型鋼懸挑腳手架應(yīng)急預(yù)案

目錄第一章編制目的及適用范圍1第一節(jié)編制目的 1其次節(jié)適用范圍 1其次章危急源分析 1第三章組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)2第一節(jié)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)2其次節(jié)組織機(jī)構(gòu)各部門職責(zé)2第四章應(yīng)急響應(yīng)及救援3第一節(jié)應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)條件3其次節(jié)應(yīng)急救援資源配備狀況3第三節(jié)應(yīng)急響應(yīng) 3第四節(jié)應(yīng)急終止與現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)5第五章應(yīng)急演練6第一節(jié)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與演練6其次節(jié)預(yù)案的評(píng)審與改進(jìn)6第六章危急源監(jiān)控及預(yù)防 6第一節(jié)施工安全技術(shù)措施6其次節(jié)杜絕違章作業(yè) 7第三節(jié)安全治理 8第一章編制目的及適用范圍第一節(jié)編制目的避開發(fā)生事故后造成更大的損失；事故發(fā)生后，極時(shí)開放救援，搶救受傷人員，使受困、受損害人員、財(cái)產(chǎn)得到準(zhǔn)時(shí)搶救，防止事故連續(xù)進(jìn)展，是編制模板工程應(yīng)急預(yù)案的目的。其次節(jié)適用范圍導(dǎo)。其次章危急源分析分為落地式、懸挑式、門型、吊掛式、吊籃、附著式共六種腳手架；從制作材料方面分，有木、竹及鋼管三種腳手架，其中，鋼管腳手架使用最為廣泛，主要有扣件掛挑腳手架等。性擔(dān)憂全大事?！驳卣?、〕緣由造成腳手架局部或大面積垮塌，而構(gòu)成的各類安全生產(chǎn)事故。腳手架垮塌的緣由主要有：整架失穩(wěn)或失去平衡；連墻點(diǎn)不夠或拆去數(shù)量過(guò)多；連墻件不符合要求，受力后遭致破壞；根本構(gòu)造單元尺寸過(guò)大，缺少或拆去局部根本構(gòu)架桿件;搭設(shè)高度超過(guò)規(guī)定，沒(méi)有承受立桿或卸載措施;嚴(yán)峻超載；違章作業(yè)和不當(dāng)作業(yè)；架子或立桿垂直偏差過(guò)大；架設(shè)材料不合格，有嚴(yán)峻缺陷；基地未按規(guī)定處理，消滅不均勻沉降；隨便改動(dòng)構(gòu)造方案或臨時(shí)搭設(shè)不合格架子；違反搭設(shè)或撤除的規(guī)定程序，工人在不穩(wěn)定的部位上作業(yè)；門型腳手架缺必要的整體聯(lián)系件；吊掛件和設(shè)備出問(wèn)題；不行抗拒的自然因素影響。第三章組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)第一節(jié)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：組員：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組名單及聯(lián)系方式如下：姓名姓名職務(wù)分工單位其次節(jié)組織機(jī)構(gòu)各部門職責(zé)工程經(jīng)理：在應(yīng)急救援工作中全面負(fù)責(zé)，為應(yīng)急救援總指揮。力資源的總調(diào)度；組織應(yīng)急救援技術(shù)方案的具體實(shí)施。并指導(dǎo)和監(jiān)視實(shí)施運(yùn)行。方案的實(shí)施運(yùn)行。現(xiàn)場(chǎng)記錄〔照片、錄像或繪制草圖等。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)確保供給應(yīng)急救援工作順當(dāng)進(jìn)展的資金支持。護(hù)和供給使用。援供給安全保障?！惨弧⒍?、三隊(duì)〕由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)直接參與或協(xié)作地方專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍參與搶險(xiǎn)救援。第四章應(yīng)急響應(yīng)及救援第一節(jié)應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)條件安全不受損失或少受損失。其次節(jié)應(yīng)急救援資源配備狀況1資金的配備10萬(wàn)元的應(yīng)急救援備用金，以備緊急大事發(fā)生時(shí)，有足夠的財(cái)力支持應(yīng)急救援工作。2應(yīng)急救援物資配備序號(hào)名稱序號(hào)名稱數(shù)量位置1急救車4輛工程部辦公室主任2物資運(yùn)輸車4輛工程部物資設(shè)備部3挖掘機(jī)4臺(tái)工程部物資設(shè)備部4裝載機(jī)4臺(tái)工程部物資設(shè)備部5起重機(jī)4臺(tái)工程部物資設(shè)備部6自卸汽車4輛工程部物資設(shè)備部7配電箱20個(gè)工程部物資設(shè)備部8大方鍬100把工程部物資設(shè)備部9鋼絲鉗20把工程部物資設(shè)備部10安全帽200頂工程部物資設(shè)備部11防滑鞋100雙工程部物資設(shè)備部12安全網(wǎng)2023平工程部物資設(shè)備部13擴(kuò)音喇叭10支工程部物資設(shè)備部14小型切割機(jī)4臺(tái)工程部物資設(shè)備部15應(yīng)急聯(lián)絡(luò)10部工程部物資設(shè)備部3社會(huì)資源119支援、懇求醫(yī)院急救120支援、懇求110支援等。1接警與通知

第三節(jié)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)，也可直接撥打工程經(jīng)理手機(jī)。通知：接警人接到報(bào)警后，由辦公室主任向工程經(jīng)理具體報(bào)告，工程經(jīng)理打算啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案的通知應(yīng)由辦公室通知應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)中各部門負(fù)責(zé)人。2應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)工程應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)工作由辦公室主任負(fù)責(zé)，應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)途徑如下：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人手機(jī)②對(duì)外應(yīng)急求救110；119；120；詳見應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系方式。3現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)/赴事故/大事現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)事故/大事現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，馬上開展收集證據(jù)工作。/大事擴(kuò)大以及疏通交材料，妥當(dāng)保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證。4警報(bào)和緊急公告當(dāng)事故可能影響到周邊地區(qū)，對(duì)周邊地區(qū)的公眾可能造成威逼時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng)警報(bào)系統(tǒng)，向周邊公眾發(fā)出警報(bào)，同時(shí)通過(guò)各種途徑向公眾發(fā)出緊急公告，告知事故性質(zhì)、對(duì)安康的影響、自我保護(hù)措施、留意事項(xiàng)等，以保證公眾能夠做出準(zhǔn)時(shí)自相關(guān)部門協(xié)作。警報(bào)方式承受擴(kuò)音喇叭向周邊區(qū)發(fā)出警報(bào)。5事態(tài)監(jiān)測(cè)/1進(jìn)展進(jìn)展動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)并做好過(guò)程記錄。監(jiān)測(cè)的內(nèi)容包括：事故影響邊界、氣象條件，對(duì)食物、飲用水、衛(wèi)生及環(huán)境的污染，爆炸危急性、受損建筑物跨塌危急性等。6戒備與治安為保障現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作的順當(dāng)開展，在事故現(xiàn)場(chǎng)周邊建立戒備區(qū)域，實(shí)施交物資運(yùn)輸和人群疏散等的交通暢通，并避開發(fā)生不必要的傷亡。在安全事故救援過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)戒備與治安由派出所負(fù)責(zé)實(shí)施。叭警告，戒備哨人員負(fù)責(zé)阻擋與救援無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入事故救援現(xiàn)場(chǎng)。7人群疏散與安置8醫(yī)療與衛(wèi)生由辦公室主任負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)120急救人員對(duì)在突發(fā)性施工排架、腳手架作業(yè)事故中或120急救車。在緊急轉(zhuǎn)送傷員時(shí)，搶救車?guó)Q燈。8公共關(guān)系公布，保證公布信息的統(tǒng)一性，準(zhǔn)時(shí)消退傳言。9應(yīng)急救援人員的安全〔指揮人員〕的安全進(jìn)展周密的考慮并組織撤換搶救。第四節(jié)應(yīng)急終止與現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)急令由安質(zhì)環(huán)保部專人用擴(kuò)音喇叭傳達(dá)至應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)，終止應(yīng)急救援。〔如可能存在不明火術(shù)鑒定確認(rèn)無(wú)不明隱患后，告知派出所所長(zhǎng)，由派出所所長(zhǎng)下令解除現(xiàn)場(chǎng)戒備。產(chǎn)生的廢棄物、恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)辦公生活根本功能等。第五章應(yīng)急演練第一節(jié)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與演練312個(gè)月。培訓(xùn)對(duì)象應(yīng)包括參與應(yīng)急救援的指揮人員、救援隊(duì)伍應(yīng)組織考核，并應(yīng)保存培訓(xùn)考核的記錄。目開工后第3個(gè)月，每?jī)纱伍g隔時(shí)間不應(yīng)超過(guò)12個(gè)月，地點(diǎn)為會(huì)議室。〔在允許條件下，可對(duì)外部求援資源如110、119、120的通訊系統(tǒng)功能一并進(jìn)展演練的檢測(cè)。本局部功能演練由辦公室主任在工程部辦公室實(shí)施。對(duì)組織的全部演練均要形成并保持記錄。其次節(jié)預(yù)案的評(píng)審與改進(jìn)間為預(yù)案培訓(xùn)與演練完畢后進(jìn)展，地點(diǎn)在會(huì)議室。第六章危急源監(jiān)控及預(yù)防第一節(jié)施工安全技術(shù)措施技術(shù)措施；充分考慮建筑中的陽(yáng)臺(tái)、雨篷、寬腰線、檐口以及其它突出于墻面的構(gòu)造對(duì)腳手架設(shè)置的影響和要求；設(shè)置時(shí)，必需明確處理方案；狀況進(jìn)展考慮和另行驗(yàn)算；連墻點(diǎn)，在不能隨即恢復(fù)時(shí)，確保腳手架安全應(yīng)當(dāng)實(shí)行的彌補(bǔ)措施；有沒(méi)有不好操作或者需要墊高等狀況；化部位地圖示，避開搭設(shè)中的隨便性。必需嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)與有關(guān)規(guī)定進(jìn)展搭設(shè)、使用和撤除，制止亂搭、亂改和亂用；過(guò)〔3.0kN/m2,裝修架2.0kN/m2土泵輸送管及起重設(shè)備；平加固桿、掃地桿、封口桿等加固桿件；在腳手架下部或鄰近處不得進(jìn)展挖掘作業(yè)；期間腳手架倒塌傷人；嚴(yán)禁在腳手架外側(cè)任意攀登，防止穿插支撐變形；題馬上實(shí)行措施。擲，并派專人看管，嚴(yán)禁一切操作人員入內(nèi)。其次節(jié)杜絕違章作業(yè)堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)。主要違章行為如下：不按規(guī)定程序進(jìn)展腳手架的搭設(shè)和撤除作業(yè)；在搭設(shè)過(guò)程中，未按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)設(shè)置連墻件，拉結(jié)或支頂桿件；在撤除過(guò)程中，過(guò)早或過(guò)多地松開連墻件和腳手架桿件節(jié)點(diǎn)；在搭設(shè)或撤除作業(yè)中，工人腳下踩地和手臂把持地支持物〔桿件、腳手板和其它構(gòu)造件〕不穩(wěn)定；承載力不夠地架子上冒險(xiǎn)作業(yè)；在腳手架作業(yè)面或轉(zhuǎn)運(yùn)平臺(tái)上過(guò)高、過(guò)量地堆物或作業(yè)人員過(guò)度集中；貪圖便利，不走規(guī)定地上下通道；使用不合格地材料搭設(shè)腳手架；；在沒(méi)有實(shí)行牢靠的安全保護(hù)措施地狀況下，在腳手架上進(jìn)展撬、拔、推拉、沖擊等危急性較大的作業(yè)；子上作業(yè)。第三節(jié)安全治理加強(qiáng)對(duì)施工及治理人員的安全教育和培訓(xùn)工作。凡患病不適于高處作業(yè)者，不準(zhǔn)上腳手架操作；全部腳手架使