2023個(gè)人財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文（2篇）

第13頁(yè)共13頁(yè)2023?個(gè)人財(cái)務(wù)?工作總結(jié)?范文財(cái)?務(wù)出納入?黨申請(qǐng)書(shū)?結(jié)束了學(xué)?校生活，?我踏上了?邁入社會(huì)?的道路，?開(kāi)始了我?一生生活?的征程。?有幸成為?八達(dá)東莞?辦事處的?一員，從?此，邁開(kāi)?了我走向?社會(huì)的里?程碑。按?照公司的?要求，我?于___?_年__?__月_?___日?到東莞辦?事處報(bào)到?，經(jīng)過(guò)領(lǐng)?導(dǎo)的安排?，我擔(dān)任?財(cái)務(wù)部出?納一職，?開(kāi)始了緊?張和繁忙?的工作。?我的崗位?工作職責(zé)?是負(fù)責(zé)現(xiàn)?金收付、?銀行結(jié)算?、到各稅?務(wù)局開(kāi)發(fā)?票和現(xiàn)金?及各種有?價(jià)證券的?保管等重?要任務(wù)。?剛剛開(kāi)?始的時(shí)候?，讓我擔(dān)?任出納工?作，我簡(jiǎn)?單的認(rèn)為?出納工作?好像很簡(jiǎn)?單，不過(guò)?是點(diǎn)點(diǎn)鈔?票、填填?支票、跑?跑銀行等?機(jī)械性工?作。但是?當(dāng)我真正?投入工作?，我才知?道，我對(duì)?出納工作?的認(rèn)識(shí)和?了解是錯(cuò)?誤的，其?實(shí)不然，?出納工作?不僅責(zé)任?重大，而?且有不少?學(xué)問(wèn)和政?策技術(shù)問(wèn)?題，需要?好好學(xué)習(xí)?才能掌握?。并且剛?剛從學(xué)校?走出來(lái)，?畢竟理論?和實(shí)踐是?有很大差?距的，理?論很難和?實(shí)踐相結(jié)?合，這就?對(duì)實(shí)際工?作造成了?很大的困?難，是我?以前完全?沒(méi)有意料?到的。況?且我對(duì)公?司的情況?不是完全?的了解，?對(duì)公司的?運(yùn)作方式?也還不熟?悉，處理?起來(lái)不是?很順暢，?因此，工?作的效率?很一般，?甚至可以?用差字來(lái)?形容，對(duì)?工作造成?了難度。?還好的?是，在各?位公司領(lǐng)?導(dǎo)、同事?和導(dǎo)師的?指導(dǎo)下，?知道了如?何辦理貨?幣資金和?各種票據(jù)?的收付，?保證自己?經(jīng)手的貨?幣資金和?票據(jù)的安?全與完整?，如何填?制和審核?許多原始?憑證，以?及如何進(jìn)?行帳務(wù)處?理等問(wèn)題?，理順了?工作程序?，通過(guò)在?實(shí)踐中指?導(dǎo)，業(yè)務(wù)?技能得到?了很快的?提升和鍛?煉，工作?水平得以?迅速的提?高,但還?是沒(méi)有很?好的順應(yīng)?工作的程?序,將近?____?個(gè)月緊張?的工作實(shí)?踐和總結(jié)?，知道了?要作好出?納工作絕?不可以用?“輕松”?來(lái)形容，?不是可有?可無(wú)的一?個(gè)無(wú)足輕?重的崗位?，出納工?作是會(huì)計(jì)?工作不可?缺少的一?個(gè)部分，?因此，它?要求出納?員要有全?面的政策?水平，熟?練的業(yè)務(wù)?技能，嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓ぷ?作風(fēng)，作?為一個(gè)合?格的出納?，必須具?備以下的?基本要求?：一、?學(xué)習(xí)、了?解和掌握?政策法規(guī)?和公司制?度，不斷?提高自己?的政策水?平。二?、出納工?作需要很?強(qiáng)的操作?技巧。用?電腦、填?支票、進(jìn)?賬單、送?款單、_?___的?識(shí)別、點(diǎn)?鈔等都需?要深厚的?基本功。?作為專職?的出納員?，不但要?具備處理?一般會(huì)計(jì)?事務(wù)的會(huì)?計(jì)專業(yè)知?識(shí)，還要?具備較高?的處理出?納事務(wù)的?出納專業(yè)?知識(shí)水平?。三、?做好出納?工作首先?要熱愛(ài)出?納工作，?要有嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致的工?作作風(fēng)和?職業(yè)道德?。四、?出納人員?要有較強(qiáng)?的安全意?識(shí)，現(xiàn)金?、有價(jià)證?券、票據(jù)?、各種印?鑒的嚴(yán)密?保管;對(duì)?外的保護(hù)?保密措施?，維護(hù)個(gè)?人安全和?公司的利?益不受到?損失。?五、出納?人員必須?具備良好?的職業(yè)道?德修養(yǎng)，?要熱愛(ài)本?職工作，?精業(yè)、敬?業(yè)，為單?位的總體?利益服務(wù)?。以上?都是我將?近___?_個(gè)月工?作以來(lái)的?一些體會(huì)?和認(rèn)識(shí)，?也是我不?斷在工作?中將理論?轉(zhuǎn)化為實(shí)?踐的一個(gè)?過(guò)程。在?工作中學(xué)?習(xí)和努力?提高業(yè)務(wù)?技能，使?自身的工?作能力和?工作效率?得到了迅?速提高，?在以后的?工作和學(xué)?習(xí)中我還?將不懈的?努力和拼?搏，做好?自己的本?職工作，?為公司全?體員工服?務(wù)，和公?司和全體?員工一起?共同發(fā)展?!在此，?我要特別?感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)和各?位同事在?工作和生?活中給予?我的支持?和關(guān)心，?這是對(duì)我?工作最大?的肯定和?鼓舞，我?真誠(chéng)的表?示感謝!?光陰如?梭，半年?的工作轉(zhuǎn)?瞬又將成?為歷史，?今天站在?這個(gè)發(fā)言?席上，我?多想驕傲?自豪地說(shuō)?一聲：“?一份耕壇?一份收獲?，我沒(méi)有?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?的期望”?。然而，?近階段的?工作檢查?與倉(cāng)庫(kù)_?___的?理論考試?的結(jié)果，?讓我切切?實(shí)實(shí)看到?了財(cái)務(wù)管?理的許多?薄弱之處?，作為財(cái)?務(wù)部的主?要責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)，我負(fù)?有不可推?卸的責(zé)任??！皠?wù)實(shí)?、求實(shí)、?抓落實(shí)”?，對(duì)照公?司的精益?管理高標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)要求?，唯有先?調(diào)整自己?的理念，?徹底轉(zhuǎn)變?觀念，從?全新的角?度審視和?重整自身?工作，才?能讓各項(xiàng)?工作真正?落實(shí)到實(shí)?處，下面?本人查找?問(wèn)題如下?：其一?、年初至?今，財(cái)務(wù)?部整個(gè)條?線人員一?直沒(méi)有得?到過(guò)穩(wěn)定?，大事小?事，壓在?身上，往?往重視了?這頭卻忽?視了那頭?，有點(diǎn)頭?輕腳重沒(méi)?能全方位?地進(jìn)行管?理。其?二、人員?的不夠穩(wěn)?定使工作?進(jìn)入疲勞?狀態(tài)，惡?性循環(huán)，?導(dǎo)致工作?思路不清?晰，忽略?了___?_的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)。?其三、主?觀上思想?有過(guò)動(dòng)搖?，未給自?己加壓，?沒(méi)有真正?進(jìn)入角色?。其四?、忽略了?團(tuán)隊(duì)管理?，與各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)、各?個(gè)部門之?間缺乏溝?通。其?五、工作?思路上沒(méi)?有創(chuàng)新意?識(shí)，比如?目標(biāo)管理?思路上不?清晰，績(jī)?效管理上?力度不夠?，出現(xiàn)問(wèn)?題后處理?力度不夠?;20?23個(gè)人?財(cái)務(wù)工作?總結(jié)范文?（二）?轉(zhuǎn)眼間又?跨過(guò)一個(gè)?年度之坎?，回首這?一年，雖?沒(méi)有轟轟?烈烈的戰(zhàn)?果，但也?算經(jīng)歷了?一段不平?凡的考驗(yàn)?和磨礪。?年初，?____?公司經(jīng)營(yíng)?管理模式?調(diào)整，財(cái)?務(wù)工作并?入財(cái)務(wù)部?;客旅分?公司人員?分流，財(cái)?務(wù)工作又?并入財(cái)務(wù)?部;新公?司像雨后?的春筍一?樣不斷地?涌現(xiàn)，會(huì)?計(jì)核算、?財(cái)務(wù)管理?工作納入?財(cái)務(wù)部。?____?年___?_月份集?團(tuán)公司推?出財(cái)務(wù)合?同管理月?，財(cái)務(wù)部?被推向了?陣地最前?沿;__?__年_?___月?份集團(tuán)公?司實(shí)際預(yù)?算管理，?財(cái)務(wù)部是?沖鋒陷陣?的先鋒隊(duì)?。公司內(nèi)?部，要求?管理水平?的不斷地?提升，外?部，稅務(wù)?機(jī)關(guān)對(duì)房?地產(chǎn)企業(yè)?的重點(diǎn)檢?查、稅收?政策調(diào)整?、國(guó)家金?融政策的?宏觀調(diào)控?，在這不?平凡的一?年里全體?財(cái)務(wù)人員?任勞任怨?、齊心協(xié)?力把各項(xiàng)?工作都扛?下來(lái)了，?下面總結(jié)?一下一年?來(lái)的工作?。一、?職能發(fā)展?過(guò)去的一?年，財(cái)務(wù)?部在職能?管理上向?前邁出了?一大步。?1、建?立了成本?費(fèi)用明細(xì)?分類目錄?，使成本?費(fèi)用核算?、預(yù)算合?同管理，?有了統(tǒng)一?歸口的依?據(jù)。2?、對(duì)會(huì)計(jì)?報(bào)表進(jìn)行?梳理、格?式作相應(yīng)?的調(diào)整，?制訂了會(huì)?計(jì)報(bào)表管?理辦法。?使會(huì)計(jì)報(bào)?表更趨于?管理的需?要。3?、修改完?善了會(huì)計(jì)?結(jié)算單，?推出了會(huì)?計(jì)憑證管?理辦法，?為加強(qiáng)內(nèi)?部管理做?好前期工?作。4?、設(shè)置了?資金預(yù)算?管理表式?及辦法，?為公司進(jìn)?一步規(guī)范?目標(biāo)化管?理、提高?經(jīng)營(yíng)績(jī)效?、統(tǒng)籌及?高效地運(yùn)?用資金，?鋪下了良?好的基礎(chǔ)?。財(cái)務(wù)?合同管理?月總結(jié)?公司推出?“財(cái)務(wù)、?合同管理?月活動(dòng)”?，說(shuō)明公?司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?財(cái)務(wù)、合?同管理工?作的重視?，同時(shí)也?說(shuō)明目前?財(cái)務(wù)管理?工作還達(dá)?不到公司?領(lǐng)導(dǎo)的要?求。為?了使財(cái)務(wù)?人員能充?分地認(rèn)識(shí)?“財(cái)務(wù)、?合同管理?月活動(dòng)”?的重要性?，財(cái)務(wù)總?監(jiān)姚總親?自給財(cái)務(wù)?部員工作?動(dòng)員，會(huì)?上針對(duì)財(cái)?務(wù)人員安?于現(xiàn)狀、?缺乏競(jìng)爭(zhēng)?意識(shí)和危?機(jī)感，看?問(wèn)題、做?事情缺少?前瞻性，?進(jìn)行了一?一剖析，?同時(shí)提出?財(cái)務(wù)部不?是核算部?，僅僅做?好核算是?不夠的，?管理上不?去，核算?的再細(xì)也?沒(méi)用，核?算是基礎(chǔ)?，管理是?目的，所?以，做好?基礎(chǔ)工作?的同時(shí)要?提高管理?意識(shí)，要?求財(cái)務(wù)人?員在思想?上要高度?重視財(cái)務(wù)?管理。如?對(duì)每一筆?經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)?的核算，?在考慮核?算要求的?同時(shí)，還?要考慮該?項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)?公司的現(xiàn)?在和將來(lái)?在管理上?和稅收政?策上的影?響問(wèn)題，?現(xiàn)在考慮?不充分，?以后出現(xiàn)?紕漏就難?以彌補(bǔ)。?針對(duì)“財(cái)?務(wù)、合同?管理月活?動(dòng)”進(jìn)行?了工作布?置。_?___、?根據(jù)房地?產(chǎn)行業(yè)的?特殊性結(jié)?合公司管?理要求對(duì)?開(kāi)發(fā)成本?、期間費(fèi)?用的會(huì)計(jì)?二級(jí)、三?級(jí)明細(xì)科?目進(jìn)行梳?理，并對(duì)?明細(xì)科目?作簡(jiǎn)要說(shuō)?明，目的?，一是統(tǒng)?一核算口?徑，保證?數(shù)據(jù)歸集?及分析對(duì)?比前后的?一致性;?二是為了?便利各責(zé)?任單元責(zé)?任人了解?財(cái)務(wù)各數(shù)?據(jù)的內(nèi)容?。這項(xiàng)工?作本月已?完成，并?經(jīng)姚總審?核。目前?進(jìn)入__?__實(shí)施?階段。?____?、配合目?標(biāo)責(zé)任制?，對(duì)財(cái)務(wù)?內(nèi)部管理?報(bào)表的格?式及其內(nèi)?容進(jìn)行再?調(diào)整，目?的，一是?要符合財(cái)?務(wù)管理的?要求;二?是要滿足?責(zé)任單元?責(zé)任人取?值的要求?及內(nèi)部考?核的要求?。財(cái)務(wù)內(nèi)?部管理報(bào)?表已經(jīng)多?次調(diào)整修?改，建議?集團(tuán)公司?對(duì)新調(diào)整?的財(cái)務(wù)內(nèi)?部管理報(bào)?表的格式?及其內(nèi)容?進(jìn)行一次?認(rèn)證，并?于明確，?作為一定?時(shí)期內(nèi)相?對(duì)穩(wěn)定的?表式。?____?、針對(duì)外?地公司遠(yuǎn)?離集團(tuán)公?司，財(cái)務(wù)?又獨(dú)立設(shè)?立核算機(jī)?構(gòu)，為加?強(qiáng)集團(tuán)公?司對(duì)外地?公司的管?理，保證?核算的統(tǒng)?一性、信?息反饋的?及時(shí)性，?提出了與?駐外地公?司財(cái)務(wù)工?作聯(lián)系要?求。__?__月份?與寧波公?司財(cái)務(wù)進(jìn)?行交流，?將財(cái)務(wù)核?算要求、?信息傳遞?、對(duì)外報(bào)?表的審批?程序、上?報(bào)集團(tuán)公?司的報(bào)表?都進(jìn)行了?明確。?____?、對(duì)各公?司進(jìn)行一?次內(nèi)部審?計(jì)，目的?，是對(duì)各?公司經(jīng)營(yíng)?狀況進(jìn)行?一次全面?地了解，?為今后財(cái)?務(wù)管理做?好基礎(chǔ)工?作。_?___、?根據(jù)公司?的要求對(duì)?部門職責(zé)?進(jìn)行了修?改，并制?訂了部門?考核標(biāo)準(zhǔn)?。為了使?會(huì)計(jì)核算?工作規(guī)范?化，重新?提出《財(cái)?務(wù)工作要?求》，要?求從基礎(chǔ)?工作、會(huì)?計(jì)核算、?日常管理?三方面提?出，目的?是打好基?礎(chǔ)。內(nèi)部?開(kāi)展規(guī)范?化工作，?從會(huì)計(jì)核?算到檔案?管理，從?小處著手?，全面開(kāi)?展，逐步?完善財(cái)務(wù)?的管理工?作。_?___、?會(huì)計(jì)知識(shí)?的培訓(xùn)，?我們從三?方面考慮?培訓(xùn)內(nèi)容?，一是《?會(huì)計(jì)法》?，要了解?會(huì)計(jì)知識(shí)?，首先要?了解這方?面的法律?知識(shí);二?是會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)知識(shí)，?非專業(yè)人?員學(xué)習(xí)這?方面知識(shí)?的目的要?明確，目?的是為了?看懂會(huì)計(jì)?報(bào)表，為?了能看懂?報(bào)表，就?要了解一?些基礎(chǔ)的?東西;三?是如何看?報(bào)表，這?是會(huì)計(jì)知?識(shí)培訓(xùn)的?重點(diǎn)。?經(jīng)過(guò)調(diào)研?、溝通、?設(shè)計(jì)，于?____?年___?_月推出?《成本費(fèi)?用明細(xì)分?類目錄及?說(shuō)明》;?于___?_年__?__月_?___日?推出《會(huì)?計(jì)報(bào)表管?理試行辦?法》;_?___年?____?月___?_日推出?《會(huì)計(jì)憑?證管理試?行辦法》?。會(huì)計(jì)?報(bào)表推出?執(zhí)行__?__個(gè)月?后，從會(huì)?計(jì)報(bào)表格?式設(shè)置上?看，報(bào)表?格式設(shè)置?還是比較?科學(xué)，能?比較清晰?地反映會(huì)?計(jì)的有關(guān)?信息。但?房地產(chǎn)行?業(yè)的特殊?性，銷售?收入與結(jié)?算利潤(rùn)有?一個(gè)時(shí)間?上的差異?，這樣“?損益明細(xì)?及異動(dòng)情?況表”就?無(wú)法全面?反映出損?益情況，?需要增添?一個(gè)表補(bǔ)?充;另外?需要增添?反映“財(cái)?務(wù)費(fèi)用”?的報(bào)表。?這樣對(duì)一?個(gè)公司的?財(cái)務(wù)狀況?能較全面?地反映。?已設(shè)計(jì)好?“會(huì)計(jì)報(bào)?表(內(nèi))?ⅳ《經(jīng)營(yíng)?情況表》?”和“會(huì)?計(jì)報(bào)表(?內(nèi))ⅴ《?融資及融?資成本情?況表》”?。會(huì)計(jì)?憑證使用?涉及到每?個(gè)公司和?部門，下?文后財(cái)務(wù)?部進(jìn)行電?話通知，?____?月份實(shí)行?逐步換新?的辦法，?____?月份要求?全面試行?。試行一?個(gè)月時(shí)間?來(lái)看，主?要暴露出?來(lái)的問(wèn)題?是單子如?何填寫(xiě)與?審批程序?怎么走。?針對(duì)這些?問(wèn)題，我?們組織各?公司綜合?管理人員?進(jìn)行交流?，明確有?關(guān)事項(xiàng)，?解決設(shè)計(jì)?上的不足?。___?_年__?__月份?，針對(duì)會(huì)?計(jì)憑證管?理試行情?況，再一?次征求各?公司對(duì)報(bào)?銷單據(jù)意?見(jiàn)，根據(jù)?大家的建?議，對(duì)會(huì)?計(jì)結(jié)算單?據(jù)作進(jìn)一?步完善，?并于__?__年_?___月?____?日下發(fā)了?有關(guān)規(guī)定?。經(jīng)過(guò)?財(cái)務(wù)合同?管理月活?動(dòng)，財(cái)務(wù)?部的管理?意識(shí)加強(qiáng)?了，管理?能力也得?以提高，?財(cái)務(wù)部從?會(huì)計(jì)核算?向財(cái)務(wù)管?理邁出了?關(guān)鍵的一?步，但我?們的管理?水平離公?司發(fā)展的?需要還有?很大的差?距，需要?我們不斷?地完善和?提高。?二、職能?管理(?一)核算?工作核?算工作是?本部門大?量的基礎(chǔ)?工作，資?金的結(jié)算?與安排、?費(fèi)用的稽?核與報(bào)銷?、會(huì)計(jì)核?算與結(jié)轉(zhuǎn)?、會(huì)計(jì)報(bào)?表的編制?、稅務(wù)申?報(bào)等各項(xiàng)?工作開(kāi)展?都能有序?進(jìn)行、按?時(shí)完成。?___?_、會(huì)計(jì)?審核會(huì)?計(jì)審核是?把好企業(yè)?經(jīng)濟(jì)利益?的關(guān)鍵，?嚴(yán)格按有?關(guān)規(guī)定執(zhí)?行，決不?應(yīng)個(gè)人面?子而放松?政策。?如，親親?家園項(xiàng)目?地處余杭?良諸，根?據(jù)稅法規(guī)?定建筑安?裝工程專?用發(fā)票必?須使用項(xiàng)?目地稅務(wù)?機(jī)關(guān)提供?的發(fā)票，?否則建設(shè)?單位不得?在稅前列?支，為此?我們對(duì)工?程發(fā)票的?來(lái)源嚴(yán)格?審核，并?將此項(xiàng)規(guī)?定傳達(dá)到?項(xiàng)目公司?，目前工?程量大的?施工單位?均在當(dāng)?shù)?稅務(wù)機(jī)關(guān)?辦理相關(guān)?手續(xù)，并?使用當(dāng)?shù)?稅務(wù)機(jī)關(guān)?提供的發(fā)?票。在?審核中發(fā)?現(xiàn)一些臨?時(shí)工程、?零星工程?的施工發(fā)?票未按規(guī)?定辦理，?我們?cè)趪?yán)?格審核退?回的同時(shí)?，幫助他?們聯(lián)系稅?務(wù)機(jī)關(guān)如?何開(kāi)具工?程發(fā)票的?事宜，使?企業(yè)雙方?利益都得?到有效的?保障。?____?、材料核?算材料占?工程成本?比重較大?，同時(shí)也?是保證產(chǎn)?品質(zhì)量的?重要因素?之一。通?過(guò)甲供材?料的方式?，解決了?這方面的?質(zhì)量問(wèn)題?，但在價(jià)?格這個(gè)不?確定因素?上難以控?制，從下?半年開(kāi)始?建筑材料?價(jià)格“公?司財(cái)務(wù)工?作年終工?作總結(jié)”?版權(quán)歸作?者所有;?轉(zhuǎn)載請(qǐng)注?明出處!?不斷上升?，甚至出?現(xiàn)斷貨現(xiàn)?象，特別?是水泥價(jià)?格翻一番?，還提不?到貨，為?了確保工?期順利進(jìn)?行，配合?材料部門?調(diào)整采購(gòu)?結(jié)算方式?，由原來(lái)?的先提貨?后付款改?為先付款?后提貨。?公司與?供貨商結(jié)?算材料款?一般較遲?，現(xiàn)在送?貨清單是?在結(jié)算時(shí)?才轉(zhuǎn)到財(cái)?務(wù)，一是?造成財(cái)務(wù)?不能及時(shí)?向用料施?工單位結(jié)?算材料款?，二是由?于時(shí)間較?長(zhǎng)給財(cái)務(wù)?與施工單?位核對(duì)增?加難度，?已發(fā)現(xiàn)過(guò)?送貨清單?的領(lǐng)用人?簽字與用?貨單位的?簽字不符?的問(wèn)題。?如：杭州?友聯(lián)建材?有限公司?供應(yīng)的“?樓梯磚”?，___?_年__?__月_?___日?供給浙江?大經(jīng)有限?公司和_?___年?____?月___?_日供給?浙江聞堰?建筑有限?公司“樓?梯磚”于?____?年___?_月__?__日前?來(lái)辦理結(jié)?算，時(shí)間?跨度近一?年，在與?施工單位?核對(duì)時(shí)發(fā)?現(xiàn)浙江大?經(jīng)材料員?簽名非本?人手跡，?當(dāng)時(shí)該款?項(xiàng)未辦理?結(jié)算支付?，要求核?對(duì)無(wú)誤后?再付貨款?。在材?料采購(gòu)調(diào)?撥過(guò)程中?，我們感?覺(jué)在材料?管理的“?采購(gòu)-供?貨-結(jié)算?”三個(gè)環(huán)?節(jié)中，我?們只掌握?了兩頭，?對(duì)供貨這?一環(huán)節(jié)掌?握不夠，?材料供應(yīng)?均由廠家?與施工單?位交接，?我方是否?參與驗(yàn)收?不清楚，?因收貨單?上無(wú)我方?人員的驗(yàn)?收簽字，?這就無(wú)法?掌握材料?實(shí)際到場(chǎng)?的品質(zhì)與?數(shù)量。如?____?月份與施?工單位核?對(duì)鋼材時(shí)?發(fā)現(xiàn)同一?份“供貨?單”，施?工單位提?供的“收?貨聯(lián)”與?廠家提供?的“結(jié)算?聯(lián)”在鋼?材等級(jí)上?出現(xiàn)差異?，經(jīng)核實(shí)?，是廠家?供貨時(shí)未?注明等級(jí)?，發(fā)現(xiàn)后?也未及時(shí)?補(bǔ)救，只?在“結(jié)算?聯(lián)”上進(jìn)?行了修改?。提醒我?們?nèi)绾喂?理好材料?“采購(gòu)-?供貨-結(jié)?算”三個(gè)?環(huán)節(jié)，特?別是供貨?環(huán)節(jié)監(jiān)控?管理。?____?、會(huì)計(jì)內(nèi)?部報(bào)表執(zhí)?行對(duì)__?__月份?會(huì)計(jì)報(bào)表?審核中發(fā)?現(xiàn)存在的?問(wèn)題，如?：①@#?￥公司的?“費(fèi)用明?細(xì)表”明?細(xì)目錄未?按新規(guī)定?執(zhí)行，使?用的仍然?是老格式?，發(fā)現(xiàn)后?要求重新?調(diào)整編制?;②寧波?公司未按?新表編制?，因?yàn)樾?息傳遞上?的出了問(wèn)?題，已通?知從

_?___月?份報(bào)表按?新表式編?制。對(duì)這?件事的反?思，一項(xiàng)?新工作的?推行，一?是要責(zé)任?人大力宣?傳并監(jiān)督?執(zhí)行，二?是執(zhí)行人?足夠重視?并自覺(jué)執(zhí)?行，只有?這樣一項(xiàng)?新工作才?能有效地?推行。?對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)?表推出執(zhí)?行___?_個(gè)月后?進(jìn)行反檢?，從會(huì)計(jì)?報(bào)表格式?設(shè)置上看?，報(bào)表格?式設(shè)置還?是比較科?學(xué)，能比?較清晰地?反映會(huì)計(jì)?的有關(guān)信?息。但房?地產(chǎn)行業(yè)?的特殊性?，銷售收?入與結(jié)算?利潤(rùn)有一?個(gè)時(shí)間上?的差異，?這樣“損?益明細(xì)及?異動(dòng)情況?表”就無(wú)?法全面反?映出損益?情況，需?要增添一?個(gè)表補(bǔ)充?;另外需?要增添反?映“財(cái)務(wù)?費(fèi)用”的?報(bào)表。這?樣對(duì)一個(gè)?公司的財(cái)?務(wù)狀況能?較全面地?反映。已?設(shè)計(jì)好“?會(huì)計(jì)報(bào)表?(內(nèi))ⅳ?《經(jīng)營(yíng)情?況表》”?和“會(huì)計(jì)?報(bào)表(內(nèi)?)ⅴ《融?資及融資?成本情況?表》”。?并布置集?團(tuán)公司和?嘉和公司?在編制_?___月?份報(bào)表時(shí)?試行。本?打算在_?___月?份報(bào)表中?全面推廣?，因這項(xiàng)?工作的前?期工作量?較大，由?于___?_月份開(kāi)?展稅務(wù)自?查工作把?此事?lián)鷶R?了，要求?____?月份落實(shí)?執(zhí)行。?____?、銷售管?理春節(jié)前?后按揭放?款緩慢，?針對(duì)這個(gè)?問(wèn)題，姚?笑君副總?裁親自督?陣，由財(cái)?務(wù)部與銷?售部門進(jìn)?行了核對(duì)?查明原因?，并催促?銀行放款?。并明確?了職責(zé)，?按揭資料?由銷售部?門負(fù)責(zé)，?整理完整?的資料提?供給按揭?放款銀行?的同時(shí)，?將名冊(cè)報(bào)?財(cái)務(wù)部，?財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)?催放工作?，在規(guī)定?放款期限?內(nèi)未放款?的由財(cái)務(wù)?與銀行交?涉并查明?原因。?____?月份公司?加強(qiáng)了財(cái)?務(wù)部銷售?管理力量?，加強(qiáng)了?對(duì)銷售臺(tái)?帳的審核?，加快了?財(cái)務(wù)銷售?明細(xì)的編?制，及時(shí)?與銷售部?的銷售月?報(bào)表進(jìn)行?核對(duì)，并?對(duì)銷售計(jì)?劃完成情?況、銷售?政策執(zhí)行?、未收款?原因進(jìn)行?分析，提?出有關(guān)措?施。如：?從___?_月份開(kāi)?始銀行有?關(guān)個(gè)人住?房貸款的?門檻提高?，要求客?戶提供的?資料增加?和貸款額?度的控制?，建議在?簽約及辦?理按揭前?與客戶說(shuō)?明情況，?或了解清?楚客戶的?相關(guān)信息?，避免按?揭辦理后?反復(fù)工作?;對(duì)銀行?提出的黑?名單客戶?抓緊催促?辦理相關(guān)?手續(xù)，并?對(duì)這批客?戶多加關(guān)?注。_?___、?稅務(wù)政策?及納稅申?報(bào)運(yùn)用?稅務(wù)政策?，向稅務(wù)?機(jī)關(guān)申報(bào)?集團(tuán)公司?向下屬子?公司計(jì)提?管理費(fèi)的?申請(qǐng)，經(jīng)?杭州市地?方稅務(wù)局?檢查審核?于___?_年__?__月_?___日?下文批復(fù)?同意杭州?建設(shè)集團(tuán)?有限公司?對(duì)杭州山?水人家_?___有?限公司、?杭州坤和?建設(shè)有限?公司等_?___戶?企業(yè)按不?超過(guò)當(dāng)年?銷售收入?____?%的比例?提取__?__年度?總機(jī)構(gòu)管?理費(fèi)。_?___年?會(huì)計(jì)決算?中集團(tuán)公?司向山水?人家__?__公司?提取了_?___.?____?萬(wàn)元。?對(duì)___?_年養(yǎng)老?保險(xiǎn)進(jìn)行?清算，整?個(gè)集團(tuán)養(yǎng)?老保險(xiǎn)分?四個(gè)公司?交費(fèi)，今?年社區(qū)公?司也單獨(dú)?開(kāi)戶交費(fèi)?。在集團(tuán)?參保人員?較多，各?公司人員?都有，不?利于管理?，我們看?出參保人?按塊劃分?，集團(tuán)公?司主要納?入集團(tuán)本?部、山水?公司、三?墩公司員?工及外派?人員;公?司員工劃?到余杭;?客旅中心?劃入客旅?分公司;?社區(qū)員工?由社區(qū)統(tǒng)?一辦理;?寧波當(dāng)?shù)?人員在寧?波公司辦?理。這樣?利于管理?，對(duì)該項(xiàng)?費(fèi)用支出?便于掌握?，主要還?是有利于?接受稅務(wù)?與社保的?檢查。?____?年度，山?水___?_公司產(chǎn)?生利潤(rùn)，?為彌補(bǔ)以?前年度的?虧損，我?們做了稅?務(wù)審計(jì)和?申報(bào)工作?，經(jīng)多方?努力于_?___年?____?月獲得所?得稅退稅?返還__?__萬(wàn)元?。根據(jù)浙?地稅發(fā)[?____?]___?_文件《?浙江省地?方稅務(wù)局?浙江省財(cái)?政廳關(guān)于?個(gè)人取得?差旅費(fèi)津?貼、誤餐?補(bǔ)助收入?征收個(gè)人?所得稅問(wèn)?題___?_》，從?月份開(kāi)始?在工資核?算上進(jìn)行?相關(guān)調(diào)整?，一是企?業(yè)可在稅?前列支;?二是員工?可減輕稅?賦。(?二)審計(jì)?工作_?___、?山水__?__公司?一期交付?結(jié)算后產(chǎn)?生了利潤(rùn)?