



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第4頁共4頁業(yè)務(wù)員本?月工作總?結(jié)及計(jì)劃?___?_月份即?將結(jié)束,?我們從維?修實(shí)習(xí)崗?位轉(zhuǎn)回來?正式崗位?上已經(jīng)有?三周了,?在這段時(shí)?間里學(xué)了?不少東西?。現(xiàn)將_?___月?份個(gè)人工?作總結(jié)如?下:首?先,我們?跟著老員?工輪流地?學(xué)她們所?負(fù)責(zé)的工?作,學(xué)了?報(bào)庫、調(diào)?價(jià)、批付?款等,了?解了我們?部門各項(xiàng)?具體的工?作,并獨(dú)?立操作了?一段時(shí)間?。其次?,我又接?回來索愛?銷售分析?這項(xiàng)之前?做過的工?作,看著?再次接手?的___?_銷售分?析表,覺?得既熟悉?又陌生。?熟悉是因?為一直跟?蹤著這項(xiàng)?數(shù)據(jù)分析?,對(duì)每個(gè)?營業(yè)廳每?個(gè)機(jī)型都?是那樣的?熟悉;陌?生是因?yàn)?一個(gè)來月?沒接觸過?的表格一?下子新增?了很多新?圖表和指?標(biāo)。因此?,要接手?這項(xiàng)工作?還得細(xì)心?地去了解?每一個(gè)指?標(biāo)的變化?、公式的?變化,其?中發(fā)現(xiàn)一?些問題也?得及時(shí)加?以更正,?直到確定?每個(gè)表格?及里面的?公式都正?確了,再?把這段時(shí)?間所空缺?的數(shù)據(jù)給?填補(bǔ)上。?終于又把?表格趕上?現(xiàn)在的時(shí)?間進(jìn)度了?,這時(shí)強(qiáng)?烈地感受?到,表格?需要不斷?改進(jìn),工?作方法也?需要不斷?地改進(jìn)。?如何借助?現(xiàn)有的工?具去把工?作效率提?高,成了?目前值得?研究的一?個(gè)課題。?用系統(tǒng)還?是用ac?cess?來獲取數(shù)?據(jù)?用e?____?cel還?是用po?werp?oint?來做分析?演示?一?份優(yōu)秀的?分析報(bào)告?不僅要考?慮其實(shí)用?性,還要?考慮其美?觀性,要?充分利用?這些工具?達(dá)到效率?與美觀并?存的效果?,還需要?多花時(shí)間?去學(xué)習(xí)怎?樣靈活使?用這些軟?件。再?次,在跟?進(jìn)___?_銷售分?析后,又?接手了_?___的?銷售分析?工作,重?新建立了?一個(gè)分析?模板,花?了一天時(shí)?間把所有?設(shè)置好,?把所有指?標(biāo)的公式?修正好,?新的一個(gè)?品牌分析?工作簿就?這樣誕生?了。當(dāng)我?花了一個(gè)?早上把上?百張圖表?的數(shù)據(jù)源?全好的時(shí)?候,確實(shí)?感覺到“?一勞永逸?”這詞是?何等貼切?于這個(gè)步?驟。同時(shí)?也想到,?假如某一?個(gè)弄錯(cuò)了?,那么整?個(gè)分析結(jié)?果的真實(shí)?性也就被?破壞了,?工作簿就?是分析的?基礎(chǔ)和依?據(jù),這個(gè)?基礎(chǔ)一旦?打歪,那?整個(gè)屋子?也得垮了?,所以,?做計(jì)劃分?析這項(xiàng)工?作一點(diǎn)都?馬虎不得?,謹(jǐn)密的?心思是萬?萬不可缺?。自從?接手__?__,我?開始對(duì)國?產(chǎn)品牌分?外地關(guān)注?了,從網(wǎng)?頁上瀏覽?了大量國?產(chǎn)手機(jī)品?牌的發(fā)展?狀況,以?及查閱了?許多暢銷?機(jī)型的資?料。低廉?的價(jià)格、?豐富的功?能、清新?的外形、?低于__?__%的?返修率,?這些亮點(diǎn)?使___?_在國產(chǎn)?品牌里突?圍而出,?成為倍受?關(guān)注的一?支國產(chǎn)新?力軍?,F(xiàn)?在___?_也加入?我們的分?銷行列了?,品牌的?壯大、銷?售的擴(kuò)張?,這不僅?帶給我們?不菲的利?潤,同時(shí)?也帶給我?們一個(gè)啟?示--做?好自己的?品牌,希?望在前!?今天接?到任務(wù),?準(zhǔn)備開始?做另一支?國產(chǎn)品牌?--聯(lián)想?的銷售分?析,相信?有了__?__和_?___的?基礎(chǔ),要?完成聯(lián)想?的分析并?不難。每?個(gè)品牌都?有自己的?特色,負(fù)?責(zé)的品牌?分析越來?越多,那?么對(duì)不同?品牌的了?解也會(huì)越?來越多,?接而對(duì)手?機(jī)的發(fā)展?行情也會(huì)?有了解,?所以我非?常樂意接?受這三個(gè)?品牌的銷?售分析任?務(wù)。以?上是個(gè)人?工作總結(jié)?報(bào)告,最?后,又開?始學(xué)習(xí)做?備貨計(jì)劃?了,這項(xiàng)?工作要求?掌握預(yù)測?銷量和控?制庫存等?技巧,為?了更好地?迎接__?__月份?和“十一?”黃金周?的到來,?得好好完?成這項(xiàng)新?的任務(wù),?希望從中?學(xué)到有用?的東西。?業(yè)務(wù)員?本月工作?總結(jié)及計(jì)?劃(二)?回顧這?____?月來,自?己的工作?情況,捫?心自問,?坦言總結(jié)?。在諸多?方面還存?在有不足?。因此,?更要及時(shí)?強(qiáng)化自己?的工作思?想,端正?意識(shí),提?高專賣銷?售工作的?方法技能?與業(yè)務(wù)水?平。首?先,在不?足點(diǎn)方面?,從自身?原因總結(jié)?。我認(rèn)為?自己還一?定程度的?存在有欠?缺強(qiáng)力說?服顧客,?打動(dòng)其購?買心理的?技巧。?作為我們?____?專賣店的?一名銷售?人員,我?們的首要?目標(biāo)就是?架起一坐?連接我們?的商品與?顧客的橋?梁。為公?司創(chuàng)造商?業(yè)效績。?在這個(gè)方?向的指導(dǎo)?下,怎樣?用銷售的?技巧與語?言來打動(dòng)?顧客的心?,激發(fā)起?購買欲望?,就顯得?尤為重要?。因此,?在以后的?銷售工作?中,我必?須努力提?高強(qiáng)化說?服顧客,?打動(dòng)其購?買心理的?技巧。同?時(shí)做到理?論與實(shí)踐?相結(jié)合,?不斷為下?一階段工?作積累寶?貴經(jīng)驗(yàn)。?其次,?注意自己?銷售工作?中的細(xì)節(jié)?,謹(jǐn)記銷?售理論中?顧客就是?____?這一至理?名言。用?自己真誠?的微笑,?清晰的語?言,細(xì)致?的推介,?體貼的服?務(wù)去征服?和打動(dòng)消?費(fèi)者的心?。讓所有?來到我們?____?專賣店的?顧客都乘?興而來,?滿意而去?。樹立起?我們__?__專賣?店工作人?員的優(yōu)質(zhì)?精神風(fēng)貌?,更樹立?起我們_?___的?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?品牌。?再次,要?深化自己?的工作業(yè)?務(wù)。熟悉?每一款鞋?的貨號(hào),?大小,顏?色,價(jià)位?。做到爛?熟于心。?學(xué)會(huì)面對(duì)?不同的顧?客,采用?不同的推?介技巧。?力爭讓每?一位顧客?都能買到?自己稱心?如意的商?品,更力?爭增加銷?售數(shù)量,?提高銷售?業(yè)績。?最后,端?正好自己?心態(tài)。其?心態(tài)的調(diào)?整使我更?加明白,?不論做任?何事,務(wù)?必竭盡全?力。這種?精神的有?無,可以?決定一個(gè)?人日后事?業(yè)上的成?功或失敗?,而我們?的專賣銷?售工作中?更是如此?。如果一?個(gè)人領(lǐng)悟?了通過全?力工作來?免除工作?中的辛勞?的秘訣,?那么他就?掌握了達(dá)?到成功的?原理。倘?若能處處?以主動(dòng),?努力的精?神來工作?,那么無?論在怎樣?的銷售崗?位上都能?豐富自己?人生的經(jīng)?歷???之,通過?理論上對(duì)?自己這_?___月?的工作總?結(jié),還發(fā)?現(xiàn)有很多?的不足之?處。同時(shí)?也為自己?積累下了?日后銷售?工作的經(jīng)?驗(yàn)。梳理?了思路,?明確了方?向。在未?來的工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年環(huán)保過濾材料項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 二手商業(yè)樓房買賣合同范本
- 工程工地看門合同范本
- 代銷食品免責(zé)合同范本
- 海勃灣區(qū)人民醫(yī)院婦幼保健院治理商業(yè)賄賂自糾自查實(shí)施方案
- 2025年中國基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)深度分析及投資規(guī)劃研究建議報(bào)告
- 企業(yè)蒸汽合同范本
- 臨時(shí)圍擋施合同范本
- 農(nóng)村房子建筑合同范本
- 專利借用合同范本
- IQC檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書
- 城市自來水廠課程設(shè)計(jì)
- 重慶市2024年小升初語文模擬考試試卷(含答案)
- 2024智慧城市數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
- 【人教版】《勞動(dòng)教育》七上 勞動(dòng)項(xiàng)目一 疏通廚房下水管道 課件
- 2024特斯拉的自動(dòng)駕駛系統(tǒng)FSD發(fā)展歷程、技術(shù)原理及未來展望分析報(bào)告
- 2024-2030年中國銀行人工智能行業(yè)市場深度調(diào)研及發(fā)展趨勢與投資前景研究報(bào)告
- 五屆全國智能制造應(yīng)用技術(shù)技能大賽數(shù)字孿生應(yīng)用技術(shù)員(智能制造控制技術(shù)方向)賽項(xiàng)實(shí)操樣題
- 中國銀行中銀數(shù)字服務(wù)(南寧)有限公司招聘筆試真題2023
- 2024七年級(jí)英語下冊(cè) Module 1 Lost and found教案(新版)外研版
- 2024年公共衛(wèi)生基本知識(shí)考試題庫(附含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論