施工單位安全生產管理目標及工作計劃

施工單位安全生產管理目標及工作計劃為了加強安全管理，提高工作效率，我單位將加強機構人員配備和管理素質提升。我們將注重員工的培訓和技能提升，以確保他們能夠勝任各種工作任務。同時，我們將加強對管理人員的培訓和考核，以確保他們能夠有效地管理和指導各項工作。四、加強安全宣傳、教育培訓，深入開展安全生產會議為了提高員工的安全意識，我們將加強安全宣傳和教育培訓。我們將定期開展安全生產會議，向員工傳達安全知識和技能，提高他們的安全意識和應急處理能力。同時，我們將加強對員工的安全培訓，確保他們能夠掌握各項安全技能和知識。五、加大安全監(jiān)督檢查力度，嚴格獎罰為了確保安全生產，我們將加大安全監(jiān)督檢查力度，對各項安全工作進行嚴格的檢查和監(jiān)督。同時，我們將建立健全的獎懲制度，對安全工作表現(xiàn)突出的員工進行表彰和獎勵，對安全工作不到位的員工進行批評和處罰，以確保安全生產的順利進行。六、強化項目管理、制定達標計劃為了確保工程質量和安全生產，我們將加強項目管理，制定達標計劃，確保施工過程中各項工作符合安全規(guī)范和標準。同時，我們將加強對各項工作的監(jiān)督和管理，確保施工過程中不出現(xiàn)任何安全事故。七、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理為了確保員工的人身安全和設備的安全，我們將加強安全防護用品和設施的監(jiān)督管理。我們將確保員工佩戴安全防護用品，保證設備的正常運行，以確保工作場所的安全和健康。八、完善應急救援預案工作為了應對各種突發(fā)事件，我們將完善應急救援預案工作，確保員工能夠迅速有效地應對各種突發(fā)事件。我們將加強應急救援隊伍的建設，提高應急處置能力，確保在任何緊急情況下都能夠有效地保障員工的安全。九、合理使用安全生產管理費用，切實做到?？顚Ｓ脼榱舜_保安全生產工作的順利進行，我們將合理使用安全生產管理費用，切實做到?？顚Ｓ谩Ｎ覀儗⒓訌妼M用的監(jiān)督和管理，確保費用的使用符合規(guī)定和標準，確保安全生產工作的順利進行。十、做好施工現(xiàn)場安全管理和安全防護措施工作為了確保施工現(xiàn)場的安全，我們將加強施工現(xiàn)場的安全管理和安全防護措施工作。我們將確保施工現(xiàn)場符合安全規(guī)范和標準，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，以確保施工過程中不出現(xiàn)任何安全事故。1、為保證安全工作有法可依、有理有據(jù)，我們需要及時完善各項安全規(guī)章制度，并根據(jù)實際情況調整安全管理重點。同時，我們應根據(jù)人員調動，調整安全領導小組成員，積極迎接各項上級安全檢查工作，并總結各項安全工作中的不足，積極改進，創(chuàng)新創(chuàng)譽。2、為提高整體安全人員素質，我們需要加強我部安全人員的配備，并加強專業(yè)學習培訓，逐步提高安全人員業(yè)務能力。3、為確保安全員的素質，我們要求所有安全員的配備須經(jīng)過培訓合格持證上崗。4、為嚴格執(zhí)行事故隱患整改領導負責制，我們將實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由我部分管領導負責，并限期整改落實。5、為加強安全宣傳、教育培訓，我們將定期召開安全生產例會，并舉行安全知識競賽、觀看安全影片、安全謎語競猜等活動，豐富安全工作，更好地達到安全宣傳的效果。同時，我們也將加強特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查管理，并廣泛利用施工安全簡報、黑板報、宣傳欄、標語等形式多樣的安全教育方式，深入開展各種宣傳教育。對工地新進場人員進行安全“三級”教育，確保教育率達到100%。我們還將組織專職安全管理人員及施工隊安全員學習《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》，增強安全管理的法制觀念，提高認識水平和業(yè)務水平。6、為加大安全監(jiān)督檢查力度，我們將嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度，采取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法，實行動態(tài)管理。同時，我們也將強化隱患整改及跟蹤反饋工作，并對查出的隱患按“三定”原則進行整改。復檢或兩次檢查不合格的將按我部及業(yè)主有關文件執(zhí)行處罰，追究有關人員責任，并強制停工整改直至合格。3、在事故發(fā)生的全過程中，要認真科學、實事求是地對應急預案進行總結，并完善其中的不足和缺陷，為預案修訂提供經(jīng)驗和可操作性措施。4、根據(jù)公司的勞動獎罰制度，對事故過程中的功過人員進行獎罰，并妥善處理在事故中傷亡人員的善后工作。九、合理使用安全生產管理費用，切實做到?？顚Ｓ谜J真貫徹執(zhí)行國家關于安全生產管理費用的規(guī)定和業(yè)主下發(fā)的相關文件中的規(guī)定和要求，嚴格審查安全生產費用的使用范圍，合理使用安全生產管理費用，切實改善一線工人的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生。為了確保S203（迎賓大道）南延工程02標的安全、高效完成工程建設，實現(xiàn)安全預定目標，促進安全生產工作，項目部設立安全生產領導小組，并由該小組管理安全生產保障資金。十、做好施工現(xiàn)場安全管理和安全防護措施工作1、加強現(xiàn)場安全檢查工作。專職安全員每天進行不少于兩次現(xiàn)場安全檢查，專項安全施工和重大施工作業(yè)進行跟班、旁站制，指導施工現(xiàn)場安全作業(yè)，確保施工安全。2、及時更新危險源，細化危險源和敏感點的登記和銷號工作。安全員在現(xiàn)場應注意發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時上報或安排人員消除安全隱患，保障施工順利進行。3、對于專項和重大施工，需重點注意，做好安全專項施工方案的編制，組織專職安全員進行相關預案的演練，做好各項專項施工的安全準備工作，根據(jù)需要配備專職安全員進行跟蹤督促檢查，確保各項專項施工的實施和落實。4、繼續(xù)重視安全環(huán)保工作，嚴格禁止只顧生產、破壞環(huán)境的行為，在全線進行安全環(huán)保宣傳，用實際行動感染、提高各個施工人員的安全環(huán)保意識。根據(jù)施工進展，及時更新安全環(huán)保敏感點的調查，針對不同施工區(qū)域，細化各項安全環(huán)保工作，最大化減小施工對環(huán)境的影響。5、抓好施工現(xiàn)場安全警示標志牌、安全防護網(wǎng)、防護欄桿、安全帶等安全防護用品的合理使用與維護工作。6、抓好特殊季節(jié)和夜間施工安全防護工作。做好施工現(xiàn)場臨時用電安全管理工作，嚴禁亂拉、亂接，所有機械設備