危險性工作場所安全管理

危險性工作場所安全管理緣起於勞動檢查法的第二十六條事業(yè)單位存在的危害因子:設備equipment因子:機械，設備，裝置，車輛等物料material因子:毒性，火災，腐蝕性等環(huán)境environment因子:工作環(huán)境是人，設備，物料集合完成之處所製程process因子:一個連貫的作業(yè)程序稱之為製程，它會產生一些副產物，如噪音，熱，蒸汽等等，有所謂的標準作業(yè)程序SOPstandardoperationprocedure人為human因子:指勞工的不安全行為或動作工作場所的危害因子認識透過以下的手段，認識可能造成事故的危害因子:檢查記錄勞工申訴案件

MSDS

意外事故或職災記錄醫(yī)療衛(wèi)生單位診治記錄管理單位或人員的報告工作安全分析或工作危害分析標準作業(yè)程序，特別操作規(guī)定職業(yè)災害補償或勞保給付資料設備維修手冊或記錄危險性工作場所的管理流程危險性工作場所(設備，物料，方法，程序等)危害確認(火災，爆炸，毒性，氣體，液體，高溫，低溫等等)定性及定量的風險評估衝擊評估(損失代價)接受與否可接受:執(zhí)行管理控制不可接受:改善措施繼續(xù)評估值到風險變?yōu)榭梢越邮転橹刮ｋU性工作場所種類甲類:石油產品裂解反應，以製造石化基本原料的工作場所;或製造處理使用有害物/危險物達到一定數量者乙類:農藥原體合成工廠，爆竹煙火類工廠，爆炸性火藥類工作場所丙類:處理能力在100m3/日或冷凍能力在20公噸/日以上之高壓氣體類壓力容器，或熱傳面積在500m3以上之蒸汽鍋爐者丁類:多半是大型的營造工程工作場所審查檢查非經審查，檢查合格，不得使勞工在該工作場所工作申請書內容包括(甲乙丙類為例):安全衛(wèi)生管理基本資料;製程安全評估報告書;製程修改安全計畫;緊急應變計畫;組織，計畫，設施，運作流程，聯(lián)繫，演練等項目稽核管理計畫;安全衛(wèi)生管理基本資料包括:組織系統(tǒng)圖組織，人員設置及運作危險物及有害物管理作業(yè)環(huán)境測定及監(jiān)督計畫危險性機械設備管理醫(yī)療衛(wèi)生及勞工健康管理勞工安全衛(wèi)生管理規(guī)章自動檢查計畫

承攬管理計畫勞工教育訓練計畫

事故調查處理制度標示出平面配置圖:危險物/有害物所在位置，消防器材，控制室，危險性機械設備等安全評估方法事業(yè)單位應組成評估小組，進行評估:人員包括:工作場所負責人，勞工安全衛(wèi)生人員，工作場所作業(yè)主管，熟習該廠所之勞工，以及曾經受過製程安全評估訓練合格的人員合格人員:除了工業(yè)安全技師外，也可以是化學工程技師，工礦衛(wèi)生技師，機械工程技師，電機工程技師中之一類。作業(yè)安全要件三大件工作:確認重要的製程，作業(yè)，作業(yè)環(huán)境，作業(yè)條件，施工機具，施工環(huán)境，並瞭解如何操作或施工，以維持正常及安全瞭解如何確認關鍵性之異常狀況，何種設備裝置或作業(yè)方法，可以使之正常運轉或操作確認附屬於系統(tǒng)的緊急應變方法維持安全操作的四大要素管理:包括各種作業(yè)程序，辦法的制訂與執(zhí)行專業(yè)人員:要適才適所，以應付各種正常或異常狀態(tài)，教育訓練的合宜性設備:正確的設計與選擇，檢查與維修等緊急應變處置:廠內與社區(qū)民眾的認知，聯(lián)繫，計畫的周延性，演練杜邦公司的安全管理哲學所有的意外都可以避免管理階層對於安全負有責任及說明的義務所有操作上的暴露危害均可控制安