加固專項(xiàng)監(jiān)理規(guī)劃

加固專項(xiàng)監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃工程名稱：安徽蕪湖技師學(xué)院新校區(qū)食堂及后勤綜合樓總監(jiān)理工程師：日期：審核：日期：監(jiān)理單位：浙江華城工程監(jiān)理有限公司目錄：一、項(xiàng)目概況二、監(jiān)理任務(wù)三、監(jiān)理組織四、監(jiān)理工作計(jì)劃五、監(jiān)理工作內(nèi)容六、監(jiān)理工作要求七、監(jiān)理工作報(bào)告一、項(xiàng)目概況安徽蕪湖技師學(xué)院新校區(qū)食堂及后勤綜合樓是一項(xiàng)重要的建設(shè)項(xiàng)目，總建筑面積約為20000平方米，包括食堂、宿舍、教學(xué)樓、辦公樓等。該項(xiàng)目旨在提供更好的教學(xué)、生活和工作環(huán)境，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展和進(jìn)步。二、監(jiān)理任務(wù)本次監(jiān)理任務(wù)包括對建設(shè)過程中的施工、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面進(jìn)行全面監(jiān)管，確保工程按照設(shè)計(jì)要求和施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期的效果和目標(biāo)，保證工程質(zhì)量和安全。三、監(jiān)理組織監(jiān)理單位由浙江華城工程監(jiān)理有限公司擔(dān)任，監(jiān)理人員包括總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等。監(jiān)理人員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)，能夠熟練掌握監(jiān)理工作的各項(xiàng)技能和方法。四、監(jiān)理工作計(jì)劃監(jiān)理工作計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度和建設(shè)周期進(jìn)行制定，包括監(jiān)理檢查、監(jiān)理報(bào)告、工程驗(yàn)收等各個(gè)階段的工作內(nèi)容和時(shí)間安排。監(jiān)理人員應(yīng)按照計(jì)劃進(jìn)行工作，確保監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。五、監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作內(nèi)容包括對施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，包括施工方案、施工現(xiàn)場、材料質(zhì)量、施工質(zhì)量、施工安全、環(huán)保等方面。監(jiān)理人員應(yīng)對工程質(zhì)量、安全和環(huán)保等方面進(jìn)行全面監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保工程質(zhì)量和安全。六、監(jiān)理工作要求監(jiān)理工作要求監(jiān)理人員應(yīng)具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，能夠獨(dú)立、客觀、公正地進(jìn)行監(jiān)理工作。監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格按照法律法規(guī)和監(jiān)理規(guī)定進(jìn)行工作，不得有違法違規(guī)行為。同時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)具備較強(qiáng)的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，能夠與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位等進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。七、監(jiān)理工作報(bào)告監(jiān)理工作報(bào)告應(yīng)包括監(jiān)理檢查、監(jiān)理意見、工程質(zhì)量評定等方面的內(nèi)容，及時(shí)向建設(shè)單位和相關(guān)部門進(jìn)行報(bào)告。監(jiān)理工作報(bào)告應(yīng)真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確地反映工程質(zhì)量和安全情況，及時(shí)提出問題和改進(jìn)意見，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。一、工程項(xiàng)目概況本工程項(xiàng)目是一項(xiàng)建筑工程，位于某市區(qū)，總建筑面積約為5000平方米，主要包括辦公樓、會議室、餐廳等功能區(qū)。本工程項(xiàng)目的業(yè)主為某公司，設(shè)計(jì)單位為某設(shè)計(jì)院，施工單位為某建筑公司。二、監(jiān)理工作依據(jù)本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作依據(jù)包括《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)定》等法律法規(guī)，以及工程項(xiàng)目的合同、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等文件。三、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作范圍包括施工前、施工中、施工后的全過程監(jiān)理。具體內(nèi)容包括對設(shè)計(jì)文件的審查、對施工單位的管理監(jiān)督、對施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的監(jiān)督，以及對竣工驗(yàn)收的協(xié)調(diào)和監(jiān)督等。四、監(jiān)理工作目標(biāo)本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作目標(biāo)是確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等方面的達(dá)到合同約定的要求，保障業(yè)主的合法權(quán)益，同時(shí)促進(jìn)工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。五、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和監(jiān)理人員崗位職責(zé)本工程項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用獨(dú)立監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由監(jiān)理總工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等人員組成。監(jiān)理總工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的整體工作，監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作，監(jiān)理員負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的日常監(jiān)督。六、項(xiàng)目監(jiān)理部與各參與單位的工作關(guān)系本工程項(xiàng)目的監(jiān)理部與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位等各參與單位保持密切聯(lián)系，建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制，及時(shí)溝通工作進(jìn)展、存在的問題和解決方案，協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系，確保監(jiān)理工作的順利開展。七、監(jiān)理工作方法及措施本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作方法包括現(xiàn)場監(jiān)理、文件審查、技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、安全檢查、進(jìn)度控制等多種方式。具體措施包括制定監(jiān)理計(jì)劃、建立監(jiān)理檔案、開展現(xiàn)場檢查、組織驗(yàn)收等。八、施工監(jiān)理的主要工作程序施工監(jiān)理的主要工作程序包括施工前準(zhǔn)備、施工過程監(jiān)理、竣工驗(yàn)收等階段。施工前準(zhǔn)備包括對設(shè)計(jì)文件的審查、施工組織設(shè)計(jì)的審查等；施工過程監(jiān)理包括對施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的監(jiān)督；竣工驗(yàn)收包括對工程質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面的驗(yàn)收。九、監(jiān)理工作制度本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作制度包括監(jiān)理計(jì)劃制定、監(jiān)理文件管理、監(jiān)理日志記錄、監(jiān)理報(bào)告編制等方面的制度。監(jiān)理計(jì)劃制定包括制定監(jiān)理計(jì)劃、監(jiān)理任務(wù)書等；監(jiān)理文件管理包括建立監(jiān)理檔案、審查監(jiān)理文件等；監(jiān)理日志記錄包括記錄現(xiàn)場檢查、記錄問題及處理情況等；監(jiān)理報(bào)告編制包括編制監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理總結(jié)報(bào)告等。十、監(jiān)理人員工作守則監(jiān)理人員應(yīng)遵守法律法規(guī)、遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)書，保守業(yè)主和參與單位的商業(yè)秘密，保持獨(dú)立客觀的態(tài)度，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，及時(shí)報(bào)告存在的問題，保證監(jiān)理工作的公正、透明、有效。十一、現(xiàn)場安全及文明施工監(jiān)理控制本工程項(xiàng)目的監(jiān)理部門應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場安全及文明施工監(jiān)理控制，制定安全生產(chǎn)措施和文明施工方案，組織施工單位進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，開展安全檢查和文明施工督促，確保施工現(xiàn)場的安全和文明施工。工程施工監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)施工程施工監(jiān)理工作的重要指導(dǎo)文件。它包括工程項(xiàng)目概況、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作依據(jù)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和監(jiān)理人員崗位職責(zé)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與各參建單位的工作關(guān)系、監(jiān)理工作方法及措施、施工監(jiān)理的主要工作程序、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理設(shè)施和現(xiàn)場安全及文明施工監(jiān)理控制等部分。一、工程項(xiàng)目概況本工程是安徽蕪湖技師學(xué)院新校區(qū)食堂及后勤綜合樓加固工程，建設(shè)地點(diǎn)在蕪湖市蕪湖縣灣沚鎮(zhèn)。工程類型為框架結(jié)構(gòu)，工程規(guī)模為9921平方米。建設(shè)單位為安徽蕪湖技師學(xué)院，設(shè)計(jì)單位為合肥工業(yè)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院，施工單位為浙江宏林建設(shè)有限公司（總承包）和蕪湖大正建筑技術(shù)有限公司（加固公司）。二、監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理工作依據(jù)包括國家頒布的有關(guān)法律、法規(guī)，《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)和地方建設(shè)行政主管部門有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的法律、條例和規(guī)定等。此外，還包括業(yè)主與承包商依法簽訂的工程施工承包合同和協(xié)議、業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)監(jiān)理委托合同（或協(xié)議）、總承包單位與加固公司簽訂的施工合同、加固設(shè)計(jì)圖紙、安徽省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查綜合結(jié)論意見及審查意見答復(fù)、施工單位申報(bào)的施工方案、國家和地方現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的建設(shè)管理辦法、為本工程制訂的有關(guān)技術(shù)文件及規(guī)定。三、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容本工程監(jiān)理為施工階段監(jiān)理，監(jiān)理范圍為食堂部分有關(guān)墻體、梁以及樓板進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)加固工程。具體內(nèi)容包括協(xié)助業(yè)主審查總承包商選擇的加固公司、審查承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督檢查其實(shí)施、審查承包商或業(yè)主提供的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格與質(zhì)量、督促檢查承包商嚴(yán)格執(zhí)行合同、嚴(yán)格按照國家和地方技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)圖紙文件要求進(jìn)行施工和安裝活動(dòng)、檢查施工過程中的主要部位、環(huán)節(jié)以及隱蔽工程的施工驗(yàn)收簽證，控制工程質(zhì)量、對用于本工程的加固材料、構(gòu)件的出廠合格證、材料檢測單等進(jìn)行核定，如發(fā)現(xiàn)不實(shí)之處，有權(quán)責(zé)成承包商（并指定檢驗(yàn)單位）對材質(zhì)進(jìn)行再檢驗(yàn)，確保工程質(zhì)量。6、核對加固工程所使用的主要設(shè)備和關(guān)鍵材料是否符合設(shè)計(jì)文件和標(biāo)書規(guī)定的廠家、型號、規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。7、審查承包商的工程進(jìn)度，及時(shí)提出監(jiān)理意見，控制工程進(jìn)度計(jì)劃。8、仔細(xì)閱讀加固設(shè)計(jì)圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖。9、監(jiān)督檢查文明施工和安全防護(hù)措施。10、根據(jù)承包商提出的加固分項(xiàng)工程部位、節(jié)點(diǎn)和隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收。11、督促承包商完成加固設(shè)計(jì)圖紙范圍內(nèi)的所有工作，并整理加固影像資料的歸檔工作。12、督促施工單位按照加固設(shè)計(jì)圖紙、施工組織方案、施工圖審查意見及答復(fù)以及相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心施工。13、定期對本工程加固質(zhì)量進(jìn)行檢查，必要時(shí)召開工程質(zhì)量專題會議。四、監(jiān)理工作目標(biāo)本工程監(jiān)理工作的總體目標(biāo)是通過各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作和配合，努力實(shí)現(xiàn)加固工程質(zhì)量合格，達(dá)到驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。具體目標(biāo)如下：1、質(zhì)量控制目標(biāo)：通過嚴(yán)密而有效的質(zhì)量控制，要求加固分項(xiàng)工程符合國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2、投資控制目標(biāo)：2.1根據(jù)業(yè)主和施工單位簽訂的工程總承包合同中所確定的工程總價(jià)款，作為投資控制的總目標(biāo)。2.2審核簽認(rèn)付款申請，根據(jù)業(yè)主和施工單位簽訂的合同中所確定的工程款支付方式。2.3進(jìn)行竣工決算，根據(jù)業(yè)主和施工單位簽訂的合同中所確定的工程款結(jié)算方式。2.4根據(jù)總包單位和加固公司簽訂的合同中所確定的工程價(jià)款、工程款支付方式和結(jié)算方式進(jìn)行支付和決算。3、進(jìn)度控制目標(biāo)：根據(jù)施工單位和加固公司簽訂的合同中所確定的工程工期進(jìn)行進(jìn)度控制，總體在確保施工質(zhì)量、節(jié)約工程投資的前提下，合理有效地對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制、穿插作業(yè)，使工程在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)投入使用。五、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和監(jiān)理人員崗位職責(zé)1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式針對本工程規(guī)模和特點(diǎn)，為達(dá)到監(jiān)理目標(biāo)，在總監(jiān)的全面領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立監(jiān)理專業(yè)組，其組織形式如下：總監(jiān)理工程師→專業(yè)監(jiān)理工程師→監(jiān)理員2、監(jiān)理人員的基本職責(zé)總監(jiān)理工程師是公司派往項(xiàng)目監(jiān)理部的全權(quán)代表，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同的要求開展工作，行使合同所授予的權(quán)限；代表公司與業(yè)主、承包單位及政府監(jiān)督機(jī)關(guān)和有關(guān)單位溝通有關(guān)問題。尤其要保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，了解其要求和愿望。監(jiān)理工程師對分管的專業(yè)和工作，向總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，具有相應(yīng)的監(jiān)理簽證權(quán)，并領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)專業(yè)的監(jiān)理員開展工作。2.1總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：：監(jiān)理單位與施工單位之間是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系。監(jiān)理單位應(yīng)在建設(shè)監(jiān)理合同中明確監(jiān)理的職責(zé)和權(quán)利，依據(jù)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對施工單位的施工過程和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題。在監(jiān)理實(shí)施過程中，監(jiān)理員應(yīng)當(dāng)與施工單位保持良好的溝通和協(xié)作，及時(shí)向施工單位提出問題和建議，并確保施工單位及時(shí)解決問題和改進(jìn)工作。4、監(jiān)理與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系：監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位之間是協(xié)作與配合的關(guān)系。監(jiān)理單位應(yīng)在建設(shè)監(jiān)理合同中明確監(jiān)理的職責(zé)和權(quán)利，依據(jù)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題。在監(jiān)理實(shí)施過程中，監(jiān)理員應(yīng)當(dāng)與設(shè)計(jì)單位保持良好的溝通和協(xié)作，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出問題和建議，并確保設(shè)計(jì)單位及時(shí)解決問題和改進(jìn)工作。5、監(jiān)理與其他參與單位的關(guān)系：監(jiān)理單位與其他參與單位之間是協(xié)作與配合的關(guān)系。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)與其他參與單位保持良好的溝通和協(xié)作，及時(shí)向其他參與單位提出問題和建議，并確保其他參與單位及時(shí)解決問題和改進(jìn)工作。同時(shí)，監(jiān)理單位也應(yīng)當(dāng)接受其他參與單位的監(jiān)督和指導(dǎo)，共同推進(jìn)工程建設(shè)的順利進(jìn)行。1.3在加固工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師需要審查承包單位提交的加固單位資格報(bào)審表和相關(guān)資質(zhì)資料，符合規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。1.4加固單位資格審核內(nèi)容包括：1.4.1加固單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證；1.4.2加固單位的業(yè)績；1.4.3擬加固工程的內(nèi)容和范圍；1.4.4專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證和上崗證。1.5專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審核加固單位資格。2、施工階段的質(zhì)量目標(biāo)控制施工階段監(jiān)理質(zhì)量控制任務(wù)主要是通過對施工單位和人員的資質(zhì)、材料和設(shè)備、施工機(jī)械和機(jī)具、施工方案和方法、施工環(huán)境實(shí)施全面控制，以期達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)。2.1質(zhì)量控制方法2.1.1工程質(zhì)量是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙的要求施工是監(jiān)理工作的原則。2.1.2三個(gè)階段：a.施工準(zhǔn)備階段：審查施工單位人力、材料、機(jī)械設(shè)備配備是否合理；審查擬定施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施、原材料的檢驗(yàn)是否合乎要求。b.施工階段：旁站和巡視。檢查施工工序是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對施工工程中的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。c.成品驗(yàn)收階段：通過檢測和驗(yàn)評該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差允許范圍。2.1.3四個(gè)手段：a.旁站：施工過程中對重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位實(shí)施旁站，檢查施工過程中材料及混合料是否符合批準(zhǔn)；抽檢施工單位是否按標(biāo)準(zhǔn)的方案、技術(shù)規(guī)范施工。b.測量：監(jiān)理工程師對已完工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行修整，無法修整的要求返工。c.試驗(yàn)：對各種材料、混合料配比、混凝土、砂漿等級等，監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，施工單位要提供條件。d.指令性文件：施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以書面形式為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制。用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請施工單位加以重視或修改。2.2質(zhì)量控制措施2.2.1質(zhì)量的事前控制：工程原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的預(yù)控a.材料加工訂貨時(shí)，施工單位應(yīng)向監(jiān)理工程師提供產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家，然后監(jiān)理公司會同施工單位檢查其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系與措施。b.材料進(jìn)場必須附有原材料、半成品、成品的質(zhì)量合格證和試(檢)驗(yàn)報(bào)告。程設(shè)計(jì)要求和合同約定，并進(jìn)行合理性評估和優(yōu)化。3.1.2監(jiān)理人員應(yīng)對施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核，確定施工進(jìn)度計(jì)劃的可行性和合理性，并進(jìn)行監(jiān)督和檢查。3.1.3監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度偏差，并要求承包單位采取措施加以糾正。3.1.4監(jiān)理人員應(yīng)對施工單位提交的進(jìn)度報(bào)告進(jìn)行審核，確認(rèn)施工進(jìn)度的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，并及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。3.2進(jìn)度控制工作方法3.2.1制定進(jìn)度控制計(jì)劃，明確監(jiān)理人員的職責(zé)和工作要求。3.2.2建立進(jìn)度控制檔案，記錄施工進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、進(jìn)度偏差分析等相關(guān)資料。3.2.3采取現(xiàn)場巡視、會議檢查等方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度偏差，要求承包單位采取措施加以糾正。3.2.4對施工進(jìn)度報(bào)告進(jìn)行審核，確認(rèn)施工進(jìn)度的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，并及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。3.2.5對施工進(jìn)度偏差進(jìn)行分析，提出糾正措施并跟蹤落實(shí)，確保工程按時(shí)按質(zhì)完成。4、安全生產(chǎn)防護(hù)控制4.1安全生產(chǎn)防護(hù)控制工作內(nèi)容4.1.1制定安全生產(chǎn)計(jì)劃，明確監(jiān)理人員的職責(zé)和工作要求。4.1.2對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)提出整改要求，并跟蹤落實(shí)。4.1.3對承包單位的安全生產(chǎn)組織和管理制度進(jìn)行審核，提出改進(jìn)建議。4.1.4對承包單位的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。4.1.5對施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。4.2安全生產(chǎn)防護(hù)控制工作方法4.2.1建立安全生產(chǎn)控制檔案，記錄安全生產(chǎn)計(jì)劃、安全檢查記錄、安全防護(hù)措施驗(yàn)收記錄等相關(guān)資料。4.2.2采取現(xiàn)場巡視、會議檢查等方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，要求承包單位采取措施加以整改。4.2.3對承包單位的安全生產(chǎn)組織和管理制度進(jìn)行審核，提出改進(jìn)建議，確保安全生產(chǎn)工作得到有效實(shí)施。4.2.4對承包單位的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保施工人員具備必要的安全生產(chǎn)知識和技能。4.2.5對施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。對未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的安全防護(hù)措施，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位及時(shí)進(jìn)行整改。4.1.3在處理與本工程項(xiàng)目相關(guān)的索賠和合同糾紛方面，我們將協(xié)助業(yè)主。4.2合同管理措施4.2.1我們會及時(shí)將各種合同編號歸檔。4.2.2我們將組織各監(jiān)理人員認(rèn)真閱讀并熟悉合同的相關(guān)條款，以便了解和掌握合同內(nèi)容，進(jìn)行合同的跟蹤管理。4.2.3我們將用書面指示或文件代替口頭指示。4.2.4我們將及時(shí)提出正確解釋，以消除合同中的詞意表達(dá)“含混”字句。4.3索賠為了維護(hù)業(yè)主的利益，保證業(yè)主與各方簽訂的合同順利進(jìn)行，避免索賠事項(xiàng)的發(fā)生，我們將努力做好以下工作：4.3.1我們將協(xié)助業(yè)主審查業(yè)主與各方簽訂的合同條款，以確定是否有含混字句和分工不明、責(zé)任界限不清的地方，并明確索賠條款，為做好索賠預(yù)控創(chuàng)造條件。4.3.2我們將協(xié)助業(yè)主要求有關(guān)各方嚴(yán)格按照合同辦事，以達(dá)到控制質(zhì)量、控制進(jìn)度、控制投資的目的。4.3.3我們將在工程實(shí)施過程中嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)變更，盡量減少不必要的工程洽商，特別要控制有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的工程洽商。4.3.4對于有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的變更和洽商，我們將事先報(bào)告業(yè)主，在征得業(yè)主同意的前提下，再簽認(rèn)有關(guān)變更或洽商。5、信息管理5.1信息管理內(nèi)容5.1.1我們將負(fù)責(zé)工程施工階段信息的收集、整理和保管，例如監(jiān)理日記、天氣記錄、監(jiān)理指令、工程質(zhì)量記錄等。5.1.2我們將建立會議和例會制度，整理會議記錄。例會的主要內(nèi)容包括檢查上次例會討論的工作完成情況、解決出現(xiàn)的問題、安排下步工作。對于月末例會，我們還將檢查本月完成情況和下月的計(jì)劃安排。5.2信息管理制度5.2.1信息管理員將負(fù)責(zé)本工程實(shí)施階段全過程的信息收集、整理、按規(guī)定編目輸入計(jì)算機(jī)工作。5.2.2總監(jiān)理工程師（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）將組織定期工地會議或監(jiān)理工作會議，信息管理員將負(fù)責(zé)整理會議記錄并打印，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)并分發(fā)。5.2.3專業(yè)監(jiān)理工程師將定期或不定期檢查承建單位的原材料、構(gòu)配件設(shè)備的質(zhì)量狀況以及工程質(zhì)量的驗(yàn)收簽認(rèn)。5.2.4專業(yè)監(jiān)理工程師將督促檢查承建單位及時(shí)整理施工技術(shù)資料。5.2.5信息簽認(rèn)流程：a.各方文件資料匯總b.信息員確認(rèn)資料是否完整c.各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)，填寫有關(guān)表格d.項(xiàng)目總監(jiān)簽認(rèn)e.信息員登記臺帳、歸檔6、組織協(xié)調(diào)6.1我們將組織協(xié)調(diào)參與本工程項(xiàng)目建設(shè)的各單位的配合關(guān)系，協(xié)助業(yè)主處理相關(guān)問題，并督促總承包商協(xié)調(diào)其各分包商的關(guān)系。6.2我們將協(xié)助業(yè)主處理各種與本工程項(xiàng)目有關(guān)的糾紛事宜。，確保工程建設(shè)按照合同要求完成。監(jiān)理人員要加強(qiáng)對施工單位的監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的順利推進(jìn)。2.2積極參與工程建設(shè)，與業(yè)主和承包商保持良好的溝通和協(xié)調(diào)。監(jiān)理人員要及時(shí)了解工程建設(shè)情況，參與技術(shù)交底和現(xiàn)場會議，提出建設(shè)性意見和建議，促進(jìn)工程建設(shè)的順利進(jìn)行。2.3熱情服務(wù)業(yè)主和承包商，提供專業(yè)的技術(shù)支持和服務(wù)。監(jiān)理人員要及時(shí)回答業(yè)主和承包商的問題，解決他們的困難和疑慮，提供專業(yè)的技術(shù)支持和服務(wù)，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。3、監(jiān)理工作中，應(yīng)注重文明施工，遵守安全生產(chǎn)規(guī)定。監(jiān)理人員要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督，確保施工單位遵守安全生產(chǎn)規(guī)定和文明施工要求，保障工程建設(shè)的安全和穩(wěn)定。同時(shí)，監(jiān)理人員也要自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)定和文明施工要求，做好自身的安全保障工作。在日常監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)記錄各種情況于監(jiān)理日記中，包括如實(shí)記錄問題產(chǎn)生的原因以及針對性的處理結(jié)果。在工程例會或?qū)ｎ}會議上，應(yīng)據(jù)實(shí)討論，達(dá)成共識并督促執(zhí)行。監(jiān)理人員還應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中如實(shí)向業(yè)主及有關(guān)單位反映情況提出監(jiān)理意見，以達(dá)到嚴(yán)格控制的效果。為積極參與工程建設(shè)，監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真查閱設(shè)計(jì)圖紙和文件，理解設(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)問題或疑點(diǎn)，并及時(shí)提出修改意見建議。審查施工組織設(shè)計(jì)或方案時(shí)，應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，提出改進(jìn)意見，使其更完善。此外，監(jiān)理人員還應(yīng)經(jīng)常性地對計(jì)劃完成情況做客觀分析，找出原因，提出對策和建議，根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整。在熱情服務(wù)方面，監(jiān)理人員應(yīng)堅(jiān)守現(xiàn)場，內(nèi)業(yè)監(jiān)理與旁站監(jiān)督相結(jié)合，全面觀察問題，做好文字記錄。主動(dòng)及時(shí)地向業(yè)主報(bào)告工程建設(shè)有關(guān)情況，如實(shí)地向質(zhì)監(jiān)站及建設(shè)主管部門匯報(bào)工程質(zhì)量和文明施工、安全工作情況。此外，監(jiān)理人員還應(yīng)提高辦事效率，不扯皮、不拖拉推諉，做好各項(xiàng)監(jiān)督管理工作，指令盡量以文字方式表述，一切通知、申報(bào)、指令等業(yè)務(wù)來往，在緊急的情況下，可以口頭約定，但事后必須以書面形式出現(xiàn)，強(qiáng)調(diào)手續(xù)程序。在加固單位資格審查方面，基本程序?yàn)榧庸虇挝贿M(jìn)場施工，監(jiān)理工程師審查、協(xié)調(diào)，簽認(rèn)審查意見，同意后，總承包單位與加固單位簽訂分包合同。若不同意，則需重新選擇加固單位，填寫《加固單位資格報(bào)審表》。審查承包商（或業(yè)主）提供的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量