財(cái)務(wù)預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)（四篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算?經(jīng)理崗位?職責(zé)1?、按照地?產(chǎn)集團(tuán)統(tǒng)?一的經(jīng)營(yíng)?核算、考?核及經(jīng)營(yíng)?管控標(biāo)準(zhǔn)?編制預(yù)算?、核算經(jīng)?營(yíng)成果?2、協(xié)助?預(yù)算經(jīng)理?完成：項(xiàng)?目預(yù)算、?滾動(dòng)預(yù)算?、年度預(yù)?算及月度?執(zhí)行、概?算等經(jīng)營(yíng)?數(shù)據(jù)。?3、項(xiàng)目?各標(biāo)段開?工測(cè)算、?各樓棟定?價(jià)測(cè)算、?開盤利潤(rùn)?測(cè)算;?4、協(xié)助?預(yù)算經(jīng)理?完成年度?責(zé)任制審?計(jì)申報(bào)工?作;5?、項(xiàng)目后?總結(jié)測(cè)算?7、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目資?金預(yù)算的?編制、全?年預(yù)測(cè)及?年度資金?預(yù)算的編?制8、?負(fù)責(zé)月度?資金預(yù)算?、資金執(zhí)?行報(bào)表的?編制9?、負(fù)責(zé)日?常資金執(zhí)?行的監(jiān)控?及反饋?10、經(jīng)?營(yíng)問(wèn)題的?及時(shí)反饋?11、?配合預(yù)算?經(jīng)理提供?經(jīng)營(yíng)管控?思路財(cái)?務(wù)預(yù)算經(jīng)?理崗位職?責(zé)（二）?1、負(fù)?責(zé)集團(tuán)年?度財(cái)務(wù)預(yù)?算和項(xiàng)目?投資決算?，為集團(tuán)?財(cái)務(wù)決策?提供依據(jù)?及參考;?2、負(fù)?責(zé)新拿項(xiàng)?目的前期?測(cè)算以及?項(xiàng)目落地?后的動(dòng)態(tài)?預(yù)算測(cè)算?，并監(jiān)督?執(zhí)行;?3、審核?集團(tuán)財(cái)務(wù)?報(bào)表，財(cái)?務(wù)分析和?管理工作?報(bào)告;?4、參與?投資項(xiàng)目?的財(cái)務(wù)分?析、論證?和決策。?跟蹤分析?各種財(cái)務(wù)?指標(biāo)，揭?示潛在的?經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?并提供公?司決策參?考;5?、負(fù)責(zé)推?行集團(tuán)全?面預(yù)算管?理，并對(duì)?各區(qū)域、?項(xiàng)目公司?上報(bào)的預(yù)?算進(jìn)行審?核、平衡?、調(diào)度;?6、負(fù)?責(zé)與銀行?、工商、?稅務(wù)、審?計(jì)、統(tǒng)計(jì)?、評(píng)估等?金融機(jī)構(gòu)?建立并保?持良好的?關(guān)系。?財(cái)務(wù)預(yù)算?經(jīng)理崗位?職責(zé)（三?）1、?根據(jù)公司?戰(zhàn)略規(guī)劃?組織編制?公司年、?季、月收?入、成本?、費(fèi)用等?財(cái)務(wù)的預(yù)?算工作;?2、實(shí)?時(shí)管控預(yù)?算執(zhí)行情?況，對(duì)執(zhí)?行異常預(yù)?警并分析?反饋風(fēng)險(xiǎn)?點(diǎn);3?、按月出?具預(yù)算執(zhí)?行情況，?分析各模?塊運(yùn)營(yíng)中?存在的問(wèn)?題，并提?出建議和?控制措施?;4、?每月出具?各利潤(rùn)中?心預(yù)算執(zhí)?行相關(guān)報(bào)?表;5?、主導(dǎo)直?營(yíng)、加盟?運(yùn)營(yíng)預(yù)算?達(dá)成差異?及運(yùn)營(yíng)分?析;6?、與商品?及供應(yīng)鏈?等部門高?效協(xié)作，?基于業(yè)務(wù)?數(shù)據(jù)，建?立全面經(jīng)?營(yíng)分析數(shù)?據(jù)庫(kù)，推?進(jìn)財(cái)務(wù)分?析和財(cái)務(wù)?管理相關(guān)?模型的開?發(fā)工作;?7、領(lǐng)?導(dǎo)安排的?其他工作?。財(cái)務(wù)?預(yù)算經(jīng)理?崗位職責(zé)?（四）?1、組織?落實(shí)公司?全面預(yù)算?管理制度?，對(duì)各B?U業(yè)務(wù)整?體發(fā)展進(jìn)?行財(cái)務(wù)可?行性分析?2、根?據(jù)公司經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃、?組織各個(gè)?部門制定?年度預(yù)算?，確定任?務(wù)目標(biāo)和?關(guān)鍵KP?I3、?根據(jù)確定?的預(yù)算目?標(biāo)，進(jìn)行?關(guān)鍵資源?預(yù)算使用?流程節(jié)點(diǎn)?的控制，?并對(duì)超預(yù)?算的情況?進(jìn)行預(yù)警?和溝通修?正4、?對(duì)營(yíng)銷投?入的彈性?預(yù)算按周?、月、季?進(jìn)行跟蹤?性控制，?并進(jìn)行財(cái)?務(wù)滾動(dòng)預(yù)?測(cè)和運(yùn)營(yíng)?分析5?、根據(jù)公?司項(xiàng)目規(guī)?劃方案，?進(jìn)行財(cái)務(wù)?資源投入?的評(píng)測(cè)