英利太陽能外部環(huán)境分析

..PAGE4.v.戰(zhàn)略管理英利太陽能戰(zhàn)環(huán)境分析組員：一、政治環(huán)境因素分析1、中國政局穩(wěn)定，自建國至今沒有戰(zhàn)亂，安定繁榮，適合企業(yè)長久穩(wěn)定的開展。2、中國倡導(dǎo)新能源，對太陽能企業(yè)有長期補(bǔ)貼政策。為了推進(jìn)現(xiàn)代化社會的建立步伐，綠色、環(huán)保、節(jié)能是國家倡導(dǎo)的重要方面，引導(dǎo)本國企業(yè)從事新能源的投資建立，鼓勵消費(fèi)者使用新能源產(chǎn)品，對新能源投資的企業(yè)實行一定程度的補(bǔ)貼政策。3、中國政府對市場的干預(yù)力度很大，一方面為新能源企業(yè)的啟動提供了資金的支持，但另一方面又通過市場的調(diào)節(jié)阻礙了企業(yè)本身的開展，比方政府對局部企業(yè)的收購行為就導(dǎo)致了市場的不穩(wěn)定性與阻礙性。4、政府出臺了一系列太陽能相關(guān)的政策，比方?中華人名XX國可再生能源法?、能源開展“一五〞規(guī)劃、家用太陽能執(zhí)行法規(guī)等等直接與太陽能掛鉤的法律法規(guī)，其中明確指出要大力鼓勵太陽能的開展與普及。5、中國利益集團(tuán)盤根錯節(jié)，存在著各種利益集團(tuán)，有當(dāng)?shù)氐胤焦賳T、新聞媒體、當(dāng)?shù)厣a(chǎn)商等，他們會對企業(yè)帶來一定的壓力與阻礙，企業(yè)需要通過關(guān)系，花費(fèi)時間、財力與這些利益集團(tuán)斗爭，爭取將阻礙降低到最小化。二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素〔一〕太陽能資源分布：1、太陽能的高值中心和低值中心都處在北緯22°~35。這一帶，青藏高原是高值中心，XX盆地是低值中心;2、太陽年輻射總量，西部地區(qū)高于東部地區(qū)，而且除XX和XX兩個自治區(qū)外，根本上是南部低于北部;〔二〕我國太陽能企業(yè)集中情況：〔三〕、太陽能開展水平太陽能是最理想的能源，然而，目前太陽能利用只是簡單地停留在生產(chǎn)熱水這一低水平的應(yīng)用層。而且該行業(yè)門檻低，企業(yè)高度分散，也使消費(fèi)者對行業(yè)的信任度大打折扣。1、太陽能是高速開展的產(chǎn)業(yè)，我國雖然目前排名第一，但只是數(shù)量上的，并不是質(zhì)量上的。太陽能產(chǎn)業(yè)要在當(dāng)前的形勢下走上快速開展的通道，就要實現(xiàn)從粗放型開展向精細(xì)化開展的轉(zhuǎn)變，這是中國太陽能產(chǎn)業(yè)必須面對的問題。2、在技術(shù)上，國內(nèi)太陽能企業(yè)要向中高端領(lǐng)域開展。太陽能采暖、太陽能空調(diào)，都是開展的重點(diǎn)。另外，還要加強(qiáng)應(yīng)用技術(shù)方面的突破，太陽能和建筑一體化的關(guān)系。太陽能與建筑一體化主要是實現(xiàn)四個同步，即太陽能與建筑同步設(shè)計、同步施工、同步安裝、同步驗收。3、從中低溫到中高溫、從熱水到熱能、從民用到工業(yè)、從家電化到太陽能建筑一體化、從專業(yè)制造商到系統(tǒng)集成商、從提供產(chǎn)品到提供成套技術(shù)、從國內(nèi)競爭到國際競爭，是太陽能行業(yè)的開展趨勢。4、中國太陽能產(chǎn)業(yè)擁有全世界最大的生產(chǎn)量和最大的保有量。中國太陽能產(chǎn)業(yè)目前一半是海水，一半是火焰，危機(jī)和挑戰(zhàn)是并存的。中國太陽能有130億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，有大大小小上千家企業(yè)。太陽能屬于高速開展的產(chǎn)業(yè)，但也是高度分散。我國在產(chǎn)量和保有量方面雖然是第一，但這只是數(shù)量上的，并不是質(zhì)量上的，人均擁有量比日本、以色列、西班牙等國家低了十幾倍。如何讓大企業(yè)在當(dāng)前的形勢下走出一條大道，這需要政府來推動?！菜摹澈暧^經(jīng)濟(jì)政策1、2012年3月5日，在國家有關(guān)部門出臺光伏發(fā)電工程“全國統(tǒng)一上網(wǎng)電價〞等利好政策推動下，XX柴達(dá)木盆地內(nèi)建成并平安并網(wǎng)大規(guī)模光伏電站1000余兆瓦，成為目前世界上太陽能光伏裝機(jī)容量最集中的地區(qū)。

“與一樣發(fā)電量火電相比，每年節(jié)約標(biāo)煤50萬噸，減少煙塵排放量6900噸、二氧化硫5700噸、二氧化碳154萬噸。〞于小明說，“十二五〞期間，XX方案將光伏發(fā)電裝機(jī)容量擴(kuò)大到4000兆瓦，屆時，太陽能清潔能源將占XX能源總量的15％左右。

2、政協(xié)委員呼吁啟動太陽能光伏市場

全國政協(xié)委員、XX通威集團(tuán)董事局主席X漢元2日說，我國經(jīng)濟(jì)升級轉(zhuǎn)型走到關(guān)鍵階段，改變能源消費(fèi)構(gòu)造已迫在眉睫，建議放寬行政審批，盡快制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，加快啟動太陽能光伏市場開展。

X漢元委員說，逐年攀升的巨量煤炭消耗、過高的原油進(jìn)口依存度以及化石能源排放大量二氧化碳，給我國及全球生態(tài)環(huán)境帶來巨大威脅。太陽能光伏發(fā)電作為主要新能源中最經(jīng)濟(jì)、最清潔、最環(huán)保、可永續(xù)的能源，是解決這些問題的重要途徑?！安还軓霓D(zhuǎn)型需求還是資源優(yōu)勢、技術(shù)水平、生產(chǎn)能力、產(chǎn)業(yè)根底等方面看，我國都已具備了加快啟動光伏市場、廣泛開展光伏產(chǎn)業(yè)的條件。〞X漢元說。X漢元提供的數(shù)據(jù)顯示，2010年我國光伏發(fā)電新增裝機(jī)容量僅有50萬千瓦，2011年雖然受益于上網(wǎng)電價補(bǔ)貼政策，新增光伏裝機(jī)容量也只有200萬千瓦左右，僅占當(dāng)年全部新增裝機(jī)容量的2％，而歐盟這一比例為47％。他建議，進(jìn)一步細(xì)化上網(wǎng)電價政策，放寬行政審批，并將可再生能源開展專項資金的審批權(quán)限下放至省級財政部門，以鼓勵更多企業(yè)、資本、人才、技術(shù)投入到光伏行業(yè)之中。此外，X漢元還建議，國家統(tǒng)籌制定金融扶持政策，鼓勵、引導(dǎo)金融資本市場積極參與和支持光伏產(chǎn)業(yè)的開展，進(jìn)一步降低針對光伏產(chǎn)業(yè)等清潔能源的資金本錢，調(diào)動、鼓勵、引導(dǎo)各方資本對光伏產(chǎn)業(yè)的開展進(jìn)展長期投入，為我國光伏產(chǎn)業(yè)的安康開展提供及時、有效的資金支持。〔五〕市場分析一〕從地域購置力差異看農(nóng)村消費(fèi)市場開發(fā)1、地域購置力差異購置力是人們支付貨幣購置商品或勞務(wù)的能力，或者說在一定時期內(nèi)用于購置商品的貨幣總額。要形成購置力須具備三個根本要素：一是品牌產(chǎn)品的特點(diǎn)及優(yōu)勢；二是消費(fèi)者需求及承受力；三是品牌產(chǎn)品對于消費(fèi)者需求的滿足程度。由于收入差距的存在，購置力也存在地域差異。這種地域購置力的差異性表現(xiàn)在：一是地區(qū)間購置力的差異。東部地區(qū)農(nóng)村居民家庭對彩電、洗衣機(jī)、電冰箱、摩托車需求量與20世紀(jì)80年代末相比呈明顯上升趨勢，錄像機(jī)、空調(diào)、組合音響已進(jìn)入局部率先富裕的家庭；中部地區(qū)農(nóng)村居民對彩電、洗衣機(jī)、電冰箱等較高檔次的耐用消費(fèi)品的需求潛力巨大；西部地區(qū)農(nóng)村居民對耐用消費(fèi)品的需求將進(jìn)入數(shù)量增長型擴(kuò)X階段。因此，在需求的質(zhì)和量方面都表現(xiàn)出較大的差異。二是地區(qū)間消費(fèi)環(huán)境的差異，除根底設(shè)施狀況不同外，更主要表現(xiàn)在我國是一個多地貌的國家，平原、山區(qū)、丘陵、高原、草地、沙漠，江、河、湖、海，不同地形的地區(qū)居民即便對同一產(chǎn)品的需求也會有所不同。三是同一地區(qū)內(nèi)不同農(nóng)戶之間的購置力差異。改革開放以來，農(nóng)村居民之間的收入差距加大，一局部先富裕起來的農(nóng)民與尚處于溫飽階段的農(nóng)民在需求上自是不可同日而語。導(dǎo)致地域購置力差異的因素主要有：文化差異、社會差異、群體差異和經(jīng)濟(jì)差異。

二〕農(nóng)村消費(fèi)市場需求的主要特點(diǎn)

與城市不同，我國農(nóng)村市場根本上還處在比擬典型的功能性需求階段，即比擬強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的實際使用價值和物質(zhì)利益，而不太注重產(chǎn)品的附加價值和精神享受。從調(diào)查的情況看，農(nóng)民對產(chǎn)品的要求主要表現(xiàn)在如下幾方面：一是價廉。二是實用。三是簡便。四是結(jié)實。同時，要求產(chǎn)品有較長的使用周期、耐用抗損。農(nóng)村消費(fèi)市場需求有明顯的層次性：一是農(nóng)村與城市消費(fèi)時間上的差距，如一些在城市已趨飽和的家電產(chǎn)品在農(nóng)村才剛剛進(jìn)入消費(fèi)頂峰期。二是沿海、中部與西部地區(qū)消費(fèi)的梯度性，即產(chǎn)品消費(fèi)根本有從沿海到中部再到西部逐步輻射的趨勢。三是農(nóng)民消費(fèi)構(gòu)造的層次性，在重要商品需求方面，農(nóng)民選購的先后次序大致為：首先是生產(chǎn)需要，如化肥、農(nóng)藥、種子、飼料、農(nóng)用薄膜、農(nóng)用機(jī)具等；其次是建房需要，如建筑材料，裝飾材料等；然后才是考慮耐用消費(fèi)品等方面的需要。三〕提高農(nóng)村購置力。大力開啟農(nóng)村消費(fèi)市場(一)大力促進(jìn)農(nóng)民購置力的提高近年來，農(nóng)產(chǎn)品“賣難〞問題比擬突出，農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)不暢，少數(shù)地方存在對糧食、棉花、烤煙等農(nóng)產(chǎn)品收購壓級壓價及生豬定點(diǎn)宰割變相克扣農(nóng)民等不合理因素，阻礙了農(nóng)產(chǎn)品合理流動，致使農(nóng)產(chǎn)品價格大幅度下降，農(nóng)民增產(chǎn)難增收，進(jìn)而導(dǎo)致農(nóng)民消費(fèi)能力弱化。因此，對于農(nóng)民來說，賣比買更重要，只有把產(chǎn)品賣出去，手中有了錢才談得上消費(fèi)，這就要求我們在開拓農(nóng)村市場時，不僅要提供適銷對路、深受農(nóng)民歡送的家電產(chǎn)品，解決農(nóng)民的“買難〞問題，還要解決好農(nóng)民的“賣難〞問題，千方百計增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)村購置力，這才是開拓農(nóng)村市場的關(guān)鍵所在。如，XX中心大廈曾經(jīng)開展的“糧食換彩電〞活動就取得很好的效果，農(nóng)民用余糧換回了急需的彩電，商場銷售了積壓的彩電，取得了雙贏的效果。

(二)制定農(nóng)村市場開發(fā)的策略一是增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)村購置力固然是行之有效的農(nóng)村市場開發(fā)的好方法，但我們不能等到這一市場發(fā)育成熟、農(nóng)民收入提高以后再去做市場，而要創(chuàng)造性地主動去開拓，有針對性、策略性地開發(fā)、設(shè)計產(chǎn)品，從“請消費(fèi)者注意〞轉(zhuǎn)移到“請注意消費(fèi)者〞上來。農(nóng)村市場開發(fā)策略包括：一是地域差異性策略。亦即以經(jīng)濟(jì)分布狀況進(jìn)展市場細(xì)分，針對不同的細(xì)分市場采取不同的產(chǎn)品、價格、促銷策略。二是季節(jié)差異性策略。農(nóng)村的消費(fèi)品以中秋節(jié)和春節(jié)為兩個消費(fèi)旺季，尤以春節(jié)為重點(diǎn)，家電等耐用消費(fèi)品往往在此時被請進(jìn)農(nóng)家，農(nóng)機(jī)產(chǎn)品那么在春播備耕前購置。企業(yè)應(yīng)根據(jù)其產(chǎn)品在農(nóng)村市場上的季節(jié)性銷售特點(diǎn)合理安排生產(chǎn)、銷售和廣告促銷。三是物物交換性策略。以農(nóng)民需要的產(chǎn)品去兌換其農(nóng)副產(chǎn)品，解決了農(nóng)民的儲存和運(yùn)輸困難，以物易物比貨幣化交易令農(nóng)民更易承受，且方便了農(nóng)民。這一策略適合于農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，策略實施地區(qū)那么為經(jīng)濟(jì)欠興旺地區(qū)。四是示范說明性策略。對于一項新產(chǎn)品的推廣，就需要現(xiàn)場演示、說明，或在售點(diǎn)現(xiàn)場教授，直到他根本掌握為止。摩托車、音響設(shè)備、洗衣機(jī)等產(chǎn)品適用這一策略。五是“零風(fēng)險〞策略。對于家用電器等耐用品，農(nóng)村消費(fèi)者會考慮其產(chǎn)品功能風(fēng)險，企業(yè)可在售出前或售出時代消費(fèi)者投保，化解消費(fèi)者的后顧之憂。六是低價格策略。農(nóng)村消費(fèi)以傳統(tǒng)節(jié)省型為主，價格往往成為購置商品時的首要考慮因素，有時會因價格因素犧牲掉一局部品質(zhì)功能，這一點(diǎn)在中低收入地區(qū)尤為重要。所以投放農(nóng)村市場的產(chǎn)品，既要適合農(nóng)村的使用特點(diǎn)，又要在價格上走低。七是邊緣滲透性策略。避開競爭劇烈的焦點(diǎn)產(chǎn)品及市場，由邊緣性市場滲透到中心市場。如，小天鵝商用柜式空調(diào)首先在華東中小城市及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)鋪點(diǎn)，利用當(dāng)?shù)夭ニ驼敬笞餍麄鳎踔翆V告做到地頭小喇叭上，經(jīng)過一段時間運(yùn)作，產(chǎn)銷量節(jié)節(jié)上升。八是引導(dǎo)性策略。農(nóng)村耐用品消費(fèi)的一個重要群體是新婚者，摩托車、音響設(shè)備、洗衣機(jī)、彩電幾乎成為通用清單，企業(yè)可依據(jù)這一特點(diǎn)，設(shè)計婚慶款型或嫁妝組合，通過廣告加以引導(dǎo)，在一定市場內(nèi)形成指名購置的情形。九是賒銷性策略。對于一些生產(chǎn)、使用周期長的產(chǎn)品，可采取少量收取定金的方式賒銷給農(nóng)民，也算是分期付款的一種。一般來講，農(nóng)村文化即信用文化，民間借貸、交易均有這種信用文化做保障?！擦吵鞘惺袌龀鞘斜貙⑹翘柲芷髽I(yè)未來開展的核心主戰(zhàn)場，工程市場份額有望幾年內(nèi)超過70%。一是在城市核心地區(qū)，新建中高層建筑越來越多，陽臺壁掛太陽能特別是平板集熱器的陽臺壁掛產(chǎn)品必將成為主流產(chǎn)品。二是在城市郊區(qū)以及新農(nóng)村建立集中居住區(qū)，統(tǒng)一安裝太陽能趨勢越來越明顯。三是在城市戰(zhàn)場，品牌集中度將會逐步增強(qiáng)，房地產(chǎn)企業(yè)對太陽能產(chǎn)品的品牌、品質(zhì)、價格等都有更高的要求，將會擠壓中小企業(yè)的市場拓展。三、科技因素英利新能源產(chǎn)業(yè)開展的足跡歷歷在目：1998年，XX英利新能源XX誕生；1999年，英利承建了國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程——3兆瓦多晶硅太陽能電池及應(yīng)用系統(tǒng)工程；

2003年12月，多晶硅太陽能電池及應(yīng)用系統(tǒng)工程通過國家驗收，全線投產(chǎn)，成為國內(nèi)唯一具備硅片、電池、組件及應(yīng)用系統(tǒng)完整產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)，填補(bǔ)了我國不能規(guī)?；a(chǎn)多晶硅太陽能電池的空白；

2006年4月，總投資33億元的英利三期工程開工，建立500兆瓦生產(chǎn)基地、國家新能源與能源設(shè)備產(chǎn)業(yè)基地太陽電池級晶體硅片工程研究中心、光伏系統(tǒng)研發(fā)中心、專業(yè)人才培訓(xùn)中心，預(yù)計2009年全部完工

目前，英利擁有囊括了從鑄錠、切片、電池、組件到太陽能光伏應(yīng)用系統(tǒng)的〔相對〕完整〔的〕產(chǎn)業(yè)鏈，在國內(nèi)尚屬唯首家，在全世界也僅有四家。由英利承建的我國首座太陽能光伏大廈即將投入使用，建筑外立面采用了大規(guī)模呼吸式太陽能玻璃幕墻。整座大廈的發(fā)電量可達(dá)0.3兆瓦，相當(dāng)于一個小型的發(fā)電站，直接并網(wǎng)發(fā)電。

2008年第一季度，180微米硅片切割在英利全面實現(xiàn)了，這是英利技術(shù)人員通過不斷摸索、實驗，自主完成的技術(shù)創(chuàng)新，這一創(chuàng)新標(biāo)志著英利在多晶硅生產(chǎn)領(lǐng)域走在了世界前列。在當(dāng)前國內(nèi)外硅料市場吃緊的情況下，降低硅片切割厚度，成為國外同行業(yè)節(jié)約硅料使用、降低生產(chǎn)本錢、提高競爭能力的技術(shù)攻關(guān)重點(diǎn)。英利通過不斷創(chuàng)新，取得了一個又一個技術(shù)突破。四、社會文化因素一〕人口因素我國人口眾多，總數(shù)到達(dá)13億，經(jīng)濟(jì)上屬于開展中國家，農(nóng)村人口占到75％。根據(jù)最近的調(diào)查，城市家庭熱水器的普及串已到達(dá)70％以上。但是假設(shè)在包括農(nóng)村的全國范’圍使用電或天然氣提供熱水，其對能源和經(jīng)濟(jì)的壓力將會很大。在需求量不斷增長和傳統(tǒng)能源本錢相比過高的背景之下，太陽能作為一種清潔可再生資源，其開展前景場是不容小覷的。二〕社會開展趨勢2011年，貫穿于整個年度的宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣，也在很大程度上影響了整個太陽能熱利用行業(yè)的開展。而面對全新的2012年，盡管經(jīng)濟(jì)形勢不可能一下子得到好轉(zhuǎn)，但是在全社會對于節(jié)能環(huán)保的重視，以及一系列優(yōu)惠政策的實施的情況下，整個行業(yè)依然會呈現(xiàn)出緩慢的增長勢頭，對于各家太陽能企業(yè)來說，2012年也將是考量綜合實力的關(guān)鍵時刻。三〕消費(fèi)者心理就國內(nèi)市場而言，農(nóng)村市場依然占據(jù)主導(dǎo)，城市市場尚在開展中。而太陽能產(chǎn)品也確實給農(nóng)村帶來了實惠和便利，行業(yè)內(nèi)常戲稱給農(nóng)民送去了“高性價比〞的熱水。與木柴、煤、沼氣等相比，太陽能產(chǎn)品的一次投入本錢高，但是使用本錢很低。以熱水器為例，只需要一次投入兩三千元安裝設(shè)備，就可以換來10年以上的使用，且熱轉(zhuǎn)換效率到達(dá)50%，產(chǎn)熱效果好。據(jù)測算，安裝1平方米設(shè)備可節(jié)約110公斤到120公斤標(biāo)準(zhǔn)煤，減排250公斤到300公斤二氧化碳。更別說因此帶來的樹木砍伐的減少，促進(jìn)了生態(tài)保護(hù)，減少了水土流失。因此，太陽能熱水器的市場前景還是不容小覷的。四〕社會階層對企業(yè)的期望溫家寶總理在政府工作報告中，高度肯定了我國“十一五〞清潔能源開展成就，并明確提出我國“二十五〞清潔開展目標(biāo)：即到2015年。我國的非石化能源消費(fèi)比重提高到11.4%。另外，隨著社會的開展，經(jīng)濟(jì)水平的提高，在物質(zhì)生活不斷豐裕的情況下，人們的對環(huán)境的要求和保護(hù)意識也不斷提高，太陽能作為一種可再生的清潔能源在各個領(lǐng)域的使用面也在不斷擴(kuò)大。五、經(jīng)營環(huán)境因素英利集團(tuán)——太陽能產(chǎn)業(yè)的資源分析財務(wù)資源：注冊資本12000萬美元物質(zhì)資源：總部位于XXXX，目前英利涉及領(lǐng)域以綠色能源產(chǎn)業(yè)為龍頭，是集能源、化工、科技、工業(yè)、貿(mào)易、金融、地產(chǎn)等多元化產(chǎn)業(yè)。英利集團(tuán)是以新能源投資與經(jīng)營管理為主業(yè)的國際化企業(yè)集團(tuán)。目前集團(tuán)旗下實際控制的有英利綠色能源、英利新能源、英利能源〔中國〕、六九硅業(yè)、源盛融通公司等近七十三家子分公司。人力資源：英利在中國擁有雄厚的技術(shù)力量,聘請了在光伏領(lǐng)域有研究并有突出奉獻(xiàn)的專家、教授為指導(dǎo)，并與多家科研院所建立了長期的合域從事多作關(guān)系，為企業(yè)的可持續(xù)開展提供了有效的保障。值得一提的是董事長苗連生，他是高級經(jīng)濟(jì)師，擁有超過10年太陽能光伏領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)歷，及21年的企業(yè)管理經(jīng)歷，現(xiàn)任中國可再生能源學(xué)會光伏委員會常務(wù)委員,并于2005年取得中國大學(xué)MBA碩士學(xué)位。組織資源：英利品牌創(chuàng)立于1987年，早期英利是做化裝品的，后來做了新能源?？偛课挥赬XXX，25年來英利人以超常規(guī)的思維和戰(zhàn)略，創(chuàng)立了獨(dú)特的運(yùn)營模式，應(yīng)用于集團(tuán)旗下各子公司、分公司及關(guān)聯(lián)企業(yè)中，在管理、技術(shù)、市場等各個環(huán)節(jié)不斷改革、創(chuàng)新。以與時俱進(jìn)的精神和成熟、安康的成長軌跡，使英利不斷創(chuàng)造新的價值并保持活力。特別是順應(yīng)了節(jié)能減排，保護(hù)生態(tài)，綠色能源，科學(xué)開展的理念。憑借其特立獨(dú)行，敢為天下先的開拓、倡導(dǎo)精神，在不同的歷史階段，始終保持了品牌優(yōu)勢，英利逐步成為產(chǎn)品品牌，進(jìn)而成為了公司品牌，并走向世界，尤其在新能源領(lǐng)域中英利的全球品牌戰(zhàn)略，使得其在歐、美等國家建立了較高的行業(yè)知名度。信譽(yù)：英利新能源公司1998年創(chuàng)立，苗連生擔(dān)任總經(jīng)理，承當(dāng)由國家計委批復(fù)立項的高技術(shù)工程——“多晶硅太陽能電池及應(yīng)用系統(tǒng)示范工程〞，引進(jìn)具有國際先進(jìn)水平的太陽能硅片、電池、組件生產(chǎn)線，填補(bǔ)了中國不能商業(yè)化生產(chǎn)多晶硅太陽能電池的空白。2007年6月8日他帶著英利綠色能源控股XX〔YGE〕成功登陸紐交所，使之成為XX省第一家在紐交所上市的光伏企業(yè)。創(chuàng)新資源：節(jié)能減排，保護(hù)生態(tài)，綠色能源，科學(xué)的開展戰(zhàn)略。企業(yè)能力分析：有價值的能力：以“節(jié)能減排，保護(hù)生態(tài)，綠色能源〞為科學(xué)發(fā)的開展戰(zhàn)略，秉承著“高新技術(shù)，綠色產(chǎn)業(yè)，可持續(xù)開展〞的企業(yè)宗旨。稀有的能力：主營產(chǎn)品、業(yè)務(wù)是硅太陽能電池及其相關(guān)配套產(chǎn)品、風(fēng)機(jī)及其相關(guān)配套產(chǎn)品、熱發(fā)電產(chǎn)品、控制