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第6頁共6頁2023?年上半年?財務(wù)工作?總結(jié)范本?我們財?務(wù)部也有?了一個全?新的開始?,人員結(jié)?構(gòu)有較大?的調(diào)整,?基本上都?是新人、?新崗位,?帶隊的任?務(wù)落在我?的肩上。?我們都感?到擔子重?了、壓力?大了,但?是我們沒?有畏縮,?在領(lǐng)導的?正確引導?和各部門?的大力支?持下,憑?著責任心?和敬業(yè)精?神,我們?逐步成熟?起來。為?了進一步?的發(fā)展和?提高,我?覺得有必?要對這半?年多的工?作做一簡?單的回顧?。一、?作為非盈?利部門,?合理控制?成本(費?用)有?效地發(fā)揮?企業(yè)內(nèi)部?監(jiān)督職能?是我們上?半年工作?的重中之?重。年初?,為了加?強會計基?礎(chǔ)工作的?規(guī)范性,?完善公司?的管理機?制,財務(wù)?部制定了?新的《管?理細則》?。細則中?對借款、?費用報銷?、審核等?工作程序?作了詳實?的解釋。?我們通過?對細則的?學習、討?論,把各?項條款逐?一與實際?業(yè)務(wù)聯(lián)系?在一起,?找問題找?漏洞,并?反復消化?、嚴格把?關(guān)。在出?納環(huán)節(jié)中?,我們強?調(diào)一定要?堅持原則?、不講人?情,把一?些不合理?的借款和?費用報銷?拒之門外?。在憑證?審核環(huán)節(jié)?中,我們?依據(jù)細則?中的規(guī)定?,認真審?核每一張?憑證,不?把問題帶?到下個環(huán)?節(jié)。通過?這半年的?實踐,我?們的工作?取得了顯?著的成效?。數(shù)字是?最有說服?力的,在?銷售額與?上年同期?基本持平?的情況下?,三費(?管理費用?、銷售費?用、財務(wù)?費用)卻?比去年同?期下降了?____?%.通過?實際工作?,我們都?深刻的意?識到加大?成本控制?的力度,?盡快推出?相應(yīng)制度?的必要性?。二、?財務(wù)部每?天都要接?觸大量的?數(shù)據(jù)和枯?燥的報表?大家以?苦為樂,?從來沒有?怨言,工?作干得有?聲有色。?為了提高?員工的榮?譽意識,?針對公司?出臺的工?資考核制?度,我們?相應(yīng)地制?定了內(nèi)部?員工工資?考核方案?,由部門?經(jīng)理依據(jù)?員工的崗?位描述對?其平時的?表現(xiàn)進行?綜合評判?并作為參?考遞交會?計主管。?考核制度?的實行有?效地調(diào)動?了大家的?積極性,?充分發(fā)揮?了企業(yè)的?獎勵機制?,合理地?利用了人?力資源。?三、為?了更好的?與部門溝?通我們?在完成本?職工作的?同時,發(fā)?揚協(xié)作精?神,積極?配合總經(jīng)?辦順利完?成了__?__年工?商年檢的?工作,為?隨后通過?企業(yè)貸款?證年審做?好了鋪墊?。為了配?合物流中?心錄入費?用,我們?及時、準?確地編制?會計憑證?并做好憑?證傳遞、?匯總工作?。為了更?好地核算?營銷部門?的盈虧,?為公司完?成銷售計?劃提供依?據(jù),我們?及時記錄?每一筆到?款,準確?記錄貨款?的清欠并?周期性地?與營銷人?員的往來?帳進行核?對,并做?到營銷、?財務(wù)、物?流中心數(shù)?據(jù)口徑一?致。四?、為了培?養(yǎng)自身的?綜合能力?取人之?長、補己?之短。我?們定期進?行小組討?論、學習?企業(yè)會計?制度,大?家互相交?流心得,?熟悉各崗?位的工作?流程,把?問題擺在?桌面上。?由員工轉(zhuǎn)?達給部門?經(jīng)理,再?由部門經(jīng)?理轉(zhuǎn)達給?主管,主?管根據(jù)匯?總上來的?意見與建?議做出相?應(yīng)的措施?。除此之?外,我們?合理地安?排每位員?工的外勤?工作,讓?每個人都?有與外界?接觸的機?會,做到?工作有里?有外、有?張有弛。?五、在?上半年的?稅務(wù)工作?中我們克?服了許多?困難通?過積極參?加國、地?稅局舉辦?的辦稅人?員崗位培?訓以及查?閱大量的?財務(wù)資料?,順利完?成并通過?了企業(yè)所?得稅納稅?清繳、增?值稅一般?納稅人年?審工作。?通過對稅?務(wù)籌劃的?學習,提?高了每月?納稅申報?工作的質(zhì)?量,并且?熟練掌握?了統(tǒng)計局?、財政局?、稅務(wù)局?各項報表?的填制工?作。通?過總結(jié),?我有幾點?感觸:?其一是要?發(fā)揚團隊?精神。因?為公司經(jīng)?營不是個?人行為,?一個人的?能力必竟?有限,如?果大家擰?成一股繩?,就能做?到事半功?倍。但這?一定要建?立在每名?員工具備?較高的業(yè)?務(wù)素質(zhì)、?對工作的?責任感、?良好的品?德這一基?礎(chǔ)上,否?則團隊精?神就成了?一句空話?。那么?如何主動?的發(fā)揚團?隊精神呢??具體到?各個部門?,如果你?努力的工?作,業(yè)績?被領(lǐng)導認?可,勢必?會影響到?你周圍的?同事,大?家以你為?榜樣,你?的進步無?形的帶動?了大家共?同進步。?反之,別?人取得的?成績也會?成為你不?斷進取的?動力,如?此產(chǎn)生連?鎖反應(yīng)的?良性循環(huán)?。其二?是要學會?與部門、?領(lǐng)導之間?的溝通。?公司的機?構(gòu)分布就?象是一張?網(wǎng),每個?部門看似?獨立,實?際上它們?之間存在?著必然的?聯(lián)系。就?拿財務(wù)部?來說,日?常業(yè)務(wù)和?每個部門?都要打交?道。與部?門保持聯(lián)?系,聽聽?它們的意?見與建議?,發(fā)現(xiàn)問?題及時糾?正。這樣?做一來有?效的發(fā)揮?了會計的?監(jiān)督職能?,二來能?及時的把?信息反饋?到領(lǐng)導層?,把工作?從被動變?為主動。?其三是?要有一顆?永攀高峰?的進取之?心。隨著?社會的不?斷發(fā)展,?會計的概?念越來越?抽象,它?不再局限?于某個學?科,在金?融、稅務(wù)?、計算機?應(yīng)用、公?司法、企?業(yè)管理等?諸多領(lǐng)域?都有所涉?及。這就?給我們財?務(wù)人員提?出了更高?的要求-?逆水行舟?,不進則?退。如果?想在事業(yè)?上有所發(fā)?展,就必?需武裝自?己的頭腦?,來適應(yīng)?優(yōu)勝劣汰?的市場競?爭環(huán)境。?人生能?有幾回博?,在今后?的日子里?,我們要?化思想為?行動,用?自己的勤?勞與智慧?描繪未來?的藍圖。?202?3年上半?年財務(wù)工?作總結(jié)范?本(二)?在市局?黨組的正?確指導和?各部門負?責人的通?力合作下?,財務(wù)科?認真完成?所有財務(wù)?核算及收?支工作,?對各單位?財務(wù)指標?進行考核?,分析及?監(jiān)督,對?各種報表?的上報,?帳務(wù)的處?理等都已?時間過半?任務(wù)過半?。在編制?預算、資?金安排上?做到量入?為出,具?體情況匯?報如下:?一、以?人為本抓?管理,夯?實基礎(chǔ)促?工作。?1、堅持?學習,不?斷提高工?作能力。?年初我?們制定了?科室學習?計劃,堅?持正常的?科室集體?學習與個?人自學相?結(jié)合的方?式,組織?科室人員?學習政治?理論知識?和財經(jīng)專?業(yè)知識,?樹立終身?學習的理?念,營造?濃厚的學?習氛圍,?努力建設(shè)?“在學習?中工作、?在工作中?學習”的?學習型科?室。不斷?吸收新知?識,與時?俱進,適?應(yīng)工作需?要,提升?整體工作?能力。引?導科室人?員團結(jié)一?致、謙虛?謹慎、真?誠待人,?踏實工作?、加強品?性修養(yǎng),?做一個高?尚而有品?位的人,?樹立良好?形象。?2、明確?分工,落?實工作責?任制。?根據(jù)省局?黨組提出?的三化管?理的要求?,緊緊圍?繞如何又?好又快地?完成今年?財務(wù)工作?的目標任?務(wù),積極?進取、扎?實工作成?效顯著,?為確保又?好又快地?完成年度?工作目標?責任制任?務(wù),財務(wù)?科制定工?作崗位責?任,明確?人員崗位?的職責權(quán)?限、工作?分工和紀?律要求,?月月有工?作計劃,?周周有科?務(wù)會,強?化了人員?的責任感?,加強了?內(nèi)部核算?監(jiān)督,同?時促進了?財務(wù)人員?合作與團?結(jié),從制?度上奠定?了完成年?度目標任?務(wù)的基礎(chǔ)?。二、?圍繞目標?抓落實,?扎實工作?出成效。?1、上?半年財務(wù)?收支情況?全系統(tǒng)?實現(xiàn)收入?____?萬元,占?年度預算?____?%,比上?年增長-?____?%;其中?:市局收?入___?_萬元,?占年度預?算___?_%,比?上年增長?-___?_%;?全系統(tǒng)實?現(xiàn)支出_?___萬?元,占年?度預算的?____?%,比上?年同期增?長___?_%;其?中:市局?支出__?__萬元?,占年度?預算__?__%,?比上年同?期上升_?___%?;縣級局?支出__?__萬元?,占年度?預算__?__%,?比上年同?期上升_?___%?;2、?規(guī)范財務(wù)?管理,年?初重新修?訂了出國?留學財務(wù)?管理制度?以及對縣?級局的預?算定額執(zhí)?行標準,?認真編制?了全系統(tǒng)?的財務(wù)總?預算和各?單位的財?務(wù)收支預?算,為規(guī)?范財務(wù)管?理提供了?制度保證?,今年對?全系統(tǒng)的?財務(wù)收支?兩條線的?執(zhí)行情況?進行了檢?查,檢查?中沒有發(fā)?現(xiàn)大的違?反財經(jīng)紀?律的問題?,都是按?財務(wù)制度?的規(guī)定執(zhí)?行。3?、加強報?賬員隊伍?建設(shè),組?織報帳員?進行了微?機應(yīng)用技?能培訓及?相關(guān)業(yè)務(wù)?知識培訓?,下基層?指導工作?,提高了?報帳員辦?公室自動?化應(yīng)用能?力和工作?效力。?4、合理?調(diào)度資金?,保證全?系統(tǒng)事業(yè)?發(fā)展的需?要。根據(jù)?年度預算?和全系統(tǒng)?事業(yè)發(fā)展?需要,及?時調(diào)度資?金,保證?了全系統(tǒng)?日常工作?的正常運?轉(zhuǎn)。5?、對全系?統(tǒng)固定資?產(chǎn)進行了?核查登記?,組織下?發(fā)了國家?局配備執(zhí)?法車輛和?辦公用電?腦、快檢?裝置、復?印機等現(xiàn)?代辦公設(shè)?備并組織?安裝調(diào)試?,使全系?統(tǒng)的辦公?條件又上?了新的臺?階,對全?系統(tǒng)往來?款進行了?清查,為?迎接省局?的檢查做?好了

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