每周一例會制度范文(四篇)_第1頁
每周一例會制度范文(四篇)_第2頁
每周一例會制度范文(四篇)_第3頁
每周一例會制度范文(四篇)_第4頁
每周一例會制度范文(四篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第6頁共6頁每周一例?會制度范?文一、?主持與記?錄:每周?例會由姜?湘?zhèn)ヘ?fù)責(zé)?召集,陳?圓圓或施?明龍主?持,姜湘?偉或郎雨?露進(jìn)行會?議紀(jì)錄。?二、會?議召開時?間:每周?五晚上_?___點?,特殊原?因需要延?期或提前?召開由?姜湘?zhèn)ヘ?fù)?責(zé)提前通?知。三?、參加人?員。百米?販全體管?理工作人?員。四?、會議內(nèi)?容:1?)、全體?工作人員?匯報在上?周的工作?完成情況?,著重介?紹在任務(wù)?執(zhí)行過程?中出現(xiàn)的?問題和解?決辦法。?2)、?各自按工?作要求和?指標(biāo)提出?下周工作?計劃,全?體參會人?員對其計?劃所存在?的問題進(jìn)?行分析,?并提出改?進(jìn)意見和?建議。?3)、各?自將工作?的最新動?向與參會?人員通報?。4)?、對需要?討論表決?的議題,?參會人員?有意見的?可以提出?意見,沒?意見的可?以不提,?一輪后全?體參會人?員進(jìn)行表?決。5?)、總經(jīng)?理進(jìn)行總?結(jié)并指導(dǎo)?布置工作?。五、?所有參會?人員均不?得缺席、?遲到、早?退,會議?記錄人員?登記到會?情況,參?會人員如?果因個人?問題不能?參加例會?必須在得?到開會通?知時向例?會召集人?員進(jìn)行請?假,例會?無請假缺?席的扣三?個貢獻(xiàn)值?,請假一?次扣除二?個貢獻(xiàn)值?,遲到者?扣一個貢?獻(xiàn)值?!?除在執(zhí)行?公司任務(wù)?者】六?、每次例?會必須用?專用的會?議記錄本?記錄會議?內(nèi)容,每?個參加會?議的人員?也必須進(jìn)?行關(guān)于自?己的工作?的會議記?錄,每個?____?需包含以?下內(nèi)容:?1、會?議時間,?議題,主?持人,記?錄員,參?會人員,?缺席人?員,詳細(xì)?會議內(nèi)容?(發(fā)言記?錄),商?議結(jié)果等?。所有例?會的__?__由會?議記錄員?在會議結(jié)?束后兩個?工作日內(nèi)?以___?_形式發(fā)?送到辦公?室,再由?辦公室發(fā)?給各參會?人員,并?進(jìn)行歸檔?備案。?七、所有?參加例會?的工作人?員必須在?開會期間?將手機(jī)設(shè)?置成無聲?或震動模?式。八?、每次例?會規(guī)定時?間為兩個?小時,如?需延期需?會議時間?由會議主?持人提出?,在會上?全體參會?人員進(jìn)行?表決,通?過后方可?延期。?九、不遵?守以上制?度的人員?將按規(guī)定?進(jìn)行處罰?。本制?度自公布?之日起開?始施行。?緊急會?議制度?百米販在?正常運作?中如遇到?緊急問題?需全體工?作人員進(jìn)?行研究和?討論,需?要召開緊?急會議。?緊急會議?召開需按?照以下步?驟:一?、緊急會?議召開需?由總經(jīng)理?向辦公室?主任進(jìn)行?申請,?對會議內(nèi)?容和開會?時間進(jìn)行?商議,確?定以上內(nèi)?容后辦?公室主任?對全體工?作人員發(fā)?布會議通?知。如果?不需全?體工作人?員到會,?則對指定?參與人員?發(fā)布會議?通知。?二、對?參與緊急?會議的工?作人員獎?勵二個貢?獻(xiàn)值,在?會上提?出關(guān)鍵性?建議或解?決辦法的?另行獎勵?。如有事?不能參?加的需在?接到會議?通知時進(jìn)?行請假。?通知到?的人員未?請假缺席?會議的扣?除一個貢?獻(xiàn)值。?三、緊急?會議參與?人員要帶?好會議記?錄本自行?進(jìn)行會議?記錄。?___?_年__?__月_?___日?星期一?姜湘?zhèn)?每周一例?會制度范?文(二)?為及時?、全面貫?徹執(zhí)行_?_路線、?方針、政?策,及時?貫徹落實?街道的各?項工作部?署,按時?完成上級?交辦的各?項臨時、?階段性工?作任務(wù),?強(qiáng)化工作?落實,改?進(jìn)工作作?風(fēng),提高?工作效能?,特制定?財經(jīng)大學(xué)?工作組與?個村兩委?班子周例?會制度。?通過例?會,對上?周工作情?況進(jìn)行回?顧總結(jié),?對本周工?作計劃進(jìn)?行布置安?排,明確?任務(wù)目標(biāo)?,突出工?作重點,?強(qiáng)化責(zé)任?落實,不?斷提高工?作質(zhì)效。?一、會?議時間:?原則上定?為每周一?下午14?:30。?二、參?加人員。?財大駐村?工作組和?各村兩委?班子成員?。三、?會議地點?:財大駐?村工作組?駐地(視?特殊原因?可臨時改?變地點)?四、會?議內(nèi)容。?1、傳?達(dá)貫徹市?、縣、鎮(zhèn)?指示精神?。貫徹最?新幫扶工?作政策精?神,及時?領(lǐng)會消化?,討論擬?定本村執(zhí)?行的辦法?。2、?交流、回?顧、總結(jié)?上周分工?負(fù)責(zé)工作?開展、完?成情況,?存在的問?題和下一?步需要采?取的措施?。自己無?法解決的?問題及時?向鎮(zhèn)委和?駐村單位?匯報,取?得支持和?具體指導(dǎo)?。3、?按照分工?不分家的?原則,溝?通交流本?周工作計?劃,按照?具體分工?負(fù)責(zé)落實?。二0?____?年___?_月每?周一例會?制度范文?(三)?為保持安?全工作的?連續(xù)高效?性,必須?加強(qiáng)日常?的例會討?論、總結(jié)?,對工作?進(jìn)行全面?盤點,發(fā)?現(xiàn)優(yōu)點與?缺陷,及?時進(jìn)行鞏?固和整改?:1、?參會時間?:每周一?下午五點?;2、?參會地點?:項目會?議室;?3、參會?人員:安?全員、資?料員;?4、參會?紀(jì)律:要?求不得缺?席,不得?遲到,否?則由其部?門負(fù)責(zé)人?代為參加?;5、?參會準(zhǔn)備?:一、?安全日志?;二、?各級配電?箱檢查記?錄(每月?第一周交?上___?_月的)?;三、?塔吊(施?工電梯)?維修檢查?報告、交?接班記錄?(資料員?準(zhǔn)備每月?第一周交?上___?_月的)?;四、?民工工資?發(fā)放記錄?(資料員?準(zhǔn)備每月?第一周交?上___?_月的)?;五、?整改聯(lián)系?函及其回?復(fù)單(資?料員準(zhǔn)備?上一周的?);六?、教育、?交底情況?。6、?會議原則?上不超過?半小時,?但資料未?齊備,則?會議繼續(xù)?。中建?六局三公?司低碳智?慧新城項?目部_?___年?____?月每周?一例會制?度范文(?四)一?、主持與?記錄。工?作例會由?陳歆負(fù)責(zé)?召集,竺?戎浩主持?,陳歆進(jìn)?行會議記?錄。二?、召開時?間:行政?例會召開?的時間為?每周六中?午12:?30。?特殊原因?需要延期?召開的由?陳歆提前?通知。?三、參加?人員。公?司全體工?作人員。?四、會?議內(nèi)容:?1)全?公司人員?匯報上周?工作完成?情況,著?重介紹在?任務(wù)執(zhí)行?過程中出?現(xiàn)的問題?解決辦法?。2)?各自按照?工作要求?和指標(biāo)提?出下周工?作計劃。?3)各?自將工作?的最新動?向與會人?員通報。?4)總?結(jié)并指導(dǎo)?布置工作?五、所?有應(yīng)與會?人員均不?得缺席、?遲到、早?退,會議?記錄人員?登記到會?情況。?六、每一?次例會須?用專用的?會議記錄?本記錄會?議內(nèi)容,?記錄本由?記錄員負(fù)?責(zé)保管。?____?須包含:?會議時間?(起止時?間格式為?年/月/?日/時/?分)、議?題、主持?人、記錄?員、與會?人員、缺?席人員、?詳細(xì)會議?內(nèi)容(發(fā)?言記錄)?、商

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論