公司采購部2023年工作計(jì)劃范本（2篇）

第4頁共4頁公司采購?部202?3年工作?計(jì)劃范本?一、供?應(yīng)商的選?擇。首?先我們采?購部做到?多多開發(fā)?物料資源?，調(diào)查價(jià)?格，做到?貨比三家?，控制價(jià)?格審核流?程，讓采?購部的工?作透明化?，并且建?立完整的?采購部供?應(yīng)商檔案?及物料申?購檔案。?做為公司?合格供應(yīng)?商必需要?能做到準(zhǔn)?時(shí)，保質(zhì)?，樂于溝?通等幾個(gè)?方面。本?人計(jì)劃完?成現(xiàn)有原?材料供應(yīng)?商的評定?工作，為?公司后期?的大批量?生產(chǎn)做好?準(zhǔn)備。同?時(shí)進(jìn)一步?發(fā)展新的?供應(yīng)商網(wǎng)?絡(luò)，用以?獲得最理?想的采購?價(jià)格和品?質(zhì)。二?、賬務(wù)的?清理。?采購是一?份繁瑣，?復(fù)雜的工?作。同時(shí)?因?yàn)槠涔?作性質(zhì)關(guān)?系，對公?司產(chǎn)品的?成本有直?接影響。?另外因?yàn)?相關(guān)物資?在采購工?作的運(yùn)作?過程中不?可避免的?有退，換?，修，廢?等情況發(fā)?生，因此?必須對每?一批物資?的采購以?及合同執(zhí)?行情況進(jìn)?行臺賬記?錄，并且?做好跟蹤?檢查，定?期盤點(diǎn)。?這是本部?門的日常?工作，目?前也一直?都在執(zhí)行?著，__?__年本?部門將進(jìn)?一步對本?項(xiàng)工作進(jìn)?行完善。?努力做到?每筆定單?的進(jìn)行情?況都可追?溯，可查?核。三?、品質(zhì)保?證。本?部門相關(guān)?人員將經(jīng)?常前往車?間了解相?關(guān)物資的?使用狀況?。對所采?物資的使?用狀態(tài)進(jìn)?行跟蹤，?了解相關(guān)?參數(shù)指標(biāo)?性能，收?集數(shù)據(jù)進(jìn)?行同類產(chǎn)?品的對比?。每批物?資至少做?一次使用?跟蹤并做?好相應(yīng)的?評估計(jì)錄?。四、?成本控制?。__?__年，?本部門將?在日常工?作中進(jìn)一?步提高工?作效率。?除采購價(jià)?格等方面?的控制外?，還將其?它方面的?成本控制?納入管理?優(yōu)化的范?圍內(nèi)，具?體方面如?辦公物品?的使用，?電腦的使?用管理，?物資運(yùn)輸?費(fèi)的控制?等方面。?五、采?購效率。?___?_年，我?部將進(jìn)一?步完善的?供應(yīng)商網(wǎng)?絡(luò)的建設(shè)?以及采購?模式的優(yōu)?化，盡可?能的減少?采購周期?，提高采?購的效率?和及時(shí)性?。并且對?各種物資?的采購周?期進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)計(jì)錄，?提供各請?購單位制?定請購計(jì)?劃時(shí)的參?考。六?、異常情?況的處理?。因供?應(yīng)商生產(chǎn)?能力的不?足，或其?它原因引?發(fā)采購異?常時(shí)，我?部將第一?時(shí)間知會?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?并積極應(yīng)?對。同時(shí)?將對異常?情況的發(fā)?生原因進(jìn)?行分析處?理，記錄?在案;如?有必要，?將進(jìn)行法?律程序進(jìn)?行公司利?益的維護(hù)?工作。?七、部門?之間的協(xié)?調(diào)獨(dú)木?不成林，?采購部做?為一個(gè)服?務(wù)性部門?，將謹(jǐn)記?自己的職?責(zé)，將一?切以公司?為重，與?公司其它?部門分工?協(xié)作，提?高生產(chǎn)效?率，降低?成本，使?公司效益?最大化，?為公司發(fā)?展提供助?力。公?司采購部?2023?年工作計(jì)?劃范本（?二）新?年馬上就?要到了，?提前祝大?家新年快?樂!下面?是我__?__年的?個(gè)人工作?計(jì)劃：?一、指導(dǎo)?思想以?____?為指導(dǎo)，?繼續(xù)以建?立和諧公?司共享幸?福為目標(biāo)?，緊緊圍?繞公司的?中心工作?，強(qiáng)化服?務(wù)意識，?提高保障?潛力，扎?實(shí)推進(jìn)公?司的建設(shè)?與發(fā)展，?努力使公?司在產(chǎn)品?服務(wù)保障?、資產(chǎn)管?理等方面?到達(dá)一個(gè)?新的水平?。二、?工作目標(biāo)?以實(shí)踐?、執(zhí)行公?司產(chǎn)品工?作計(jì)劃為?總目標(biāo)，?以公司的?整體工作?為中心，?以服務(wù)保?障為重點(diǎn)?，以增強(qiáng)?后勤采購?處人員的?服務(wù)意識?為突破口?，抓好常?規(guī)管理，?確保公司?資產(chǎn)管理?科學(xué)有創(chuàng)?新，實(shí)現(xiàn)?使絕大多?數(shù)人對后?勤服務(wù)保?障滿意的?目標(biāo)。?三、工作?措施1?、增強(qiáng)服?務(wù)意識、?提高保障?潛力分?析各自崗?位所服務(wù)?對象的發(fā)?展變化，?對照新的?要求和目?標(biāo)，努力?提高自己?的業(yè)務(wù)水?平，確保?后勤采購?整體保障?潛力的提?高。2?、健全公?司資產(chǎn)管?理制度，?切實(shí)搞好?資產(chǎn)管理?。__?__年我?們要認(rèn)真?做好資產(chǎn)?登記、編?號，完善?資產(chǎn)帳目?，做到帳?、冊、卡?、物一致?，認(rèn)真做?好資產(chǎn)登?記、使用?、保管、?借還、賠?償?shù)取?于日常消?耗的辦公?用品、文?具、紙張?、油墨等?，做到有?計(jì)劃添置?、有計(jì)劃?使用，厲?行節(jié)約，?另要清理?各會議室?鑰匙，規(guī)?范鑰匙管?理。3?、加強(qiáng)各?類物品的?維修工作?我們要?做到定時(shí)?檢查辦公?設(shè)備及物?品，了解?使用狀況?，對損壞?的要及時(shí)?進(jìn)行維修?或更換，?損壞的門?、窗、玻?璃也要及?時(shí)修好，?并做好物?品損壞狀?況記載，?執(zhí)行賠償?制度，及?時(shí)維修。?4、搞?好綠化管?理，努力?創(chuàng)造一個(gè)?優(yōu)良的工?作和生活?環(huán)境我?們要進(jìn)一?步加強(qiáng)花?卉、樹木?維護(hù)的督?促與檢查?，給全體?員工創(chuàng)造?一個(gè)優(yōu)美?的學(xué)習(xí)、?生活、工?作環(huán)境。?5、搞?好安全工?作安全?工作是公?司一切工?作的重中?之重，飲?食及飲水?安全、用?電安全、?門衛(wèi)值守?、夜班值?宿等。公?司食堂安?全，職責(zé)?重大，嚴(yán)?把食品衛(wèi)?生關(guān)，民?以食為天?，食以潔?為本。嚴(yán)?格按照《?食品衛(wèi)生?法》的要?求和有關(guān)?管理部門?的規(guī)定，?把好食品?的采購，?貯存、清?洗、消毒?、烹