修理廠目標(biāo)管理責(zé)任書_第1頁
修理廠目標(biāo)管理責(zé)任書_第2頁
修理廠目標(biāo)管理責(zé)任書_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

修理廠目標(biāo)管理責(zé)任書本文是一份針對修理廠目標(biāo)管理的責(zé)任書，旨在明確修理廠的目標(biāo)和提高管理效率。本文分為三個部分：目標(biāo)設(shè)定、管理措施、評價制度。目標(biāo)設(shè)定修理廠的目標(biāo)是產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷，以及對外提供高質(zhì)量的服務(wù)。為了實現(xiàn)這些目標(biāo)，修理廠應(yīng)該：制定明確的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。包括技術(shù)規(guī)范、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求等。建立完善的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。包括從原材料采購、生產(chǎn)過程、售后服務(wù)等全流程的管理與監(jiān)控。培養(yǎng)技術(shù)精湛、熱愛工作、服務(wù)意識強、精益求精的員工隊伍。積極借鑒市場上其他成功企業(yè)的經(jīng)驗，不斷改進自身的經(jīng)營模式和管理理念。管理措施為了實現(xiàn)以上目標(biāo)，修理廠應(yīng)該采取一系列有效的管理措施：確立責(zé)任制。針對各個部門，明確各自的職責(zé)和任務(wù)，并建立考核機制，對于工作落實和成果達成實行獎懲制度，建立目標(biāo)拆分責(zé)任鏈。設(shè)立常規(guī)檢查制度。每月至少進行一次現(xiàn)場檢查，整理管理記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題并應(yīng)對處理，保障生產(chǎn)質(zhì)量。加強員工培訓(xùn)和合理分配。加強職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)和技能，推動技術(shù)改造升級。同時在工作中規(guī)范職責(zé)，并根據(jù)工作投入給予合理的崗位激勵。引進先進設(shè)備，利用智能化技術(shù)做好生產(chǎn)規(guī)劃，管理進程。以保證生產(chǎn)和服務(wù)能夠及時響應(yīng)市場需求。評價制度為進一步推動責(zé)任落實，制訂完善的考評制度是必要的。具體考評方案如下：各部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干等人員、現(xiàn)場管理人員每月理論和現(xiàn)場應(yīng)用操作實踐能力檢測。建立考核期為一年的KPI考核表，對各級部門和個人存在的問題進行分析，權(quán)重越大的事項，其質(zhì)量要求和考核標(biāo)準(zhǔn)越高。對于考核結(jié)果不合格的部門和個人，采取不同的處置方法，如培訓(xùn)、警告、調(diào)整等。總結(jié)本文通過明確的目標(biāo)制定、有效的管理措施和擁有針對性的考評制度，通過完善體系和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論