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第6頁(yè)共6頁(yè)宣傳部個(gè)?人工作計(jì)?劃標(biāo)準(zhǔn)模?板宣傳?部作為學(xué)?生會(huì)的喉?舌部門(mén),?同時(shí)也是?院學(xué)生會(huì)?的一個(gè)門(mén)?面,它關(guān)?系到整個(gè)?學(xué)生會(huì)在?外界的形?象面貌,?因此其重?要性是不?言而喻的?。首先它?有明確的?任務(wù),比?如對(duì)重大?節(jié)目的宣?傳,這也?是宣傳部?工作的一?個(gè)重要組?成部分,?在這些活?動(dòng)中,宣?傳部充當(dāng)?了發(fā)起者?和氣氛渲?染者的作?用,這樣?的節(jié)目有?很多,像?五一,教?師基本功?大賽、國(guó)?慶節(jié)等等?,都需要?宣傳部部?內(nèi)成員的?協(xié)同策劃?。對(duì)于這?種類型的?宣傳,性?質(zhì)比較嚴(yán)?肅、莊重?。形式雖?然不能拘?泥于一格?,可以有?不同的設(shè)?計(jì)方案,?但宣傳部?所要達(dá)到?的效果應(yīng)?該是一致?的,而不?應(yīng)該是太?活潑而忽?略了其本?質(zhì)!其次?,宣傳部?作為學(xué)生?會(huì)眾多部?門(mén)中的一?個(gè),應(yīng)該?有效的融?入到這個(gè)?大的總體?上來(lái)。又?因?yàn)樾麄?部本身的?功能,決?定了它不?僅要遵循?團(tuán)委及主?席團(tuán)的旨?意,而且?要配合其?他部門(mén)開(kāi)?展各種活?動(dòng)。所以?不論怎樣?,宣傳部?總是充當(dāng)?著一個(gè)鼓?號(hào)手,一?個(gè)開(kāi)路先?鋒的作用??!匆弧?新形式的?挑戰(zhàn)宣傳?部,由于?其工作的?性質(zhì),本?身就決定?了這是一?項(xiàng)重要但?完成起來(lái)?特別是出?色地完成?確實(shí)不是?輕而易舉?的事。當(dāng)?然,這也?不只是宣?傳部,也?是院學(xué)生?會(huì)所面臨?的事情。?但是對(duì)于?宣傳部來(lái)?說(shuō),這就?意味著原?來(lái)由十幾?個(gè)人共同?協(xié)作的事?情要由七?八個(gè)人去?做,原來(lái)?要結(jié)合十?幾個(gè)人智?慧結(jié)晶的?方案要由?七八個(gè)人?去定奪,?而且平心?而論,我?們部里的?精英并不?是現(xiàn)在留?下的幾個(gè)?(當(dāng)然也?包括我)?,這對(duì)于?一個(gè)依靠?人才前進(jìn)?的部門(mén)來(lái)?說(shuō)可是萬(wàn)?分不利的?局面?!?二〉應(yīng)對(duì)?措施首先?,耐力的?重要性是?無(wú)與倫比?的。面對(duì)?困難,我?們只有具?備了堅(jiān)持?下去的信?念,才能?有戰(zhàn)勝困?難的可能?性。如果?這個(gè)組織?缺乏這樣?的人,它?早就運(yùn)轉(zhuǎn)?不下去了?,同時(shí),?我也相信?,留下來(lái)?的同志都?是非常有?耐力的,?能夠?qū)W(xué)?生會(huì)維系?下去。但?注重耐心?的同時(shí),?我們也不?能忽略了?策略。就?比如說(shuō)我?們?nèi)绾翁?理同副部?們之間的?聯(lián)系上,?我想應(yīng)該?做到兩點(diǎn)?:一是要?用以前建?立起來(lái)的?同事關(guān)系?解決各種?問(wèn)題,而?絕不能過(guò)?分依賴行?政關(guān)系去?強(qiáng)制命令?。在我們?銘記自己?是一部之?長(zhǎng)記住自?己責(zé)任的?同時(shí),我?們也不能?忘了,所?有副部都?是(請(qǐng)關(guān)?注:)同?我們一樣?經(jīng)過(guò)一年?努力而堅(jiān)?持到今天?的,所以?單純的命?令是絕不?能解決問(wèn)?題的。二?是我們應(yīng)?該在工作?中建立自?己的威信?;就個(gè)人?來(lái)說(shuō)就是?干各種事?情我們一?定要走在?最前頭,?對(duì)于任務(wù)?一定不要?濫加推脫?,從而使?副部們能?夠從內(nèi)心?里接受;?就副部來(lái)?說(shuō),對(duì)他?們應(yīng)該采?取牽制而?不是壓制?的策略,?我們要積?極引導(dǎo),?并且不要?總是整天?一些雞毛?蒜皮的小?事就把他?們叫來(lái),?這樣她們?會(huì)很反感?的,我想?與其讓她?們帶著抵?觸情緒干?事,到不?如“養(yǎng)兵?千日,用?兵一時(shí)”?,平時(shí)一?些我們自?己能解決?的事情就?不勞煩她?們了,但?一有需要?他們的時(shí)?候,我要?求她們必?須要到,?這樣才能?用最少的?人解決最?多的問(wèn)題?。對(duì)于今?年一年的?活動(dòng)安排?,主席已?經(jīng)交代過(guò)?讓我們部?將年度重?要日程記?下來(lái),然?而重新確?定其中幾?件重要的?活動(dòng)來(lái)辦?,以減輕?我們宣傳?部的負(fù)擔(dān)?,在這我?代表本部?所有人員?向上級(jí)的?體諒表示?感謝,并?且我們一?定會(huì)以努?力工作作?為回報(bào)。?另外,我?會(huì)結(jié)合本?部情況,?以及學(xué)生?會(huì)事項(xiàng)進(jìn)?程開(kāi)展一?些自己部?里的活動(dòng)?,但因人?力有限,?我會(huì)請(qǐng)其?他部同事?予以幫助??!慈?活動(dòng)計(jì)劃?及工作展?望1.負(fù)?責(zé)本學(xué)期?的學(xué)生會(huì)?各部舉辦?活動(dòng)以及?所有的其?它學(xué)生工?作的具體?時(shí)間、地?點(diǎn)、內(nèi)容?____?。2.?重大節(jié)日?的宣傳工?作。在確?定具體日?期后,根?據(jù)需要做?好文化節(jié)?的對(duì)外宣?傳3.在?網(wǎng)上做好?歷史系重?大事件的?宣傳工作?。和網(wǎng)絡(luò)?信息部合?作,及時(shí)?,完整地?把各重要?活動(dòng)粘貼?到網(wǎng)上,?使同學(xué)們?能了解活?動(dòng)的具體?內(nèi)容和進(jìn)?展過(guò)程。?4.配?合主席做?好對(duì)外聯(lián)?系工作,?舉辦一系?列的題宣?傳活動(dòng)。?5.對(duì)?本學(xué)期的?各項(xiàng)宣傳?工作進(jìn)行?備案。盡?量詳細(xì)、?完整地把?宣傳工作?記錄保存?下來(lái)做好?重大事件?的宣傳工?作,和各?部.院播?站以及院?報(bào)密切合?作,全方?位多層次?的開(kāi)展宣?傳工作。?6.做?好重大事?件的宣傳?工作,和?各部.院?播站以及?院報(bào)密切?合作,全?方位多層?次的開(kāi)展?宣傳工作?。7.?提高自身?的工作能?力和素質(zhì)?,在提高?工作質(zhì)量?的同時(shí)提?高工作效?率,使宣?傳部的工?作開(kāi)展的?更加順利?。8.?配合所有?其他兄弟?部門(mén)的不?可預(yù)見(jiàn)的?活動(dòng)的宣?傳,確保?我院每項(xiàng)?學(xué)生活動(dòng)?的順利開(kāi)?展。由于?我院本學(xué)?期的工作?多難免會(huì)?有我們宣?傳的沖突?,所以為?使宣傳工?作到位,?希望其他?部門(mén)提前?通知我部?,以便我?部有更充?分的時(shí)間?去設(shè)計(jì),?創(chuàng)作。?9.適時(shí)?開(kāi)展書(shū)法?.板報(bào).?繪畫(huà)等形?式靈活的?比賽,充?分挖掘同?學(xué)們的宣?傳才華,?加強(qiáng)校園?文化氛圍?,開(kāi)發(fā)出?一片新的?宣傳陣地?。如:金?秋書(shū)畫(huà)展?。金秋收?畫(huà)展是由?院團(tuán)委主?辦,院宣?傳部承,?全校學(xué)生?均可參與?的文化活?動(dòng)。它以?發(fā)掘藝術(shù)?人才,豐?富同學(xué)們?的課外生?活為宗旨?,極大地?調(diào)動(dòng)了同?學(xué)們參加?活動(dòng)的積?極性。信?息中心前?櫥窗文化?建設(shè)。為?充分利用?信息中心?前的櫥窗?,搜集一?些有用的?課外知識(shí)?,在櫥窗?中展出,?這對(duì)豐富?同學(xué)們的?知識(shí)具有?重大意義?。節(jié)日賀?卡設(shè)計(jì)比?賽。為表?達(dá)對(duì)父母?和老師的?尊敬和感?謝,在父?親節(jié)、母?親節(jié)和教?師節(jié)前,?在全校征?集各類優(yōu)?秀賀卡。?這不僅可?以提高同?學(xué)們的創(chuàng)?新意識(shí),?還可以調(diào)?起同學(xué)們?對(duì)父母和?老師們的?感激之情?,讓他們?自己敬一?份孝心.?宣傳部?個(gè)人工作?計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)?模板(二?)一、?宣傳重點(diǎn)?1、公?司重大經(jīng)?營(yíng)決策、?發(fā)展大計(jì)?、工作舉?措、新規(guī)?定、新政?策等;?2、__?__方針?政策、國(guó)?家法律法?規(guī);3?、先進(jìn)事?跡、典型?報(bào)道、工?作創(chuàng)新、?工作經(jīng)驗(yàn)?;4、?員工思想?動(dòng)態(tài);?5、公司?管理上的?薄弱環(huán)節(jié)?,存在的?問(wèn)題;?6、企業(yè)?文化宣傳?。二、?具體措施?1、端?正認(rèn)識(shí),?宣傳工作?與經(jīng)濟(jì)工?作并重。?宣傳工?作是教育?、激勵(lì)員?工的一種?方式,是?企業(yè)不可?缺少的一?項(xiàng)工作。?“企業(yè)要?發(fā)展、要?實(shí)現(xiàn)奮斗?目標(biāo),離?不開(kāi)全體?員工的不?懈努力,?只有進(jìn)一?步加強(qiáng)宣?傳工作,?才能激發(fā)?起員工的?斗志,形?成向心力?,各項(xiàng)工?作才能戰(zhàn)?無(wú)不勝,?才能建立?起公司特?有的企業(yè)?文化”。?因此,要?端正認(rèn)識(shí)?,把宣傳?工作作為?一件大事?來(lái)抓好、?做好。?2、強(qiáng)化?措施,把?宣傳工作?落到實(shí)處?。①建?立公司宣?傳網(wǎng)絡(luò),?組建一支?有戰(zhàn)斗力?的宣傳隊(duì)?伍。公司?辦公室負(fù)?責(zé)整個(gè)公?司的宣傳?工作,各?分公司設(shè)?立一人兼?職負(fù)責(zé)分?公司的宣?傳工作,?各部室至?少要有一?名兼職宣?傳報(bào)道員?、各分公?司至少要?有___?_名兼職?宣傳報(bào)道?員從事企?業(yè)宣傳報(bào)?道工作。?各部室、?各分公司?在___?_月__?__日前?將宣傳報(bào)?道員名單?報(bào)公司辦?公室,由?公司辦公?室負(fù)責(zé)于?____?月___?_日組織?宣傳知識(shí)?培訓(xùn),提?高其工作?能力,適?應(yīng)公司宣?傳工作的?需要。?②自__?__月份?開(kāi)始恢復(fù)?《___?_報(bào)》。?每月一期?,期間根?據(jù)需要增?發(fā)副刊。?凡公司員?工均可投?稿,公司?宣傳報(bào)道?員每月至?少一篇,?稿件形式?不限,宣?傳內(nèi)容以?____?年宣傳工?作重點(diǎn)為?主,所有?稿件一經(jīng)?刊登按字?數(shù)發(fā)放稿?酬。優(yōu)秀?的稿件向?上級(jí)報(bào)刊?推薦。?③黑板報(bào)?每半月一?期。公司?辦公室負(fù)?責(zé)辦公樓?東頭的板?塊,技術(shù)?中心負(fù)責(zé)?辦公樓西?頭的

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