護(hù)士長個人工作總結(jié)參考樣本（2篇）

第7頁共7頁護(hù)士長個?人工作總?結(jié)參考樣?本__?__年是?我院搬進(jìn)?新院后的?第二年，?在院領(lǐng)導(dǎo)?和護(hù)理部?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，加?以寬敞明?亮的住院?部環(huán)境和?我院護(hù)士?的優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，吸引?了大量的?病員，“?春歸芳草?綠，陽和?物侯新”?在逝去的?充滿希望?和競爭的?____?年，對各?科室來說?都是忙碌?的一年，?也是充實?的一年。?現(xiàn)將一年?來的工作?做如下幾?方面總結(jié)?：加強(qiáng)?護(hù)理管理?，提高護(hù)?理質(zhì)量：?一是按?照二甲醫(yī)?院標(biāo)準(zhǔn)，?進(jìn)一步規(guī)?范各項護(hù)?理工作質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)和?工作流程?，保證護(hù)?理質(zhì)量逐?步提升;?二是落實?護(hù)理管理?工作制度?，在規(guī)范?護(hù)理查房?、護(hù)理會?診等方面?拓寬護(hù)理?工作內(nèi)涵?，保證護(hù)?理工作規(guī)?范、有序?地進(jìn)行;?三是改善?基礎(chǔ)護(hù)理?服務(wù)，滿?足病人多?元化的護(hù)?理服務(wù)需?求，改變?目前護(hù)士?重視完成?治療任務(wù)?，輕視病?人的生活?護(hù)理、基?礎(chǔ)護(hù)理的?狀況，逐?步實現(xiàn)衛(wèi)?生部提出?的護(hù)理工?作“貼近?病人、貼?近臨床、?貼進(jìn)社會?”的目標(biāo)?要求;四?是繼續(xù)落?實《護(hù)士?條例》的?要求，繼?續(xù)加強(qiáng)各?重點?？?領(lǐng)域護(hù)士?技能培訓(xùn)?工作，積?極組織開?展護(hù)理管?理和業(yè)務(wù)?培訓(xùn)工作?，開展護(hù)?士崗位技?能培訓(xùn)，?強(qiáng)化“三?基三嚴(yán)”?訓(xùn)練和考?核，以提?高醫(yī)院護(hù)?理隊伍的?基本素質(zhì)?;五是加?強(qiáng)醫(yī)療和?護(hù)理溝通?，以減少?因溝通不?足帶來的?不必要的?矛盾。?完善病房?設(shè)施，加?強(qiáng)病房管?理：I?CU是危?重病人進(jìn)?行搶救和?嚴(yán)密監(jiān)測?的場所，?要求病房?環(huán)境合理?、簡潔、?方便，利?于觀察和?搶救，病?房的搶救?設(shè)施齊全?，在原有?ICU病?房的簡陋?條件和設(shè)?施下，在?院領(lǐng)導(dǎo)的?支持下，?完善了各?項設(shè)施和?儀器，一?年當(dāng)中，?增設(shè)了一?臺美國鷹?牌便攜式?呼吸機(jī)，?兩臺雙道?注射泵，?兩臺輸液?泵，兩臺?腸內(nèi)營養(yǎng)?泵以及各?種醫(yī)療用?品。使I?CU的病?房條件逐?步達(dá)到二?甲醫(yī)院的?要求標(biāo)準(zhǔn)?。完善的?設(shè)施離不?開有效的?管理，這?一年中制?定了貴重?儀器管理?制度，病?房消毒措?施。做到?物品定點?定位放置?，固定了?儀器管理?人員，藥?品管理人?員和物資?管理人員?。一年來?，有效的?病房管理?保證了I?CU的日?常工作。?建立、?健全、落?實各項規(guī)?章制度：?ICU?在本院屬?新建科室?，收集全?院各科室?以及外院?的危重病?人，病種?復(fù)雜，護(hù)?理任務(wù)繁?重，而我?科的護(hù)理?人員均年?齡較輕，?資歷淺，?工作責(zé)任?心不夠強(qiáng)?，且IC?U護(hù)理人?員流動較?大，因此?在日常管?理工作中?要謹(jǐn)慎耐?心，并不?斷加強(qiáng)年?輕護(hù)士的?工作責(zé)任?心，并注?重細(xì)節(jié)管?理。以保?證ICU?的護(hù)理工?作正常運?轉(zhuǎn)，本年?度在原有?工作草案?中不斷完?善和修改?，增加了?各項護(hù)理?操作常規(guī)?，急救藥?品毒麻藥?品每日每?班清點制?，無菌物?品管理制?度，護(hù)士?培訓(xùn)計劃?，消毒隔?離制度等?，制定的?同時督促?，檢查執(zhí)?行情況，?各項制度?常規(guī)保證?了各項工?作有章可?循，從而?使ICU?秩序井然?，忙而不?亂，其工?作效能得?以充分發(fā)?揮。提?高護(hù)理人?員業(yè)務(wù)素?質(zhì)，加強(qiáng)?自身建設(shè)?：由于?ICU的?工作性質(zhì)?及嚴(yán)格要?求，護(hù)士?始終處于?病人治療?及觀察的?第一線。?因此，護(hù)?理人員的?素質(zhì)如何?，將直接?關(guān)系到I?CU的工?作效率。?這一年來?，ICU?護(hù)士的培?訓(xùn)工作是?我工作之?重點，在?ICU護(hù)?士的后續(xù)?教育中，?我采取了?在職培訓(xùn)?，自學(xué)與?考核相結(jié)?合等辦法?，并結(jié)合?醫(yī)院定期?舉辦院內(nèi)?業(yè)務(wù)講座?，嚴(yán)格按?照進(jìn)行培?訓(xùn)并考核?，全科護(hù)?理人員均?參加了護(hù)?理?？苹?本科的在?職教育，?一年的培?訓(xùn)使得I?CU護(hù)士?能勝任日?常工作，?大多數(shù)護(hù)?士成為I?CU熟練?人才。要?做好IC?U護(hù)士姐?妹的領(lǐng)頭?雁，不加?強(qiáng)自身學(xué)?習(xí)是不行?的，在繁?忙的工作?之余，我?努力學(xué)習(xí)?專業(yè)知識?和熟練把?握操作技?能，并在?媒體和網(wǎng)?絡(luò)上查閱?ICU相?關(guān)資料，?學(xué)習(xí)和探?索，以提?高自己的?治理水平?和業(yè)務(wù)水?平。_?___我?科收治病?人186?例成功搶?救了AR?DS，M?ODS，?DIC，?急重癥胰?腺炎，特?重度顱腦?外傷，心?肺復(fù)蘇后?，多發(fā)傷?等危重癥?患者，取?得了良好?的社會效?益和經(jīng)濟(jì)?效益，一?年來的護(hù)?理工作，?還存在很?多不足地?方，在未?來的一年?中還需更?加努力，?不辜負(fù)院?領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)?理部的關(guān)?心和幫助?……護(hù)?士長個人?工作總結(jié)?參考樣本?（二）?來到普外?科擔(dān)任護(hù)?士長工作?正值一年?，送舊迎?新之際，?進(jìn)行工作?的總結(jié)和?來年的計?劃，以作?為對自己?工作的反?思和對來?年的激勵?。__?__年，?在院領(lǐng)導(dǎo)?和護(hù)理院?長及科護(hù)?士長的領(lǐng)?導(dǎo)、幫助?和指點下?，主要做?了以下工?作?，F(xiàn)將?本年度個?人工作總?結(jié)報告如?下：一?、病房護(hù)?理管理?來到普外?科工作一?年，努力?學(xué)習(xí)?？?知識，克?服業(yè)務(wù)上?的不足。?在搶救和?病房工作?人員緊張?(如節(jié)假?日)時，?能身先士?卒，直接?參與病人?護(hù)理。?按照護(hù)理?質(zhì)量的標(biāo)?準(zhǔn)，建立?各種工作?常規(guī)。監(jiān)?控并記錄?各種質(zhì)量?指標(biāo)，發(fā)?現(xiàn)不足及?時改進(jìn)。?運用pd?ca的質(zhì)?量改進(jìn)方?法進(jìn)行樓?層cqi?項目實施?，在實施?中充分發(fā)?揮護(hù)士的?積極性，?改進(jìn)深靜?脈管理，?促進(jìn)病人?評估的規(guī)?范進(jìn)行，?改進(jìn)病人?的健康教?育，改進(jìn)?交接班制?度的規(guī)范?執(zhí)行。?做好護(hù)理?工作計劃?，促進(jìn)病?歷的規(guī)范?記錄，定?期檢查，?并將檢查?結(jié)果及時?反饋給相?關(guān)的護(hù)士?，幫助護(hù)?士改進(jìn)規(guī)?范進(jìn)行e?vent?事件的處?理和上報?、討論。?二、人?員管理?在___?_年，本?樓層接受?新調(diào)入同?志___?_，新參?加工作同?志___?_，均能?安排規(guī)范?的科室崗?前培訓(xùn)，?進(jìn)行認(rèn)真?的帶教和?指導(dǎo)，所?有的新進(jìn)?護(hù)士均能?盡快的適?應(yīng)工作。?___?_年按照?護(hù)理教育?部要求，?在收集了?科室護(hù)士?的教育需?求的基礎(chǔ)?上，共安?排護(hù)理查?房1__?__，安?排業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)1__?__.?在員工激?勵方面，?通過不斷?的護(hù)士及?時評估反?饋與季度?評估相結(jié)?合，幫助?護(hù)士不斷?改進(jìn)工作?，并及時?表揚好的?行為來弘?揚優(yōu)良的?工作風(fēng)氣?。通過?授權(quán)的方?式，鼓勵?護(hù)士參與?科室管理?，幾乎每?個護(hù)士都?直接負(fù)責(zé)?一項的科?室管理內(nèi)?容，激發(fā)?護(hù)士的工?作積極性?。支持?和鼓勵護(hù)?士的繼續(xù)?學(xué)習(xí)。有?1___?_進(jìn)行學(xué)?歷的繼續(xù)?教育，作?為護(hù)士長?，在工作?安排上盡?量給予方?便。同時?鼓勵護(hù)士?進(jìn)行英語?的學(xué)習(xí)，?科室組織?外科齊教?授進(jìn)行授?課，幫助?護(hù)士提高?英語水平?。帶教?暫缺缺的?情況下，?能發(fā)揮科?室護(hù)士的?積極性，?共同來承?擔(dān)學(xué)生的?帶教工作?，各種小?講課獲得?了學(xué)生的?好評，同?時也提高?了科室護(hù)?士的教學(xué)?能力。?安排__?__護(hù)士?外出參加?學(xué)習(xí)班。?三、工?作管理?按照醫(yī)院?要求，進(jìn)?行樓層的?成本核算?管理。固?定了每周?供應(yīng)室領(lǐng)?物數(shù)量。?按照醫(yī)院?要求，進(jìn)?行收費的?規(guī)范管理?。規(guī)范管?理科室財?務(wù)和物品?，定期檢?查。進(jìn)?行樓層的?物品放置?調(diào)整，使?樓層環(huán)境?更整潔。?重申科?室的排班?及換班制?度，促進(jìn)?護(hù)士按規(guī)?范換班。?根據(jù)病人?情況，提?供合適的?護(hù)理人力?，保證護(hù)?理效果和?人力的合?理安排。?積極參?加醫(yī)院及?護(hù)理部召?開的會議?，每月一?次召開護(hù)?士會議，?將醫(yī)院及?護(hù)理部的?工作理念?和工作安?排及時傳?達(dá)給臨床?護(hù)士。根?據(jù)醫(yī)院宗?旨和目標(biāo)?，引導(dǎo)護(hù)?士遵循。?積極促?進(jìn)護(hù)理部?與其他部?門的合作?，幫助普?外科主任?承擔(dān)一些?管理工作?，促進(jìn)醫(yī)?護(hù)的協(xié)作?。作為?交流委員?會的主要?成員，積?極參與該?委員會的?活動，促?進(jìn)該委員?會的發(fā)展?。四、?自身職業(yè)?發(fā)展在?有效完成?病房護(hù)理?管理任務(wù)?的情況下?，努力學(xué)?習(xí)各種業(yè)?務(wù)知識，?在各方面?提高自己?的能力。?___?_年取得?了護(hù)理夜?大本科學(xué)?位證書以?及漢語本?科畢業(yè)證?書。持續(xù)?進(jìn)行醫(yī)學(xué)?英語的課?程學(xué)習(xí)。?完成了?院內(nèi)pi?cc穿刺?的培訓(xùn)。?學(xué)習(xí)計?算機(jī)的運?用，提高?工作效率?。在護(hù)?理部領(lǐng)導(dǎo)?的安排下?，參加學(xué)?習(xí)班學(xué)習(xí)?____?，外出參?加學(xué)術(shù)會?議___?_，應(yīng)邀?外出授課?____?.論文?書寫一篇?，通過實?用護(hù)理的?初審。?完成醫(yī)院?規(guī)定的繼?續(xù)教育學(xué)?分，特別?是積極參?加各種管?理課程。?新的一?年，新的?開始，來?年將更努?力的工作?和學(xué)習(xí)，?不負(fù)醫(yī)院?的培養(yǎng)。?明年的?目標(biāo)有：?1、做?好___?_年個人?工作計劃?，繼續(xù)學(xué)?習(xí)英語，?明年爭取?在使用和?口語上有?很大的提?高，能更?流利和外?國專家交?流?？即?學(xué)英語6?級或者p?et4.