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第5頁(yè)共5頁(yè)2023?年企業(yè)出?納年終工?作總結(jié)樣?本今年?我司各部?門(mén)都取得?了可喜的?造詣,作?為公司出?納,我在?收付、反?應(yīng)、監(jiān)督?、治理四?個(gè)方面盡?到了應(yīng)盡?的職責(zé),?在往昔的?一年里在?陸續(xù)改良?工作方法?措施的同?時(shí),認(rèn)真?學(xué)習(xí)控制?財(cái)務(wù)知識(shí)?,順利完?成今年工?作,現(xiàn)對(duì)?這部分工?作加以總?結(jié):一?、工作方?面嚴(yán)格?執(zhí)行現(xiàn)金?治理和結(jié)?算制度,?每日認(rèn)真?核對(duì)現(xiàn)金?與日記賬?賬目,發(fā)?明現(xiàn)金金?額不符,?做到實(shí)時(shí)?查詢實(shí)時(shí)?處置懲罰?,每月按?銀行對(duì)賬?單做好對(duì)?賬工作認(rèn)?真做好未?達(dá)賬項(xiàng)調(diào)?節(jié)表。實(shí)?時(shí)收回公?司各項(xiàng)收?入,開(kāi)出?收據(jù),實(shí)?時(shí)收回現(xiàn)?金存入銀?行,從無(wú)?坐支現(xiàn)金?現(xiàn)象。依?據(jù)管帳提?供的根據(jù)?,實(shí)時(shí)發(fā)?放職工工?資和其它?應(yīng)發(fā)放的?經(jīng)費(fèi)。堅(jiān)?持財(cái)務(wù)手?續(xù),嚴(yán)格?審核算,?對(duì)不符手?續(xù)的發(fā)票?不予付款?。為共同?公司成長(zhǎng)?需用,協(xié)?同本部門(mén)?主管一同?完成了,?銀行還貨?工作,以?及開(kāi)立銀?行承兌匯?票賬戶及?包管金賬?戶等。?二、學(xué)習(xí)?方面隨?著陸續(xù)的?學(xué)習(xí)和深?入,我對(duì)?本職工作?有了更深?刻的認(rèn)識(shí)?。我的工?作內(nèi)容可?以說(shuō)既簡(jiǎn)?單又繁瑣?。例如登?賬,全公?司的現(xiàn)金?日記賬及?銀行存款?日記賬都?由我來(lái)逐?筆掛號(hào)匯?總。龐大?的工作量?、精確無(wú)?誤的帳務(wù)?要求,使?我必須細(xì)?心、耐心?的操作。?三、明?年工作計(jì)?劃熟悉?現(xiàn)金治理?條例、銀?行結(jié)算制?度,嚴(yán)格?執(zhí)行現(xiàn)金?治理?xiàng)l例?、銀行結(jié)?算制度和?公司的費(fèi)?用報(bào)銷(xiāo)規(guī)?定等,負(fù)?責(zé)解決乞?貸和各項(xiàng)?費(fèi)用的報(bào)?銷(xiāo)、應(yīng)付?款項(xiàng)的付?出。在資?金重要的?環(huán)境下,?有權(quán)分輕?重緩急付?出各項(xiàng)支?出;管好?庫(kù)存現(xiàn)金?,不得坐?支,不得?白條抵庫(kù)?,不得擅?自調(diào)用庫(kù)?存現(xiàn)金,?不得浮存?賬外現(xiàn)金?;依據(jù)記?賬憑證,?逐筆收付?后在記賬?憑證簽章?,并加蓋?收訖或付?訖戳記,?做到正當(dāng)?精確、手?續(xù)完備、?單證齊全?。逐筆?序時(shí)掛號(hào)?現(xiàn)金日記?賬、銀行?存款日記?賬,做到?日清月結(jié)?,并與庫(kù)?存現(xiàn)金相?核對(duì),發(fā)?明差錯(cuò)實(shí)?時(shí)查找原?因,并向?領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)?陳訴請(qǐng)示?。每日終?了,掛號(hào)?____?資金更改?環(huán)境日?qǐng)?bào)?表,每月?終了出具?____?資金更改?環(huán)境月匯?總表;按?規(guī)定填制?各類(lèi)支票?、授權(quán)付?出憑證等?銀行結(jié)算?憑證,數(shù)?字精確;?妥善保管?有關(guān)印章?、單子等?,做好有?關(guān)單據(jù)、?賬冊(cè)、報(bào)?表等管帳?材料的整?理、歸檔?;按期和?不按期向?財(cái)務(wù)部司?理申報(bào)工?作;幫忙?人力資源?部司理和?部門(mén)司理?做好本崗?位崗位闡?明書(shū)的編?制與修訂?,及本崗?位人員的?雇用、培?訓(xùn)和績(jī)效?稽核工作?;完成財(cái)?務(wù)部司理?臨時(shí)交辦?的其他各?項(xiàng)工作任?務(wù)。2?023年?企業(yè)出納?年終工作?總結(jié)樣本?(二)?____?在全行員?工忙碌緊?張的工作?中又臨近?歲尾。年?終是最繁?忙的時(shí)候?,同時(shí)也?是我們心?里最塌實(shí)?的時(shí)候。?因?yàn)榛厥?這一年的?工作,我?們會(huì)計(jì)出?納部的每?一名員工?都有自已?的收獲,?都沒(méi)有碌?碌無(wú)為、?荒度時(shí)間?。盡管職?位分工不?同,但大?家都在盡?最大努力?為行里的?發(fā)展做出?貢獻(xiàn)?,F(xiàn)?將全年的?工作情況?向全行職?工作以總?結(jié):一?、重視業(yè)?務(wù)核算質(zhì)?量,__?__市行?各項(xiàng)制度?今年是?我們具有?轉(zhuǎn)折意義?的一年,?經(jīng)過(guò)六年?的打拼和?積累,我?司的羽翼?已經(jīng)逐漸?豐滿,準(zhǔn)?備更名掛?牌,開(kāi)始?新的征程?。然而,?如果要使?我們真正?走在前列?,我們首?先要做的?是提高我?們的業(yè)務(wù)?能力。我?行會(huì)計(jì)出?納部經(jīng)常?組織員工?進(jìn)行理論?學(xué)習(xí)、崗?位練兵。?對(duì)市行傳?達(dá)的每一?個(gè)文件、?通知都認(rèn)?真___?_。讓員?工樹(shù)立主?人翁精神?,在工作?中不推、?不等、不?靠,積極?主動(dòng)的完?成自己的?本職工作?。我部一?直堅(jiān)持向?時(shí)間要效?益、向工?作要質(zhì)量?。在核算?上無(wú)重大?差錯(cuò)事故?。二、?加強(qiáng)日常?工作管理?,做好安?全防范工?作我部?的內(nèi)部制?度是比較?健全的,?各項(xiàng)工作?都有明確?分工,員?工病、事?假都嚴(yán)格?按照規(guī)定?及時(shí)請(qǐng)假?。在安?全防范方?面,對(duì)柜?員日常工?作所用的?各種公章?、名章都?嚴(yán)格做到?每日下庫(kù)?保管;對(duì)?重要憑證?的領(lǐng)用,?都有專人?負(fù)責(zé);明?確柜員的?權(quán)限,不?得擅自授?權(quán);對(duì)于?市行要求?上報(bào)的反?洗錢(qián)可疑?業(yè)務(wù)及時(shí)?上報(bào);隨?時(shí)提高警?惕,杜絕?詐騙。?總之,我?們要將一?切防忠于?未然,不?做亡羊補(bǔ)?牢的無(wú)用?功,力求?使全行的?工作在穩(wěn)?健中謀發(fā)?展。三?、培訓(xùn)員?工操作能?力,順利?通過(guò)柜員?考試今?年是對(duì)全?行職工個(gè)?人業(yè)務(wù)考?核要求最?嚴(yán)格的一?年,綜合?柜員上崗?考試,直?接關(guān)系到?了每個(gè)員?工的切身?利益。行?里不想讓?任何一個(gè)?職工掉隊(duì)?,我會(huì)計(jì)?出納部,?為了使每?個(gè)員工順?利的通過(guò)?考試,帶?領(lǐng)員工們?利用工作?之外一切?所能利用?的時(shí)間,?積極準(zhǔn)備?考試。其?間,我們?組織了員?工點(diǎn)鈔,?打字的基?本技能考?試。組織?員工去培?訓(xùn)中心進(jìn)?行業(yè)務(wù)上?機(jī)打操作?的練習(xí)。?有些員?工工作、?家庭的各?方面負(fù)擔(dān)?都很重,?考試給其?帶來(lái)了很?大的心理?壓力,思?想包袱很?重。為幫?助這樣的?同志,我?部各個(gè)員?工在考試?期間,經(jīng)??;ハ嘟?流思想,?一起鉆研?考試的命?題,接受?能力快的?同志,耐?心的給其?他同志講?解。體現(xiàn)?出了團(tuán)結(jié)?同志的精?神,更讓?員工們感?受到了行?內(nèi)大家庭?的溫暖。?考試臨近?期間,大?家都想爭(zhēng)?分奪秒的?看書(shū),但?行里的各?項(xiàng)工作是?不可以停?滯的。時(shí)?間是自己?的生命,?因?yàn)檫@關(guān)?系到自己?是否有資?格上崗;?時(shí)間更是?全行的生?命,因?yàn)?有那么多?的客戶需?要我們?yōu)?其服務(wù)。?我部全體?員工都義?不容辭的?選擇了后?者。在考?試期間,?沒(méi)有人因?為自己的?利益,耽?誤本職工?作,在最?關(guān)鍵的時(shí)?刻,我們?看到了員?工們的可?愛(ài)之處。?四、全?員拼“新?百日會(huì)戰(zhàn)?”,向最?后一季要?成果在?臨近年終?的最后一?季,市行?“新百日?會(huì)戰(zhàn)”的?各項(xiàng)指標(biāo)?下達(dá)到支?行,支行?下到各科?部。我部?所有職工?都在第一?時(shí)間積極?的行動(dòng)起?來(lái),配合?行里完成?各項(xiàng)指標(biāo)?。雖然“?新百日會(huì)?戰(zhàn)”所大?力宣傳的?各種產(chǎn)品?大都是對(duì)?個(gè)人客戶?的,但是?我部員工?只要有機(jī)?會(huì)就向來(lái)?辦業(yè)務(wù)的?客戶宣傳?新產(chǎn)品。?尤其是“?”業(yè)務(wù)問(wèn)?世以后,?我部員工?向代發(fā)工?資客戶力?推此項(xiàng)產(chǎn)?品,滴水?成河,為?行內(nèi)存款?的上升做?著力所能?及的貢獻(xiàn)?。行領(lǐng)導(dǎo)?多次強(qiáng)調(diào)?,存款是?責(zé)任,不?是任務(wù)。?就是想讓?職工轉(zhuǎn)變?思想,把?行里的事?當(dāng)成自已?的事,變?壓力為動(dòng)?力,當(dāng)我?們正視這?個(gè)問(wèn)題的?同時(shí),我?們也感到?了責(zé)任的?重大和為?行里工作?的樂(lè)趣。?員工們不?再抱怨任?務(wù)繁重,?而是把“?新百日會(huì)?戰(zhàn)”當(dāng)成?一個(gè)活動(dòng)?去積極的?參與。?五、積累?經(jīng)驗(yàn)及時(shí)?總結(jié),穩(wěn)?扎穩(wěn)打注?重實(shí)效?這一年的?工作和考?核,又使?我部員工?得到了很?多經(jīng)驗(yàn),?當(dāng)然也有?很多教訓(xùn)?。我們一?直重視員?工的整體?業(yè)務(wù)水平?的提高,?大部分職?工的工作?質(zhì)量都是?達(dá)標(biāo)的,?但仍有業(yè)?務(wù)水平參?差不齊的?現(xiàn)象存在?。這樣勢(shì)?必會(huì)對(duì)我?行的整體?服務(wù)形象?造成一定?程度的影?響。所以?,我部一?旦接到上?級(jí)部門(mén)的?個(gè)別業(yè)務(wù)?操作變更?通知就及?時(shí)的組織?員工學(xué)習(xí)?,減少核?算差錯(cuò)。?六、工?作之中存?在的不足?1、服?務(wù)上還達(dá)?不到要求?,有時(shí)態(tài)?度生硬,?不使用文?明用語(yǔ)。?2、核?算質(zhì)量還?存在很大?差距,主
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