2023年總務(wù)副主任述職報告范文

2023年總務(wù)副主任述職報告范文2023總務(wù)副主任述職報告范文篇1

一年來，在學(xué)校黨支部和校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷深化學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，主動開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，敬業(yè)愛崗，勤奮工作；開拓進(jìn)取，廉潔勤政，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)建性地開展各項工作，以“服務(wù)教學(xué)，節(jié)約開支，優(yōu)化資源配置”為目標(biāo)，較好地完成了各項工作?，F(xiàn)將一年來的工作簡要如下匯報。

一、主動參與政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治水平。

本年度，我能夠仔細(xì)學(xué)習(xí)實行科學(xué)發(fā)展觀，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的各項方針、政策，學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀重要論述》、學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動文件等，嚴(yán)格以模范共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步明確、理解黨和國家的現(xiàn)行方針、政策，做到了始終與黨組織在思想和行動上保持高度一樣。思想相識水平得到了進(jìn)一步提高，只有清正廉潔、勤政為民、立足崗位、主動奉獻(xiàn)，才能真正地實踐“科學(xué)發(fā)展觀”，才能更好地服務(wù)于教化教學(xué)。

能夠堅持實事求是的思想作風(fēng)，做到一切從工作實際動身，努力工作。留意敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，嚴(yán)于律己，寬以待人，以服務(wù)教化教學(xué)為己任，主動完成急難重任務(wù)，在正確思想指導(dǎo)下圓滿完成了各項工作。

二、遵紀(jì)遵守法律，清正廉潔，身先士卒，踐行“為人師表”。

思想建設(shè)，是每個領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政的基本保障。一年來，自己常常比照自己的思想、工作和生活實際，進(jìn)行深化地自我剖析、自我反省，堅持以學(xué)生為本，勤儉節(jié)約，樂于奉獻(xiàn)的人生觀、價值觀，帶頭勤政廉政。

嚴(yán)格執(zhí)行市教體局“物品集中選購 方法”、“財務(wù)審批報銷制度”。肅穆財經(jīng)紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財務(wù)規(guī)定，杜絕不合理的開支，不規(guī)范的報銷?；ㄐ蘩怼⑽锲愤x購 方面，科學(xué)合理支配，力爭以最小的投入獲得最大效益。堅持勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的方針，做到了修舊利廢，變廢為寶，把有限的資金用到教化教學(xué)這個刀刃上。

三、堅持科學(xué)管理，不斷提高工作實力。

學(xué)校總務(wù)處工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務(wù)艱難。自己從事多年總務(wù)后勤工作，我，在工作和學(xué)習(xí)中積累了大量的工作閱歷，對所從事的工作有較全面的了解，有清楚的思路，能夠科學(xué)的支配工作。主持總務(wù)處全面工作以來，工作起來得心應(yīng)手、事半功倍。

為了使學(xué)校資產(chǎn)管理更加科學(xué)化、規(guī)范化，為了提高全體師生參加全員管理的意識和自覺性，達(dá)到精細(xì)化管理的要求，根據(jù)教體局“四個轉(zhuǎn)變”的要求，這學(xué)期總務(wù)處從健全各項管理制度入手，建立健全各項，加大管理力度，完善公物管理、修理、賠償制度，進(jìn)一步培育師生自覺愛惜公物的良好品德，使各項管理日趨科學(xué)化。

自己在工作中能夠踏踏實實，吃苦耐勞，對職責(zé)范圍內(nèi)的工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時任務(wù)總是不遺余力完成。工作中能顧全大局，敢于負(fù)責(zé)，處事堅決，對麻煩問題從不推諉。遇到重大問題，能剛好請示匯報，決不自作主見。堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持理論聯(lián)系實際，留意學(xué)習(xí)科學(xué)文化學(xué)問，不斷豐富和充溢自己，不斷提高自己的工作實力和業(yè)務(wù)水平。

四、敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，主動維護(hù)家庭美德和社會公德。

老醇厚實做人，踏踏實實做事，從小事做起，樂于奉獻(xiàn)，主動進(jìn)取，有較強的事業(yè)心、責(zé)任感、大局意識、全局觀念和組織協(xié)調(diào)實力。團(tuán)結(jié)同志，聽從領(lǐng)導(dǎo)，與各個部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，以學(xué)校工作大局為重，主動宣揚學(xué)校，維護(hù)學(xué)校利益、教職工利益。遵紀(jì)遵守法律，遵守道德規(guī)范，維護(hù)社會公德。自覺保持艱苦樸實的傳統(tǒng)作風(fēng)，仔細(xì)遵守黨和國家的法律法規(guī)以及社會道德規(guī)范，自覺把自己置于組織、家庭和群眾的監(jiān)督之下，靜默工作。

五、不足之處和須要改進(jìn)的問題。

盡管工作取得了肯定成果，但距離領(lǐng)導(dǎo)、教化教學(xué)的要求還有差距。大部分工作屬于被動地應(yīng)付，缺乏主動性?？倓?wù)后勤工作缺乏量化機制和評價體系，教職工對后勤工作仍有偏見。財產(chǎn)設(shè)施檢查修理記錄跟不上，缺乏定性定量分析。自己對工作抓得還夠不細(xì)致，后勤人員精細(xì)化管理意識還比較淡漠，從粗放型管理向科學(xué)化管理還有很大差距。在今后工作中將接著努力，把工作做得更好。

2023總務(wù)副主任述職報告范文篇2

20xx—20xx學(xué)年度，本人分別擔(dān)當(dāng)初一（9）班班主任、初一（9）班英語教學(xué)工作，作為總務(wù)副主任接著幫助總務(wù)主任工作。勤懇，扎實，腳踏實地地做好各項工作，是我工作的原則。

一、加強理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)

1、作為黨員又作為學(xué)校中層干部，政治思想上與上級領(lǐng)導(dǎo)保持一樣，嚴(yán)格履行黨員義務(wù)，忠誠于黨的教化事業(yè)，牢記老師職業(yè)道德規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行涇川縣教化局關(guān)于師德師風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，仔細(xì)搞好黨的群眾路途教化實踐活動，努力踐行老師“為人師表、教書育人”的神圣使命。

2、平常勤勉自勵，嚴(yán)格要求自己，確立為教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，為教改服務(wù)的思想，強化服務(wù)育人的意識，力爭在自己崗位上做出成果。

二、加強服務(wù)意識，提高工作效率

在學(xué)校平安、食堂工作和日常的教學(xué)工作中，我始終是盡力竭力，嚴(yán)格要求自己。

1、學(xué)校的平安工作重點抓

堅固樹立“平安第一”的思想，居安思危、警鐘長鳴。本學(xué)期重新完善了學(xué)校平安工作制度，登記好平安工作臺賬并裝訂成冊，做好特種設(shè)備的.維護(hù)修理工作，節(jié)假日下發(fā)告家長書，宣揚教化，確保了學(xué)校財產(chǎn)和師生生命平安，學(xué)校財產(chǎn)萬無一失。一年來，在老師們的大力支持下，學(xué)校零起重大平安事故，順當(dāng)?shù)赜恿烁黜椘桨矙z查，通過了平安校內(nèi)驗收。

2、學(xué)校的食堂工作細(xì)心抓

學(xué)校食堂工作是后勤工作的重中之重。在提高食堂工作人員的服務(wù)意識、完善每日菜譜、改善幼兒點心等方面下功夫，改善學(xué)生和老師的伙食。緊抓蔬菜的數(shù)量、質(zhì)量和價格驗收，開展“我光盤我光榮”節(jié)約糧食行動，不奢侈每一分錢。做到花的合理，吃的放心。

3、學(xué)校節(jié)能減排工作月月抓

每月抄好學(xué)校的電表和水表，并剛好上報。剛好修理損壞的水龍頭，強調(diào)傳達(dá)室人員放學(xué)后的巡查，檢查關(guān)燈關(guān)水龍頭等狀況。仔細(xì)登記好節(jié)能減排工作臺賬。

4、學(xué)校維護(hù)修理工作勤快抓

檢修維護(hù)學(xué)校的各項設(shè)施，主動剛好，為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財產(chǎn)的運用壽命做出努力?！笆智?、腿勤、眼勤”是我做好后勤保障工作的前提，我管理工作的切入口：“把師生的呼聲當(dāng)作第一服務(wù)信號，把師生服務(wù)需求當(dāng)做第一選擇，把師生滿足當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn)?！痹诘谝粫r間力求處理好老師在教學(xué)過程中遇到的各類設(shè)施設(shè)備的修理問題是我的準(zhǔn)則，以剛好的解決問題。天道總是酬勤的。我幸勤的付出得到了大家的認(rèn)可，我的工作也得到了大家的支持。

三、班級工作

本學(xué)期我擔(dān)當(dāng)初一（9）班班主任工作。班主任工作在學(xué)校教化活動中有著舉足輕重的作用。在這平凡的崗位上，我始終兢兢業(yè)業(yè)，全心撲在班級管理工作上?，F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：

首先，我覺得，既然當(dāng)了班主任，就不要有什么怨言。作為老師，首先應(yīng)當(dāng)把教化當(dāng)作一種事業(yè)，而不是事情。事業(yè)和事情，差之毫厘，失之千里，兩者在時間、空間和性質(zhì)上，都絕不相同。任何事情都是可以做的，就看你怎樣去做。一件事情假如你只把它當(dāng)作一件事情，它就只是一件事情，做完就脫手。假如把它當(dāng)作一項事業(yè)，你就會設(shè)計它的將來，把每天的每一步當(dāng)作一個連續(xù)的過程。你把教化當(dāng)作事業(yè)去做，你就會付出自己的精力和心血，而且會創(chuàng)建性的開展工作，你就會酷愛自己的教化事業(yè)，就會酷愛自己的每一個學(xué)生。你把教化當(dāng)作事業(yè)去做了，你就會自覺加大工作的力度和情感投入。我是這么想的：我們都知道，一個學(xué)生，假如是被動地學(xué)習(xí)，把讀書當(dāng)作是一件苦差事，那么，他就很難學(xué)好，肯定要把“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，才有可能把學(xué)習(xí)搞好。

同樣，作為班主任也一樣，假如把當(dāng)班主任當(dāng)作是一件苦差事，那么，他就缺乏工作的主動性，時時事事都會被動地去做，工作就難以做好。因此，我把“教書育人”放在第一位，增加工作責(zé)任心，時時為學(xué)生著想，本著“多干實事，少發(fā)牢騷”的精神，無償?shù)胤瞰I(xiàn)一點自己的勞動，歡樂著自己的歡樂，盡力做好份內(nèi)的每件事情。

其次，建立完善的班干部隊伍。除了學(xué)校要求必設(shè)的班干部之外，我還設(shè)立了專管紀(jì)律的紀(jì)律委員、專管衛(wèi)生的勞動委員、專管收取各項費用及班費收支的生活委員等。當(dāng)然，在衛(wèi)生方面，值日分工相當(dāng)明確，并有專職人員檢查。

再次，對班級實施品德量化管理制度，狠抓紀(jì)律和衛(wèi)生。開學(xué)不多久，我就在教室的墻上貼上了“七年級（9）班文明班規(guī)及處理措施”，并使之成為全班同學(xué)行為的規(guī)章制度。前面黑板右上方的石英鐘，時刻提示每一位學(xué)生珍惜每一分鐘每一秒鐘。品德量化管理制度看起來簡單，真正做起來卻很煩瑣。但必需要持之以恒，否則是不會有成效的。通過一學(xué)期來的實踐證明，它還是行之有效的。品德量化管理方法實施規(guī)則要盡可能細(xì)，工作必需要做到位。對于獎罰標(biāo)準(zhǔn)必需事先制訂好，使他們有一個明確的奮斗目標(biāo)。

四、確立班級奮斗目標(biāo)：

讓學(xué)生學(xué)會做人，讓每位學(xué)生健康成長。對于學(xué)生來講學(xué)習(xí)成果當(dāng)然很重要，然而我認(rèn)為作為班主

任關(guān)注的不僅僅是學(xué)生的學(xué)習(xí)成果，應(yīng)更多地關(guān)注如何教學(xué)生學(xué)會做人。真如教化家陶行知先生所說：“千學(xué)萬學(xué)，學(xué)做真人?！币虼耍覍W(xué)生行為品德的教化放到了工作的首位。自己事事到處以身作則，做學(xué)生的榜樣。并在班級提出“先做人后為學(xué)”的口號。

以上就是我這一學(xué)期的工作小結(jié)，我堅信，只要本著一顆一心一意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干，依靠后勤全體工作人員的共同努力，我們肯定會把工作做得更好。

感謝大家！

2023總務(wù)副主任述職報告范文篇3

本人任總務(wù)處副主任，能夠幫助主任做好后勤管理工作。根據(jù)學(xué)校工作要求，做好自己分管工作，完成任務(wù)。敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。

學(xué)校的后勤工作，量大而繁重?？倓?wù)主任的擔(dān)子很重，我作為副主任，就要從各方面做好主任的助手，既要把工作做到位，而又不能越位。但自己又深知在學(xué)校這個大家庭中，我是一個學(xué)歷較低、實力有限的人，只有不斷學(xué)習(xí)，努力工作，才能完成各項工作任務(wù)。

在我分管的工作中，由于得到了校領(lǐng)導(dǎo)、總務(wù)主任的幫助和同志們的共同努力，大都能夠按時完成。

總務(wù)處的文檔工作，是日常管理工作的一項內(nèi)容，本學(xué)期完成了后勤有關(guān)制度的修訂，按時完成總務(wù)處月《工作簡報》和《后勤管理督查通報》。我參照檔案工作的一些方法，結(jié)合本部門實際對總務(wù)處文檔進(jìn)行整理分類，總務(wù)處經(jīng)手的資料以及工作記錄可以隨要隨到。并且按時完成教化局、統(tǒng)計局等部門的包括月報、季報的報表。

對于物品選購 ，都是以較便宜的價格買質(zhì)量較好的物品。在本學(xué)期的辦公用品、灑掃用品、修理物品、學(xué)生校服和生活用品等選購 工作中，嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行《江蘇省中學(xué)物品選購 制度》，校長審批后的選購 單，所列物品總金額在一千元以下的，由總務(wù)處兩人以上進(jìn)行詢價選購 ；一千元以上五千元以下的，由總務(wù)處三人以上進(jìn)行詢價選購 ；五千元以上一萬元以下的，由總務(wù)處會同學(xué)校教化工會、監(jiān)事會進(jìn)行詢價選購 ；一萬元以上物品選購 ，由董事會支配工作機構(gòu)，實行公開招標(biāo)，簽訂規(guī)范合同。

小基建、小修理工作，按學(xué)校有關(guān)規(guī)定規(guī)范操作。本學(xué)期完成的工作有經(jīng)修理的部分教室、辦公室木門油漆，籃球架、部分鐵門防銹油漆，練琴室房間改造隔斷，乒乓球室塑膠地面，和日常管理中的零星修理等。

我還兼任校產(chǎn)科長，定期組織校產(chǎn)科人員貫徹學(xué)校的工作要求，強化服務(wù)意識。在校產(chǎn)管理中，嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省**中學(xué)校產(chǎn)校具管理制度》有關(guān)規(guī)定，對年級部的公物管理，進(jìn)行常規(guī)檢查、評比并進(jìn)行量化打分，定期出《公物管理督查通報》，總結(jié)公物管理優(yōu)秀班級的好閱歷，對公物管理較差的部門通報指責(zé)；對校舍、設(shè)施定期檢查，發(fā)覺問題剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報，對校長室批復(fù)的修理報告，剛好組織實施；對班級的公物損壞，按自然損壞和有意損壞分類統(tǒng)計，屬有意損壞的進(jìn)行通報并按物品價格進(jìn)行扣分，對自然損壞的進(jìn)行登記并剛好修理。定期對物品倉庫進(jìn)行盤點和整理，剛好向?qū)W校供應(yīng)物品選購 安排。本學(xué)期還完成了