課堂管理案例分析

3引起全班同學(xué)哄堂大笑。怎樣才能比較滿足的處理好這個(gè)問題呢？堂大笑。消滅這種狀況可能存在以下幾個(gè)方面的問題：1、學(xué)生真的是要去洗手間；2、對(duì)科任教師有意見，有意為之；3、對(duì)這個(gè)學(xué)科不感興趣；4、可能比較難，已經(jīng)跟不上了；5、不情愿學(xué)習(xí)等。這就要求教師分析不同的緣由，歸類，而不是簡(jiǎn)潔的訓(xùn)斥一頓，這樣很難解，假設(shè)確實(shí)是內(nèi)急，要了解緣由：是下課遺忘去洗手間，還是由于誤食食物引2、3教師要找自身的緣由，準(zhǔn)時(shí)作出自我批判，讓學(xué)生感到教師的真誠(chéng)，假設(shè)是第4點(diǎn)緣由，教師應(yīng)與他急躁分析，了解他的學(xué)問陷，準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)他學(xué)習(xí)方法，假設(shè)是于其它緣由，教師應(yīng)依據(jù)具體進(jìn)展急躁教育?？傊?，課堂治理是一門藝術(shù)，要教師們?cè)趯?shí)踐中不斷完善它。〔值日表已經(jīng)在備課班時(shí)就已經(jīng)張貼在墻上且開學(xué)第一天班會(huì)課當(dāng)眾宣讀，對(duì)于初三的學(xué)生，我現(xiàn)突出，工作力氣較強(qiáng)。習(xí)成績(jī)提高”的治理教學(xué)目標(biāo)。這個(gè)班是學(xué)校出了名的頑皮班。因此開頭給這個(gè)班上課時(shí)，我板起臉孔，向?qū)W生里慚愧，但還是強(qiáng)辯說：“是叫你們不要亂說話，不是叫你們不答復(fù)以下問題呀！”得全班哄堂大笑。我一氣之下，把他拉到教室外，把門關(guān)上，不讓他聽課。教室的名字時(shí)，他竟然嚇得渾身抖動(dòng)。學(xué)生，培育學(xué)生自動(dòng)、自發(fā)與自律的力氣。秀教師。0990315010物業(yè)賴丹治理執(zhí)行方案一、物業(yè)治理人員要具備效勞意識(shí)1、物業(yè)治理人員形象。儀容、儀表要具有親和力，著裝整齊，面帶微笑。2維護(hù)良好購(gòu)物環(huán)境的重要部門，所以各項(xiàng)協(xié)作工作都要以不影響營(yíng)業(yè)銷售為前提。3、物業(yè)治理人員雖然沒有直接參與到營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的效勞保安員、設(shè)備維護(hù)人員都會(huì)與顧客接觸。怎樣從公司利益動(dòng)身，更好地為顧客效勞是工作執(zhí)行的要點(diǎn)。故效勞意識(shí)就是如何為現(xiàn)場(chǎng)治理單位做好協(xié)作、幫助。更好地使消費(fèi)者感覺便利和滿足，是我們工作的動(dòng)身點(diǎn)。二、開店、閉店物業(yè)治理協(xié)作事項(xiàng)1、工程設(shè)備人員：每天8：00開啟通道口和辦公區(qū)照明；8：10開啟賣場(chǎng)主通道照明；8：25開啟賣場(chǎng)全部照明.空調(diào)、電梯等各項(xiàng)使用設(shè)備開啟時(shí)間另行規(guī)定，同時(shí)檢查各項(xiàng)設(shè)備的使用狀況。2、保潔人員每天按時(shí)進(jìn)入賣場(chǎng)進(jìn)展通道的清潔工作，開業(yè)后進(jìn)展細(xì)部保潔工作。3、保安人員每天7：30進(jìn)入賣場(chǎng)，與夜班交接工作后負(fù)責(zé)門崗，8：30閉店流程：送賓曲完畢后，工程設(shè)備人員關(guān)閉主場(chǎng)照明及各項(xiàng)使用設(shè)備，保存各通道燈帶。保安員幫助現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)業(yè)主管，對(duì)滯留顧客委婉送賓，營(yíng)業(yè)員統(tǒng)一退出賣場(chǎng)后，營(yíng)業(yè)主管和保安人員一同對(duì)賣場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)電器設(shè)備進(jìn)展檢查，檢查完畢后一同鎖門，封場(chǎng)、做好記錄并簽名。三、營(yíng)業(yè)中維護(hù)保養(yǎng)工作執(zhí)行要點(diǎn)1、營(yíng)業(yè)時(shí)間賣場(chǎng)設(shè)備消滅問題影響現(xiàn)場(chǎng)正常營(yíng)業(yè)，如電梯停運(yùn)、停電、陳設(shè)道具損壞等，需要現(xiàn)場(chǎng)修理。要完成，不影響顧客購(gòu)物。假設(shè)因設(shè)備損壞造成人員損害，應(yīng)馬上依據(jù)實(shí)際狀況，送往醫(yī)院治療，并妥當(dāng)處理。2、如各項(xiàng)使用設(shè)備需檢修，但不影響營(yíng)業(yè)使用，盡量打烊后再行維護(hù)。四、緊急突發(fā)大事的應(yīng)對(duì)措施1、停電崗位職責(zé)，馬上到現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。營(yíng)業(yè)單位加強(qiáng)巡場(chǎng)，各柜位營(yíng)業(yè)人員照看好自己的商品，同時(shí)對(duì)顧客宣導(dǎo)電路檢修臨時(shí)停電表示賠禮，并穩(wěn)定顧客心情。同時(shí)安排人員在電扶梯口疏導(dǎo)顧客，防止跌倒，并致歉。財(cái)務(wù)單位馬上派人到各收銀臺(tái)督導(dǎo)收銀員保管好現(xiàn)金，并使用手工收銀單。保安人員幫助現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)業(yè)單位疏導(dǎo)顧客，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)，防止有人趁火打劫，對(duì)各通道口做好警衛(wèi)，做好引導(dǎo)工作。工程人員檢查應(yīng)急燈使用狀況，盡快檢修線路故障，使發(fā)電機(jī)快速啟動(dòng)，并做好各項(xiàng)設(shè)備維護(hù)工作，使通電后能夠正常工作。2、火災(zāi)補(bǔ)救，并依據(jù)火災(zāi)狀況進(jìn)展人員疏導(dǎo)，如火災(zāi)無法把握，消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)馬上啟動(dòng)，并幫助營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)做好疏導(dǎo)工作，同時(shí)通知消防單位進(jìn)展補(bǔ)救。3、商品喪失營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生、偷竊大事時(shí)，保安接報(bào)警后，準(zhǔn)時(shí)五、大型活動(dòng)協(xié)作預(yù)備事項(xiàng)公司在進(jìn)展“五··銷活動(dòng)時(shí)，工程設(shè)備單位事前做好各項(xiàng)賣場(chǎng)設(shè)備的檢查維護(hù)工作，使各項(xiàng)設(shè)備都能保證活動(dòng)期間正常使用，并對(duì)臨時(shí)促銷場(chǎng)所做好電源、照明的設(shè)備的檢測(cè)安