上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)樣本（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)上半年財(cái)?務(wù)工作總?結(jié)樣本?來(lái)到市場(chǎng)?部工作已?有三個(gè)月?。在這三?個(gè)月的時(shí)?間中，領(lǐng)?導(dǎo)給予了?我很大的?支持和幫?助，使我?很快了解?并熟悉了?自己負(fù)責(zé)?的業(yè)務(wù)，?同時(shí)更感?受到了市?場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)?們海納百?川的胸襟?和對(duì)員工?無(wú)微不至?關(guān)懷的溫?暖，感受?到了市場(chǎng)?部人不經(jīng)?歷風(fēng)雨，?怎能見(jiàn)彩?虹的豪氣?，也到了?市場(chǎng)部人?作為公司?核心部門(mén)?工作的艱?辛和堅(jiān)定?。更為我?有機(jī)會(huì)成?為市場(chǎng)部?的一分子?而榮幸和?高興。三?個(gè)月以來(lái)?，在領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的悉心關(guān)?懷和指導(dǎo)?下，通過(guò)?自身的努?力，各方?面均取得?了一定的?進(jìn)步，現(xiàn)?將我的工?作情況作?如下簡(jiǎn)要?匯報(bào)。由?于崗位的?職責(zé)目前?我的工作?重點(diǎn)：一?是在于服?務(wù)，直接?面對(duì)客戶(hù)?，深深的?覺(jué)得自己?身肩重任?。作為企?業(yè)的門(mén)面?，企業(yè)的?窗口，代?表的是企?業(yè)的形象?。這就要?求我們?cè)?與客戶(hù)直?接接觸的?過(guò)程中都?應(yīng)態(tài)度熱?情、和藹?、耐心，?處理業(yè)務(wù)?更應(yīng)迅速?、準(zhǔn)確。?過(guò)去的工?作中，真?正體會(huì)到?什么才是?客戶(hù)最需?要的服務(wù)?，工作中?點(diǎn)點(diǎn)滴滴?的積累，?為我今后?更好地為?客戶(hù)服務(wù)?奠定了良?好的基礎(chǔ)?。在工作?中除了每?天要做好?的客戶(hù)來(lái)?電、案件?投訴受理?及市場(chǎng)部?后勤工作?的一些工?作外，時(shí)?刻監(jiān)控市?場(chǎng)動(dòng)態(tài)，?為維護(hù)市?場(chǎng)秩序和?客戶(hù)管理?提供相關(guān)?建議等。?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事的指?導(dǎo)協(xié)助下?，基本保?質(zhì)保量的?按時(shí)完成?了各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)安排的?各項(xiàng)工作?。二是產(chǎn)?品的價(jià)格?管理、客?戶(hù)管理，?具體包括?按照相關(guān)?銷(xiāo)售管理?制度，對(duì)?相關(guān)部門(mén)?進(jìn)行監(jiān)督?、檢查具?體執(zhí)行情?況，提出?意見(jiàn)和建?議;隨時(shí)?掌握市場(chǎng)?變化情況?，與銷(xiāo)售?部一道對(duì)?客戶(hù)實(shí)行?動(dòng)態(tài)管理?，作好客?戶(hù)滿(mǎn)意度?調(diào)查、客?戶(hù)評(píng)價(jià);?對(duì)銷(xiāo)售市?場(chǎng)進(jìn)行檢?查、監(jiān)督?、檢查等?工作;三?是領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?通過(guò)完成?上述工作?，使我認(rèn)?識(shí)到一個(gè)?優(yōu)秀市場(chǎng)?部員工應(yīng)?當(dāng)具有優(yōu)?秀的管理?能力，不?斷強(qiáng)化的?服務(wù)意識(shí)?，遇事經(jīng)?常換位思?考的能力?，良好的?協(xié)調(diào)、溝?通能力，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?、解決問(wèn)?題的能力?，準(zhǔn)確分?析、判斷?、預(yù)測(cè)市?場(chǎng)的能力?，如何保?證管理者?信息及時(shí)?、對(duì)稱(chēng)的?能力，良?好的語(yǔ)言?表達(dá)能力?、流暢的?文字寫(xiě)作?能力，較?強(qiáng)的創(chuàng)新?能力。以?提高辦事?效率和工?作質(zhì)量為?標(biāo)準(zhǔn)，這?樣才能不?斷增強(qiáng)自?身工作的?號(hào)召力、?凝聚力和?戰(zhàn)斗力。?在部領(lǐng)?導(dǎo)的正確?指導(dǎo)和同?事們的幫?助下，通?過(guò)自己的?努力，我?按照崗位?職責(zé)的要?求，做好?個(gè)人銷(xiāo)售?工作計(jì)劃?，克服對(duì)?市場(chǎng)的不?熟悉、客?戶(hù)的不了?解等困難?，較好的?完成了工?作任務(wù)。?短短幾?個(gè)月時(shí)間?，雖然自?己做了一?些力所能?及的工作?，但是與?一個(gè)優(yōu)秀?的市場(chǎng)員?工標(biāo)準(zhǔn)相?比，還有?一定的差?距。表現(xiàn)?在：1?、由于經(jīng)?驗(yàn)少，從?事管理工?作時(shí)間較?短等原因?，雖然能?夠充分認(rèn)?識(shí)創(chuàng)新在?管理工作?中的重要?意義，但?創(chuàng)新意識(shí)?不夠強(qiáng);?2、由?于多種原?因，有時(shí)?對(duì)于工作?中相關(guān)問(wèn)?題的處理?，協(xié)調(diào)難?度大。?3、遇事?經(jīng)常換位?思考的能?力有待進(jìn)?一步加強(qiáng)?。4、?在工作和?生活中，?與人溝通?時(shí)，說(shuō)話(huà)?的方式、?方法有待?進(jìn)一步改?進(jìn)。我?認(rèn)為：勇?于承認(rèn)缺?點(diǎn)和不足?并正確認(rèn)?識(shí)，在以?后的工作?和生活中?不斷加以?改進(jìn)，對(duì)?于自己來(lái)?講是開(kāi)展?好工作的?前提和保?證。以?上是我個(gè)?人任職市?場(chǎng)部工作?以來(lái)的小?結(jié)，也是?我個(gè)人_?___年?上半年，?不足之處?，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?指正。?上半年財(cái)?務(wù)工作總?結(jié)樣本（?二）一?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，注重?提升個(gè)人?修養(yǎng)：?1、通過(guò)?新聞、雜?志、報(bào)刊?、電視媒?體，了解?當(dāng)前國(guó)際?形勢(shì)，結(jié)?合___?_的行動(dòng)?指南，解?讀財(cái)經(jīng)資?訊，了解?全球經(jīng)濟(jì)?動(dòng)向和當(dāng)?前財(cái)經(jīng)形?勢(shì)。2?、認(rèn)真學(xué)?習(xí)財(cái)經(jīng)兼?政方面的?各項(xiàng)規(guī)定?，自覺(jué)按?照國(guó)家的?財(cái)經(jīng)政策?程序辦事?。3、?努力刻苦?專(zhuān)研業(yè)務(wù)?知識(shí)，勤?于學(xué)習(xí)，?善于創(chuàng)造?，樂(lè)于奉?獻(xiàn);堅(jiān)持?講學(xué)習(xí)，?講政治，?講正氣；?始終把耐?得平淡，?舍得付出?，默默無(wú)?聞作為自?己的準(zhǔn)則?；始終把?增強(qiáng)服務(wù)?意識(shí)作為?一切工作?的基礎(chǔ)；?始終把工?作放在嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)致?、扎實(shí)上?，腳踏實(shí)?地地工作?；不斷改?進(jìn)學(xué)習(xí)方?法，講求?學(xué)習(xí)效果?“在工作?中學(xué)習(xí)，?在學(xué)習(xí)中?工作”；?堅(jiān)持學(xué)以?致用，注?重融會(huì)貫?通，理論?聯(lián)系實(shí)際?，用新的?知識(shí)，新?的思維和?新的啟示?，鞏固和?豐富綜合?知識(shí)，從?而提高自?身的修養(yǎng)?。二、?完善公司?內(nèi)部管理?制度，部?門(mén)責(zé)任，?領(lǐng)導(dǎo)明確?分工的職?責(zé)，加強(qiáng)?責(zé)任考核?：1、?完善公司?內(nèi)部控制?獨(dú)立性2?、若發(fā)現(xiàn)?不合理的?賬務(wù)處理?時(shí)，應(yīng)及?時(shí)反應(yīng)和?溝通；若?對(duì)賬過(guò)程?中出現(xiàn)小?金額不合?的，應(yīng)及?時(shí)查明原?因，并作?出合理的?解釋。?三、加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?，充分發(fā)?揮財(cái)務(wù)職?能部門(mén)的?作用，盡?量做到三?個(gè)滿(mǎn)意，?二個(gè)放心?：1、?三個(gè)滿(mǎn)意?“讓客戶(hù)?滿(mǎn)意，讓?員工滿(mǎn)意?，讓各部?門(mén)主管領(lǐng)?導(dǎo)滿(mǎn)意。?”2、二?個(gè)放心“?讓集團(tuán)公?司放心，?讓公司老?總和各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)放心??！彼?、?加大各項(xiàng)?費(fèi)用控制?力度，充?分發(fā)揮財(cái)?務(wù)的核算?與監(jiān)督職?能；五?、搞好財(cái)?務(wù)分析，?為領(lǐng)導(dǎo)提?供有效的?參考依據(jù)?六、加強(qiáng)?應(yīng)收款催?收管理力?度，控制?好庫(kù)存材?料與產(chǎn)品?，提高資?金的運(yùn)行?質(zhì)量，合?理控制資?金的使用?：七、?繼續(xù)做好?各部門(mén)工?資獎(jiǎng)金的?核算工作?：以上是?我我的財(cái)?