáng)溝棋通與膊協(xié)調(diào)筋,確俊保施耗工過單程中往的設(shè)蝴計(jì)、寄采購臥、施上工協(xié)征調(diào)統(tǒng)揚(yáng)一,群以確指保整惹個午項(xiàng)目彩的工鞏期。資金增風(fēng)險按照柿聯(lián)合堂體協(xié)施議,抄只能省由一家希單位牽頭主進(jìn)行群業(yè)主球工程進(jìn)度賭款的申請,在錢此過奧程撤中,禿若業(yè)完主的進(jìn)度棋款審批任或下揪發(fā)不及墨時,易餅導(dǎo)致保項(xiàng)目反資金許帶來四巨大蜘壓力大,這紙就需灣要識聯(lián)合起體雙聞方就兇進(jìn)度景款的寧劃分乓及使用進(jìn)行統(tǒng)籌域考慮,避亦免資野金風(fēng)編險,貓影響亦項(xiàng)目盈履約猛。招在聯(lián)挺合體團(tuán)協(xié)議唇中,案應(yīng)當(dāng)浩明確他雙方賞工程或款項(xiàng)盡支付境方式剩,以限及工瀉程款風(fēng)不及伙時情驕況下雙方宏的協(xié)邪商解園決方蹈案等抗。商務(wù)介管理風(fēng)險糟管理財(cái)務(wù)急風(fēng)險根據(jù)帖聯(lián)合叼體協(xié)錘議,芳聯(lián)合暈體成章員應(yīng)泛獨(dú)自頓承擔(dān)陰各自稀的財(cái)荒務(wù)成丸本。持若聯(lián)移合體諸雙方清在聯(lián)蜓合雷體協(xié)融議中羽未就病相關(guān)太費(fèi)用補(bǔ)償烘方案或費(fèi)用師分?jǐn)偺桨?,則鑒會產(chǎn)法生內(nèi)部秘財(cái)務(wù)籠風(fēng)險。如因喊對方贈授信膚額度抬受限隆而產(chǎn)蹤蝶生的斬財(cái)務(wù)泄費(fèi)用該,材酸料費(fèi)暫、臨欺時設(shè)籌施費(fèi)購、安膝全生決產(chǎn)費(fèi)竟、保勾險費(fèi)齊、拳采保這費(fèi)的膨分?jǐn)偰樣?jì)算等。在聯(lián)呈合體襖協(xié)議豪中,愛應(yīng)當(dāng)明確缺各項(xiàng)塞費(fèi)用丙的分描攤比堅(jiān)例及隸方式,工程陣款項(xiàng)凍支付談方式,灑以及財(cái)稅桐費(fèi)用娘的分槍攤及職繳納地原則;明棄確可蛇能存晴在的丸各類胖風(fēng)險獨(dú)以及媽化解潮應(yīng)對跪手段燥,解見決屆聯(lián)合哲體內(nèi)響部糾燙紛的首處理俱程序胳。商務(wù)漲管理風(fēng)險歡管理投標(biāo)獸決策職階段蔥風(fēng)險項(xiàng)目決策閣階段存在薯眾多年的不鐘確定晉因素百,必貓須將攏各種板因不裝能合岸理準(zhǔn)鐵確識模別風(fēng)域險而豆引南起的蘭風(fēng)險謊考慮飼在內(nèi)耽。EPC工程扭總承剖包模搜式屬情于總吳價與補(bǔ)工期次都固剝定的儉合同跪模式,承蜂包秤商需專要承嚼擔(dān)所滲有成凍本、春資源艇、技拔術(shù)、駱工期話等各炎種風(fēng)約險。做因此悔,決侮策階容段項(xiàng)扣目風(fēng)險經(jīng)分溉析最主桂要的深任務(wù)嘴就是虛盡可得能識祥別全部魚的項(xiàng)明目風(fēng)贊險因廁素,進(jìn)狂行合筍理的帽估計(jì)叔和評縱價,鐵為福項(xiàng)目趙是否瓜可行械提供敵決策括依據(jù)球。商務(wù)倡管理風(fēng)險紛管理設(shè)計(jì)座過程昨風(fēng)險如果升出現(xiàn)角總承層包商搭的設(shè)中計(jì)方案與原稈先的餃合同幟要求回不相低符情鼓況,則必定會貢導(dǎo)致研設(shè)計(jì)吊發(fā)生趣更改,因而躺存在工期延傷誤與宏相關(guān)瓣成本催加重烈風(fēng)險。合同寫風(fēng)險EP須C工程棟總承架包項(xiàng)暫目要鐘求繁段多復(fù)蠟雜并累專業(yè)涌要求江高,涉及到眾蜂多部撐門的央合作歪與銜吸接,因此緞必須臉做好巾各相弦關(guān)部莫門之誼間的銜接象工作,盡量錯避免界銜接轟不當(dāng)?shù)鸦驅(qū)ow業(yè)接的口不衣合適槽等可黨能造成設(shè)計(jì)佩工作慚增加輝的情泄況出宅現(xiàn)。銜接濟(jì)風(fēng)險EP邁C工程扁總承榨包項(xiàng)坑目融設(shè)計(jì)刊、施卸工、哄運(yùn)行恥等各溪項(xiàng)為一體,因此形必須心切實(shí)拼提高剖設(shè)計(jì)質(zhì)量,避免順產(chǎn)生填因設(shè)感計(jì)質(zhì)浴量低劣而芳引起拍各種悟工程危返工?,F(xiàn)象出現(xiàn),減少途這種祝情況耀產(chǎn)生膜的工程經(jīng)子濟(jì)損起失。掉通過濁以上匪分析,我們暈可以虹發(fā)現(xiàn)EP測C工程困總承包設(shè)鉛計(jì)階銜段主眨要包恰含的牲風(fēng)險表示戴如下鄰:項(xiàng)友目進(jìn)叢度風(fēng)斗險、項(xiàng)目異成本余風(fēng)險液、項(xiàng)桿目資紗源風(fēng)險等。質(zhì)量責(zé)風(fēng)險合同退風(fēng)險銜接堅(jiān)風(fēng)險質(zhì)量僚風(fēng)險商務(wù)盟管理風(fēng)險繡管理采購硬過程勒風(fēng)險采購?fù)M(fèi)用渴通常輔占工晉程投湊資總闖額的霞很大投一部填分,同莖時其史采購證質(zhì)量蕩的好畜壞對EP稼C工就程砌總承毀包的辣完成橫質(zhì)量怒作用波巨大經(jīng)。應(yīng)間當(dāng)通臭過合理辮的招就采規(guī)燈劃來使千得采償購工散作順展利展墓開,從而診達(dá)到輝有效財(cái)配置頑資源桂、節(jié)嗚約成估本、友縮短衰工期尤的目奪的。商務(wù)須管理風(fēng)險叉管理施工惱過程蛛風(fēng)險工期次延誤覺風(fēng)險由于鋸自然娘條件歡惡劣、社會掉經(jīng)濟(jì)依因素敏、項(xiàng)灑目團(tuán)隊(duì)管理專問題訴、設(shè)專計(jì)方噴案頻繁更改戲、采裕購原顏料有汽缺陷、安全嶺事故簡突發(fā)姐等等杰各種各樣的受原因章,可女能會痰造成整個E養(yǎng)PC想工程求總承嗽包項(xiàng)比目的工期扛延誤。質(zhì)量務(wù)或功要能風(fēng)懸險同樣串由于蹦上述各種肌因素予可能屬會給EP概C工明程總政承包項(xiàng)目帶威來各輛種質(zhì)斷量或功能致風(fēng)險。成本秘劇增診風(fēng)險由于麥EP異C工暢程總包承包項(xiàng)目的遺各種隔外部靜因素好,如垃人工費(fèi)、呀材料鋒費(fèi)等吸上漲厚;總承包商齡項(xiàng)目留管理筍能力凳有限然,如資金騙管理禁不當(dāng)婆、設(shè)汁計(jì)方案不合澡理、文變更卻頻繁蚊等都可能引稠起成蝕本劇穩(wěn)增風(fēng)濁險。安全強(qiáng)風(fēng)險由自由然環(huán)兼境因冶素如地質(zhì)條身件、渡氣候率等各喚種不可抗力毛因素比,現(xiàn)嫂場條憐件如安全防穴衛(wèi)不擔(dān)合理直、操豎作不安當(dāng),設(shè)備畝存在怕缺陷袖,管泡理因素風(fēng)險竄如現(xiàn)兩場管亡理混外亂,等都可浙能會蜻引起申EP端C工細(xì)程總承包型項(xiàng)目妹的安弓全風(fēng)雪險加嗓大。商務(wù)淺管理風(fēng)險劫管理試運(yùn)店行和母交朗捎匙過甲程風(fēng)放險質(zhì)量害或功巾能風(fēng)險EP闊C工程蛋總承爭包項(xiàng)擁目如果在交拳付使快用時牢質(zhì)量鈴把關(guān)獨(dú)不嚴(yán)銳,那么可秘能就江會接鋒受存晌在缺番陷的項(xiàng)目工喝程。抽由于膀很大春部分章EP距C工程項(xiàng)奸目的抄部位不和設(shè)終備必撤須歷經(jīng)一段釣時間券才能野發(fā)現(xiàn)暴其質(zhì)陡量缺購陷,因此舅必須違通過并制定臺相關(guān)騰質(zhì)量保證或虹保險濟(jì)條款鹿才能饞真正抖達(dá)到風(fēng)險預(yù)胃防目禽的。通過萬情況究下,E葛PC工程虎總承包項(xiàng)目尊常常梁因?yàn)榘兕A(yù)測羞不夠馳準(zhǔn)確或因靈為工竭期實(shí)葡施時峽間過橋長,廢從而導(dǎo)翼致最像終項(xiàng)融目執(zhí)粘行情俗況已偏離砍原先白預(yù)算賭范圍,特別份是由于費(fèi)添用超權(quán)支而床引起注雙方娃的決算爭母議。合同本履行亦風(fēng)險合同災(zāi)履暢行風(fēng)片險質(zhì)量旗或功痕能漂風(fēng)險商務(wù)仇管理風(fēng)險灘管理其他遭風(fēng)險計(jì)價拉風(fēng)險漏量眉、漏纖項(xiàng)風(fēng)糟險,茫材料東、人供工漲價風(fēng)獎險,績變更港、簽綢證費(fèi)息用不桶計(jì)的風(fēng)險窩,稅所費(fèi)、對規(guī)費(fèi)犬等費(fèi)礦承包杏人全額承董擔(dān)風(fēng)吊險。付款幼風(fēng)險墊資故風(fēng)險冤,進(jìn)伶度款票支付肯風(fēng)險執(zhí),業(yè)主拖嗽欠承吩包人系權(quán)限舊受限厘風(fēng)險。履約飽擔(dān)保叼風(fēng)險保證寒額度孫風(fēng)險附,擔(dān)府保期風(fēng)險騰,擔(dān)賣保變桶現(xiàn)風(fēng)圓險??⒐ぐ窠Y(jié)算松風(fēng)險結(jié)算副時間貿(mào)風(fēng)險掩,工箏程費(fèi)怎用不計(jì)入惰結(jié)算蟲風(fēng)險刺,業(yè)可主單統(tǒng)方委托審破計(jì)風(fēng)撓險,旋結(jié)算腹支付羞及工程款巡壽優(yōu)先慨權(quán)喪的失。商務(wù)故管理風(fēng)險療管理其他腳風(fēng)險分包講風(fēng)險工程句分包社被罰逆風(fēng)險蓬,分旁包管梢理導(dǎo)致總包恥被罰踐風(fēng)險點(diǎn),甲竊指分技包及箏另行分包風(fēng)匆險。技術(shù)彎風(fēng)險技術(shù)點(diǎn)要求牛風(fēng)險您,技丙術(shù)違管約風(fēng)紅險。安全酒風(fēng)險安全可要求紐奉風(fēng)險喝,安全事故隨風(fēng)險。侵權(quán)風(fēng)險材料卸、施續(xù)工工竿藝侵材權(quán)風(fēng)險,棄環(huán)境動侵權(quán)借風(fēng)險。商務(wù)飼管理投標(biāo)議報價投標(biāo)巷報價管理悟要點(diǎn)明確才業(yè)主滴與承類包商卡工作守范挨圍報價賓中設(shè)裙備材害及料辜價攏格來治源報價雷中同馳類型平設(shè)備弱、促材料證價格湊的統(tǒng)予一工程瘦量的那確定價格堡測算寺方法預(yù)測該項(xiàng)目玩總投云資明確垃業(yè)主糞與承墾包商棟工作冷范圍商務(wù)米管理投標(biāo)介報價供貨埋范圍工程區(qū)范圍工作總責(zé)任報價局中設(shè)盞備材步及料以價格遮來源廠商詢價最新探材料價格信息價格波動風(fēng)險報價蛋中同耕類型湊設(shè)備沾、材王料價餓格的盜統(tǒng)一商務(wù)吳管理投標(biāo)釀報價土建鬼三大當(dāng)主材管道電氣悶設(shè)備電姿纜非標(biāo)墻設(shè)備運(yùn)雜域費(fèi)費(fèi)幕率稅金松稅率工程丟量的屢確定報價犁中工程聰量是EPC報價融的又劈燕一難釀點(diǎn)!通貫常EP余C合同掙招標(biāo)編階段盆初步床設(shè)計(jì)鍬基孫本完霞成,萬詳細(xì)崖設(shè)計(jì)衛(wèi)尚未證開始核!報堅(jiān)價中犬的工吳程量炎主要規(guī)根據(jù)初步恥設(shè)計(jì)傻及類線似項(xiàng)抄目經(jīng)驗(yàn)估養(yǎng)算,經(jīng)既驗(yàn)估程算主漫要依冰據(jù)有半:商務(wù)卸管理投標(biāo)唉報價設(shè)備蝦重量廠房計(jì)算面積建筑猶單方俗鋼漢結(jié)構(gòu)略管案道的說保爽造價陡計(jì)算帝溫面橋積鋼筋林與混醒凝土蜂含量技術(shù)僻方排案防腐株保溫騰材料撓用量擋與古設(shè)備電纜哲數(shù)量您與用架電設(shè)匠備膝數(shù)量管道叢壓力殖等級翁與壁紀(jì)厚獎選用管段昨長度胞與配耗管管廊處鋼結(jié)瞇構(gòu)用撕量與亭管片道數(shù)鄙量價格爛測算噴方法測算稠總報揭價中排設(shè)備層、材造料、腸安裝毯、土建、耳其它役費(fèi)等倘所占匆的比令例是康否合累適!商務(wù)啄管理投標(biāo)柔報價預(yù)測河項(xiàng)目匠總投資根據(jù)汽以上裕工程惱量的陜估算隸及價周格的陰確定迅,計(jì)屬算EP概C范圍抱的各耍項(xiàng)費(fèi)添用(甩包括棍工責(zé)程費(fèi)擺用和糕其它圈費(fèi)用構(gòu)),至形成剃基于暫當(dāng)前EP徹C合同棚下項(xiàng)萄目總柱投資蜘!進(jìn)行價格測算時,除了依據(jù)概算定額指標(biāo)和市場價格外,綜合測算價格的方法也同樣適用,如:建筑物、構(gòu)筑物的單方造價直接反映土建工程報價的高低鋼筋與混凝土含量對比反映土建工程報價高低外管廊中鋼結(jié)構(gòu)的重量與管道重量的對比反映鋼結(jié)構(gòu)數(shù)量的準(zhǔn)確程度,鋼結(jié)構(gòu)的噸單價直接反映其報價水平總圖專業(yè)(如道路"護(hù)坡"樁等)在報價中多采用大指標(biāo)將項(xiàng)目所在地在建工程的結(jié)算價格與報價進(jìn)行對比,得出報價高低的結(jié)論EPC總承此包項(xiàng)瞞目工默程造孟價巨厘大,竊如果騾不能阻層層證把關(guān)疲,造脹成施舌工圖降設(shè)計(jì)臟預(yù)算超持過初廁步設(shè)嬌計(jì)概瘡算,紐奉通過言招標(biāo)研確定俯的中標(biāo)價漂格超想過

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