怎樣的簡(jiǎn)歷才能換來一次面試

第第頁怎樣的簡(jiǎn)歷才能換來一次面試簡(jiǎn)歷制作和精準(zhǔn)投放，雖說并無定法，但其中還是有肯定的門道可以遵循。一份好的個(gè)人簡(jiǎn)歷，與年齡、資格、背景無關(guān)，假如能在簡(jiǎn)歷里把個(gè)人特點(diǎn)充分、精確地呈現(xiàn)出來，讓一個(gè)不熟悉你的人在第一時(shí)間就能了解你適合什么崗位，那么這份簡(jiǎn)歷的目的就到達(dá)了。高校生應(yīng)當(dāng)如何寫出一份能夠吸引眼球的個(gè)人簡(jiǎn)歷?簡(jiǎn)潔說10個(gè)字：精于心、簡(jiǎn)于形、成于詳情。你能做到嗎?

精于心

"心'指的是內(nèi)容，這是簡(jiǎn)歷的核心所在。一個(gè)閱歷豐富的聘請(qǐng)官總是能在短時(shí)間內(nèi)從有限的職位描述中理解所聘請(qǐng)的崗位核心需要什么。所以，作為求職者也應(yīng)努力在簡(jiǎn)歷里投其所好。

重點(diǎn)突出，表達(dá)精確假如一份簡(jiǎn)歷投遞超過三個(gè)不同崗位的話，我會(huì)直接刪除，完全無視。這并不是我苛刻，由于求職者這樣做無外乎兩個(gè)緣由：第一、求職者在寫個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)沒有對(duì)目標(biāo)崗位進(jìn)行深化分析，不了解該崗位的職責(zé)和力量要求;其次、求職者對(duì)自身的職業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力量沒有清楚客觀的熟悉。無論是哪一種狀況，在我看來都不是公司需要的職業(yè)人士。

所以作為求職者，首要任務(wù)就是要將目標(biāo)崗位的職責(zé)和力量要求作為個(gè)人簡(jiǎn)歷的`核心內(nèi)容，有針對(duì)性地突出自己與目標(biāo)崗位匹配的部分。假如能在此基礎(chǔ)上，將自己的專業(yè)力量再簡(jiǎn)明扼要地表達(dá)出來，你的簡(jiǎn)歷就已經(jīng)勝利了一半。

凸顯亮點(diǎn)常常有伴侶問我："我怎樣做才能讓面試官覺得我是最適合的?'很簡(jiǎn)潔，要把自己想象成聘請(qǐng)官，用HR的思維模式去思索："為什么選擇這個(gè)人，而不是別人?他能帶來什么不一樣的東西'。有人會(huì)說，我剛畢業(yè)也不是名校，沒有什么特殊突出的亮點(diǎn)。要記住亮點(diǎn)不完全等同于優(yōu)點(diǎn)，而是區(qū)分于他人自己更適合該崗位的特點(diǎn)，目的是表達(dá)出差異性，從而制勝。我見過有技巧的求職者把自己的特長和求職目標(biāo)奇妙地寫在個(gè)人簡(jiǎn)歷一開頭，如"2年跨國公司助理詢問師應(yīng)聘詢問顧問職位'，這樣就比簡(jiǎn)潔寫上"應(yīng)聘詢問顧問職位'效果要好，盡管這兩年的閱歷可能只是他的實(shí)習(xí)閱歷。

需要指出的是，對(duì)于閱歷豐富的求職者，經(jīng)受描述更應(yīng)避開時(shí)間挨次的單純積累，要針對(duì)目標(biāo)崗位的要求，言簡(jiǎn)意賅地突出自己的相關(guān)工作閱歷和力量，假如有數(shù)字說明業(yè)績(jī)更好。本文信息來源于.高校生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)。轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明。

成于詳情

調(diào)查顯示，現(xiàn)實(shí)生活中憑生疏簡(jiǎn)歷進(jìn)入到筆試和面試環(huán)節(jié)的比率通常在5%-10%左右，但假如你把握了一些技巧，往往有四兩撥千斤的效果。

預(yù)備不同版本的簡(jiǎn)歷"依崗而投'一份簡(jiǎn)歷用究竟的求職者大有人在，我見過最惡劣的狀況是把簡(jiǎn)歷群發(fā)給各大公司聘請(qǐng)負(fù)責(zé)人，有一個(gè)HR忍無可忍，順勢(shì)群回了郵件給這個(gè)草率的求職者，算是給他上了一課。"依崗而投'是為了抓住不同行業(yè)或不同類型公司的HR"興奮點(diǎn)'，提高求職勝利的機(jī)會(huì)。舉個(gè)例子，詢問行業(yè)的HR往往偏好那種格式專業(yè)、表述規(guī)律性強(qiáng)且有全局觀(Big-PictureThinking)的簡(jiǎn)歷，反而對(duì)詳情描述不太關(guān)注，投遞這類崗位肯定要讓自己的簡(jiǎn)歷看起來很炫，入圍的機(jī)會(huì)就會(huì)大大增加。通常大公司的聘請(qǐng)官對(duì)那些學(xué)歷背景優(yōu)秀、有行業(yè)內(nèi)品牌企業(yè)(最好是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司)工作經(jīng)受的簡(jiǎn)歷沒什么反抗力;但小企業(yè)里的HR可能就更傾向于求職者實(shí)際做過的項(xiàng)目和業(yè)績(jī)。

郵箱發(fā)簡(jiǎn)歷需要關(guān)注的詳情說一個(gè)真實(shí)的故事，有一家500強(qiáng)外資企業(yè)的討論所聘請(qǐng)的畢業(yè)生都是一流學(xué)府的博士和碩士。這些優(yōu)秀精英可能不太重視寫簡(jiǎn)歷這樣的"小事'。我至今都記得一位求職者的郵箱名為"CuteLion'(卡通獅子)，結(jié)果這只可愛的小獅子就由于這個(gè)詳情與面試失之交臂。(這里可能有中西方文化理解差異，在外國老板看來，一個(gè)成年男人使用這樣的名字實(shí)在是不夠莊重)。同樣的詳情還表達(dá)在郵件標(biāo)題和正文上，洋洋灑灑是弊病，但惜字如金也一樣不妥。我遇到有些求職者的郵件標(biāo)題只是簡(jiǎn)潔兩個(gè)字："求職'或者"應(yīng)聘'，正文也消失過三個(gè)字："請(qǐng)查收'，沒有落款、沒有日期，你這是求職和還是發(fā)公文?想象一下，假如你是聘請(qǐng)官，收到這樣的簡(jiǎn)歷，你的感受如何?

簡(jiǎn)于形

形，是指?jìng)€(gè)人簡(jiǎn)歷模板和編排格式。許多人認(rèn)為"內(nèi)容為王'，格式只是形式上的東西。其實(shí)不然。要知道在掃瞄了聘請(qǐng)網(wǎng)站供應(yīng)的成百上千份千篇一律的簡(jiǎn)歷之后，一份格式新奇清楚的簡(jiǎn)歷能讓人眼前一亮，留下好的"第一印象'。不建議求職時(shí)使用聘請(qǐng)網(wǎng)站供應(yīng)的模板。首先這種統(tǒng)一的模板毫無特點(diǎn)，無法給別人留下印象;而且這種表格填充式的簡(jiǎn)歷也不利于將個(gè)人的特點(diǎn)生動(dòng)完好地表達(dá)出來。假如你認(rèn)真去看看各大公司的聘請(qǐng)信息就會(huì)發(fā)覺，他們通常都會(huì)留一個(gè)E-mail，你完全可以把自己設(shè)計(jì)好的簡(jiǎn)歷以附件的形式發(fā)送過去。

一份完好的個(gè)人簡(jiǎn)歷通常包括這樣幾個(gè)部分：個(gè)人基本狀況、職業(yè)目標(biāo)、過往工作經(jīng)受-公司/崗位/時(shí)間段(同學(xué)可以用實(shí)習(xí)和項(xiàng)目經(jīng)受代替)：這其中包括每家公司工作狀況的介紹，尤其是獨(dú)特的工作內(nèi)容、業(yè)績(jī)的介紹，最終還可以提及一些更加獨(dú)特化的信息，如自己的性格或者處事風(fēng)格。簡(jiǎn)歷的篇幅要適中，最多不超過兩頁紙，我聘請(qǐng)過的一個(gè)行業(yè)內(nèi)很牛的銷售總監(jiān)，短短一頁半的個(gè)人簡(jiǎn)歷就將自己輝煌的20年職業(yè)生涯呈現(xiàn)得淋漓盡致，這就是功力。當(dāng)然太短的個(gè)人簡(jiǎn)歷也不提倡，顯得不夠真誠和重視。

為了引起聘請(qǐng)官的留意，是否肯定要將簡(jiǎn)歷根據(jù)這樣的格式包裝?也不盡然!曾經(jīng)見過一份應(yīng)聘資深編輯的簡(jiǎn)歷，多年后回想起來仍舊印象深刻。簡(jiǎn)歷只有大半頁紙，密密麻麻排列了他這些年來在媒體上發(fā)表的文章和出版物，最終留了一個(gè)聯(lián)系方式，聘請(qǐng)官看到后如獲至寶，立即邀請(qǐng)他來面試，并錄用了。假如你有這樣的