人力資源任務清單及工作分解表

人力資源任務清單及工作分解表,,,,,,,,,

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人力資源整體工作任務：依據(jù)公司戰(zhàn)略目標及年度經(jīng)營計劃，建立和完善人力資源管理和與開發(fā)體系，實現(xiàn)公司人力資源的有效提升和合理配置，確保滿足公司持續(xù)發(fā)展的人才需求,,,,,,,,,

序號,職能模塊,職責,相關工作內(nèi)容及要求,,工作周期/頻次,責任人,協(xié)助人,督導人,備注

一,人力資源規(guī)劃與組織管理（依據(jù)公司整體年度發(fā)展計劃編制人力資源規(guī)劃，并根據(jù)規(guī)劃進行監(jiān)督、實施工作）,制度建設,組織制定、優(yōu)化適應公司發(fā)展的人力資源各項管理制度和流程,,年度,,,,

,,,負責制度執(zhí)行的推進與監(jiān)督、控制，不斷提升完善公司人力資源管理,,年度,,,,

,,人力資源規(guī)劃,根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和實際運行情況，擬定公司中、長期及年度人力資源規(guī)劃和階段性實施計劃并組織落實,,年度,,,,

,,,人力資源預算編制與控制,,年度,,,,

,,組織設計與人才發(fā)展,根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃及內(nèi)外環(huán)境變化，按公司統(tǒng)一布署，參與組織結構的調(diào)整并制定各部門崗位設置及人員編制方案,,年度,,,,

,,,根據(jù)公司核準的崗位設置及人員編制進行日常管理,,月度,,,,

,,,參與組織進行工作分析與工作評價，組織編制職務說明書,,年度,,,,

,,,員工手冊的編制、修訂及執(zhí)行,,年度,,,,

二,員工招聘選拔與配置（根據(jù)招聘規(guī)劃做好各級人才引進工作，保證公司人員引進的數(shù)量和質(zhì)量）,建立健全員工招聘與錄用相關制度流程,制定、完善和監(jiān)督執(zhí)行公司招聘、錄用管理規(guī)定、工作流程及表單,,年度,,,,

,,招聘的需求調(diào)查、分析、匯總及招聘計劃制訂,組織公司員工年度招聘需求調(diào)查并審核各部門人員增補申請,,每年12-1月,,,,

,,,收集各部門人員需求信息，擬定、修訂公司年度招聘錄用計劃,,,,,,

,,招聘的組織實施,根據(jù)公司的招聘計劃，策劃招聘方式，擬訂、修訂并呈審招聘的實施方案,,持續(xù),,,,

,,,根據(jù)經(jīng)核準的招聘實施方案，選擇合適的招聘渠道,,持續(xù),,,,

,,,負責招聘信息及要求的確定和發(fā)布，網(wǎng)站招聘信息維護工作,,持續(xù),,,,

,,,負責對應聘人員資料進行收集、篩選，并組織面試（各種形式的初試、復試）,,持續(xù),,,,

,,,根據(jù)需要對面試合格人員實施背景調(diào)查,,持續(xù),,,,

,,,根據(jù)面試和背景調(diào)查結果確定錄用人員名單，報公司領導審批，同時辭謝不合格者,,持續(xù),,,,

,,,組織新進員工體檢并辦理新進員工聘用手續(xù),,持續(xù),,,,

,,,員工招聘資料的整理歸檔,,持續(xù),,,,

,,招聘工作的效果跟蹤評估及流程改進,新進員工試用期的管理，負責與入職人員所在部門領導了解員工的思想狀態(tài)和工作情況評估,,持續(xù),,,,

,,,公司人才儲備庫的建立和維護，建立后備人才選拔和人才儲備機制，滿足公司用人需求,,持續(xù),,,,

,,,通過人員需求、異動信息的收集，溝通、調(diào)研等方式，對公司人員崗位進行分析，作出相應的崗位流動預警和招聘應對措施,,持續(xù),,,,

,,,負責招聘測評工具的開發(fā)和應用，組織建立公司的招聘考核試題庫,,持續(xù),,,,

,,,對招聘進行跟蹤、分析，并對招聘方法進行改進、完善,,持續(xù),,,,

三,"員工培訓與開發(fā)（根據(jù)公司的人力資源規(guī)劃，實施培訓需求調(diào)查，制定培訓計劃，組織實施培訓計劃、培訓評估等工作

）",人才隊伍建設與員工職業(yè)生涯規(guī)劃,負責建立能力素質(zhì)體系和崗位任職資格體系，構建人員接替模型和人才梯隊建設能力素質(zhì)模型,,持續(xù),,,,

,,,年度人才盤點，識別核心員工，建立核心員工激勵機制,,年度,,,,

,,,負責職位發(fā)展通道的建立和動態(tài)管理，負責核心員工職業(yè)發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃,,持續(xù),,,,

,,,負責員工學歷再教育、職稱評定、執(zhí)業(yè)資格、專業(yè)技術考試信息的收集與發(fā)布以及特種崗位作業(yè)人員特種作業(yè)證書的管理工作,,持續(xù),,,,

,,人力資源開發(fā)與員工培訓體系建設,建立培訓管理體系，根據(jù)工作需要不斷優(yōu)化、完善培訓管理制度、流程及表單，并監(jiān)督執(zhí)行,,年度,,,,

,,培訓需求調(diào)查與分析,根據(jù)公司的年度人力資源規(guī)劃及人力資源素質(zhì)盤查情況，策劃、組織、實施公司的培訓需求調(diào)查，組織分析、評審公司現(xiàn)在及未來的開發(fā)與培訓需求,,每年12月,,,,

,,培訓計劃的制訂與組織實施,根據(jù)公司整體培訓需求擬訂公司年度培訓計劃，并根據(jù)需要提出修訂意見和建議方案,,每年12月,,,,

,,,結合年度培訓計劃及各部門培訓需求，每月做好各部門培訓實施的督促、跟蹤,,月度,,,,

,,,根據(jù)公司階段性工作重點或各項專項工作的開展，擬訂專項培訓計劃，如新員工入職培訓、轉(zhuǎn)崗培訓、安全生產(chǎn)培訓及質(zhì)量體系培訓等,,月度,,,,

,,,根據(jù)核準的培訓計劃（年度、月度、專項），制訂實施方案并組織實施,,年度/月度/隨機,,,,

,,,編制培訓經(jīng)費的預算及培訓經(jīng)費的管理,,年度/月度,,,,

,,培訓課程體系的設計與修訂,根據(jù)公司的人力資源開發(fā)規(guī)劃和培訓計劃，設計或收集整理培訓課程體系和培訓內(nèi)容，并根據(jù)需要提出修訂意見和建議方案,,持續(xù),,,,

,,,審核培訓課程體系和培訓內(nèi)容，根據(jù)培訓工作的開展，組織制作、發(fā)放與管理培訓教材,,持續(xù),,,,

,,培訓師隊伍建設與管理,擬訂、完善公司內(nèi)部培訓師隊伍建設的方案，并經(jīng)核準后實施,,年度,,,,

,,,聯(lián)系、推薦、審核公司外聘的專家顧問及培訓師,,持續(xù),,,,

,,,建立、健全培訓師選拔評估辦法及培訓師檔案管理,,持續(xù),,,,

,,培訓實施管理,根據(jù)培訓課題及參訓人員情況，選擇培訓方式,,持續(xù),,,,

,,,選擇培訓講師，溝通培訓課題及確定培訓內(nèi)容、培訓考核方式等,,持續(xù),,,,

,,,培訓場地的聯(lián)系、布置及培訓設備的準備、調(diào)試與管理,,持續(xù),,,,

,,,培訓教材的準備及發(fā)放,,持續(xù),,,,

,,,培訓主持及培訓現(xiàn)場的紀律管理,,持續(xù),,,,

,,,培訓效果的現(xiàn)場評估,,持續(xù),,,,

,,,撰寫培訓工作總結報告,,持續(xù),,,,

,,培訓效果評估,針對培訓的特點，策劃培訓效果評估方式，設計培訓效果評估工具,,持續(xù),,,,

,,,組織實施培訓效果評估，形成評估報告,,持續(xù),,,,

,,培訓檔案管理,按質(zhì)量體系要求，擬訂培訓檔案管理辦法，并根據(jù)需要提出修訂的意見和建議方案,,年度,,,,

,,,按經(jīng)核準的培訓檔案管理辦法進行建檔和管理：培訓積分統(tǒng)計、培訓記錄整理歸檔,,持續(xù),,,,

四,績效管理（負責各層級人員的績效管理，客觀評價員工業(yè)績價值）,績效管理體系建設,根據(jù)公司戰(zhàn)略要求和實際情況，建立健全并不斷完善公司績效管理體系及相關流程、表單，推動公司各層級員工的考核,,年度,,,,

,,考核的組織實施,公司戰(zhàn)略目標與規(guī)劃、年度經(jīng)營目標與計劃的分解，并落實到各部門,,每年12-1月,,,,

,,,每月第2個星期一召開績效考核會。指導監(jiān)督各部門績效考核工作的組織和實施（督促各部門提報述職報告及考核基礎數(shù)據(jù)、跟蹤核實月度工作計劃完成情況，并對績效考核信息進行收集、匯總、統(tǒng)計核算、分析及反饋。,,每月8日前,,,,

,,,組織實施績效面談,,月度,,,,

,,,負責對公司員工績效考核情況和考核效果進行評價和分析，對績效考核實施中存在的問題進行反饋并提供改進計劃或解決方案,,月度,,,,

,,,對績效考核效果評價，對考核結果提出獎懲意見和建議,,月度,,,,

,,,負責接受員工績效考核的咨詢和投訴處理,,月度,,,,

,,,負責年度員工績效考核材料的匯總與保管,,每年12-1月,,,,

五,薪酬福利（根據(jù)公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，制定公司薪酬制度、設計薪酬方案、核算員工薪酬并組織發(fā)放等工作）,負責公司薪酬福利方案的擬定與調(diào)整,配合擬定和完善各項薪酬福利制度、流程及表單，并監(jiān)督執(zhí)行,,年度,,,,

,,,負責公司薪酬福利總額的預算、控制,,年度,,,,

,,,在公司內(nèi)外開展薪酬調(diào)查，并對薪酬水平進行分析和反饋,,年度,,,,

,,,參與制定和修改公司薪資結構，編制年度薪酬調(diào)整規(guī)劃和具體調(diào)整方案,,每年3月份,,,,

,,薪資核算、審核,依據(jù)考勤、考核等相關記錄及時準確地進行薪資核算與發(fā)放,人員新增、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗等薪資異動及相關薪酬數(shù)據(jù)的收集、整理,每月10日前,,,,

,,,,漯河公司/中荷公司每月薪資的核算、審核,每月15日前,,,,

,,,,季度經(jīng)營績效獎金核算,季度,,,,

,,,,年終獎金核算,年度,,,,

,,,,個人所得稅網(wǎng)上納稅申報,暫無,,,,

,,薪酬分析和報告,薪資福利問題的收集和反饋工作，持續(xù)做好公司薪酬體系運行狀況的分析與改進,,月度,,,,

,,,每月做好薪資及福利成本相關數(shù)據(jù)的整理和分析，編制人工成本分析、薪酬分析報告,,月度,,,,

六,勞動關系（負責員工聘用、勞動合同、調(diào)動、退休、離職、解聘及人事檔案等日常管理和公司人力資源信息系統(tǒng)的維護工作，協(xié)調(diào)、維護公司良好的勞動關系）,勞動合同管理,建立勞動合同臺帳,,持續(xù),,,,

,,,勞動合同與勞動協(xié)議的簽訂、續(xù)訂、變更、解除與終止,,持續(xù),,,,

,,,勞動合同與勞動協(xié)議爭議的處理,,持續(xù),,,,

,,,組織開展員工滿意度調(diào)查，追蹤滿意度情況，并采取措施確保持續(xù)改善,,半年度/年度,,,,

,,社會保險管理,核對公司繳納養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生育及住房公積金人數(shù)、金額，建立社會保險參保繳費臺帳,,月度,,,,

,,,社會保險繳費基數(shù)的申報,,每年6月份,,,,

,,,負責社會保險費用的報盤及繳費金額申報結算,,月度,,,,

,,,辦理養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療等社會保險及住房公積金增、減、轉(zhuǎn)移等變更手續(xù)。每月25日前辦理五險及公積金的新增停保手續(xù)。每月13日前給財務部提報上月五險一金新增停保明細。,,每月15日前,,,,

,,,負責工傷事故的處理及員工勞動傷殘的的鑒定的跟蹤管理,,隨機,,,,

,,,依拓勞務單工傷保險的辦理（及時更替人員）及理賠事宜處理,,隨機,,,,

,,檔案管理,做好人事檔案的收集、整理、匯總、分類與歸檔工作（包括電子檔案）及更新工作，提供人力資源信息及分析報告,,持續(xù),,,,

,,,負責檔案的借閱和日常管理工作,,持續(xù),,,,

,,,負責員工的學歷、職稱、戶籍等的更新變動管理,,持續(xù),,,,

,,人事管理,負責員工的入職、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)遷、降職、離職、退休等人事手續(xù)辦理及相關人事資料的更新、歸檔,,持續(xù),,,,

,,,負責員工一卡通、健康證及銀行卡等的辦理及管理,,持續(xù),,,,

,,,負責工裝訂制及相關勞保用品的管理,,配合生產(chǎn),,,,

,,,參與公司企業(yè)文化建設，營造符合企業(yè)文化的工作環(huán)境和氛圍,,持續(xù),,,,

,,,公司整體人員情況分析及相關人事報表數(shù)據(jù)的上報：,月度人員異動情況統(tǒng)計及分析及各種人事報表,每月5日前,,,,

,,,,人員花名冊等人事數(shù)據(jù)的動態(tài)更新及維護,每天,,,,

,,考勤管理,考勤收集、統(tǒng)計、匯總、分析、核實,,每月5日前,,,,

七,其他事項,周例會管理,督導各部門及時提報周報并匯總，每周例會前匯總打印給副總及以上領導各一份,,每周一上午,,,,

,,,周例會協(xié)調(diào)組織（發(fā)布會議通知、會議資料整理、會議記錄、會議紀要撰寫、會議