2023年生產(chǎn)組長個人工作總結(jié)簡短(5篇)_第1頁
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第頁共頁2023年消費(fèi)組長個人工作總結(jié)簡短(5篇)消費(fèi)組長個人工作總結(jié)簡短篇一工作回憶:1.產(chǎn)品產(chǎn)量方面。過去的一年里,消費(fèi)部在消費(fèi)過程中面臨產(chǎn)品型號的多變,批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進(jìn)展實驗和探究。截止20xx年x月x日共完成兩成構(gòu)造xx產(chǎn)品。為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門合理的調(diào)整消費(fèi)方案和利用有限的資,及時滿足客戶的交期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了根底。2.產(chǎn)品品質(zhì)方面。在今年工作中,在確保消費(fèi)任務(wù)的情況下兩層構(gòu)造產(chǎn)品入庫良率到達(dá)xx%,xx層產(chǎn)品入庫良率到達(dá)xx%。我堅信只要每個員工在進(jìn)步產(chǎn)品意識情況下,全力的投入在消費(fèi)每一個環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步進(jìn)步。3.設(shè)備管理方面。在過去的一年里,各設(shè)備比擬良好,并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了消費(fèi)的穩(wěn)定。4.人員管理方面。在每年的年初和年末,在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下,這無疑給消費(fèi)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn),確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到根本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好場面。消費(fèi)組長個人工作總結(jié)簡短篇二20xx年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,我按照年初工作部署和目的任務(wù)要求,以科學(xué)開展觀為指導(dǎo),認(rèn)真履行工作職責(zé),不斷進(jìn)步工作技能,圍繞種禽部工作重點,較好地完成了自己的工作任務(wù),現(xiàn)將個人工作情況總結(jié)如下:一直以來,我始終結(jié)實樹立終身學(xué)習(xí)的觀點,時刻把學(xué)習(xí)作為進(jìn)步自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)的頭等大事來抓。在學(xué)習(xí)過程中,我努力做到兩學(xué)即學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)。在政治學(xué)習(xí)方面,我重點抓好"三個代表"和科學(xué)開展觀的學(xué)習(xí)。從精神的領(lǐng)會,到思想的剖析,到問題的整改,一環(huán)扣一環(huán),一絲不茍。通過學(xué)習(xí),使自己的世界觀、價值觀、人生觀都得到了有益的改造。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我不斷加強(qiáng)在種禽技術(shù)方面的專業(yè)知識,加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作知識,提升業(yè)務(wù)工作程度。一年來,我嚴(yán)格要求自己自覺遵守崗位規(guī)章制度,嚴(yán)格要求工作落實,努力進(jìn)步效勞質(zhì)量,主要完成了以下工作:1.今年1至10月,主要負(fù)責(zé)種禽部技術(shù)工作,公安、清塘、頭、荔蒲片均為負(fù)責(zé)管轄范圍,共計種鴨存欄母鴨8萬羽左右。今年以來,通過加大與聯(lián)營戶交流工作,經(jīng)常下鄉(xiāng)指導(dǎo)聯(lián)營戶養(yǎng)殖技術(shù),使得全年產(chǎn)蛋率超標(biāo)完成目的任務(wù)。2.今年11月由于工作需要,我積極配合調(diào)開工作,及時掌握種禽開展部工作重點,主要負(fù)責(zé)新場地和種鴨苗安排及場地的審核。我根據(jù)公司要求,及時建立群眾溝通體系,積極幫助群眾進(jìn)展場地選擇,并通過對老場地進(jìn)展整改節(jié)水養(yǎng)殖指導(dǎo)工作以及排污工作,加大審核力度,全面核實聯(lián)營戶狀況,實在按照相關(guān)規(guī)定發(fā)放種苗,有效幫助開展部工作推進(jìn)。一年以來工作,雖獲得了一定成績,但是任存在一定的缺乏,主要表現(xiàn)以下幾方面:今年產(chǎn)蛋雖是超標(biāo)完成,但是由于業(yè)務(wù)技能不夠,責(zé)任心不夠強(qiáng)等原因,未能及時對局部養(yǎng)戶進(jìn)展指導(dǎo)工作,導(dǎo)致所管片區(qū)的兩名養(yǎng)戶后備公鴨飼養(yǎng)效果差、幾家小鴨子發(fā)生漿膜炎。10月份荔蒲片兩個初產(chǎn)鴨場,由于感染鴨黃病毒病,使得產(chǎn)蛋率和正品率受精率都受到嚴(yán)重影響,進(jìn)而直接影響了聯(lián)營戶的經(jīng)濟(jì)收入,同時也影響公司的效益,后期雖然通過有效措施,準(zhǔn)確控制了病情,但準(zhǔn)確效果仍受到了影響。今后,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握做好養(yǎng)殖工作必備的知識與技能,不斷強(qiáng)化自己的業(yè)務(wù)才能,積極配合公司工作重心,以科學(xué)開展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新開展的工作思路,發(fā)奮努力,攻堅破難,把工作進(jìn)步到一個新的程度,為公司的開展,做出我應(yīng)有的奉獻(xiàn)。在新的一年制定出我新的奮斗目的,以飽滿的精神狀態(tài)迎接xx年的挑戰(zhàn)。消費(fèi)組長個人工作總結(jié)簡短篇三回憶過去一年的工作歷程,在公司及各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我們車間全體員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿的完成了公司及領(lǐng)導(dǎo)交給的各項運(yùn)行工作。實現(xiàn)了日常運(yùn)行指標(biāo)完成率xxx%,日常檢修工作完成率xxx%,為公司的奮斗目的做出了顯著的奉獻(xiàn)。在即將過去的一年里,我們主要對以下幾個方面的工作進(jìn)展總結(jié):我們車間人員除了嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,并且積極開展平安教育,始終堅持“平安第一,預(yù)防為主”的方針,搞好員工的平安知識培訓(xùn)。在平安消費(fèi)方面做到了以下幾點:第一,從思想上認(rèn)識到平安消費(fèi)的重要性;第二,進(jìn)步運(yùn)行/檢修技術(shù)才能,熟悉各種設(shè)備的平安操作規(guī)程;第三,發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和互相監(jiān)視的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng),樹立起了“平安重于泰山”的責(zé)任意識,純熟掌握了平安專業(yè)知識。我們才能做好各方面的平安防范措施。運(yùn)行工作:我們鍋爐運(yùn)行班組堅決的實行崗位負(fù)責(zé)制,不斷強(qiáng)調(diào)運(yùn)行人員加強(qiáng)責(zé)任心,認(rèn)真貫徹各項既定的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,設(shè)備巡視檢查制度,進(jìn)一步開展了每周一次的班長碰頭會,加強(qiáng)班組與班組之間、班長與班長之間對一周內(nèi)設(shè)備運(yùn)行情況及分析^p心得的交流互補(bǔ),并將電廠消費(fèi)會議及班長碰頭會的內(nèi)容有效落實。不斷催促員工加強(qiáng)對工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機(jī)組平安穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,努力解決“跑、冒、滴、漏”問題,保證設(shè)備及運(yùn)行人員處于安康的消費(fèi)工作環(huán)境之中。日常檢修工作:面對進(jìn)入檢修期的設(shè)備,檢修班組人員發(fā)揚(yáng)實干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開展著,做到了設(shè)備出現(xiàn)問題早準(zhǔn)備,早發(fā)現(xiàn),早解決,出色的完成了各項檢修任務(wù)。在時間緊,工作量大的情況下,發(fā)揚(yáng)艱辛奮斗、團(tuán)結(jié)的精神和不怕臟不怕累的作風(fēng),為設(shè)備的長期運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。1.個別員工的主動性、積極性較差,嚴(yán)重時,將會影響運(yùn)行/檢修質(zhì)量,假如疏于管理,小隱患也會變成大事故。一方面積極探究調(diào)動此類員工的工作積極性的方法,另一方面就是加大考核力度,將切身利益與本職工作嚴(yán)密相連才能有效進(jìn)步個人的主觀能動性與積極性。2.事故的防范及應(yīng)變處理才能還有待于進(jìn)步。這不僅是員工們普遍存在的問題,也是管理人員存在的缺乏之處。只有對運(yùn)行的設(shè)備構(gòu)造,性能以及運(yùn)行原理理解透徹,并且在長期運(yùn)行理論中積累大量的經(jīng)歷,在處理突發(fā)問題時才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路,我們的管理及運(yùn)行工作才會高效、有序。20xx年車間順利完成了公司下達(dá)的各項工作指標(biāo),我們會將扎實的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)歷帶入下一年度,并不斷克制工作中的缺乏之處,進(jìn)一步加強(qiáng)員工的崗位學(xué)習(xí),進(jìn)步自身業(yè)務(wù)程度及動手理論才能。在20xx年我們?nèi)匀粫哑桨卜旁谌抗ぷ鞯氖孜?在防止出現(xiàn)各類惡性事故的前提下,調(diào)動各方面的積極性,努力完成全年工作!消費(fèi)組長個人工作總結(jié)簡短篇四20xx年,是我們攀鋼新鋼業(yè)公司穩(wěn)步開展的一年。作為11月剛上任的釩組化驗室的組長,我的崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)釩組化驗工作的組織開展。角色的轉(zhuǎn)變和工作的重要性,讓我深入體會到了肩上任務(wù)的艱巨和責(zé)任的重大所以“把每一項工作做精做細(xì),盡心盡責(zé),全力以赴”是我的責(zé)任;“企業(yè)的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年以來,不管是作為班長還是釩組化驗室的組長,總的情況可以用四個詞來概括:迎難而上,盡職盡責(zé),不失斗志,不辱使命。如今就將我一年來的情況匯總結(jié)如下:時代在變、環(huán)境在變,每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,化驗室工作汲及面廣,知識理論性強(qiáng),假如固步自封、疏于學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取,就會如同逆水行舟、不進(jìn)那么退。我自擔(dān)任釩組化驗室的組長一職以來,我就始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為干好工作的根底,嚴(yán)格要求自己圍繞工作重心時時學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí),不斷調(diào)整學(xué)習(xí)思路、拓寬知識領(lǐng)域、更新知識構(gòu)造。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步解放了思想,活潑了思維,樹立了一定的超前意識,具備了較快的承受新惹事物,在化驗工作中發(fā)揮主觀能動性,翻開新的工作場面的崗位適應(yīng)才能。工作中堅持做到“四個不讓”:不讓工作在我這里受阻,不讓過失在我這里發(fā)生,不讓班組職工在我這里受到冷落,不讓技術(shù)檢測中心的形象在我這里受到損害。一年來,我按照崗位要求嚴(yán)格履行著一名化驗室的班組長的職責(zé),一是抓平安,進(jìn)步班組成員平安意識,二是加強(qiáng)根底培訓(xùn)工作,進(jìn)步分析^p力度,確保分析^p數(shù)據(jù),真實,有效。三是最求人性化管理,努力為消費(fèi)效勞。同時還積極參加技術(shù)檢測中心組織的各項學(xué)習(xí)活動,始終做到在思想、行動上與公司同心同德。工作中可以按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項工作。班組管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不模糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。用全新的管理理念,簡化辦事程序,提升層次,真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級滿意、全體團(tuán)員職工順心。一年來主要參與了以下工作:回憶過去的工作,有成績,也有差距,就目前的實際情況來看,作為新上任的釩組化驗室的組長,在許多方面也存在著缺乏:面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。有時工作急躁,急于求成,工作力度和措施還不夠,這些都有待于我在今后工作中去完善和進(jìn)步。今后我將從以下幾方面努力整改進(jìn)步:一是要進(jìn)步認(rèn)識程度,增強(qiáng)化驗工作的預(yù)見性,時刻保持強(qiáng)烈的憂患意識;二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)步理論程度,不斷完善和充實自己,特別是對中心各項制度要學(xué)深、學(xué)透,做到應(yīng)用自如。歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛。在今后的工作中,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的才能、應(yīng)對復(fù)雜場面的才能,在釩組化驗室的組長的崗位上,在分管的工作中,為公司和中心開展添磚加瓦!消費(fèi)組長個人工作總結(jié)簡短篇五20xx年這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持幫助下,我立足本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,求真務(wù)實,較好的完成了各項工作任務(wù)。但是也存在很多缺乏之處。下面主要分五個局部來分析^p總結(jié),不當(dāng)之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正:作為班長負(fù)責(zé)本班日常消費(fèi)、平安工作,隨時掌握消費(fèi)、平安動態(tài);對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)展重點理解,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時并如實上報,在平時工作中,可以實事求是,一切從實際出發(fā),以身作那么,做到工作講原那么、講制度、講大局,踏踏實實,盡心盡力干好本職工作。1.作為組長,首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批評。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。2.班前會強(qiáng)調(diào)的消費(fèi)情況必須詳細(xì),清楚,并根據(jù)上一班的消費(fèi)情況對本班的消費(fèi)任務(wù)做出一定的暫行指標(biāo)及考前須知!班后對本班的平安消費(fèi)情況做一總結(jié)。崗位描繪是幫助員工快速理解崗位設(shè)置的窗口,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。常聽到這樣一句話,叫“學(xué)到老,活到老?!辈还苁菍W(xué)生時代還是參加工作!學(xué)習(xí)是伴隨一個人終身的事情。在個人技能方面,我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術(shù)實力。為此,我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度。今年以來車間領(lǐng)導(dǎo)針對各崗位的特性給我們定制了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)方案,一步一步扎扎實實,通過考試,并在工作中施行。強(qiáng)化了我們對工藝方面的認(rèn)識和理解!雖然這一年來,我在工作上獲得了不錯進(jìn)步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒有做到位。20xx年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一

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