《物流企業(yè)管理》課程教學(xué)大綱

《物流企業(yè)管理》課程教學(xué)大綱課程代碼：ABGS0802課程中文名稱:物流企業(yè)管理課程英文名稱：Logisticsenterprisemanagement課程性質(zhì)：必修課程學(xué)分?jǐn)?shù)：3課程學(xué)時數(shù)：48授課對象：物流管理專業(yè)本課程的前導(dǎo)課程：物流學(xué)、管理學(xué)一、課程簡介本課程是物流管理專業(yè)的一門專業(yè)核心課。本課程的學(xué)習(xí)任務(wù)是：掌握物流企業(yè)管理的基本理論知識，掌握企業(yè)的內(nèi)部物流運(yùn)作情況，物流企業(yè)管理的方法。通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生對企業(yè)物流管理的基本知識、基本內(nèi)容、基本方法有一個較全面的了解，培養(yǎng)學(xué)生物流企業(yè)管理的能力，為后續(xù)課程打下基礎(chǔ)。二、教學(xué)基本內(nèi)容和要求第一章物流和物流企業(yè)概述課程教學(xué)內(nèi)容：第一節(jié)物流概述一、物流的含義二、物流的特點(diǎn)第二節(jié)物流企業(yè)概述一、物流企業(yè)的概念二、物流企業(yè)的分類三、物流企業(yè)的職能課程的重點(diǎn)、難點(diǎn)：物流企業(yè)的概念、物流企業(yè)的職能、物流企業(yè)的分類課程教學(xué)要求：要求學(xué)生了解物流的含義、物流的特點(diǎn)，理解物流企業(yè)的職能，掌握物流企業(yè)的概念、物流企業(yè)的分類。第二章物流企業(yè)管理課程教學(xué)內(nèi)容：第一節(jié)管理概述一、管理概念二、管理的特征三、管理的性質(zhì)與職能第二節(jié)物流企業(yè)管理概述一、物流企業(yè)管理的概念二、物流企業(yè)管理的內(nèi)容第三節(jié)物流企業(yè)戰(zhàn)略管理一、物流企業(yè)戰(zhàn)略概述二、物流企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析三、物流企業(yè)戰(zhàn)略制定與實(shí)施課程的重點(diǎn)、難點(diǎn)：物流企業(yè)管理的概念、物流企業(yè)管理的內(nèi)容、物流企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析、物流企業(yè)戰(zhàn)略制定與實(shí)施課程教學(xué)要求：要求學(xué)生了解管理概念、管理的特征、管理的性質(zhì)與職能等內(nèi)容，理解物流企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析、流企業(yè)戰(zhàn)略制定與實(shí)施，掌握物流企業(yè)管理的概念、物流企業(yè)管理的內(nèi)容。第三章物流企業(yè)組織課程教學(xué)內(nèi)容：第一節(jié)物流企業(yè)組織結(jié)構(gòu)一、組織的含義和特征二、物流企業(yè)組織結(jié)構(gòu)第二節(jié)物流企業(yè)組織設(shè)計的原則和依據(jù)一、物流企業(yè)組織設(shè)計的任務(wù)二、物流企業(yè)組織設(shè)計的原則和依據(jù)三、物流企業(yè)組織變革第三節(jié)物流企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式與選擇一、物流企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的主要形式二、物流企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇課程的重點(diǎn)、難點(diǎn)：物流企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、物流企業(yè)組織設(shè)計的原則和依據(jù)、物流企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的主要形式、物流企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇。課程教學(xué)要求：要求學(xué)生了解組織的含義和特征、物流企業(yè)組織變革，理解物流企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、物流企業(yè)組織設(shè)計的原則和依據(jù)，掌握物流企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的主要形式、物流企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的選擇。第四章物流企業(yè)管理的過程課程教學(xué)內(nèi)容：第一節(jié)物流企業(yè)決策一、決策概述二、物流企業(yè)決策的過程三、物流企業(yè)決策的方法第二節(jié)物流企業(yè)計劃一、計劃概述二、物流企業(yè)計劃的程序第三節(jié)物流企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和控制一、物流企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)概述二、物流企業(yè)控制概述第四節(jié)物流企業(yè)激勵一、激勵概述二、物流企業(yè)激勵機(jī)制和方式課程的重點(diǎn)、難點(diǎn)：物流企業(yè)決策的過程、物流企業(yè)決策的方法、物流企業(yè)計劃的程序、物流企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)策略、物流企業(yè)激勵機(jī)制和方式課程教學(xué)要求：要求學(xué)生了解決策、計劃、激勵等，理解物流企業(yè)決策的過程、物流企業(yè)決策的方法，掌握物流企業(yè)計劃的程序、物流企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)策略、物流企業(yè)激勵機(jī)制和方式等。第五章物流企業(yè)作業(yè)管理課程教學(xué)內(nèi)容：第一節(jié)物流企業(yè)作業(yè)管理的內(nèi)容一、物流企業(yè)作用管理的內(nèi)容二、物流企業(yè)的生產(chǎn)計劃與控制第二節(jié)物流企業(yè)倉儲管理一、物流企業(yè)倉儲訂單管理二、物流企業(yè)出入庫作業(yè)管理三、物流企業(yè)儲位管理四、物流企業(yè)盤點(diǎn)管理五、物流企業(yè)庫存管理第三節(jié)物流企業(yè)運(yùn)輸與配送管理一、物流企業(yè)運(yùn)輸管理二、物流企業(yè)配送管理課程的重點(diǎn)、難點(diǎn)：物流企業(yè)作用管理的內(nèi)容、物流企業(yè)的生產(chǎn)計劃與控制、物流企業(yè)倉儲訂單管理、物流企業(yè)盤點(diǎn)管理課程教學(xué)要求：要求學(xué)生了解物流企業(yè)運(yùn)輸與配送管理、物流企業(yè)出入庫作業(yè)管理，理解物流企業(yè)作用管理的內(nèi)容、物流企業(yè)的生產(chǎn)計劃與控制，掌握物流企業(yè)倉儲訂單管理、物流企業(yè)盤點(diǎn)管理。第六章物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備管理課程教學(xué)內(nèi)容：第一節(jié)物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備管理概述一、物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備管理的概念二、物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備管理的任務(wù)第二節(jié)物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備的選擇和評價一、物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備的選擇二、物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備的評價第三節(jié)物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備的使用和維護(hù)物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備的使用物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備的維護(hù)第四節(jié)物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備的更新與改造物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備的更新物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備的改造課程的重點(diǎn)、難點(diǎn)：回收物流的概念、回收物流的分類、廢棄物物流的類型課程教學(xué)要求：要求學(xué)生了解回收物流的意義、廢棄物物流的概念，理解廢棄物物流的運(yùn)作案例，掌握回收物流的概念、回收物流的分類、廢棄物物流的類型。第七章物流企業(yè)財務(wù)管理課程教學(xué)內(nèi)容：第一節(jié)物流企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)和原則一、物流企業(yè)財務(wù)管理概念二、物流企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容三、物流企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)四、物流企業(yè)財務(wù)管理的原則第二節(jié)物流企業(yè)財務(wù)管理概述一、物流企業(yè)籌資管理二、物流企業(yè)投資管理三、物流企業(yè)利潤分配四、物流企業(yè)財務(wù)分析課程的重點(diǎn)、難點(diǎn)：物流企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容、物流企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)、物流企業(yè)財務(wù)管理的原則、物流企業(yè)籌資管理、物流企業(yè)投資管理課程教學(xué)要求：要求學(xué)生了解物流企業(yè)財務(wù)管理概念、物流企業(yè)利潤分配、物流企業(yè)財務(wù)分析，理解物流企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容、物流企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)、物流企業(yè)財務(wù)管理的原，掌握銷物流企業(yè)籌資管理、物流企業(yè)投資管理。第七章物流企業(yè)財務(wù)管理課程教學(xué)內(nèi)容：第一節(jié)物流企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)和原則一、物流企業(yè)財務(wù)管理概念二、物流企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容三、物流企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)四、物流企業(yè)財務(wù)管理的原則第二節(jié)物流企業(yè)財務(wù)管理概述一、物流企業(yè)籌資管理二、物流企業(yè)投資管理三、物流企業(yè)利潤分配四、物流企業(yè)財務(wù)分析課程的重點(diǎn)、難點(diǎn)：物流企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容、物流企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)、物流企業(yè)財務(wù)管理的原則、物流企業(yè)籌資管理、物流企業(yè)投資管理課程教學(xué)要求：要求學(xué)生了解物流企業(yè)財務(wù)管理概念、物流企業(yè)利潤分配、物流企業(yè)財務(wù)分析，理解物流企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容、物流企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)、物流企業(yè)財務(wù)管理的原，掌握銷物流企業(yè)籌資管理、物流企業(yè)投資管理。第八章物流企業(yè)營銷管理課程教學(xué)內(nèi)容：第一節(jié)物流企業(yè)營銷管理概述一、營銷管理的概述二、物流企業(yè)營銷的內(nèi)涵第二節(jié)物流企業(yè)市場細(xì)分和目標(biāo)市場策略一、物流企業(yè)市場細(xì)分二、物流企業(yè)目標(biāo)市場策略三、物流企業(yè)產(chǎn)品市場定位第三節(jié)物流企業(yè)市場營銷組合策略一、市場營銷組合相關(guān)理論二、物流產(chǎn)品策略三、物流企業(yè)定價策略四、物流產(chǎn)品銷售渠道策略五、物流產(chǎn)品促銷組合策略課程的重點(diǎn)、難點(diǎn)：物流企業(yè)營銷的內(nèi)涵、物流企業(yè)市場細(xì)分、物流產(chǎn)品策略、物流產(chǎn)品促銷組合策略課程教學(xué)要求：要求學(xué)生了解營銷管理、物流企業(yè)目標(biāo)市場策略、物流企業(yè)產(chǎn)品市場定位、市場營銷組合相關(guān)理論、物流企業(yè)定價策略、物流產(chǎn)品銷售渠道策略，理解物流企業(yè)營銷的內(nèi)涵、物流企業(yè)市場細(xì)分，掌握物流產(chǎn)品策略、物流產(chǎn)品促銷組合策略。第九章物流企業(yè)文化課程教學(xué)內(nèi)容：第一節(jié)企業(yè)文化概述一、企業(yè)文化的概念二、企業(yè)文化的特點(diǎn)三、企業(yè)文化建設(shè)的意義第二節(jié)物流企業(yè)文化物流企業(yè)文化二、CIS設(shè)計物流企業(yè)文化建設(shè)課程的重點(diǎn)、難點(diǎn)：物流企業(yè)文化、CIS設(shè)計、物流企業(yè)文化建設(shè)課程教學(xué)要求：要求學(xué)生了解企業(yè)文化的概念、企業(yè)文化建設(shè)的意義，理解CIS設(shè)計、物流企業(yè)文化建設(shè)，掌握物流企業(yè)文化等。第十章物流企業(yè)質(zhì)量管理課程教學(xué)內(nèi)容：第一節(jié)企業(yè)質(zhì)量管理概述一、質(zhì)量管理概念二、質(zhì)量管理原則三、質(zhì)量管理體系第二節(jié)物流質(zhì)量管理常用的方法一、物流質(zhì)量管理常用的工具二、PDCA工作循環(huán)三、物流企業(yè)與6S管理四、ISO9000在物流企業(yè)管理中的運(yùn)用課程的重點(diǎn)、難點(diǎn)：物流質(zhì)量管理常用的工具、PDCA工作循環(huán)、物流企業(yè)與6S管理、ISO9000在物流企業(yè)管理中的運(yùn)用課程教學(xué)要求：要求學(xué)生了解質(zhì)量管理概念、質(zhì)量管理原則、質(zhì)量管理體系，理解物流企業(yè)與6S管理、ISO9000在物流企業(yè)管理中的運(yùn)用，掌握物流質(zhì)量管理常用的工具、PDCA工作循環(huán)。三、實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容及基本要求無四、教學(xué)方法與手段采用課堂講授、討論、案例分析等教學(xué)方法，運(yùn)用多媒體教學(xué)手段等教育學(xué)生。教學(xué)中不僅要對物流學(xué)的基本概念和基本理論進(jìn)行必要的講授，還要注重理論聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，以培養(yǎng)學(xué)生綜合分析問題和解決問題的能力。五、教學(xué)學(xué)時分配章節(jié)與內(nèi)容課時作業(yè)量備注第一章物流和物流企業(yè)概述2第二章物流企業(yè)管理61第三章物流企業(yè)組織4第四章物流企業(yè)管理的過程61第五章物流企業(yè)作業(yè)管理4第六章物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備管理41第七章物流企業(yè)財務(wù)管理4第八章物流企業(yè)營銷管理61第九章物流企業(yè)文化6第十章物流企業(yè)質(zhì)量管理6合計48六