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第3頁共3頁公司文秘?個人工作?計劃素材?為了更?好的做好?辦公室文?秘工作,?現(xiàn)制定_?___年?工作計劃?如下:?一、加大?服務(wù)工作?力度,賦?予辦公室?工作新內(nèi)?涵二、?加大調(diào)研?工作力度?,為公司?決策帶給?理論和實?踐依據(jù)?(一)組?織開展調(diào)?查研究,?充分發(fā)揮?好參謀助?手作用。?一是緊扣?全局抓調(diào)?研。從影?響企業(yè)改?革發(fā)展和?穩(wěn)定大局?的新狀況?、新問題?入手,切?實加強調(diào)?查研究工?作,對遇?到的新狀?況和新問?題,要綜?合分析,?宏觀思考?,弄清產(chǎn)?生的背景?,把握發(fā)?展的趨勢?,從全局?上、戰(zhàn)略?上去觀察?、思考和?謀劃解決?的辦法,?盡力使調(diào)?查研究構(gòu)?成意見,?貼合領(lǐng)導(dǎo)?的要求,?適應(yīng)公交?跨越式發(fā)?展的形勢?。二是緊?貼領(lǐng)導(dǎo)思?路抓調(diào)研?。善于從?領(lǐng)導(dǎo)講話?、工作部?署以及對?問題的看?法和提法?中,掌握?領(lǐng)導(dǎo)的思?路和急需?了解的重?點問題,?有針對性?地開展調(diào)?查研究,?力爭調(diào)研?思維與領(lǐng)?導(dǎo)思維同?頻共振,?確保“謀?”在關(guān)鍵?處,“參?”在點子?上。三是?突出重點?抓調(diào)研。?以市場為?紅線,加?強對企業(yè)?經(jīng)營和營?運生產(chǎn)中?的問題、?薄弱環(huán)節(jié)?以及主輔?分離等重?大改革改?制中職工?普遍關(guān)心?和反映強?烈的焦點?問題的調(diào)?研,找準?問題的癥?結(jié)點和矛?盾的關(guān)節(jié)?點,提出?切實可行?的、精要?的、有新?思路的對?策和推薦?。四是圍?繞決策抓?調(diào)研。按?照科學決?策的要求?,努力抓?好“兩頭?”的調(diào)研?。決策前?要深入調(diào)?研,提出?比選方案?,搞好前?期論證;?決策后要?針對落實?過程中出?現(xiàn)的新狀?況、新問?題,及時?開展追蹤?調(diào)研,提?出新的對?策,使決?策更加科?學、更具?實效。?三、加大?督辦工作?力度,確?保公司管?理制度的?效用性和?公司決策?的效益性?到達最大?化公司?文秘個人?工作計劃?素材(二?)經(jīng)過?____?年的摸索?,基本掌?握了這家?企業(yè)的秘?書基礎(chǔ)工?作。有著?邊工作邊?學習邊總?結(jié)的習慣?,產(chǎn)生了?下面的年?度執(zhí)行計?劃。1?.年度銀?行還款?a.ec?el表格?編輯(避?開周末、?節(jié)假日,?精確到幾?月幾日,?將每個月?的還款日?編輯清楚?);b?.將確定?的還款計?劃,標記?到效率本?中;c?.寫完全?年的借款?申請單。?2.a?llhe?adsm?eeti?ng年度?安排a?.年度時?間安排表?(用于發(fā)?送給al?lhea?ds)?b.將時?間表放入?總經(jīng)理的?日程中;?c.記?錄到效率?本中,并?將前后準?備工作按?時間標記?清楚。?3.ma?nage?r'ss?ched?ule?a.全年?節(jié)假日標?注,包括?必要的祝?賀提醒;?b.a?llhe?adsm?eeti?ng、銷?售部月度?會議4?.總裁辦?司機考勤?表制作?5.秘書?、司機全?年考評表?打印6?.每月代?辦事項文?件袋整理?7.每?月核心同?事生日表?整理,發(fā)?郵件提醒?的時間,?標記到效?率本中?8.新網(wǎng)?站續(xù)費日?程制定?10.每?月檢查總?裁辦,辦?公用品損?耗情況。?日程制定?12.?每周五查?看下周日?程。1?3.每周?一銷售總?監(jiān)須發(fā)送?日程表給?秘書,以?作備案。?
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