區(qū)域運營總監(jiān)的主要職責(zé)范文(四篇)_第1頁
區(qū)域運營總監(jiān)的主要職責(zé)范文(四篇)_第2頁
區(qū)域運營總監(jiān)的主要職責(zé)范文(四篇)_第3頁
區(qū)域運營總監(jiān)的主要職責(zé)范文(四篇)_第4頁
區(qū)域運營總監(jiān)的主要職責(zé)范文(四篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第5頁共5頁區(qū)域運營?總監(jiān)的主?要職責(zé)范?文職責(zé)?:1、?主持所轄?校區(qū)的經(jīng)?營管理工?作,組織?制定年度?業(yè)績目標(biāo)?,經(jīng)集團?/大區(qū)批?準(zhǔn)后組織?實施,對?月度、季?度、年度?的業(yè)績目?標(biāo)負責(zé);?2、健?全并完善?所轄校區(qū)?內(nèi)部管理?機制,監(jiān)?控執(zhí)行集?團下達的?各項管理?規(guī)章制度?,同時擬?定本校區(qū)?日常管理?制度;?3、協(xié)調(diào)?線下市場?渠道與活?動實施,?關(guān)注市場?推廣效果?,確保業(yè)?績目標(biāo)要?求的信息?量達標(biāo);?4、根?據(jù)業(yè)績目?標(biāo)分解月?度招生任?務(wù),做好?日常業(yè)務(wù)?管控,帶?領(lǐng)銷售團?隊完成中?心銷售收?入和利潤?等業(yè)績指?標(biāo);5?、監(jiān)督與?協(xié)調(diào)教學(xué)?、學(xué)管等?工作的執(zhí)?行,保證?教學(xué)質(zhì)量?,達成課?耗、續(xù)費?與口碑招?生業(yè)績目?標(biāo);6?、校區(qū)團?隊建設(shè)及?管理,包?括任務(wù)分?配、指導(dǎo)?及檢查監(jiān)?督,并有?效開展人?員招聘、?培訓(xùn)、績?效、激勵?等工作;?7、關(guān)?注各項效?能指標(biāo),?提高人工?產(chǎn)能,合?理控制成?本支出,?保持所轄?校區(qū)的高?效運營。?任職資?格:1?、統(tǒng)招本?科及以上?學(xué)歷,_?___年?及以上少?兒培訓(xùn)行?業(yè)校區(qū)綜?合運營管?理工作經(jīng)?驗;2?、熟悉少?兒培訓(xùn)行?業(yè)線下中?心的運作?模式及管?理流程,?了解教育?行業(yè)發(fā)展?趨勢、行?業(yè)動態(tài),?具有豐富?的教育行?業(yè)人脈資?源;3?、較強的?目標(biāo)感及?成就欲望?,善于以?數(shù)據(jù)呈現(xiàn)?工作成績?,邏輯清?晰,樂觀?積極;?4、較強?的團隊管?理能力及?執(zhí)行力,?能承受一?定的業(yè)績?目標(biāo)壓力?。區(qū)域?運營總監(jiān)?的主要職?責(zé)范文(?二)職?責(zé)1.?負責(zé)公司?整體策劃?及運營運?作管理,?根據(jù)公司?實際情況?配合人事?部制定和?完善部門?各項制度?及流程;?2.負?責(zé)制定公?司月度、?季度及年?度的運營?目標(biāo),并?監(jiān)督實施?反饋;?3.負責(zé)?制定市場?營銷與品?牌推廣策?略,改善?企業(yè)形象?,塑造品?牌影響力?;4.?負責(zé)建立?完整的工?作流程制?度,協(xié)調(diào)?部門及個?人之見的?資源分配?問題;?5.根據(jù)?市場反饋?情況及時?調(diào)整營銷?策略,監(jiān)?督改善產(chǎn)?品質(zhì)量、?營銷手段?、客戶服?務(wù)等問題?;6.?拓展外部?渠道,與?各大媒體?、政府、?企業(yè)單位?之間,保?持良好的?社交關(guān)系?;7.?建立有效?的員工激?勵制度,?引導(dǎo)員工?之間的良?性競爭,?促進企業(yè)?內(nèi)部的良?性生態(tài)循?環(huán);8?.根據(jù)公?司實際經(jīng)?營狀況和?發(fā)展階段?制定線上?銷售目標(biāo)?、費用預(yù)?算、盈利?空間、運?作周期等?策略,把?握市場營?銷方向;?9.完?成領(lǐng)導(dǎo)交?代的其他?臨時任務(wù)?。任職?資格1?、大學(xué)本?科及以上?學(xué)歷,_?___年?以上互聯(lián)?網(wǎng)、運營?、平臺經(jīng)?營推廣運?營管理崗?位工作經(jīng)?驗;2?、擅長線?上線下運?營工作組?織協(xié)調(diào)管?理;3?、具有優(yōu)?良的專業(yè)?素質(zhì),個?人品德及?職業(yè)素養(yǎng)?,具有極?強的理解?能力、執(zhí)?行能力、?溝通及協(xié)?調(diào)能力;?4、運?營類工作?的專業(yè)知?識,工作?扎實,熟?悉商業(yè)類?平臺的線?上運營技?巧,熟悉?目前各大?主流的互?聯(lián)網(wǎng)及移?動互聯(lián)網(wǎng)?的商業(yè);?5、工?作作風(fēng)嚴(yán)?謹(jǐn)、大膽?、扎實;?6、具?有互聯(lián)網(wǎng)?、移動互?聯(lián)網(wǎng)平臺?運營管理?工作經(jīng)驗?;7、?軟件類企?業(yè)、產(chǎn)品?后期市場?拓展管理?經(jīng)驗,信?息服務(wù)類?平臺管理?者優(yōu)先錄?入?yún)^(qū)域?運營總監(jiān)?的主要職?責(zé)范文(?三)職?責(zé):1?、制定四?川片區(qū)各?項目相關(guān)?的年度計?劃、月度?計劃,制?定公司項?目的關(guān)鍵?節(jié)點計劃?和配套專?項計劃;?2、對?各項目的?整體運營?周期進行?分解,管?控公司各?個職能部?門進行有?效配合和?協(xié)助;?3、在計?劃實施中?對已制定?計劃進行?管控,發(fā)?生延期超?期要及時?和有關(guān)職?能部門以?及相關(guān)崗?位人員及?時溝通,?協(xié)調(diào);?4、組織?會議,參?與討論關(guān)?鍵節(jié)點計?劃的制定?可行性。?任職要?求:1?、工民建?、工程類?、房地產(chǎn)?經(jīng)營管理?相關(guān)專業(yè)?,統(tǒng)招全?日制大專?及以上學(xué)?歷;2?、具有八?年以上房?地產(chǎn)企業(yè)?運營計劃?管理工作?經(jīng)驗,熟?悉房地產(chǎn)?開發(fā)及房?地產(chǎn)公司?運營管理?工作;?3、具備?優(yōu)秀的溝?通能力、?組織協(xié)調(diào)?能力;?4、具有?良好的職?業(yè)操守和?職業(yè)道德?素養(yǎng)。?區(qū)域運營?總監(jiān)的主?要職責(zé)范?文(四)?職責(zé):?1、根?據(jù)公司下?達的任務(wù)?,制定并?完成區(qū)域?月、季度?、年銷售?計劃;?2、全面?了解運營?數(shù)據(jù),定?期分析運?營效果及?提供后續(xù)?運營方案?;3、?指導(dǎo)區(qū)域?開展好校?區(qū)的教學(xué)?、銷售、?跟蹤服務(wù)?等工作;?4、制?定區(qū)域員?工短、中?、長期在?崗培訓(xùn)計?劃,實施?人才梯隊?培養(yǎng)計劃?并監(jiān)督執(zhí)?行;5?、合理有?效控制區(qū)?域運營成?本及費用?,保障校?區(qū)有序正?常運營;?6、協(xié)?調(diào)區(qū)域配?合公司開?展有效市?場活動,?推動銷售?工作和品?牌建設(shè)推?廣;任?職要求?1、__?__歲,?男女不限?,大專及?以上學(xué)歷?。2、?____?年以上管?理工作經(jīng)?驗,有省?、市級區(qū)?域管理和?百人團隊?管理經(jīng)驗?。3、?積極進取?,執(zhí)行力?強,有創(chuàng)?業(yè)者的事?業(yè)心和創(chuàng)?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論