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個人swot分析及定位葡萄酒學(xué)院103班葡萄酒行業(yè)微觀環(huán)境分析一、企業(yè)二、供應(yīng)商三、營銷中介四、市場五、競爭者六、公眾企業(yè)目前我國的葡萄酒企業(yè)大致分為三種:
1.來自國外的企業(yè)和品牌;2.具有一定歷史的本土企業(yè)和品牌;3.新進(jìn)入者和雜牌。其中,國外企業(yè)主要占據(jù)高端市場,本土品牌戰(zhàn)局中端市場,而新進(jìn)入者和雜牌主要占據(jù)低端市場。供應(yīng)商和營銷中介
我國現(xiàn)已有葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)500多家,形成了以張裕、長城、王朝、威龍為龍頭的第一品牌企業(yè),以云南紅、華東、龍徽、北京豐收、甘肅莫高、東北通化股份、長白山、新疆新天等為主的第二品牌企業(yè),他們在產(chǎn)能、技術(shù)、設(shè)備等方面都已趨于成熟;另有眾多的葡萄酒企業(yè)也基本上具備了國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并通過了認(rèn)證,構(gòu)成了山東的煙臺、蓬萊、河北的昌黎、懷來、東北的通化、西北的甘肅、寧夏、新疆、黃河古道地區(qū)以及西南地區(qū)的品牌集群。
從事葡萄酒銷售的企業(yè)更多,其中包括進(jìn)口葡萄酒代理經(jīng)銷企業(yè),產(chǎn)銷雙方共同培育市場。從大規(guī)模的工業(yè)化生產(chǎn)型企業(yè)到小規(guī)模精細(xì)化生產(chǎn)企業(yè),從全國代理到區(qū)域經(jīng)銷到終端銷售,已形成了完整而龐大的產(chǎn)業(yè)體系。市場我國葡萄酒市場集中度高,長城、張裕、王朝三大品牌的龍頭地位不可動搖。三大品牌資產(chǎn)合計約為中國葡萄酒行業(yè)的40%,銷售收入約為60%。競爭者公眾隨著社會的發(fā)展,越來越多的人開始接受低酒度健康的葡萄酒;越來越多的企業(yè)、團(tuán)體、個體戶開始投資葡萄酒;政府部門出臺一系列政策推動葡萄酒行業(yè)不斷發(fā)展??傊?,葡萄酒行業(yè)的前景一片大好。我們即將進(jìn)入社會,面臨人生的重大抉擇,清醒的認(rèn)識并剖析自己是非常有必要的,它會為對未來的生活產(chǎn)生很大的幫助。葡萄酒就業(yè)形勢分析葡萄酒與葡萄酒工程專業(yè)就業(yè)有三個基本方向:1.市場營銷2.葡萄酒工藝3.葡萄栽培與管理個人SWOT分析優(yōu)勢Strengths1.具備葡萄栽培相關(guān)專業(yè)知識;2.對葡萄栽培管理有濃厚興趣;3.細(xì)心,有耐心,能夠堅持。劣勢Weaknesses1.性格較內(nèi)向,不善于與人交往和溝通;2.做事不夠果斷,猶豫不決。機(jī)會Opportunities1.葡萄栽培管理人才十分缺乏;2.有更多的企業(yè)能夠提供就業(yè)機(jī)會;威脅Threats1.栽培相關(guān)專業(yè)的競爭;2.人才競爭激烈,機(jī)會不均等。SWOT總結(jié):
SWOT分析可以幫助自己自我剖析、自我了解和自我挖掘的,可以幫自己開闊思路,拓寬視野,更加全面地分析自己,在了解自己愛好和性格特點(diǎn)以及對知識的興趣從而選擇更加適合自己的職業(yè)定位。
好的葡萄酒是來自高質(zhì)量的葡萄,而高質(zhì)量葡萄取決于
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