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文檔簡(jiǎn)介
2023年兒童保健工作計(jì)劃13篇兒童保健工作安排1
一、工作目標(biāo)
免費(fèi)向鎮(zhèn)內(nèi)0-6歲兒童供應(yīng)基本保健服務(wù),規(guī)范兒童健康管理,逐步提高兒童健康水平,降低5歲以下兒童死亡率。公共衛(wèi)生科定期對(duì)擔(dān)當(dāng)公共衛(wèi)生服務(wù)的村衛(wèi)生所(室)培訓(xùn)指導(dǎo)。
二、主要任務(wù)
㈠兒童保健
1、新生兒家庭訪視:新生兒出院后1周內(nèi),由村醫(yī)到家庭訪視,了解誕生時(shí)狀況、預(yù)防接種狀況、新生兒疾病篩查狀況等。視察家居環(huán)境,重點(diǎn)詢問和視察喂養(yǎng)、睡眠、大小便、黃疸、臍部狀況等。為新生兒測(cè)量體溫、記錄其生長體重、身長,進(jìn)行體格檢查。依據(jù)新生兒詳細(xì)狀況,有針對(duì)性地對(duì)家進(jìn)步行母乳喂養(yǎng)、護(hù)理和常見疾病預(yù)防指導(dǎo)。發(fā)覺新生兒未接種卡介苗和第1劑乙肝疫苗,提示家長盡快補(bǔ)種。發(fā)覺新生兒未接受疾病篩查,告知家長到具備疾病篩查條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行補(bǔ)篩。
2、新生兒滿月健康管理:新生兒滿28天后,結(jié)合接種乙肝疫苗其次針,在衛(wèi)生院兒童保健室進(jìn)行隨訪。重點(diǎn)詢問和視察新生兒的喂養(yǎng)、睡眠、大小便和黃疸等狀況,對(duì)其進(jìn)行體重、身長和發(fā)育評(píng)估。
3、嬰幼兒健康管理:滿月后的隨訪均在衛(wèi)生院進(jìn)行、偏遠(yuǎn)山區(qū)可在衛(wèi)生室進(jìn)行。隨訪時(shí)間分別在3、6、8、12、18、24、30、36月齡和4、5、6歲時(shí),共11次。隨訪服務(wù)內(nèi)容包括詢問上次隨訪到本次之間的兒童喂養(yǎng)、患病等狀況,為兒童進(jìn)行體格檢查、生長發(fā)育和心理行為發(fā)育評(píng)估、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、損害預(yù)防、常見疾病防治等健康指導(dǎo)。在兒童6-8、18、30月齡和4、5、6歲時(shí)分別進(jìn)行一次血常規(guī)檢測(cè),對(duì)發(fā)覺輕度貧血兒童的家進(jìn)步行健康指導(dǎo)。
4、依據(jù)低誕生體重、早產(chǎn)、雙多胎或有誕生缺陷的新生兒實(shí)際狀況增加訪視次數(shù),依據(jù)嬰幼兒的生長發(fā)育狀況和健康狀況增加隨訪次數(shù)。對(duì)低體重、消瘦、發(fā)育遲緩,中、重度貧血等發(fā)育異樣兒童分析緣由,剛好轉(zhuǎn)診。
5、每次預(yù)防接種前,均要對(duì)兒童預(yù)防接種禁忌癥的評(píng)估。同進(jìn)為滿意生長發(fā)育監(jiān)測(cè)的須要,除上述規(guī)定的訪視和隨訪時(shí)間外,在兒童每次接種免疫規(guī)劃范圍內(nèi)的`預(yù)防接種時(shí),應(yīng)對(duì)其進(jìn)行體重,身長測(cè)量,并將結(jié)果記錄在兒童生長發(fā)育監(jiān)測(cè)圖上。
㈡要求
1、新生兒訪視率達(dá)85%以上;
2、0-6歲兒童健康管理率達(dá)85%以上;
3、0-6歲兒童系統(tǒng)管理率達(dá)70%以上;
4、高危兒童篩查率達(dá)90%以上;
5、高危兒童專案管理率達(dá)80%以上;
㈢其他
1、健康教化:通過各種形式開展兒童健康教化和健康教化促進(jìn)活動(dòng)。
2、體弱兒管理:對(duì)體檢中篩查出的早產(chǎn)兒、誕生低體重兒、中重度養(yǎng)分不良、單純性肥胖、中重度貧血、活動(dòng)期佝僂病等高危兒童進(jìn)行專案管理,仔細(xì)填寫個(gè)案,轉(zhuǎn)診或定期復(fù)查、無漏管。
3、統(tǒng)計(jì)上報(bào):駕馭轄區(qū)內(nèi)兒童健康基本狀況,完成轄區(qū)內(nèi)兒童各項(xiàng)健康保健服務(wù)與健康狀況數(shù)據(jù)的收集、匯總、上報(bào)、分析、反饋和溝通等管理工作,做好信息統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量限制,確保資料的精確性。
4、誕生醫(yī)學(xué)證明管理:嚴(yán)格根據(jù)制度辦理誕生醫(yī)學(xué)證明。
5、主動(dòng)參與各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn),從而提高兒童保健工作業(yè)務(wù)水平。
6、加強(qiáng)對(duì)村醫(yī)兒童保健工作的督導(dǎo)、管理和培訓(xùn)工作。
7、做好每年的資料管理存檔工作,完善各項(xiàng)臺(tái)帳資料。
8、主動(dòng)協(xié)作上級(jí)工作支配,完成各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。
中心衛(wèi)生院
二0xx年三月十日
兒童保健工作安排2
一、工作目標(biāo)
1、落實(shí)衛(wèi)生保健措施,杜絕傳染病流行事故,做好預(yù)防和處理工作。2、做好幼兒預(yù)防接種及幼兒保健等工作。
3、抓好食品衛(wèi)生工作,加大食堂管理工作力度,把好食品衛(wèi)生關(guān)、進(jìn)貨驗(yàn)收關(guān),嚴(yán)禁不符合衛(wèi)生要求的食品進(jìn)入園內(nèi),杜絕食物中毒事故。
4、做好每月一次的養(yǎng)分測(cè)算工作,使幼兒膳食平衡,努力使幼兒的身高、體重、血色素均達(dá)標(biāo)。
5、落實(shí)衛(wèi)生保健制度,做好班內(nèi)日常保育管理工作,加強(qiáng)平安健康教化,培育幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。
二、工作措施
(一)加強(qiáng)平安管理、確保幼兒身心健康
平安是幼兒園工作的基礎(chǔ),幼兒的平安是開展各項(xiàng)活動(dòng)的保證。因此,我園堅(jiān)固樹立“平安第一”的思想觀念,切實(shí)加強(qiáng)平安工作,健全各項(xiàng)平安制度,強(qiáng)化保教人員平安意識(shí)和工作責(zé)任心。
1、幼兒開學(xué)前,全體教職工對(duì)大型玩具、桌椅、床等進(jìn)行全面檢查,平常常常檢查,發(fā)覺問題剛好改進(jìn),杜絕事故感隱患,讓社會(huì)放心,讓家長放心。
2、抓好平安工作的日常管理,嚴(yán)格執(zhí)行幼兒接送制度,防止意外事故的發(fā)生。
3、加強(qiáng)對(duì)幼兒的平安教化,提高幼兒的自我愛護(hù)實(shí)力。
(二)加強(qiáng)食堂管理、確保幼兒健康成長
加強(qiáng)食堂工作人員的管理,明確崗位職責(zé),樹立“為家長服務(wù),為孩子服務(wù)”的思想觀念,增加食品方面的平安意識(shí),確保幼兒健康成長。
1、加強(qiáng)食品衛(wèi)生法的學(xué)習(xí),食物中毒預(yù)防學(xué)問、餐具消毒學(xué)問等學(xué)習(xí),實(shí)行分工負(fù)責(zé)制,提高工作效率,增加服務(wù)意識(shí)。
2、根據(jù)食品衛(wèi)生法要求選購 食品,杜絕腐爛變質(zhì)食品入園,防止食物中毒,嚴(yán)格把好食品進(jìn)“口”關(guān)。
3、廚房工作人員必需戴帽子操作,避開頭發(fā)掉入菜中,操作前做好手的消毒工作,工作服勤換勤洗。
4、廚房工作人員應(yīng)依據(jù)食譜供應(yīng)幼兒用餐,在燒煮菜肴時(shí),盡量燒精彩、香、味具全的飯菜,增進(jìn)幼兒的'食欲,保證幼兒吃飽吃好,并堅(jiān)持做好四十八小時(shí)的食品留樣工作。
5、抓好幼兒用餐管理,食堂按各班實(shí)際出勤人數(shù),勻稱安排飯菜并按時(shí)送到各班。
6、依據(jù)天氣狀況,留意飯菜的保暖,并保證幼兒的飲水。
7、堅(jiān)持做好廚房餐具、用具的清潔消毒工作,有防蠅、防鼠措施。
(三)加強(qiáng)規(guī)范管理提高保健工作質(zhì)量
1、實(shí)行園長負(fù)責(zé)制,分層管理的方式,使幼兒園的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
2、落實(shí)衛(wèi)生保健制度,做好班級(jí)日常管理工作,加強(qiáng)健康教化。
3、加強(qiáng)保教人員的保育意識(shí),組織學(xué)習(xí)“保育員工作職責(zé)”、“老師工作職責(zé)”等,進(jìn)一步明確保教工作目標(biāo),增加工作責(zé)任心,樹立服務(wù)意識(shí)。
4、嚴(yán)把晨檢關(guān),做到“一看二摸三問四查”,發(fā)覺問題剛好處理。
5、嚴(yán)格作息時(shí)間,確保幼兒二小時(shí)的戶外活動(dòng)時(shí)間,增加幼兒的體質(zhì)。
6、當(dāng)班老師要做到人到、心到、眼到、口到,在組織幼兒活動(dòng)中,留意視察幼兒的神態(tài)、心情,發(fā)覺異樣剛好詢問。
7、依據(jù)幼兒一日養(yǎng)分須要,指定合理的帶量食譜,做好養(yǎng)分分析,保證幼兒對(duì)各種養(yǎng)分的攝入量。
8、做好體弱兒、肥胖兒的管理工作,完善各種保健臺(tái)帳。
9、仔細(xì)做好日常消毒工作,茶杯、毛巾、餐具按常規(guī)剛好清洗消毒,季節(jié)交替時(shí)期、流行病期間做好加強(qiáng)性消毒。
10、堅(jiān)持做好室內(nèi)外的衛(wèi)生掃除工作,安排到人,責(zé)任到人,做到每天一小掃,每周一大掃,定期檢查和隨時(shí)檢查相結(jié)合,做好記錄工作。
兒童保健工作安排3
依據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神及工作安排,結(jié)合我院工作實(shí)際,以提高我鎮(zhèn)兒童生存質(zhì)量,促進(jìn)兒童身心健康發(fā)展為目地,加強(qiáng)兒童保健工作管理,特制定如下工作安排:
一.工作目標(biāo)
為全鎮(zhèn)0-6歲兒童供應(yīng)基本保健服務(wù),逐步供應(yīng)兒童健康水平。低7歲以下死亡率,加強(qiáng)嬰幼兒家長科學(xué)喂養(yǎng)學(xué)問普及率,消退新生兒破傷風(fēng)的發(fā)生。加強(qiáng)兒童保健服務(wù)質(zhì)量與真實(shí)性。
二.詳細(xì)任務(wù)
(一)全縣兒童保健工作指導(dǎo)每季度協(xié)同村衛(wèi)生所、計(jì)生辦、防保科對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的兒童系統(tǒng)管理工作進(jìn)行督導(dǎo)指控。定期開展村級(jí)婦幼人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
(二)散居兒童系統(tǒng)管理工作工作安排
1.新生兒健康管理:加強(qiáng)新生兒家庭訪視工作。主動(dòng)開展兒童保健相關(guān)學(xué)問的健康教化宣揚(yáng)工作。
2.嬰幼兒健康管理:滿月后的隨訪服務(wù)均在社區(qū)兒保門診進(jìn)行。隨訪時(shí)間分別在42天、3個(gè)月、6個(gè)月、8個(gè)月、12個(gè)月、18個(gè)月、24個(gè)月、30個(gè)月、36個(gè)月時(shí),共9次。隨訪服務(wù)內(nèi)容包括上次隨訪到本次之間的兒童喂養(yǎng)、患病等狀況,為兒童進(jìn)行體格檢查、生長發(fā)育和心里行為發(fā)育評(píng)估。在兒童6-8、18、30個(gè)月時(shí)分別免費(fèi)進(jìn)行一次血常規(guī)監(jiān)測(cè),對(duì)發(fā)覺有輕度貧血兒童的家進(jìn)步行健康指導(dǎo)。
3.為滿意生長發(fā)育監(jiān)測(cè)的須要,定時(shí)進(jìn)行體重、身長的測(cè)量,并將結(jié)果記錄在兒童保健手冊(cè)上。
4.依據(jù)低誕生體重、早產(chǎn)、雙多胎或有誕生缺陷的新生兒實(shí)際狀況增加訪視次數(shù),依據(jù)嬰幼兒的`生長發(fā)育狀況和健康狀況增加隨訪次數(shù)。對(duì)低體重、消瘦、發(fā)育遲緩、中重度貧血等發(fā)育異樣兒童分析緣由,剛好治療,對(duì)治療效果不佳的患兒剛好上轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)。
(三)托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理工作
1、做好托幼機(jī)構(gòu)保健人員的健康體檢工作。登記、資料妥當(dāng)管理。
2、主動(dòng)協(xié)調(diào)衛(wèi)生及教化部門,在6-8月份開展兒童入園前的健康體檢工作。
3、定期對(duì)托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作督導(dǎo)檢查。
(四)開展健康教化,普及科學(xué),培育良好的衛(wèi)生習(xí)慣,指導(dǎo)家長做好小兒喂養(yǎng)與保健。
兒童保健工作安排4
一、團(tuán)結(jié)一樣、凝心聚力,加快中心各項(xiàng)建設(shè)
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增加職工凝合力。在新的一年里,我們將仔細(xì)實(shí)行和諧**的重要思想,做到講黨性、講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)、講干勁,做職工公仆,塑造清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部形象,創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子,在全體職工中起到班子的示范帶動(dòng)作用。注意營造健康和諧的人文環(huán)境和團(tuán)隊(duì)精神,使領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工之間彼此關(guān)切、相互愛惜、情感溝通、和諧相處,從而使廣闊職工團(tuán)結(jié)一樣,凝心聚力,加快中心各項(xiàng)建設(shè),更有效地為病人供應(yīng)高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
(二)完善院務(wù)公開,加強(qiáng)民主管理。不斷完善院務(wù)公開,在涉及到職工切身利益的問題上如中心重大建設(shè)、人事制度改革方案、獎(jiǎng)金安排方案等,通過院務(wù)公開欄、班子會(huì)、職能科室負(fù)責(zé)人會(huì)議、職工大會(huì)等多種形式向職工講清晰,溝通思想,聽取和答復(fù)看法,真正讓職工知院情、參院政、議院務(wù),體現(xiàn)公開、公允、公正的原則,為中心的科學(xué)決策供應(yīng)依據(jù)。依據(jù)上級(jí)主管部門對(duì)藥品管理的要求,按規(guī)定和程序公示醫(yī)療器械、藥品招標(biāo)選購 狀況,增加對(duì)器械、藥品管理的透亮度。形成群眾監(jiān)督、行政監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督有機(jī)結(jié)合的、渠道暢通的監(jiān)督機(jī)制。將中心發(fā)展安排、醫(yī)療事故及糾紛的處理等內(nèi)容進(jìn)行定期公示,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提高;結(jié)合職工考核內(nèi)容,定期公示中心辦公室、醫(yī)療康復(fù)、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站滿足度測(cè)評(píng)考核結(jié)果,門診人均處方額度,職工獎(jiǎng)罰狀況,病人滿足度調(diào)查、病人投訴狀況和醫(yī)??劭顮顩r,以此來遏制大處方現(xiàn)象,促進(jìn)人均處方額度的下降,從而減輕病人負(fù)擔(dān),提升病人滿足度。
二、深化各項(xiàng)衛(wèi)生改革,依靠改革求生存謀發(fā)展
(一)接著大力深化人事制度改革,營造良好的用人環(huán)境。在中層干部競(jìng)聘上崗的基礎(chǔ)上,根據(jù)雙向選擇,競(jìng)爭(zhēng)上崗,擇優(yōu)錄用的原則,合理定編、定崗、定員,明確崗位職責(zé),落實(shí)全員院、科逐級(jí)聘用制,強(qiáng)化科主任的用人自主權(quán),建立能上能下、能進(jìn)能出的良性用人機(jī)制,使我中心的人才隊(duì)伍更富有朝氣和活力,同時(shí)也更具備戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力。
(二)接著加強(qiáng)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制。中心對(duì)科室的管理堅(jiān)持科主任負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化科主任責(zé)任人的地位,科主任全面負(fù)責(zé)科室的行政、醫(yī)療管理設(shè)等工作。抓好科室規(guī)章制度、操作規(guī)范、勞動(dòng)紀(jì)律的落實(shí),簽訂院、科兩級(jí)綜合目標(biāo)責(zé)任書。
(三)深化安排制度改革,完善中心內(nèi)部考核制度。在實(shí)行一線讓群眾評(píng),協(xié)助科室、后勤行政讓大家測(cè)評(píng)的雙向評(píng)議制度的基礎(chǔ)上,逐步建立敏捷的,有競(jìng)爭(zhēng)力的考核方案及獎(jiǎng)金安排制度,實(shí)行獎(jiǎng)金安排向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作傾斜,向有突出貢獻(xiàn)的人員和部門傾斜,向從事預(yù)防保健等工作人員傾斜的`安排方案,把各項(xiàng)工作指標(biāo)、工作質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精神文明建設(shè)等工作任務(wù)細(xì)化、量化分解到每一個(gè)科室、每位職工,同時(shí)依據(jù)考核評(píng)定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎(jiǎng)金,適當(dāng)拉開距離,充分調(diào)動(dòng)全中心職工的工作主動(dòng)性、創(chuàng)建性和為病人服務(wù)的熱忱。
(四)推行績效考核,減輕患者負(fù)擔(dān)。為適應(yīng)日新月異的新形勢(shì),我中心將適時(shí)取消以經(jīng)濟(jì)考核計(jì)算獎(jiǎng)金的管理理念,推行工作量核算工作,以此來逐步加強(qiáng)和完善中心的管理。同時(shí)主動(dòng)削減人為奢侈、降低成本支出,提中學(xué)心經(jīng)濟(jì)效益。通過績效考核的管理工作,使各科室主動(dòng)開展服務(wù)至上,病人至上的人性化服務(wù)活動(dòng),在確保為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),依據(jù)病情嚴(yán)格駕馭三合理標(biāo)準(zhǔn)。我中心還將在政策允許的范圍內(nèi),對(duì)部分老年人、殘疾人、困難家庭減免診療費(fèi)等措施,努力減輕病人負(fù)擔(dān),從而取得良好的社會(huì)效益。
三、加大精神文明和行風(fēng)建設(shè)力度。
(一)健全法制,依法治院。仔細(xì)組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),主動(dòng)開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,建立教化、制度、監(jiān)督三者并重、懲防并舉的糾風(fēng)工作長效機(jī)制,健全法制,嚴(yán)格監(jiān)督,從源頭上杜絕我中心的紅包、回扣問題。
(二)加強(qiáng)對(duì)全體職工的思想教化和職業(yè)道德教化。廣泛開展忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)的思想教化和職業(yè)道德教化,樹立救死扶傷、病人至上、熱忱服務(wù)、文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚,努力建立符合廣闊人民群眾要求的新型醫(yī)患關(guān)系。通過深化開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),教化全體員工對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)人民滿腔熱忱,對(duì)技術(shù)精益求精的精神。努力做到以病人為中心,視病人如親人,想病人者之所想,急病人之所急,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。四、完善梯隊(duì)建設(shè),增加中心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
(一)致力培育人才,不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。20xx年,我中心仍將從實(shí)際狀況動(dòng)身,加大人才的培育力度。促進(jìn)在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷駕馭新技術(shù)、新學(xué)問、新理論。在醫(yī)務(wù)人員中提倡終身學(xué)習(xí)的理念,激勵(lì)職工主動(dòng)參與學(xué)歷教化、全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)等多種形式的接著教化。根據(jù)100%的比例要求培育全科醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士,仔細(xì)實(shí)施臨床醫(yī)生中醫(yī)藥培育安排。同時(shí)選派技術(shù)骨干到三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),提中學(xué)心醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。
兒童保健工作安排5
__年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,通過不斷的努力,完成了上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),但仍有很多不足之處,20__年我們將更加努力,爭(zhēng)取在各方面比去年更上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)從本鎮(zhèn)實(shí)際動(dòng)身特制定20__年兒童保健工作安排。
一,整體目標(biāo):
1、爭(zhēng)取在20__年時(shí),實(shí)現(xiàn)每個(gè)兒童都享有衛(wèi)生保健,提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率,力爭(zhēng)新生兒訪視率100%,降低嬰兒死亡率為奮斗目標(biāo)。
2、做好常見病、多發(fā)病的防治工作、對(duì)佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治,提高矯治率,降低體弱兒率,體弱兒做到管理率100%。
3、對(duì)信息統(tǒng)計(jì)的各種報(bào)表,均做到剛好、精確、無誤,并做到有痕跡管理。
二,詳細(xì)措施:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)市婦幼衛(wèi)生年暨"三網(wǎng)"監(jiān)測(cè)工作,提高信息上報(bào)的剛好性和精確性。
2、仔細(xì)落實(shí)縣婦幼保健所工作考核目標(biāo),加強(qiáng)質(zhì)量限制,對(duì)新生兒進(jìn)行系統(tǒng)管理。主動(dòng)開展新生兒訪視工作,宣揚(yáng)母乳喂養(yǎng)及指導(dǎo)新生兒護(hù)理,做到三早,早發(fā)覺、早管理、早干預(yù)。
3、堅(jiān)持"4。2。1"體檢,開展對(duì)集體兒童進(jìn)行大面積體檢工作,并且依據(jù)實(shí)際狀況酌情增加體檢項(xiàng)目。
4、在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)及帶領(lǐng)下,開展3—6歲托幼園所兒童體檢。
5、與兒童家長剛好溝通,將0—3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高。加強(qiáng)宣揚(yáng),加深兒童家長對(duì)兒童體檢的相識(shí)。
6,加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn),與婦??啤嚎?。婦產(chǎn)科進(jìn)行剛好有效的.信息溝通,剛好駕馭兒童的動(dòng)態(tài),提高新生兒訪視率。
7、仔細(xì)做好體弱兒篩查工作,加強(qiáng)對(duì)體弱兒的管理,專案專卡系統(tǒng)管理。
8、利用多種形式進(jìn)行大眾科普學(xué)問傳播。
兒童保健工作安排6
依據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神及工作安排,結(jié)合我院工作實(shí)際,以提高我鎮(zhèn)兒童生存質(zhì)量,促進(jìn)兒童身心健康發(fā)展為目地,加強(qiáng)兒童保健工作管理,特制定如下工作安排:
一、工作目標(biāo)
免費(fèi)向0-36個(gè)月兒童供應(yīng)基本保健服務(wù),逐步供應(yīng)兒童將抗水平,降低7歲以下兒童死亡率。定期對(duì)擔(dān)當(dāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的村衛(wèi)生室人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。
二、主要任務(wù)
1、新生兒健康管理:由專職人員和婦產(chǎn)科醫(yī)生擔(dān)當(dāng)新生兒家庭訪視工作。
2、嬰幼兒健康管理:滿月后的隨訪服務(wù)均在公民中心衛(wèi)生院公共衛(wèi)生辦公室進(jìn)行。隨訪時(shí)間分別在42天、3個(gè)月、6個(gè)月、8個(gè)月、12個(gè)月、18個(gè)月、24個(gè)月、30個(gè)月、36個(gè)月時(shí),共9次。隨訪服務(wù)內(nèi)容包括上次隨訪到本次之間的兒童喂養(yǎng)、患病等狀況,為兒童進(jìn)行體格檢查、生長發(fā)育和心里行為發(fā)育評(píng)估。在兒童6-8、18、30個(gè)月時(shí)分別免費(fèi)進(jìn)行一次血常規(guī)監(jiān)測(cè),對(duì)發(fā)覺有輕度貧血兒童的家進(jìn)步行健康指導(dǎo)。
3、為滿意生長發(fā)育監(jiān)測(cè)的須要,定時(shí)進(jìn)行體重、身長的測(cè)量,并將結(jié)果記錄在兒童保健卡上。
4、依據(jù)低誕生體重、早產(chǎn)、雙多胎或有誕生缺陷的新生兒實(shí)際狀況增加訪視次數(shù),依據(jù)嬰幼兒的'生長發(fā)育狀況和健康狀況增加隨訪次數(shù)。對(duì)低體重、消瘦、發(fā)育遲緩、中重度貧血等發(fā)育異樣兒童分析緣由,剛好治療,對(duì)治療效果不佳的患兒剛好上轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)。
xx公民中心衛(wèi)生院
20xx-1-5
兒童保健工作安排7
20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,通過不斷的努力,完成了上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),但仍有很多不足之處,20xx年我們將更加努力,爭(zhēng)取在各方面比去年更上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)從本鎮(zhèn)實(shí)際動(dòng)身特制定20xx年兒童保健工作安排。
一、整體目標(biāo):
1、爭(zhēng)取在20xx年時(shí),實(shí)現(xiàn)每個(gè)兒童都享有衛(wèi)生保健,提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率,力爭(zhēng)新生兒訪視率100%,降低嬰兒死亡率為奮斗目標(biāo)。
2、做好常見病、多發(fā)病的防治工作、對(duì)佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治,提高矯治率,降低體弱兒率,體弱兒做到管理率100%。
3、對(duì)信息統(tǒng)計(jì)的'各種報(bào)表,均做到剛好、精確、無誤,并做到有痕跡管理。
二、詳細(xì)措施:工作安排
1、進(jìn)一步加強(qiáng)市婦幼衛(wèi)生年暨“三網(wǎng)”監(jiān)測(cè)工作,提高信息上報(bào)的剛好性和精確性。
2、仔細(xì)落實(shí)縣婦幼保健所工作考核目標(biāo),加強(qiáng)質(zhì)量限制,對(duì)新生兒進(jìn)行系統(tǒng)管理.主動(dòng)開展新生兒訪視工作,宣揚(yáng)母乳喂養(yǎng)及指導(dǎo)新生兒護(hù)理,做到三早,早發(fā)覺、早管理、早干預(yù)。
3、堅(jiān)持“4.2.1”體檢,開展對(duì)集體兒童進(jìn)行大面積體檢工作,并且依據(jù)實(shí)際狀況酌情增加體檢項(xiàng)目。
4、在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)及帶領(lǐng)下,開展3-6歲托幼園所兒童體檢。
5、與兒童家長剛好溝通,將0-3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高。加強(qiáng)宣揚(yáng),加深兒童家長對(duì)兒童體檢的相識(shí)。
6,加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn),與婦???兒科.婦產(chǎn)科進(jìn)行剛好有效的信息溝通,剛好駕馭兒童的動(dòng)態(tài),提高新生兒訪視率。
7、仔細(xì)做好體弱兒篩查工作,加強(qiáng)對(duì)體弱兒的管理,專案??ㄏ到y(tǒng)管理。
8、利用多種形式進(jìn)行大眾科普學(xué)問傳播。
xx中心醫(yī)院兒保科
20xx年10月2日
兒童保健工作安排8
二oxx年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,通過文明的.努力,完成了上級(jí)縣所部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù):7歲以下兒童管理率達(dá)95%,3歲以下兒童管理率達(dá)75%以上,體弱兒管理率100%等等工作,并主動(dòng)做好縣局下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),但仍有很多不足之處,在二oxx年文明將不斷努力,爭(zhēng)取在各方面比去年更上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)制定二oxx年工作安排:
一、宣教培訓(xùn):
二oxx年我們將做好各種兒保學(xué)問的宣揚(yáng),結(jié)合階段工作及季節(jié)特點(diǎn),宣揚(yáng)兒童常見病、傳染病的預(yù)防、護(hù)理培訓(xùn)、宣揚(yáng)母嬰保健法、母乳喂養(yǎng)、科學(xué)育兒等學(xué)問,定期對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生及保健人員進(jìn)行培訓(xùn)。黑板報(bào)或櫥窗全年不少于四次,廣播、培訓(xùn)不少于二次。
二、散童管理
體檢表填寫完整、正確、清潔,無邏輯性錯(cuò)誤。進(jìn)行喂養(yǎng)指導(dǎo)及發(fā)育評(píng)價(jià),按要求做好貧血監(jiān)測(cè)。建立系統(tǒng)管理、疾病缺點(diǎn)、體弱兒管理三本臺(tái)賬,并剛好填寫。做好母乳喂養(yǎng)宣揚(yáng)工作,正確指導(dǎo)喂養(yǎng)方法,養(yǎng)分不良發(fā)生率在原有基礎(chǔ)上下降三分之一。仔細(xì)填寫個(gè)案,按要求定期復(fù)查,癥狀體征應(yīng)與體檢表內(nèi)容吻合,無漏管。并仔細(xì)做好產(chǎn)后訪視工作,指導(dǎo)家長正確的哺養(yǎng)新生兒。
三、集童管理
“六.一”體檢;托幼機(jī)構(gòu)管理:建好全鄉(xiāng)托幼機(jī)構(gòu)一本帳。按要求定期輔導(dǎo)中心幼兒園,健全保健臺(tái)賬、配備保健設(shè)施。做到保教人員體檢率100%,入托入園體檢率100%。對(duì)中心幼兒園開展弱視檢查率達(dá)到95%以上,保教人員在園兒童健康建檔率100%。四、資料統(tǒng)計(jì)有存檔記錄,月報(bào)表、季報(bào)表以及0-5兒童死亡個(gè)案剛好上報(bào),要求正確完整。并且定期對(duì)村兒保工作進(jìn)行走訪指導(dǎo),每年每寸至少不低于五次,并督促其晚上各項(xiàng)臺(tái)賬資料。核對(duì)統(tǒng)計(jì)等工作。
兒童保健工作安排9
一、接著嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,杜絕醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,把一站式服務(wù)落實(shí)到位,接著在住院部實(shí)行五個(gè)一的服務(wù)模式,每個(gè)醫(yī)務(wù)人員都要置身于病人的角度,從病人的思維動(dòng)身,想方設(shè)法為病人供應(yīng)最溫馨的服務(wù)。
二、抓住機(jī)遇,落實(shí)公費(fèi)醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各項(xiàng)規(guī)定,為群眾供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),廣泛宣揚(yáng)我院門檻費(fèi)低、報(bào)銷比例高的優(yōu)勢(shì),提高醫(yī)院的知名度和影響力。
三、主動(dòng)申報(bào)成立二級(jí)腫瘤??漆t(yī)院,突出辦院特色。
四、加大宣揚(yáng)力度,把三院的優(yōu)勢(shì)科室(腫瘤、燒傷、骨傷、神經(jīng)內(nèi)科、心臟介入科)包裝出來,擴(kuò)大三院的`影響,爭(zhēng)取20xx年全年業(yè)務(wù)總收入突破20xx萬元。
五、爭(zhēng)取政府和基層社區(qū)的支持,強(qiáng)化職能,加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金投入。
六、加大宣揚(yáng)力度,仔細(xì)開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作,通過宣揚(yáng)——引導(dǎo)——再宣揚(yáng),以逐步變更社區(qū)居民的陳舊觀念,促使其自愿參加到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中來。
七、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平。制定配套合理的激勵(lì)機(jī)制,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作人員工作熱忱。落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范、強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度,推動(dòng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目可持續(xù)健康發(fā)展。
我們將以改革創(chuàng)新的意識(shí)、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng),為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動(dòng)醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出主動(dòng)的努力!以更好、更快、更強(qiáng)的發(fā)展為蒙城的人民群眾供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為蒙城衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!
兒童保健工作安排10
依據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神及工作安排,結(jié)合我院工作實(shí)際,以提高我鎮(zhèn)兒童生存質(zhì)量,促進(jìn)兒童身心健康發(fā)展為目地,加強(qiáng)兒童保健工作管理,特制定如下工作安排:
一。工作目標(biāo)
為全鎮(zhèn)0—6歲兒童供應(yīng)基本保健服務(wù),逐步供應(yīng)兒童健康水平。低7歲以下死亡率,加強(qiáng)嬰幼兒家長科學(xué)喂養(yǎng)學(xué)問普及率,消退新生兒破傷風(fēng)的發(fā)生。加強(qiáng)兒童保健服務(wù)質(zhì)量與真實(shí)性。
二。詳細(xì)任務(wù)
(一)全縣兒童保健工作指導(dǎo)每季度協(xié)同村衛(wèi)生所、計(jì)生辦、防??茖?duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的兒童系統(tǒng)管理工作進(jìn)行督導(dǎo)指控。定期開展村級(jí)婦幼人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
(二)散居兒童系統(tǒng)管理工作工作安排
1。新生兒健康管理:加強(qiáng)新生兒家庭訪視工作。主動(dòng)開展兒童保健相關(guān)學(xué)問的健康教化宣揚(yáng)工作。
2。嬰幼兒健康管理:滿月后的隨訪服務(wù)均在社區(qū)兒保門診進(jìn)行。隨訪時(shí)間分別在42天、3個(gè)月、6個(gè)月、8個(gè)月、12個(gè)月、18個(gè)月、24個(gè)月、30個(gè)月、36個(gè)月時(shí),共9次。隨訪服務(wù)內(nèi)容包括上次隨訪到本次之間的兒童喂養(yǎng)、患病等狀況,為兒童進(jìn)行體格檢查、生長發(fā)育和心里行為發(fā)育評(píng)估。在兒童6—8、18、30個(gè)月時(shí)分別免費(fèi)進(jìn)行一次血常規(guī)監(jiān)測(cè),對(duì)發(fā)覺有輕度貧血兒童的家進(jìn)步行健康指導(dǎo)。
3。為滿意生長發(fā)育監(jiān)測(cè)的須要,定時(shí)進(jìn)行體重、身長的測(cè)量,并將結(jié)果記錄在兒童保健手冊(cè)上。
4。依據(jù)低誕生體重、早產(chǎn)、雙多胎或有誕生缺陷的'新生兒實(shí)際狀況增加訪視次數(shù),依據(jù)嬰幼兒的生長發(fā)育狀況和健康狀況增加隨訪次數(shù)。對(duì)低體重、消瘦、發(fā)育遲緩、中重度貧血等發(fā)育異樣兒童分析緣由,剛好治療,對(duì)治療效果不佳的患兒剛好上轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)。
(三)托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理工作
1、做好托幼機(jī)構(gòu)保健人員的健康體檢工作。登記、資料妥當(dāng)管理。
2、主動(dòng)協(xié)調(diào)衛(wèi)生及教化部門,在6—8月份開展兒童入園前的健康體檢工作。
3、定期對(duì)托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作督導(dǎo)檢查。
(四)開展健康教化,普及科學(xué),培育良好的衛(wèi)生習(xí)慣,指導(dǎo)家長做好小兒喂養(yǎng)與保健。
兒童保健工作安排11
一、工作目標(biāo)
免費(fèi)向0-36個(gè)月兒童供應(yīng)基本保健服務(wù),逐步供應(yīng)兒童將抗水平,降低7歲以下兒童死亡率。定期對(duì)擔(dān)當(dāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的村衛(wèi)生室人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。
二.主要任務(wù)
1.新生兒健康管理:由專職人員和婦產(chǎn)科醫(yī)生擔(dān)當(dāng)新生兒家庭訪視工作。
2.嬰幼兒健康管理:滿月后的隨訪服務(wù)均在公民中心衛(wèi)生院公共衛(wèi)生辦公室進(jìn)行。隨訪時(shí)間分別在42天、3個(gè)月、6個(gè)月、8個(gè)月、12個(gè)月、18個(gè)月、24個(gè)月、30個(gè)月、36個(gè)月時(shí),共9次。隨訪服務(wù)內(nèi)容包括上次隨訪到本次之間的兒童喂養(yǎng)、患病等狀況,為兒童進(jìn)行體格檢查、生長發(fā)育和心里行為發(fā)育評(píng)估。在兒童6-8、18、30個(gè)月時(shí)分別免費(fèi)進(jìn)行一次血常規(guī)監(jiān)測(cè),對(duì)發(fā)覺有輕度貧血兒童的家進(jìn)步行健康指導(dǎo)。
3.為滿意生長發(fā)育監(jiān)測(cè)的須要,定時(shí)進(jìn)行體重、身長的測(cè)量,并將結(jié)果記錄在兒童保健卡上。
4.依據(jù)低誕生體重、早產(chǎn)、雙多胎或有誕生缺陷的新生兒實(shí)際狀況增加訪視次數(shù),依據(jù)嬰幼兒的生長發(fā)育狀況和健康狀況增加隨訪次數(shù)。對(duì)低體重、消瘦、發(fā)育遲緩、中重度貧血等發(fā)育異樣兒童分析緣由,剛好治療,對(duì)治療效果不佳的.患兒剛好上轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)。
5:為0~36個(gè)月嬰幼兒建立“兒童保健手冊(cè)”,開展2次新生兒家庭訪視及兒童系統(tǒng)保健管理,定期健康體檢,通過對(duì)兒童的生長發(fā)育、健康狀況進(jìn)行定期、動(dòng)態(tài)、系統(tǒng)的視察和了解,剛好進(jìn)行干預(yù)、保障兒童健康成長。
6、提高兒童保健系統(tǒng)管理質(zhì)量,做好0~6歲兒童生長發(fā)育評(píng)價(jià),做好幼兒園兒童保健體檢。對(duì)體檢中發(fā)覺的高危兒進(jìn)行專案管理,加強(qiáng)訪視,重點(diǎn)治療,逐步進(jìn)行轉(zhuǎn)診,并做好各種登記。7、加強(qiáng)本鎮(zhèn)5歲以下兒童死亡監(jiān)測(cè)、危重兒童、院外死亡兒童的報(bào)告。加強(qiáng)對(duì)誕生缺陷的監(jiān)測(cè)及上報(bào)工作。
8、為提高兒童保健的業(yè)務(wù)水平,定期參與衛(wèi)生院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),每月例會(huì),
9、提高兒童保健系統(tǒng)管理質(zhì)量,激勵(lì)兒保民生,開展嬰兒早期教化,填寫兒童保健手冊(cè),做好新生兒訪視,早教宣揚(yáng),并具體做好訪視及28天小結(jié)工作,做好0-6歲兒童生長發(fā)育評(píng)價(jià),做好全鄉(xiāng)一次性體檢工作,并駕馭各種常見病、多發(fā)病、
肥胖癥及養(yǎng)分不良等患病狀況,并填寫兒童保健手冊(cè)、各種登記。
以上為我村20xx年兒童、保健工作安排,有不當(dāng)之處還需在以后工作中不斷完善。
兒童保健工作安排12
春暖花開的季節(jié),迎來了新的學(xué)期。本學(xué)期仍以促進(jìn)幼兒身心健康成長為目的,做好衛(wèi)生保健的后勤管理工作。提高幼兒保健的服務(wù)質(zhì)量。為促進(jìn)幼兒的保健工作上一個(gè)新的臺(tái)階,特制定以下安排:
一、指導(dǎo)思想:
衛(wèi)生保健以幼兒園《綱要》(試行)為指導(dǎo),進(jìn)一步增加目標(biāo)意識(shí),貫徹實(shí)行“預(yù)防為主”的方針,實(shí)施科學(xué)育兒,遵循保教結(jié)合的原則,全面規(guī)范保育工作,讓幼兒有健康的體魄,大力提高保教質(zhì)量。使我園衛(wèi)生保健工作再上新臺(tái)階。
二、詳細(xì)目標(biāo):
切實(shí)抓好衛(wèi)生保健工作,如:養(yǎng)分分析、餐前餐后管理及日常消毒等常規(guī)工作。嚴(yán)格限制傳染病,降低常見病的發(fā)病率,進(jìn)一步提高幼兒的自我愛護(hù)本領(lǐng),杜絕事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度,合理支配幼兒膳食,保證幼兒必需的養(yǎng)分,讓幼兒身心得到健康成長。
三、詳細(xì)措施:
進(jìn)一步提高做好衛(wèi)生保健工作。
(一)健康檢查制度:
1、做好健康分析、評(píng)價(jià)、登記記錄。
2、堅(jiān)持每一天晨檢及全日視察制度,仔細(xì)做到“一?!薄ⅰ岸础?、“三問”、“四查”,發(fā)覺患病兒當(dāng)即與老師和家長聯(lián)系,并做好記錄。當(dāng)家長末剛好來園接幼兒時(shí),由保健醫(yī)生帶患病兒在保健室視察,護(hù)理,如遇緊急情景馬上送醫(yī)院。并將情景照實(shí)告知家長。
(二)日用品消毒制度:
1、床板每周擦抹一次,被褥每月暴曬一次。
2、幼兒玩具堅(jiān)持清潔,積木、積塑每周清洗、消毒一次。
3、圖書每月日光暴曬一次。
4、桌椅每日清擦一次,每周用肥皂水清洗一次,堅(jiān)持桌椅整齊。
5、地面、廁所每一天拖、沖洗,每周用消毒液拖地消毒一次。
(三)環(huán)境衛(wèi)生:
1、堅(jiān)持幼兒園環(huán)境衛(wèi)生,堅(jiān)持每一天一小掃、每周一大掃。清除衛(wèi)生死角。
2`定期抽查,每周進(jìn)行衛(wèi)生檢查。
3、堅(jiān)持室內(nèi)空氣流通,陽光足夠開窗通風(fēng)換氣。
(四)個(gè)人衛(wèi)生:
1、幼兒每人一巾一杯,專人專用,定時(shí)消毒。
2、幼兒飯前飯后養(yǎng)成洗手的習(xí)慣,堅(jiān)持手的整齊。
3、大班幼兒學(xué)會(huì)運(yùn)用筷子吃飯,培育幼兒良好的`進(jìn)餐習(xí)慣,不挑食、不偏食、不暴食。
4、幼兒養(yǎng)成飯后漱口的習(xí)慣,大班養(yǎng)成飯后刷牙的習(xí)慣。
5、培育幼兒良好的睡眠習(xí)慣及正確姿態(tài)。
6、每周剪指甲一次,堅(jiān)持幼兒個(gè)人整齊衛(wèi)生。
7、依據(jù)季節(jié)變換,活動(dòng)量的大小,隨時(shí)為幼兒增減衣服,關(guān)切幼兒的冷暖。
8、各項(xiàng)活動(dòng)都以幼兒為中心,加強(qiáng)對(duì)幼兒進(jìn)行平安教化、衛(wèi)生教化,并教給幼兒一些自我愛護(hù)的本領(lǐng)。
9、妥當(dāng)保管好班內(nèi)物品,玩具、用品運(yùn)用平安,避開摔傷、燙傷,杜絕事故發(fā)生。
(五)飲食管理:
1、創(chuàng)新食譜,向家長發(fā)放調(diào)查表,為幼兒供應(yīng)豐富多彩的美食。
2、依據(jù)季節(jié)改變,制定適合幼兒年齡的帶量食譜,保證幼兒
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