公司質(zhì)量保證函

質(zhì)量保證函我公司全體員工以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、高度的敬業(yè)精神，堅(jiān)持“誠信為本、顧客至上”的質(zhì)量遵旨，嚴(yán)格遵循“立足用戶、以質(zhì)取勝”的市場原則，確保用戶的需求得到滿足與保證。為確保工程質(zhì)量，現(xiàn)對我公司產(chǎn)品的工程質(zhì)量采取以下措施：供應(yīng)采購質(zhì)量保證措施：保證生產(chǎn)所用的材料、設(shè)備、零部件、儀器儀表等均是符合設(shè)計(jì)要求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。保證所提供的產(chǎn)品及其組件是全新的、未使用過的合格品。保證所提供的產(chǎn)品能達(dá)到規(guī)定用途，并達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格、性能等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。保證對由于工藝或材料的問題導(dǎo)致產(chǎn)品的任何缺陷，我公司對此負(fù)責(zé)。如發(fā)現(xiàn)我公司提供的產(chǎn)品使用了舊材料、淘汰產(chǎn)品或合同中不符的元件，我公司將承擔(dān)由此造成的一切損失。內(nèi)部質(zhì)量管理體系措施保證；確定管理職責(zé)并行到貫徹。按標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系，編制系統(tǒng)的質(zhì)量體系文件，配備必要的資源，確保為客戶提供符合要求的產(chǎn)品。對銷售合同進(jìn)行評審，確保企業(yè)具有滿足合同要求的能力。對于質(zhì)量體系有關(guān)的文件和材料進(jìn)行控制，確保各有關(guān)場所得到并使用有效版本的文件。對采購、生產(chǎn)進(jìn)行策劃并保證在受控狀態(tài)下實(shí)施，以確保所提供物資的質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。對客戶提供的產(chǎn)品進(jìn)行控制。對生產(chǎn)過程中實(shí)施可追溯性控制管理，保證質(zhì)量記錄的完整性及可追溯性。對直接影響質(zhì)量的生產(chǎn)過程進(jìn)行管理，使之在受控狀態(tài)進(jìn)行。對采購產(chǎn)品、過程產(chǎn)品、產(chǎn)品按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，以驗(yàn)證產(chǎn)品是否滿足規(guī)定的要求。對檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行控制，以便產(chǎn)品質(zhì)量特性得到準(zhǔn)確的測量。對產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識，保證只有經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的（或授權(quán)讓步放行的）產(chǎn)品，才能轉(zhuǎn)入下過程或發(fā)出。對不合格品標(biāo)識、記錄、評審、隔離和處置進(jìn)行管理，使不合格品處于受控狀態(tài)，防止因管理差錯出現(xiàn)不合格品的非預(yù)期使用。對不合格產(chǎn)品產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，制定糾正措施，消除不合格因素，確保類似問題不再發(fā)生，對潛在的不合格原因進(jìn)行分析，采取必要的預(yù)防措施，防止不合格品的產(chǎn)生。對搬運(yùn)、儲存、包裝、防護(hù)和交付進(jìn)行控制，確保該過程中不改變質(zhì)量狀態(tài)，提供符合要求的產(chǎn)品。對質(zhì)量記錄進(jìn)行控制，為產(chǎn)品的質(zhì)量狀態(tài)和質(zhì)量體系的有效運(yùn)行提供證據(jù)。確定質(zhì)量體系運(yùn)行有效，以及是否適合于實(shí)現(xiàn)規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。通過對企業(yè)員工進(jìn)