運用QC方法提高施工現(xiàn)場文明施工質(zhì)量

利用QC辦法，提升施工現(xiàn)場文明施工質(zhì)量無棣振華建筑有限公司朝陽QC小組LOGO1/27TableofContents活動小組概況12/27RelatedDocuments小組簡況：本小組為攻關(guān)型，注冊編號為ZHJ-2004-06，自2023年組建以來，堅持科技創(chuàng)新，技術(shù)攻關(guān)，處理了施工中多項技術(shù)和管理難題，克服了工程中大多質(zhì)量通病，曾榮獲建濱杯、市級無質(zhì)量通病等工程獎項，在08、09和23年全市開展QC小組成果公布會上均榮獲二等獎和三等獎，通過數(shù)年技術(shù)攻關(guān)，我們公司工程管理和施工質(zhì)量得到了很大提升。3/27ChartDocuments2.小組組員情況：小組名稱無棣振華建筑有限公司朝陽QC小組課題提升施工現(xiàn)場文明施工質(zhì)量類型攻關(guān)型成立時間2023年3月注冊號ZHJ-2023-06小組組員姓名年紀(jì)文化程度職稱組內(nèi)職務(wù)小組分工楊述海37中專工程師組長全面工作崔希華38中專助理工程師副組長組織籌劃李九星29本科助理工程師組員技術(shù)指導(dǎo)崔青27大專技術(shù)員組員資源提供楊海新23中專技術(shù)員組員質(zhì)量管理石金光25中專技術(shù)員組員資料整頓活動時間2023年4月1日-2023年11月1日出勤率100%小組組員平均接收教育時間為32學(xué)時4/27ChartDocuments3.小組顧問:姓名性別年紀(jì)文化程度職稱職務(wù)李泉生男70大專工程師、注冊建筑師總工5/27RelatedDocuments二、工程概況無棣縣中醫(yī)院病房樓工程位于無棣縣棣新一路以東，院前街以北，框架構(gòu)造，地上6層加機房，建筑高度24.45m（室外到女兒墻頂），建筑面積為6043.54㎡。建設(shè)單位為無棣縣中醫(yī)院，設(shè)計單位為濱州市規(guī)劃設(shè)計研究院，監(jiān)理單位為無棣縣建設(shè)監(jiān)理有限公司，承建單位為無棣振華建筑有限公司第一項目部，項目責(zé)任人楊述海。6/27RelatedDocuments三、選擇課題1、選題理由建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)主要物質(zhì)生產(chǎn)部門，它與整個國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活改善有著密切關(guān)系，伴隨建筑業(yè)不停發(fā)展，強調(diào)與社會和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展文明施工，越來越受到重視，但施工現(xiàn)場文明施工仍然處于受到漠視地位，針對這種情況，我攻關(guān)小組選定此項課題作為攻關(guān)對象，以期深入推進(jìn)文明施工管理質(zhì)量提升。7/27RelatedDocuments2、課題確定

為了確保通過QC辦法提升施工現(xiàn)場文明施工質(zhì)量，我技術(shù)攻關(guān)小組結(jié)合歷年施工現(xiàn)場文明施工管理經(jīng)驗，進(jìn)行了充足總結(jié)，并結(jié)合目前文明施工中存在種種問題，認(rèn)真加以分析，以期找出施工現(xiàn)場文明施工管理本身存在弊病。針對我技術(shù)攻關(guān)小組進(jìn)行此項課題，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，并撥專項經(jīng)費用于QC小組開展活動，本小組也非常重視本次活動開展，決定突破現(xiàn)有施工現(xiàn)場文明施工管理種種弊端，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗，將這項課題深刻研究，以達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。8/27RelatedDocuments四、現(xiàn)場調(diào)查2023年4月1號，由組長楊述海同志組織召開QC小組全體組員會議，圍繞如何提升施工現(xiàn)場文明施工質(zhì)量問題展開討論，并深入調(diào)查了本單位及其他弟兄單位合計12個項目部，發(fā)放了近600份有關(guān)文明施工調(diào)查問卷，根據(jù)反饋情況，針對實地調(diào)查12個項目部文明施工中所存在問題進(jìn)行了詳細(xì)匯總和分析研究。9/27經(jīng)綜合分析，造成施工現(xiàn)場文明施工水平低下主要體現(xiàn)在

下列幾個情況：

1、施工區(qū)域內(nèi)各類物品堆放混亂，施工人員未佩戴胸牌。10/27

2、施工道路及施工現(xiàn)場未作硬化處理，積水嚴(yán)重。11/27

3、施工區(qū)與生活區(qū)不分，生活垃圾隨處亂扔，衛(wèi)生條件惡劣。12/27

4、運輸車輛帶泥土進(jìn)出施工現(xiàn)場。13/27

5、施工現(xiàn)場工程外觀破爛14/27

通過上述圖片，對影響施工現(xiàn)場文明施工質(zhì)量水平種種原因進(jìn)行歸納，得出了下列結(jié)論。結(jié)論：文明施工水平低下主要原因在管理方面制度不健全和落實不到位。15/27

五、設(shè)定目標(biāo)為了提升公司及廣大一線職員本身文明施工管理水平和意識，促進(jìn)文明施工與社會和環(huán)境友好發(fā)展。文明施工達(dá)成優(yōu)良水平，為無棣縣中醫(yī)院病房樓工程創(chuàng)建省市級安全文明優(yōu)良工地打下良好基礎(chǔ)。起到良好示范帶頭作用，促進(jìn)我司文明施工經(jīng)驗在全公司內(nèi)推廣和發(fā)展。16/27

分析要因

通過深入調(diào)查了本單位及其他弟兄單位合計12個項目部，發(fā)放了近600份有關(guān)文明施工調(diào)查問卷，根據(jù)反饋情況，造成施工文明現(xiàn)場文明施工水平低下原因主要為四種：17/27

人為原因：1、項目責(zé)任人文明施工意識淡薄2、施工現(xiàn)場管理人員文明施工監(jiān)管不力3、一線施工人員文明施工操作落實差資金原因1、建設(shè)方文明施工費難以落實2、施工單位文明施工資金撥付不到位信息原因1、文明施工有關(guān)信息儲備匱乏2、有關(guān)文明施工信息未及時傳達(dá)制度原因1、文明施工制度不健全2、文明施工制度落實未到位18/27

確定主要原因（見下表）19/27

序號末端原因要因確認(rèn)責(zé)任人結(jié)論1項目責(zé)任人文明施工意識淡薄根據(jù)調(diào)查發(fā)覺部分項目責(zé)任人文明施工意識淡薄，不屑進(jìn)行文明施工楊述海

是

2施工現(xiàn)場管理人員文明施工監(jiān)管不力施工現(xiàn)場管理人員對影響文明施工質(zhì)量現(xiàn)象大多不置可否李九星

是

3一線施工人員文明施工操作落實差一線施工人員大多貪圖方便，生活垃圾、施工物料及工具就近亂扔亂放

崔希華

是4建設(shè)方文明施工費難以落實

建設(shè)方文明施工費落實到位

楊述海

否5施工單位文明施工資金撥付不到位施工單位文明施工資金撥付到位

楊述海

否6文明施工有關(guān)信息儲藏匱乏文明施工有關(guān)信息儲存較為全面石金光

否7有關(guān)文明施工信息為及時傳達(dá)信息傳達(dá)不重視、不及時

楊海新

是8文明施工制度不健全

大部分文明施工制度健全

崔青

否9文明施工制度落實未到位

文明施工制度落實流于形式，未能真正落實

石金光

是20/27

七、制定對策措施針對上表確定五條要因，我QC小組通過研究討論，制定對應(yīng)對策和措施，見下表：21/27

序號要因目標(biāo)對策措施責(zé)任人1項目責(zé)任人文明施工意識淡薄加強有關(guān)培訓(xùn)，提升文明施工意識1、公司組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強文明施工文明施工教育。2、公司建立健全獎懲制度，充足調(diào)動項目責(zé)任人主觀能動性和主導(dǎo)作用。楊述海

2施工現(xiàn)場管理人員文明施工監(jiān)管不力

提升文明施工監(jiān)管力度1、項目部定期組織學(xué)習(xí)，強化培訓(xùn)，組織競賽。2、建立健全項目部獎懲措施，文明施工直接與施工現(xiàn)場管理人員經(jīng)濟(jì)掛鉤。

崔希華

3一線施工人員文明施工操作落實差

規(guī)范文明施工操作

1、在一線員工中展開文明施工宣傳行動，組織競賽2、敦促項目部建立完善有關(guān)獎懲措施崔希華

4有關(guān)文明施工信息為及時傳達(dá)文明施工信息及時傳達(dá)成位1、設(shè)置專門責(zé)任人員2、配備有關(guān)設(shè)備，立即及時下發(fā)傳達(dá)有關(guān)信息崔青

5文明施工制度落實未到位

文明施工制度嚴(yán)格落實

1、設(shè)置有關(guān)人員，強化監(jiān)督監(jiān)控力度。2、完善并嚴(yán)格獎懲措施。

李九星

22/27

八、實行對策（一）2023年4月8日組織公司所屬項目責(zé)任人全天培訓(xùn)學(xué)習(xí)，聘任文明施工管理方面具有數(shù)年成功經(jīng)驗技術(shù)顧問擔(dān)任講師，對文明施工方面多種注意事項和成功案例進(jìn)行了詳細(xì)解說和論述。（二）2023年4月9日，公司組織所屬項目部責(zé)任人，召開有關(guān)“提升文明施工管理水平”專項會議，會議上公司主要責(zé)任人和各項目責(zé)任人進(jìn)行了深入探討，并根據(jù)公司實際，制定了有關(guān)文明施工獎懲措施，并及時下發(fā)到各項目部，會上確立無棣縣中醫(yī)院病房樓工程作為文明施工先行項目部。（三）2023年4月10日，公司所屬各項目部文明施工管理人員及一線工人培訓(xùn)計劃和獎懲制度（四）2023年4月11日，無棣縣中醫(yī)院病房樓工程組織開展文明施工“三點一線”（項目責(zé)任人、施工現(xiàn)場管理人員、一線工人）培訓(xùn)。匯總至總公司。23/27

（五）2023年4月12日，設(shè)置專職人員對文明施工信息及時下發(fā)和傳達(dá)進(jìn)行管理，并對施工現(xiàn)場各級人員文明施工行為進(jìn)行監(jiān)督。（六）2023年4月15日，組織施工管理人員和一線工人進(jìn)行“文明施工知識競賽”活動。（七）2023年4月16日，聘任技術(shù)顧問對一線施工人員文明施工注意事項進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和示范，并組織數(shù)次演練。24/27

九、效果檢查1、2023年5月份，市建筑工程管理局對我無棣縣中醫(yī)院病房樓工地進(jìn)行了市級安全文明工地考評工作，我無棣縣中醫(yī)院病房樓工地順利通過市考查組考評，取得市級安全文明工地。2、2023年6月份，省建筑工程管理局對我無棣縣中醫(yī)院病房樓工地進(jìn)行了省級建筑施工安全文明優(yōu)良工地考評工作，我無棣縣中醫(yī)院病房樓工地順利通過省考查組考評，取得“2023年度山東省建筑施工安全文明優(yōu)良工地”光榮稱號，尤其文明施工方面，更是取得了省考查組一致好評。25/27