預(yù)算主管工作職責(zé)樣本（四篇）

第4頁共4頁預(yù)算主管?工作職責(zé)?樣本1?、熟練掌?握土建、?電氣、水?暖、裝飾?、機電預(yù)?決算,熟?悉國家及?深圳市工?程建設(shè)、?合同管理?方面的法?規(guī)及政策?，熟悉工?程圖紙;?2、負(fù)?責(zé)各項工?程招標(biāo)文?件的編制?或標(biāo)底審?查，審查?投標(biāo)書中?的安裝工?程預(yù)算或?報價，并?提出審核?意見供領(lǐng)?導(dǎo)決策參?考;3?、負(fù)責(zé)工?程的預(yù)結(jié)?算及付款?審核等工?作，負(fù)責(zé)?工程成本?的控制，?結(jié)合項目?圖紙，計?算工程量?，進行工?程成本控?制分析和?優(yōu)化方案?;4、?參與預(yù)結(jié)?算管理制?度的制訂?和工程合?同的編制?。預(yù)算?主管工作?職責(zé)樣本?（二）?1、掌握?國家、地?方相關(guān)現(xiàn)?行法律、?法規(guī)及行?業(yè)規(guī)范;?2、掌?握新、舊?版定額、?清單等計?價規(guī)則;?3、熟?練運用廣?聯(lián)達計價?、圖形、?鋼筋、精?裝，Au?toCA?D，Of?fice?等相關(guān)辦?公軟件;?4、負(fù)?責(zé)項目招?標(biāo)工作組?織及協(xié)調(diào)?，編制招?標(biāo)文件及?招標(biāo)控制?價等;?5、負(fù)責(zé)?與乙方談?判，合同?編制及合?同管理;?6、負(fù)?責(zé)根據(jù)圖?紙、竣工?資料編制?及審核竣?工結(jié)算，?完成竣工?結(jié)算談判?工作，進?行項目成?本分析;?7、負(fù)?責(zé)本專業(yè)?材料詢價?、比價并?采購，履?行采購合?同，與供?貨商進行?工作協(xié)調(diào)?;8、?負(fù)責(zé)工程?預(yù)算、結(jié)?算、決算?全過程資?料整理、?編制及談?判等;?9、協(xié)調(diào)?項目相關(guān)?單位和部?門，項目?的交付驗?收及相關(guān)?后續(xù)工作?;10?、配合本?部門及其?他部門人?員，處理?、協(xié)調(diào)工?程項目相?關(guān)工作;?11、?其他工程?管理相關(guān)?工作及領(lǐng)?導(dǎo)安排的?其他工作?事宜。?預(yù)算主管?工作職責(zé)?樣本（三?）1、?具備基本?崗位技能?，熟練運?用相應(yīng)的?工程施工?定額，熟?練使用各?類預(yù)算管?理軟件，?了解工程?施工工藝?要求，準(zhǔn)?確編制、?復(fù)核工程?預(yù)、結(jié)算?;2、?充分理解?招標(biāo)文件?、施工圖?紙要求，?結(jié)合施工?組織設(shè)計?，做到預(yù)?算項目齊?全，工程?量準(zhǔn)確，?定額套用?合理;?3、按公?司要求，?定期地、?及時地、?實事求是?地向公司?對應(yīng)管理?部門上報?相關(guān)管理?報表;?4、根據(jù)?工程變更?洽商資料?進行相應(yīng)?工程量的?計算，及?時辦理增?減帳，保?證工程收?入;5?、負(fù)責(zé)做?好各類工?程量計算?底稿、計?算依據(jù)等?原始資料?的整理、?保存，以?保證數(shù)據(jù)?的正確性?、系統(tǒng)性?、連貫性?，進而保?證所有工?作的可追?溯性;?6、熟悉?工程合同?及相關(guān)條?款，根據(jù)?總包合同?內(nèi)容和有?關(guān)規(guī)定，?充分利用?其中的有?利因素編?制施工預(yù)?算，為項?目增收創(chuàng)?造條件;?7、根?據(jù)工程進?度,做好?與甲方的?階段性對?帳、結(jié)賬?工作，做?到緊追快?結(jié)，不留?后患;工?程竣工后?，及時編?制《工程?結(jié)算書》?;做到結(jié)?算工作的?及時性和?準(zhǔn)確性，?對自己所?做的工作?負(fù)責(zé)。?8、對非?自方原因?引起的費?用支出，?及時向責(zé)?任方提出?索賠要求?，以確保?公司利益?。9、?在項目經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)?下，全面?負(fù)責(zé)施工?項目的工?程預(yù)（結(jié)?）算工作?，及時辦?理和完成?預(yù)（結(jié)）?算工作，?對項目經(jīng)?理負(fù)責(zé)。?10、?參加圖紙?會審、設(shè)?計交底及?預(yù)（結(jié)）?算審查會?議，根據(jù)?有關(guān)文件?規(guī)定配合?解決成本?中的問題?。11?、認(rèn)真貫?徹執(zhí)行合?同及招投?標(biāo)文件的?精神，結(jié)?合市場做?好經(jīng)濟報?價核價、?簽證資料?的完善工?作。1?2、參加?領(lǐng)導(dǎo)安排?的分部分?項工作的?班組招投?標(biāo)會議。?13、?對施工過?程中因設(shè)?計變更產(chǎn)?生的工程?量（預(yù)算?未包括和?未包干的?）要及時?準(zhǔn)確的掌?握，為工?程提供結(jié)?算調(diào)整資?料。1?4、對在?預(yù)（結(jié)）?算工作中?，發(fā)現(xiàn)的?有關(guān)施工?圖紙的問?題，應(yīng)及?時向技術(shù)?負(fù)責(zé)人反?映，解決?后的問題?及時收集?;隨時下?作業(yè)層了?解現(xiàn)場的?生產(chǎn)動態(tài)?和建筑結(jié)?構(gòu)的細部?節(jié)點做法?，有了實?物感，對?結(jié)算和月?報的準(zhǔn)確?編制才有?說服力。?15、?負(fù)責(zé)對市?場進行調(diào)?研、收集?與產(chǎn)品有?關(guān)的信息?;負(fù)責(zé)了?解顧客對?產(chǎn)品的要?求，并進?行記錄，?傳遞給項?目經(jīng)理。?16、?負(fù)責(zé)本職?工作范圍?內(nèi)的信息?與公司和?業(yè)主對口?部門的溝?通和持續(xù)?改進。?17、負(fù)?責(zé)每月的?進度報表?編制、核?簽。1?8、負(fù)責(zé)?控制總的?材料預(yù)算?量，編制?或?qū)徍松?產(chǎn)上的材?料計劃，?為項目經(jīng)?理把關(guān)。?預(yù)算主?管工作職?責(zé)樣本（?四）1?、負(fù)責(zé)建?立和完善?預(yù)算管理?體系，編?制修改配?套的制度?;2、?負(fù)責(zé)對公?司整體發(fā)?展戰(zhàn)略實?施方案的?可行性進?行分析，?確保發(fā)展?戰(zhàn)略得以?有效實施?;3、?對公司整?體發(fā)展戰(zhàn)?略提供財?務(wù)方面的?可行性分?析;4?、根據(jù)公?司發(fā)展戰(zhàn)?略，制定?中長期財?務(wù)規(guī)劃;?5、根?據(jù)公司短?期發(fā)展目?標(biāo)，制定?公司年度?全面預(yù)算?，組織編?制全系統(tǒng)?預(yù)算，建?立和維護?公司的預(yù)?算管理系?統(tǒng);6?、將各部?門編制的?預(yù)算草案?進行加工?匯編成企?業(yè)的商務(wù)?預(yù)算、采?購預(yù)算、?費用預(yù)算?;7、?負(fù)責(zé)編制?公司財務(wù)?預(yù)算及財?務(wù)部門費?用預(yù)算;?8、通?過預(yù)算系?統(tǒng)監(jiān)督和?控制預(yù)算?單位的預(yù)?算執(zhí)行情?況，