天然氣管道安全防護預(yù)案

天然氣管道安全防護預(yù)案

自然?氣管道平安防護預(yù)案一:工程概況,該工程位于涿州市蓮池門。

自然?氣管線布置與該處高速橋平行。

由于其位置距管線最近距離大于7,對高速橋不會造成危害。

施工過程中,為防止施工過程中對管線造成損害,特制定以下平安防護預(yù)案。

二:施工愛護技術(shù)措施在管道橋施工前,依據(jù)產(chǎn)權(quán)部門技術(shù)人員現(xiàn)場測量標(biāo)明出管道實際走向方位,然后用白灰標(biāo)記出管道兩側(cè)各5位置作為防護施工線,在明確自然?氣管線走向后,沿自然?氣管線兩側(cè)5范圍外四周用鋼管護欄進行維護并設(shè)置平安警示標(biāo)志。

,,并設(shè)置警示標(biāo)志,支配專人進行監(jiān)管,防止機械或施工人員進入該范圍內(nèi),以防人為造成對管線的破壞。

.樁基施工進行護筒埋設(shè)及系梁開挖時,采納人工+機械協(xié)作開挖,開挖深度2左右,在開挖過程中隨時四周狀況,發(fā)覺特別狀況準(zhǔn)時匯報。

平安防護方案為確保平安,在施工前協(xié)作產(chǎn)權(quán)單位探明管道詳細(xì)位置走向,說明平安距離,并在平安范圍四周圍護留意平安警示帶,并設(shè)立明確警示標(biāo)志。

挖掘機等大型機械作業(yè)時,停放位置應(yīng)遠(yuǎn)離管道5以上。

施工前應(yīng)對管道位置設(shè)立明顯的輪廓標(biāo)志,對機械操作人員應(yīng)做好班前平安教育及考前須知,確保管道平安。

基坑開挖前先做好排水溝,防止雨水沖刷邊坡或浸泡邊坡,開挖過程中準(zhǔn)時對基坑壁進行平安支護,防止坍塌。

在距離管道1處設(shè)置觀測點,開挖過程中設(shè)專人觀測并做好記錄。

假設(shè)發(fā)生特別沉降或位移,馬上報告以便實行有效措施。

施工期間現(xiàn)場設(shè)1名專職平安員,協(xié)作設(shè)備管理單位監(jiān)護人員做好管道防護,大型機械施工要有專人指揮,距離管道5范圍內(nèi)的施工作業(yè)必需設(shè)專人指揮,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、平安員、設(shè)備管理單位監(jiān)護人員同時在場的狀況下方可施工。

主要保證措施平安目標(biāo):杜絕責(zé)任事故,嚴(yán)防機械設(shè)備對既有管道的影響,確保施工平安,確保既有油氣管道運行平安。

平安管理重點是防止施工過程中機械操作、基坑開挖等對油氣管道的影響。

平安組織機構(gòu)及平安職責(zé),下設(shè)副組長1名、現(xiàn)場專職平安員,責(zé)任明確到人,平安領(lǐng)導(dǎo)小組以施工平安、人員平安、財產(chǎn)平安為工作職責(zé)制定落實到每個人的詳細(xì)平安工作責(zé)任,并層層簽訂平安包保責(zé)任書。

各施工工班嚴(yán)格執(zhí)行各項平安措施,形成平安監(jiān)督及組織實施的詳細(xì)平安組織機構(gòu),嚴(yán)格落實平安措施,確保施工平安。

主要人員平安職責(zé)〔1〕工程經(jīng)理是本工程的平安第一責(zé)任人,代表單位主管領(lǐng)導(dǎo)行使工程施工的平安管理,對工程的平安負(fù)全面責(zé)任。

〔2〕在組織施工過程中貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)有關(guān)法規(guī),政策及規(guī)章制度,規(guī)劃工程施工現(xiàn)場平安標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)工作;〔3〕督促工程開展平安教育、評比、檢查活動,分析平安形勢,召開平安會議,實施平安獎懲方法;〔4〕按規(guī)定撥付平安技術(shù)措施經(jīng)費,改善現(xiàn)場勞動條件,完善平安防護措施,治理事故隱患。

〔1〕幫助工程經(jīng)理搞好施工過程中的平安管理工作,實施現(xiàn)場平安標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)管理工作。

〔2〕詳細(xì)對各部門及下屬單位的施工平安進行管理。

〔3〕組織開展平安教育,評比、檢查等活動,落實工區(qū)平安管理方法,幫助工程經(jīng)理治理事故隱患。

〔4〕參加工程工程設(shè)計文件審核,施工組織設(shè)計編制和平安保證措施制定、審查實施性施工組織方案和平安保證體系。

〔5〕隨時了解本工程平安生產(chǎn)狀況,詳細(xì)組織召開平安例會,分析平安狀況,開展趨勢,找出存在問題,制定措施并組織實施。

〔6〕負(fù)責(zé)與有關(guān)產(chǎn)權(quán)單位聯(lián)系關(guān)于施工的相關(guān)事宜,并傳達(dá)貫徹施工平安文件精神及要求。

深化施工作業(yè)現(xiàn)場,把握平安動態(tài),提出整改意見,制止違章作業(yè)和違章指揮。

遇有險情時,有權(quán)暫停生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員撤離險區(qū),并馬上報告給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

〔2〕負(fù)責(zé)制定平安生產(chǎn)管理方法,督促或幫助有關(guān)部門制定平安技術(shù)規(guī)那么,平安操作細(xì)那么,施工平安措施,負(fù)責(zé)向作業(yè)工班進行平安技術(shù)交底,并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。

〔3〕堅持“三同時〞的原那么,在編制施工組織設(shè)計、施工方案、施工作業(yè)方案時,必需同時制定平安措施方案。

〔1〕深化施工作業(yè)現(xiàn)場,制止違章作業(yè)和違章指揮。

遇有險情或危及人員平安時,有權(quán)暫停生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員撤離險區(qū),并馬上報告給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

〔2〕對違反平安管理規(guī)定的個人或單位下發(fā)平安問題通知單,并限期整改,對不聽從命令的單位或個人依規(guī)進行處分。

〔3〕照實填寫平安日志及相關(guān)的平安內(nèi)業(yè)資料。

五、突發(fā)大事應(yīng)急救援預(yù)案為貫徹石油自然?氣愛護法,平安生產(chǎn)法、建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例等法律法規(guī)關(guān)于企業(yè)對“平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)〞的規(guī)定,同時為了樂觀應(yīng)對可能發(fā)生的重大平安事故,準(zhǔn)時實行有效措施,高效、有序的組織開展事故搶險、救災(zāi)工作,最大限度的削減人員傷亡和財產(chǎn)損失,制定本生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。

為保證生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援工作順當(dāng)實施,防止事故施救過程中的盲目性,使應(yīng)急救援工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo),工程部成立應(yīng)急救援指揮機構(gòu),在指揮機構(gòu)的統(tǒng)一指揮下,平安、搶救、物資、后勤等部門親密協(xié)作,協(xié)同作戰(zhàn),快速、有效的組織和實施應(yīng)急救援,盡可能的防止和削減損失。

應(yīng)急救援指揮機構(gòu)指揮部設(shè)在每個工區(qū)經(jīng)理部,成立以工程部經(jīng)理為組長、書記、總工、平安工程師以及各部門參加的應(yīng)急指揮機構(gòu)。

〔1〕處理事故險情時,應(yīng)首先考慮人身和石油自然?氣管道運行平安,其次應(yīng)盡可能削減環(huán)境污染和財產(chǎn)損失,并按有利恢復(fù)施工生產(chǎn)的原那么組織應(yīng)急行動。

〔2〕快速疏散無關(guān)人員,最大限度削減人員傷亡。

阻斷危急物質(zhì)來源,防止二次事故發(fā)生。

〔3〕保持通訊暢通,調(diào)集救助力氣,快速掌握事態(tài)開展。

〔4〕正確分析事故險情,劃定危急區(qū)域,在確保人員和財產(chǎn)平安的前提下,組織應(yīng)急搶險行動。

〔1〕工程開工前,與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院和消防大隊取得聯(lián)系,建立應(yīng)急綠色通道,一旦事故發(fā)生,可直接與醫(yī)院和消防大隊取得聯(lián)系,加快救援人員設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場的速度。

〔2〕帶班值班人員到現(xiàn)場查看,熟識工地交通狀況,把握最近路線,保證救援速度。

〔3〕平常組織救援組成員接近油氣管道施工防護及險情處理方法,使其具有良好的心里素養(yǎng)和救援學(xué)問,做到遇事鎮(zhèn)靜冷靜不驚慌,保證實行的措施得當(dāng)。

〔4〕帶著各協(xié)作單位值班人員到現(xiàn)場查看,熟識工地工作進度和施工方案,熟識工地各工程工點,工序與管道的關(guān)系,保證相互聯(lián)絡(luò)過程中不會對對方的語言產(chǎn)生歧義。

〔5〕發(fā)生影響危機管道的突發(fā)大事時,馬上向應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報狀況,并馬上向設(shè)備管理單位匯報。

協(xié)作設(shè)備管理單位,樂觀修復(fù)管道。

〔6〕大雨和中雨后,組織專人檢查管道,發(fā)生塌方或滑坡時,馬上報告,并設(shè)置警示標(biāo)志,快速組織預(yù)案搶險隊伍,準(zhǔn)時加固邊坡,聽從設(shè)備管理單位的統(tǒng)一指揮。

施工現(xiàn)場一旦發(fā)生危及到管線的爆炸事故,現(xiàn)場管理人員應(yīng)馬上通知應(yīng)急指揮小組,同時搶救傷者,愛護現(xiàn)場,在管線現(xiàn)場監(jiān)督人員第一時間通知管線運營單位,運營單位須視狀況立即啟動相關(guān)應(yīng)急程序,關(guān)閉管線閥門。

并派相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場指揮處理,在自救的同時,指揮組長和負(fù)責(zé)人馬上趕赴現(xiàn)場,假如現(xiàn)場有危急因素,要設(shè)法盡快消退,防止事態(tài)擴大。

一旦發(fā)生爆炸事故或油品泄露事故,由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織疏散人群,對傷者進行檢查,確定受損害的部位和損害程度。

依據(jù)對傷情的推斷打算是否需要撥打120求援,同時報告施工現(xiàn)場指揮員。

停工并愛護好現(xiàn)場,以便事故調(diào)查組對事故發(fā)生緣由進行調(diào)查分析,編寫事故報告,制定整改措施,總結(jié)閱歷,提高平安生產(chǎn)管理閱歷與技能。

在場管線現(xiàn)場監(jiān)督人員快速測量現(xiàn)場的油氣濃度,確定事故的危害區(qū)域,供應(yīng)有關(guān)數(shù)據(jù)。

應(yīng)急指揮組支配現(xiàn)場人員依據(jù)劃定的危害區(qū)域做好現(xiàn)場警戒,在通往事故現(xiàn)場的主要周邊道路上實行交通管制。

在警戒區(qū)的邊界設(shè)置警示標(biāo)識,禁止其他人員及車輛靠近,防止人員中毒及引發(fā)火災(zāi)。

進入現(xiàn)場的各支救援隊伍要盡快根據(jù)各自的職責(zé)和任務(wù)開展救援工作。

現(xiàn)場指揮應(yīng)急小組應(yīng)盡快開通通訊網(wǎng)路;快速查明事故緣由和危害程度,制定救援方案;依據(jù)事故災(zāi)情嚴(yán)峻程度,決策是否需要外部救濟,組織指揮救援行動。

自然?氣管線泄漏的掌握與處理方法:如發(fā)生在役管線自然?氣泄漏事故,第一時間通知管道運營單位,立刻疏松四周人員至逆風(fēng)一側(cè),建立警戒線,防止圍觀,并嚴(yán)禁煙火和使用任何電氣設(shè)備,通訊聯(lián)絡(luò)需到離泄漏較遠(yuǎn)的逆風(fēng)側(cè)接打電話。

并馬上聯(lián)絡(luò)運營單位,關(guān)閉管線閥門,防止事故進一步惡化。

救援人員需佩戴防毒面具,穿戴防靜電服裝,搶修的消防人員和修理人員維持現(xiàn)場秩序。

如發(fā)生爆炸事故,現(xiàn)場人員馬上撤至平安地帶,組織消防部門快速開展滅火,滅火時,需留意防止二次爆破,在火勢難以掌握的狀況下,遠(yuǎn)離火源,待切斷氣源前方可近距離滅火。

發(fā)覺有中毒、受傷者,應(yīng)馬上當(dāng)心、妥當(dāng)?shù)膶⑹軅藛T抬離現(xiàn)場,送往平