2023年醫(yī)院保安個(gè)人年度總結(jié)樣本（2篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2023?年醫(yī)院保?安個(gè)人年?度總結(jié)樣?本__?__按照?省分行人?事處和市?分行黨委?的部署，?在推進(jìn)人?事制度改?革、完善?競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)?機(jī)制、提?高員工隊(duì)?伍素質(zhì)等?方面開(kāi)展?了一些工?作，經(jīng)過(guò)?一年來(lái)的?努力，較?好地完成?了目標(biāo)任?務(wù)。主要?做了以下?工作：?一、認(rèn)真?選拔，繼?續(xù)深化干?部任用制?度為深?化干部人?事制度改?革，增進(jìn)?干部隊(duì)伍?活力，進(jìn)?一步拓寬?選人用人?渠道，促?進(jìn)干部合?理流動(dòng)、?多崗鍛煉?，努力建?設(shè)高素質(zhì)?的干部隊(duì)?伍。全?面落實(shí)了?會(huì)計(jì)主管?委派制。?一是通過(guò)?組織競(jìng)聘?、民主推?薦及考察?，每個(gè)支?行向市分?行各推薦?了___?_名會(huì)計(jì)?主管，市?分行從中?確定了_?___名?，并將其?上收市分?行管理，?委派到各?支行開(kāi)展?工作。二?是___?_月份，?市分行面?向市直網(wǎng)?點(diǎn)公開(kāi)招?聘了__?__名市?直網(wǎng)點(diǎn)會(huì)?計(jì)主管，?在此基礎(chǔ)?上對(duì)所在?市直網(wǎng)點(diǎn)?會(huì)計(jì)主管?都按要求?進(jìn)行了委?派。委派?會(huì)計(jì)主管?上收到市?分行管理?，編制掛?靠市分行?計(jì)劃財(cái)會(huì)?部。二?、不斷完?善，切實(shí)?做好勞資?工作勞?動(dòng)工資管?理是一項(xiàng)?復(fù)雜細(xì)致?的工作，?涉及每位?員工的切?身利益。?為規(guī)范和?完善我行?勞動(dòng)工資?管理，充?分發(fā)揮工?資的杠桿?作用，我?部積極探?索激勵(lì)和?約束相結(jié)?合的機(jī)制?，從而調(diào)?動(dòng)全體員?工的工作?積極性。?1、繼?續(xù)完善工?資分配方?案。鑒于?省分行某?某年度工?資分配指?導(dǎo)意見(jiàn)尚?未下達(dá)，?我行在一?季度制定?了“效益?優(yōu)先、保?障基本”?的分配政?策，基本?工資為員?工檔案工?資的__?__%發(fā)?放到人，?不參與考?核。2?、調(diào)整了?離退休人?員養(yǎng)老金?和內(nèi)退人?員生活費(fèi)?。一是調(diào)?整了退休?人員基本?養(yǎng)老金。?參加調(diào)整?的人員為?某某年年?底前已辦?理退休手?續(xù)的人員?，共有_?___人?。參加這?次調(diào)資高?的每人每?月增加_?___元?，低的每?人每月增?加___?_元，平?均每人每?月增加_?___元?。二調(diào)整?了內(nèi)退人?員生活費(fèi)?。___?_月份，?對(duì)我行_?___名?內(nèi)退人員?調(diào)整生活?費(fèi)，每人?每月增加?____?元，最低?增加__?__元，?全行共增?加___?_元。_?___月?份，再次?調(diào)整__?__名內(nèi)?退人員生?活費(fèi)，同?時(shí)取消企?業(yè)年金。?每人每月?增加__?__元，?最低增加?____?元，全行?共增加_?___元?。通過(guò)兩?次調(diào)整，?內(nèi)退人員?每月共增?加___?_元生活?費(fèi)，人均?月增加_?___元?。3、?批了全行?獎(jiǎng)勵(lì)晉升?、職務(wù)晉?升工資。?向省分行?報(bào)批了全?行某某-?某某年度?____?名優(yōu)秀科?級(jí)干部和?員工的獎(jiǎng)?勵(lì)晉升工?資，某某?年度__?__名新?提拔職務(wù)?的科級(jí)干?部的職務(wù)?晉升工資?，并補(bǔ)發(fā)?兌現(xiàn)了_?___元?工資。?三、合理?規(guī)化，機(jī)?構(gòu)改革有?序進(jìn)行?為促使我?行經(jīng)營(yíng)機(jī)?構(gòu)有序高?效運(yùn)轉(zhuǎn)，?提升我行?的市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)力，加?快業(yè)務(wù)發(fā)?展。__?__按照?上級(jí)行的?要求，結(jié)?合我行實(shí)?際，對(duì)現(xiàn)?有機(jī)構(gòu)繼?續(xù)加大了?改革力度?。1、?極穩(wěn)妥撤?并了__?__個(gè)低?效網(wǎng)點(diǎn)。?上半年，?在上級(jí)行?還未下達(dá)?撤并網(wǎng)點(diǎn)?計(jì)劃的情?況下，根?據(jù)我行實(shí)?際情況，?我部自主?要求，撤?銷了某某?縣支行_?___個(gè)?、某某縣?支行__?__個(gè)、?某某支行?____?個(gè)低效網(wǎng)?點(diǎn)。2?、增設(shè)市?分行內(nèi)設(shè)?機(jī)構(gòu)。根?據(jù)上級(jí)行?的有關(guān)要?求和我行?業(yè)務(wù)發(fā)展?的實(shí)際需?要，經(jīng)研?究，我行?擬設(shè)立國(guó)?際業(yè)務(wù)部?、城區(qū)網(wǎng)?點(diǎn)管理部?、法律事?務(wù)部和銀?行卡部，?目前，國(guó)?際業(yè)務(wù)部?、城區(qū)網(wǎng)?點(diǎn)管理部?、法律事?務(wù)部已得?到省分行?的批復(fù)。?202?3年醫(yī)院?保安個(gè)人?年度總結(jié)?樣本（二?）制定?相應(yīng)的管?控措施，?加大節(jié)能?減排投入?力度，從?科技創(chuàng)新?、引進(jìn)新?技術(shù)、新?工藝、技?改技革、?生產(chǎn)組織?、日常管?理等方面?推進(jìn)節(jié)能?減排工作?，節(jié)能減?排工作取?得了較好?的業(yè)績(jī)。?“十__?__五”?期間，圓?滿地完成?了地方政?府和集團(tuán)?公司下達(dá)?的各項(xiàng)節(jié)?能環(huán)保指?標(biāo);“十?____?五”前兩?年，節(jié)能?量完成_?___萬(wàn)?噸，完成?任務(wù)指標(biāo)?____?萬(wàn)噸的_?___%?，二氧化?硫、CO?D減排量?完成了_?___集?團(tuán)的考核?任務(wù)。?一、加強(qiáng)?制度建設(shè)?，加大考?核獎(jiǎng)罰力?度，節(jié)能?減排基礎(chǔ)?工作邁上?新臺(tái)階?節(jié)能減排?工作開(kāi)展?以來(lái)，準(zhǔn)?能公司認(rèn)?真___?_地方政?府和__?__集團(tuán)?有關(guān)節(jié)能?減排精神?，健全了?節(jié)能減排?組織體系?、能源統(tǒng)?計(jì)體系，?完善了工?作機(jī)制，?加強(qiáng)了基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)的?統(tǒng)計(jì)工作?，建立健?全了規(guī)章?制度，使?節(jié)能減排?工作走上?了制度化?、規(guī)范化?、系統(tǒng)化?的健康發(fā)?展軌道。?目前，基?本形成了?“公司統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)，?工作規(guī)范?合理，考?核有據(jù)可?依，有關(guān)?部門(mén)各負(fù)?其責(zé)，全?體職工積?極參與”?的節(jié)能減?排工作機(jī)?制。1?、加強(qiáng)節(jié)?能減排管?理體系及?制度建設(shè)?。公司?成立了以?總經(jīng)理為?組長(zhǎng)，分?管領(lǐng)導(dǎo)和?其他相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)為副?組長(zhǎng)，機(jī)?關(guān)相關(guān)部?門(mén)、各二?級(jí)單位分?管領(lǐng)導(dǎo)為?成員的節(jié)?能減排領(lǐng)?導(dǎo)小組，?明確了職?責(zé)權(quán)限，?并根據(jù)公?司人事變?動(dòng)及時(shí)調(diào)?整了節(jié)能?減排領(lǐng)導(dǎo)?小組成員?。設(shè)立了?節(jié)能減排?領(lǐng)導(dǎo)小組?辦公室，?負(fù)責(zé)公司?日常節(jié)能?減排工作?。各主要?能耗單位?成立了節(jié)?能減排工?作小組，?設(shè)專職或?兼職人員?負(fù)責(zé)，并?且明確了?責(zé)任人(?單位班子?成員)及?工作職責(zé)?。公司制?定并完善?了《__?__公司?節(jié)能減排?管理辦法?》、《_?___公?司“五型?企業(yè)”建?設(shè)暨績(jī)效?考核及工?資分配辦?法》、《?____?公司全面?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化管理實(shí)?施辦法》?、《__?__公司?重點(diǎn)用能?單位節(jié)能?減排管理?辦法》、?《___?_公司節(jié)?能減排領(lǐng)?導(dǎo)小組職?責(zé)》、《?____?公司二級(jí)?單位節(jié)能?減排工作?職責(zé)》、?《___?_公司節(jié)?能減排考?核細(xì)則》?、《__?__公司?節(jié)能減排?考核評(píng)分?標(biāo)準(zhǔn)》。?各二級(jí)單?位依據(jù)公?司節(jié)能減?排管理制?度結(jié)合本?單位生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)情況?，制定了?本單位節(jié)?能減排管?理制度和?實(shí)施細(xì)則?。2、?建立統(tǒng)計(jì)?檢測(cè)體系?及加強(qiáng)節(jié)?能減排管?理信息化?建設(shè)。?公司各二?級(jí)單位車?間設(shè)立統(tǒng)?計(jì)人員，?每月定時(shí)?將本車間?耗能情況?報(bào)送二級(jí)?單位節(jié)能?減排管理?部門(mén)，二?級(jí)單位管?理部門(mén)通?過(guò)匯總、?審核后報(bào)?送公司節(jié)?能減排領(lǐng)?導(dǎo)小組辦?公室。為?加強(qiáng)節(jié)能?減排基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)的統(tǒng)?計(jì)工作，?生產(chǎn)技術(shù)?部、信息?處組織人?員編制了?“節(jié)能減?排管理信?息系統(tǒng)”?，各用能?單位通過(guò)?公司局域?網(wǎng)將每月?的數(shù)據(jù)及?時(shí)上傳到?節(jié)能減排?工作領(lǐng)導(dǎo)?小組辦公?室。3?、加強(qiáng)考?核獎(jiǎng)懲體?系建設(shè)。?在節(jié)能?減排管理?、考核方?面，為了?完成政府?及___?_集團(tuán)給?我公司下?達(dá)的任務(wù)?指標(biāo)，同?時(shí)為了將?節(jié)能減排?基礎(chǔ)工作?扎實(shí)、有?效地開(kāi)展?下去，公?司將節(jié)能?減排工作?細(xì)化為定?量指標(biāo)和?定性指標(biāo)?分別納入?“五型企?業(yè)”和“?全面質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化”?考核體系?中，節(jié)能?減排工作?取得了顯?著成效。?首先，?為了全面?完成地方?政府及_?___集?團(tuán)公司下?達(dá)給我公?司的各項(xiàng)?任務(wù)指標(biāo)?，公司將?節(jié)能減排?工作納入?以量化指?標(biāo)為內(nèi)容?的“五型?企業(yè)”生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)?效考核體?系中，以?定量的方?式給各二?級(jí)單位下?達(dá)節(jié)能減?排指標(biāo)，?通過(guò)每半?年一次的?考核，評(píng)?分結(jié)果與?各二級(jí)單?位績(jī)效工?資總額、?領(lǐng)導(dǎo)班子?年薪掛鉤?。各二級(jí)?單位將公?司下達(dá)的?節(jié)能減排?指標(biāo)層層?分解、落?實(shí)到車間?、段、隊(duì)?、班組，?按月進(jìn)行?檢查、考?核，依據(jù)?考評(píng)結(jié)果?兌現(xiàn)績(jī)效?工資，做?到了人人?有指標(biāo)，?人人有考?核，充分?調(diào)動(dòng)了各?單位及全?體員工節(jié)?能減排工?作的積極?性，有力?地保證了?政府及集?團(tuán)給我公?司下達(dá)的?各項(xiàng)任務(wù)?指標(biāo)順利?完成。?其次，為?了全面提?升節(jié)能減?排各項(xiàng)基?礎(chǔ)管理質(zhì)?量，把節(jié)?能減排工?作扎實(shí)有?效的開(kāi)展?下去，公?司將節(jié)能?減排工作?納入“全?面質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化”考?核體系進(jìn)?行定性考?核，針對(duì)?節(jié)能減排?體系建設(shè)?、節(jié)能目?標(biāo)分解落?實(shí)、計(jì)量?、統(tǒng)計(jì)管?理、能源?使用管理?、能源消?耗狀況分?析、節(jié)能?減排項(xiàng)目?完成率、?宣傳及培?訓(xùn)等各個(gè)?方面的基?礎(chǔ)工作進(jìn)?行定期和?不定期的?跟蹤檢查?、考核、?評(píng)價(jià)，充?分調(diào)動(dòng)各?二級(jí)單位?工作的積?極性。公?司配套了?____?萬(wàn)元“全?面質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化”獎(jiǎng)?勵(lì)資金，?對(duì)于成績(jī)?突出的單?位和個(gè)人?進(jìn)行表彰?、獎(jiǎng)勵(lì)。?目前公司?已初步形?成公司考?核二級(jí)單?位，二級(jí)?單位考核?車間、段?、隊(duì)，車?間、段、?隊(duì)考核班?組長(zhǎng)或單?臺(tái)能耗設(shè)?備(個(gè)人?)的節(jié)能?減排考核?管理體系?。4、?開(kāi)展形式?多樣節(jié)能?減排宣傳?、培訓(xùn)活?動(dòng)，營(yíng)造?全員節(jié)能?減排的良?好氛圍。?節(jié)能減?排作為專?項(xiàng)工作開(kāi)?展以來(lái)，?公司利用?網(wǎng)站、報(bào)?紙、內(nèi)部?刊物等媒?體加強(qiáng)節(jié)?能減排宣?傳，各二?級(jí)單位舉?辦了形式?多樣的節(jié)?能減排宣?傳活動(dòng)，?如在內(nèi)部?刊物上開(kāi)?辟節(jié)能減?排宣傳專?欄，開(kāi)展?節(jié)能減排?有獎(jiǎng)答卷?，在職工?文化櫥窗?中增加節(jié)?能減排宣?傳內(nèi)容，?開(kāi)展每人?每星期節(jié)?約一度電?倡議活動(dòng)?，以班組?為單位學(xué)?習(xí)國(guó)家節(jié)?能減排相?關(guān)政策、?方針等等?，通過(guò)各?種宣傳、?知識(shí)競(jìng)賽?等活動(dòng)，?營(yíng)造了全?員節(jié)能的?濃厚氛圍?，為我公?司企業(yè)文?化建設(shè)增?添了新的?亮點(diǎn)。通?過(guò)上述各?項(xiàng)措施的?實(shí)施，公?司全面完?成了政府?及___?_集團(tuán)公?司下達(dá)的?各項(xiàng)任務(wù)?指標(biāo)，節(jié)?能減排工?作邁上了?新的臺(tái)階?，受到內(nèi)?蒙古經(jīng)信?委及__?__集團(tuán)?公司有關(guān)?部門(mén)的肯?定和表?yè)P(yáng)?。公司被?煤炭工業(yè)?協(xié)會(huì)評(píng)為?“節(jié)能減?排先進(jìn)企?業(yè)”。?二、各行?業(yè)引進(jìn)新?工藝、采?用新技術(shù)?、加大技?改技革力?度、加強(qiáng)?生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)?管理，節(jié)?能減排指?標(biāo)持續(xù)降?低，初步?形成綠色?、清潔、?環(huán)保的現(xiàn)?代化礦區(qū)?近年來(lái)?，隨著公?司高速發(fā)?展，公司?在引進(jìn)新?工藝、新?技術(shù)、技?改技革等?方面投入?不斷加強(qiáng)?，先進(jìn)生?產(chǎn)工藝及?設(shè)備在主?要行業(yè)陸?續(xù)應(yīng)用，?不僅提高?了節(jié)能減?排效果，?而且提升?了企業(yè)可?持續(xù)發(fā)展?能力。實(shí)?現(xiàn)了企業(yè)?發(fā)展促節(jié)?能減排，?以節(jié)能減?排促企業(yè)?發(fā)展的良?性循環(huán)。?(一)?煤炭開(kāi)采?、加工方?面，通過(guò)?積極采取?各種節(jié)能?減排措施?，提高了?煤炭資源?回收率、?煤炭加工?效率和礦?區(qū)水資源?利用率，?在降低噸?煤能耗方?面成效顯?著(二?)在露天?開(kāi)采方面?，我公司?投資__?__多億?元引進(jìn)拋?擲爆破-?拉斗鏟開(kāi)?采工藝及?設(shè)備，拋?擲爆破-?拉斗鏟無(wú)?運(yùn)輸?shù)苟?剝離工藝?是目前世?界上最先?進(jìn)的露天?開(kāi)采工藝??！皰仈S?爆破工藝?”將剝離?物直接拋?擲到預(yù)定?排棄位置?，有效拋?擲率已達(dá)?