2023全國質(zhì)量月的活動總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（2篇）

第3頁共3頁2023?全國質(zhì)量?月的活動?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本為?了提高機?械廠產(chǎn)品?質(zhì)量，提?高員工的?工作質(zhì)量?和積極性?，提高部?門人員責(zé)?任心，增?強企業(yè)凝?聚力，_?___我?公司開展?了“質(zhì)量?月”活動?，在公司?事業(yè)部的?領(lǐng)導(dǎo)下，?各車間高?度重視、?精心組織?、嚴(yán)格要?求，各車?間的質(zhì)量?水平取得?了顯著的?成效，產(chǎn)?品質(zhì)量有?了大幅度?的提升。?現(xiàn)將活動?有關(guān)情況?總結(jié)如下?：一、?領(lǐng)導(dǎo)重視?，精心組?織為了?更好開展?質(zhì)量月活?動，機加?工司召開?全廠員工?會議進(jìn)行?活動動員?，開展質(zhì)?量月活動?的目的和?要求進(jìn)行?了簡單的?敘述，并?宣布質(zhì)量?月活動開?始。對質(zhì)?量月活動?的具體實?施，活動?安排等問?題做了簡?明扼要的?評述。各?車間的改?善情況做?了具體的?要求，質(zhì)?量月活動?正式拉開?序幕。要?求要以質(zhì)?量月活動?為契機，?營造“人?人關(guān)心質(zhì)?量、人人?重視質(zhì)量?”的氛圍?。二、?加強培訓(xùn)?力度在?本“質(zhì)量?月”活動?中掀起了?學(xué)習(xí)的高?潮，使員?工樹立了?質(zhì)量觀念?，提高了?員工的質(zhì)?量意識。?各車間通?過各種形?式，開展?對員工的?質(zhì)量培訓(xùn)?。機加車?間：對操?作工進(jìn)行?言傳身教?方式的操?作培訓(xùn)，?要求工人?加強自檢?，嚴(yán)格控?制零件質(zhì)?量；對全?車間員工?進(jìn)行了量?具使用的?培訓(xùn)。結(jié)?構(gòu)車間：?堅持定期?會議，提?高員工的?質(zhì)量意識?，每天生?產(chǎn)結(jié)束后?，質(zhì)檢員?對當(dāng)天的?生產(chǎn)和質(zhì)?量情況進(jìn)?行總結(jié)，?并定期在?車間以予?公示；使?車間的質(zhì)?量整體有?了一定的?改觀。工?模具車間?加強了職?工的圖紙?識別培訓(xùn)?，逐步開?展員工圖?紙識別能?力的培訓(xùn)?。三、?嚴(yán)格控制?了生產(chǎn)過?程質(zhì)量?為了有效?的實現(xiàn)過?程質(zhì)量控?制，各車?間員工提?高自檢能?力，生產(chǎn)?過程中加?強了自檢?。車間檢?驗人員提?高了檢驗?的力度和?頻率，所?有尺寸按?照公司內(nèi)?控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格執(zhí)行，?并詳細(xì)做?好記錄。?各車間主?任嚴(yán)格管?理各車間?的質(zhì)量，?使產(chǎn)品質(zhì)?量都有了?明顯的提?高。2?023全?國質(zhì)量月?的活動總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣?本（二）?為了提?高機械廠?產(chǎn)品質(zhì)量?，提高員?工的工作?質(zhì)量和積?極性，提?高部門人?員責(zé)任心?，增強企?業(yè)凝聚力?，___?_月我廠?開展了以?“全員行?動，提高?質(zhì)量”為?主題的“?質(zhì)量月”?活動，在?公司事業(yè)?部的領(lǐng)導(dǎo)?下，各車?間高度重?視、精心?組織、嚴(yán)?格要求，?各車間的?質(zhì)量水平?取得了顯?著的成效?，產(chǎn)品質(zhì)?量有了大?幅度的提?升?，F(xiàn)將?活動有關(guān)?情況總結(jié)?如下：?1.領(lǐng)導(dǎo)?重視，精?心組織?為了更好?開展質(zhì)量?月活動，?機加工司?召開全廠?員工會議?進(jìn)行活動?動員，4?56開展?質(zhì)量月活?動的目的?和要求進(jìn)?行了簡單?的敘述，?并宣布質(zhì)?量月活動?開始。4?56對質(zhì)?量月活動?的具體實?施，活動?安排等問?題做了簡?明扼要的?評述。5?64各車?間的改善?情況做了?具體的要?求，質(zhì)量?月活動正?式拉開序?幕。要求?要以質(zhì)量?月活動為?契機，營?造“人人?關(guān)心質(zhì)量?、人人重?視質(zhì)量”?的氛圍。?2.加?強培訓(xùn)力?度在本?“質(zhì)量月?”活動中?掀起了學(xué)?習(xí)的高潮?，使員工?樹立了質(zhì)?量觀念，?提高了員?工的質(zhì)量?意識。各?車間通過?各種形式?，開展對?員工的質(zhì)?量培訓(xùn)。?機加車間?：對操作?工進(jìn)行言?傳身教方?式的操作?培訓(xùn)，要?求工人加?強自檢，?嚴(yán)格控制?零件質(zhì)量?；對全車?間員工進(jìn)?行了量具?使用的培?訓(xùn)。結(jié)構(gòu)?車間：堅?持定期會?議，提高?員工的質(zhì)?量意識，?每天生產(chǎn)?結(jié)束后，?質(zhì)檢員對?當(dāng)天的生?產(chǎn)和質(zhì)量?情況進(jìn)行?總結(jié)，并?定期在車?間以予公?示；使車?間的質(zhì)量?整體有了?一定的改?觀。工模?具車間加?強了職工?的圖紙識?別培訓(xùn)，?逐步開展?員工圖紙?識別能力?的培訓(xùn)。?3.嚴(yán)?格控制生?產(chǎn)過程質(zhì)?量為了?有效的實?現(xiàn)過程質(zhì)?量控制，?各車間員?工提高自?檢能力，?生產(chǎn)過程?中加強了?自檢。車?間檢驗人?員提高了?檢驗的力?度和頻率?，所有尺?寸按照公?司內(nèi)控標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)?行，并詳?細(xì)做好記?錄。各車?間主任嚴(yán)?格管理各?車間的質(zhì)?量，使產(chǎn)?品質(zhì)量都?有了明顯?的提高。?4.質(zhì)?量月中出?現(xiàn)的問題?仍然比較?多雖然?____?月份質(zhì)量?月，