在年度考核上的講話（3篇）

第在年度考核上的講話（3篇）

在年度考核上的講話（通用3篇）

在年度考核上的講話篇1

同志們：

根據(jù)市委組織部、市人事局《關(guān)于20__年全市黨政群機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》的安排，今天，我們召開全辦人員會議，部署20__年度考核工作，剛才宣讀了《__市人民防空辦公室關(guān)于20__年度考核工作實施方案》，我辦年度考核工作實施方案，既體現(xiàn)了上級確定的機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核的指導(dǎo)意見、目標原則和具體要求，又符合我辦的客觀實際，是經(jīng)辦黨組研究后，報市人事局批準的。我們今天召開全辦人員會議，就是對如何認真抓好年度考核作統(tǒng)一部署，確保年度考核任務(wù)順利地如期完成。下面，我就如何積極穩(wěn)妥地推進年度考核工作，講幾點意見：

一、統(tǒng)一思想，深刻認識年度考核工作的必要性

開展年度考核工作，是歲末年初一項十分重要的工作，時間緊，任務(wù)重。搞好年度考核工作，對于加快“準軍事化”建設(shè)和提高機關(guān)干部職工隊伍素質(zhì)，促進依法行政和勤政廉潔，推進我市人防建設(shè)的跨越式發(fā)展，都具有十分重要的積極意義：第一，開展年度考核工作，是建立以責(zé)任制為核心的目標管理體系的有效形式；第二，開展年度考核工作，是建立以工作實績?yōu)楹诵牡目冃гu價體系的客觀要求；第三，開展年度考核工作，是建立以行政效能為核心的檢查監(jiān)督體系的重要途徑?？傊?，我們一定要充分認識年度考核工作的重要意義，統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，以認真負責(zé)的精神，積極投入這次年度考核工作。我們要充分發(fā)揮年度考核工作的激勵和導(dǎo)向作用，加大考核結(jié)果的使用力度，使其與職務(wù)晉升掛鉤，與表彰獎勵掛鉤，與福利待遇掛鉤，使考核制度真正成為激勵、引導(dǎo)全辦干部職工解放思想、干事創(chuàng)業(yè)的有效手段。

二、圍繞方案，扎實推進年度考核工作

為了組織開展好年度考核工作，辦黨組經(jīng)認真研究，提出了具體的實施方案，并已經(jīng)市人事局批準。概括起來，要做到“兩個明確”，抓好“兩個環(huán)節(jié)”。做到“兩個明確”是：一要明確考核目的。年度考核的目的在于總結(jié)提高，開拓創(chuàng)新，推進工作。全面領(lǐng)會年度考核的目的，并在開展這項工作的全過程中認真貫徹執(zhí)行，是保證年度考核順利進行、取得圓滿成功的前提。二要明確年度考核的內(nèi)容。年度考核就是要全面的考核每一名干部職工的德、能、勤、績。得包括思想政治表現(xiàn)、職業(yè)道德和社會倫理道德；能包括政策理論水平、本職業(yè)務(wù)工作能力、策劃協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力和文字口頭表達能力；勤包括出勤情況和工作表現(xiàn)；績包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效率及效益。同時，要著重抓好“兩個環(huán)節(jié)”：一要認真填寫年度考核量化表，確?？己说墓浴Ｒ獜拿恳幻刹柯毠さ膶嶋H出發(fā)，做到認真負責(zé)，客觀公正，客觀全面地評價自己和每一名干部職工，要圍繞工作，突出重點，多作客觀全面的分析，多作比較，看人主要看人品，看得能勤績，看綜合素質(zhì)，看工作的實績，不能看關(guān)系、看情面，做到實事求是，不偏不倚，公正公允。二是要嚴肅履行考核工作程序和紀律，確?？己说墓叫浴Ｄ甓瓤己艘獓栏癜凑彰裰鳒y評、黨組研究、公開公示和審核備案的程序進行；同時要嚴明紀律，參加考核匯總的同志，要強化組織紀律觀念，對考核匯總過程中了解的情況，要嚴守紀律，不得隨意泄露，不得亂加議論，亂加評論，亂傳播消息，干部職工之間要互相信任，講團結(jié)，杜絕相互猜疑和打擊報復(fù)，這要作為一條鐵的紀律來遵守。

三、把握重點，堅持原則，努力提高年度考核的實效

組織開展年度考核，是加強機關(guān)事業(yè)單位工作人員管理的一項重要形式，因此，要使這項工作達到預(yù)期的要求，必須全面準確地把握年度考核工作，使年度考核工作順利進行，取得實效。具體要堅持好“三個原則”：

1、要堅持充分調(diào)動每一名干部職工的積極性原則。要充分發(fā)揮每一名干部職工的主觀能動性，自覺地從提高自身素質(zhì)的角度出發(fā)，堅持實事求是、客觀公正的原則，認真進行民主測評。民主測評要認真總結(jié)20__年的工作，既要充分肯定成績，又要看到工作中的不足，考核結(jié)束后，要認真對照他人，查找自己的不足，真正把考核作為做好20__年工作的動力，自覺地把年度考核看作是接受黨組織和全辦干部職工的監(jiān)督、改進工作的難得機會。新一任領(lǐng)導(dǎo)班子組建之初確定的“末位淘汰制”將繼續(xù)執(zhí)行，年后，辦黨組將在征求全辦干部職工意見的基礎(chǔ)上，進一步加以研究修訂，確?！澳┪惶蕴啤甭涞綄嵦?，切實可行。

2、要堅持實事求是的原則。年度考核中，每一位干部職工要認真行使自己的權(quán)力，講黨性、講大局、講原則，擺正心態(tài)，出于公心，對自己的同事要看主流、看本質(zhì)、看工作實績，不要糾纏于枝節(jié)，更不能從個人恩怨考慮問題；每一位干部職工都要堂堂正正、光明磊落，嚴禁拉選票、套近乎，嚴禁搞小動作、搞小圈子。在民主測評過程中，要本著對組織、對同志、對自己高度負責(zé)的態(tài)度，認真填寫量化測評表，力求公平待人，公正待人，以達到促進工作的目的。以上幾點，如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不管涉及到什么人，都要嚴肅查處，決不姑息，決不遷就。

3、要堅持邊考核邊改進原則。考核是手段，改進工作是目的。只有全辦每一位干部職工在考核中有所收獲，并有效地促進每一位干部職工的工作，才能說明年度考核工作是成功的。在年度考核工作中，要特別重視搞好整改工作。每一位干部職工都要把考核與自查自糾結(jié)合起來，對考核結(jié)果，要認真分析、認真思考，制定出適合自己并切實可行的整改措施，認真落實，切實改進工作?？傊?，要通過年度考核，使每一位干部職工在原有的基礎(chǔ)上提高到一個新的水平。

四、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保年度考核工作順利開展

年度考核工作，政策性、程序性都比較強，是一項十分嚴肅和重要的工作。因此，必須切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，整個年度考核工作都必須在辦黨組的領(lǐng)導(dǎo)下進行。為此，成立年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長，吳開修、牟善增、匡淑芬、潘曰合同志任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組要及時處理好考核中遇有重大問題。年關(guān)將近，各項工作都要注意統(tǒng)籌兼顧，合理安排，全辦上下要妥善處理好單位正常工作和年度考核工作的關(guān)系，做到有機結(jié)合，切實安排好考核工作，確保年度考核的順利進行，圍繞20__年的開局工作，一步不放松，切實抓好春節(jié)前各項工作，達到考核工作與單位日常工作兩不誤、兩促進、雙提高。

我們相信，在全辦干部職工的共同努力下，20__年度考核工作，一定能達到總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、改進不足、推動工作的目的。讓我們加倍努力，以年度考核為契機，共同開創(chuàng)我市人防工作的新局面。

在年度考核上的講話篇2

按照工作安排和《20__年度綜合考核工作方案》的要求，今天由我?guī)ш牶?、一行三人組成的第四考核小組對_單位及班子成員進行年度全面考核。為了做好今天的考核工作，我講以下幾點：

一、要統(tǒng)一思想、提高認識

要充分認識年度考核的重要性，做好年度考核是貫徹全市在全面轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、踐行“轉(zhuǎn)觀念、強管理、練內(nèi)功、樹形象”的工作總方針，通過考核，激勵和鞭策全員同心同德、克難攻堅、改革創(chuàng)新的干事創(chuàng)業(yè)精神，切實提升全轄中高管及員工政治站位、工作能力、工作作風(fēng)，切實加強企業(yè)中高管及員工隊伍建設(shè)，營造良好的爭先創(chuàng)優(yōu)工作氛圍，引導(dǎo)全員凝心聚力、奮發(fā)進取，創(chuàng)建一支立場堅定、敢于創(chuàng)新、業(yè)績突出、作風(fēng)扎實的隊伍。

二、要客觀公正、實事求是

希望參會的同志們認真學(xué)習(xí)考核方案內(nèi)容，在聽取班子成員述職述廉述學(xué)報告的基礎(chǔ)上，結(jié)合班子成員的實際表現(xiàn)情況，以認真負責(zé)的態(tài)度對每一個考核對象作出客觀公正的評價，為組織決策提供依據(jù)。被挑選進行個別談話的同志，對每一個考核對象成績的肯定要恰如其分，對缺點和不足要以事實為依據(jù)準確無誤，防止出現(xiàn)談成績多，講問題少，說面上的事情多，涉及缺點少等現(xiàn)象發(fā)生。

三、要規(guī)范程序、嚴肅紀律

這次考核要嚴格按照公開述職、民主評議、個別談話、計算考評得分、確定等次逐項進行，確?？己伺c民主評議效果。堅決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風(fēng)邪氣，這也是對每位考核對象政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀律作風(fēng)的一次檢驗。同時，我們考核小組的同志也要切實履行職責(zé)，扎實開展這次考核工作，嚴格要求自己，注意保守工作機密，確?？己斯ぷ饕?guī)范有序進行。

謝謝大家！

在年度考核上的講話篇3

同志們：

縣年度目標責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組決定召開的這次全縣年度目標責(zé)任考核工作會議，主要任務(wù)是回顧總結(jié)20__年度目標責(zé)任考核工作，通報20__年度目標責(zé)任指標制定情況，分解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門今年目標任務(wù)，部署安排當前考核工作，進一步動員全縣上下以目標責(zé)任考核為抓手，凝心聚力，狠抓落實，努力促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

剛才，向?qū)幫就▓罅私衲昴繕素?zé)任指標制定、分解情況，并就今年考核工作作了安排，請大家按照要求，抓好落實。下面，我講幾點意見：

一、切實增強落實年度目標任務(wù)的緊迫感和責(zé)任感20__年，全縣各級認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極促進目標責(zé)任考核新機制的實施，做了大量卓有成效的工作，對促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用，各項目標任務(wù)不僅圓滿或超額完成，而且個別工作在全市居于領(lǐng)先位次，年終考核位列全市縣區(qū)第6名。可以說，20__年是我縣實現(xiàn)大發(fā)展、大進步的一年，必將為我縣實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展產(chǎn)生重要作用。

成績來之不易，壓力倍感巨大。理性分析當前形勢，我縣經(jīng)濟社會發(fā)展勢頭不錯，積聚了發(fā)展的潛力，但也要清醒的認識到面臨的嚴峻形勢和存在的問題：一是我縣經(jīng)濟總量依然偏小，運行質(zhì)量還不很高?？v向相比，成績喜人，但橫向相比，差距更大。二是全市各縣區(qū)競相發(fā)展，加快發(fā)展的勢頭非常強勁，縣域經(jīng)濟的競爭進一步加劇。三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處于起步階段，農(nóng)民群眾持續(xù)增收仍然比較困難；四是工業(yè)經(jīng)濟整體實力不強，除石油企業(yè)外，缺乏大的企業(yè)集團和產(chǎn)業(yè)集群支撐，發(fā)展后勁不足。五是個別干部不能正確對待去年的考核結(jié)果，思想上存在這樣那樣的怨氣，一味地強調(diào)自己取得的工作成績，而忽視考核工作的全局性、綜合性作用。實事求是地講，去年的考核結(jié)果基本反映了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的工作實績，與社會各界及全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會評價結(jié)果是一致的，經(jīng)過縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議、縣委常委會認真研究做出的結(jié)論，總體上還是客觀公正、科學(xué)準確的。希望全縣各級能夠正確對待考核結(jié)果，克服片面認識，少找客觀因素，多做主觀努力，堅持少爭論多干事，努力形成狠抓落實，心齊氣順的工作氛圍。面對新形勢、新任務(wù)，我縣要繼續(xù)保持在全市年度目標責(zé)任考核中的先進位次壓力更大。全縣各級各部門必須增強緊迫感和責(zé)任感，牢固樹立憂患意識，失志艱苦奮斗，勇于開拓創(chuàng)新，化不利為有利，把挑戰(zhàn)當機遇，拿出百倍的信心和干勁，認認真真、扎扎實實抓好今年各項目標任務(wù)的落實，努力使今年目標責(zé)任考核工作取得新成效。

二、全面掌握今年考核指標體系的基本要求

今年，市委、市政府順應(yīng)發(fā)展的新形勢，著眼考核的新要求，對目標責(zé)任考核指標體系進行了調(diào)整，新增加了工業(yè)園區(qū)建設(shè)、糧食產(chǎn)量、農(nóng)民增收七大工程、小額擔保貸款、水土流失治理等內(nèi)容，共涉及經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展、人民生活、環(huán)境資源、社會安全、班子和隊伍建設(shè)等6大類21項。認真對照分析，不僅考核指標有新的調(diào)整，而且指標任務(wù)量增幅較大?？梢哉f，今年目標任務(wù)，分類更細、內(nèi)容更多、任務(wù)更重、要求更嚴。特別是個別主要經(jīng)濟指標和一些約束性指標分別有不同程度的上調(diào)。我們年初確定的財政收入任務(wù)是1.69億元，市上下達的指標是1.74億元；固定資產(chǎn)投資年初確定7.82億元，市上下達的指標是8億元；化學(xué)需氧量減排指標也有大幅增加；社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)指標要求更嚴。

為了確保全縣年度目標責(zé)任考核指標體系設(shè)置科學(xué)合理，確保各項指標分解落實到位，確保圓滿完成全年各項目標任務(wù)，縣考核辦根據(jù)市委、市政府下達我縣的年度目標責(zé)任考核指標和全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的總體目標，積極與縣統(tǒng)計、經(jīng)發(fā)等部門就考核指標體系的設(shè)置、目標任務(wù)的確定等問題反復(fù)進行溝通，提出了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門20__年度目標責(zé)任考核指標分解初步意見，將于近期下發(fā)。在指標分解時，著重把握了以下四個原則：一是逐項分解。將市上下達我縣的6大類21項指標任務(wù)逐項分解落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級相關(guān)職能部門。二是突出特色。結(jié)合我縣實際，將市上沒有列入但又屬縣委、縣政府確定的中心工作、重點任務(wù)、重點項目也納入考核指標體系。三是區(qū)別對待。綜合分析各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展、資源環(huán)境和地域條件等因素的不同，確定不同的增長幅度和絕對數(shù)量。四是雙向分解。將直接能分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核指標，既縱向分解落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，又橫向分解落實到縣級相關(guān)職能部門，不能直接分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核指標，一次性直接下達到縣級相關(guān)職能部門，確保指標分解橫向到邊，縱向到底?？h級部門考核指標繼續(xù)由基礎(chǔ)工作和重點工作組成，對市上下達我縣的市級重點項目建設(shè)、工業(yè)增加值、內(nèi)外貿(mào)易、居民收入、城鎮(zhèn)就業(yè)、社會保障、民生八大工程、節(jié)能降耗、環(huán)境治理、社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等指標直接下達到相關(guān)職能部門，同時將縣委、縣政府今年確定的由縣級部門承擔的重點項目分別列入相關(guān)職能部門考核指標。

這里要強調(diào)的是，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴格按照縣上下達的目標任務(wù)，對每一項任務(wù)都要進行細化量化，逐項逐條分解落實到基層、到科室、到個人，使人人肩上有擔子、個個身上有壓力，力爭使各自的工作目標、工作重點、工作步調(diào)和質(zhì)量標準，始終與縣委、縣政府的要求保持高度一致，始終和全縣良好的發(fā)展態(tài)勢保持協(xié)調(diào)一致。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在落實今年的目標任務(wù)過程中，要切實增強排頭意識、爭先意識，堅持高標準、高起點、高效能，積極向一流標準看齊，向先進單位靠近，用更寬的視野、更嚴的標準、更高的效率去抓落實，在落實中比

精神，在落實中比