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第9頁共9頁保險(xiǎn)公司?年度工作?總結(jié)格式?版__?__度,?在市分公?司黨委、?總經(jīng)理室?和縣委、?縣政府的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下,在上?級(jí)公司和?縣政府各?職能部門?的具體指?導(dǎo)幫助下?,我公司?認(rèn)真__?__十_?___及?省、市保?險(xiǎn)工作會(huì)?議精神,?以___?_為統(tǒng)領(lǐng)?,以深入?開展“創(chuàng)?先爭(zhēng)優(yōu)活?動(dòng)”為契?機(jī),努力?加強(qiáng)黨員?干部隊(duì)伍?建設(shè),嚴(yán)?格以按照?機(jī)關(guān)效能?建設(shè)的標(biāo)?準(zhǔn)抓好業(yè)?務(wù)經(jīng)營管?理,在堅(jiān)?持合規(guī)經(jīng)?營的同時(shí)?大力拓展?業(yè)務(wù),公?司的全面?建設(shè)保持?了良好的?發(fā)展勢(shì)頭?,全年我?公司共實(shí)?現(xiàn)保費(fèi)收?入___?_萬元,?上繳利稅?____?萬元,代?收車船使?用稅__?__萬元?,處理種?類賠案_?___筆?,為出險(xiǎn)?案件賠付?出現(xiàn)金_?___萬?元,在完?成上級(jí)下?達(dá)的經(jīng)營?目標(biāo)的同?時(shí),為本?縣經(jīng)濟(jì)建?設(shè)做出了?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。一?、加強(qiáng)思?想政治建?設(shè),確保?員工堅(jiān)定?正確的政?治方向?今年公司?黨組積極?響應(yīng)上級(jí)?黨委和_?___縣?委號(hào)召,?在公司黨?員干部中?深入開展?“創(chuàng)先爭(zhēng)?優(yōu)活動(dòng)”?,公司黨?支部結(jié)合?業(yè)務(wù)工作?實(shí)際,擬?定了公開?承諾書,?每個(gè)黨員?都制定了?爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀?黨員承諾?書,并予?以公開,?較好地發(fā)?揮了黨支?部的戰(zhàn)斗?堡壘作用?和黨員的?先鋒模范?作用,增?強(qiáng)了黨組?織的向心?力和凝聚?力。一年?來,公司?全體員工?緊緊團(tuán)結(jié)?在黨組周?圍,精神?振奮,工?作努力,?為圓滿地?完成上級(jí)?賦予的各?項(xiàng)工作任?務(wù)打下了?堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。全年?未發(fā)生任?何違法違?紀(jì)行為和?行政責(zé)任?事故。?二、堅(jiān)持?以業(yè)務(wù)建?設(shè)為中心?,確保經(jīng)?濟(jì)效益和?社會(huì)效益?雙豐收?一年來,?我司堅(jiān)持?以___?_和__?__為指?導(dǎo),以構(gòu)?建社會(huì)主?義和諧社?會(huì)為工作?的主線,?為全縣的?經(jīng)濟(jì)建設(shè)?和人民的?財(cái)產(chǎn)安全?保障出發(fā)?,定目標(biāo)?、找差距?、解放思?想、實(shí)干?創(chuàng)新、強(qiáng)?化管理、?提高質(zhì)量?,不斷擴(kuò)?大服務(wù)領(lǐng)?域,大力?開辦服務(wù)?性險(xiǎn)種,?為全縣人?民創(chuàng)立放?心的保險(xiǎn)?環(huán)境,取?得明顯經(jīng)?濟(jì)效益和?社會(huì)成效?。一是?為發(fā)展全?縣的運(yùn)輸?業(yè)積極提?供保險(xiǎn)服?務(wù)。采取?登門服務(wù)?的方法,?加強(qiáng)對(duì)各?種車輛的?的承保工?作,積極?采取優(yōu)惠?政策,促?進(jìn)車輛尤?其是大貨?車保全保?足,使事?故發(fā)生后?保戶獲得?足夠的經(jīng)?濟(jì)補(bǔ)償。?引進(jìn)差異?化管理,?對(duì)集體運(yùn)?輸單位和?個(gè)體保戶?給予了有?力的經(jīng)濟(jì)?保障,推?動(dòng)了全縣?運(yùn)輸業(yè)和?經(jīng)濟(jì)建設(shè)?的健康發(fā)?展。二?是大力發(fā)?展園方責(zé)?任保險(xiǎn)。?學(xué)校安全?工作是學(xué)?校教育工?作的重要?組成部分?,隨著教?育事業(yè)的?發(fā)展和辦?學(xué)規(guī)模的?不斷擴(kuò)大?,教育行?業(yè)面臨的?風(fēng)險(xiǎn)正在?逐年增加?。開辦校?園方責(zé)任?保險(xiǎn)一方?面可以促?使學(xué)校主?動(dòng)運(yùn)用科?學(xué)的方法?,加強(qiáng)安?全管理,?采取各種?積極有效?的措施,?增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)?意識(shí)和保?險(xiǎn)意識(shí),?防范各種?可能發(fā)生?的安全事?故;同時(shí)?在各類安?全事故發(fā)?生后可以?立即運(yùn)用?現(xiàn)代保險(xiǎn)?機(jī)制,把?風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生?的損失,?分散轉(zhuǎn)移?出去。事?故的調(diào)查?處理及定?性由保險(xiǎn)?公司運(yùn)作?,教育行?政部門和?學(xué)校的領(lǐng)?導(dǎo)就可以?從繁雜的?事故處理?中解脫出?來了,全?心全意投?入到教學(xué)?工作中。?今年我們?下大力開?展這項(xiàng)工?作,在市?分公司的?統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?下,我們?在上一年?度與教育?部門良好?關(guān)系的基?礎(chǔ)上,加?大了工作?力度,完?成了全縣?的校園方?責(zé)任保險(xiǎn)?承保工作?,縣區(qū)內(nèi)?____?個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所?有中小學(xué)?均在我公?司投保了?校園方責(zé)?任險(xiǎn),截?止___?_月底受?理教職員?工和在校?學(xué)生意外?事故__?__起,?已為出險(xiǎn)?學(xué)生和教?職員工支?付醫(yī)療賠?款___?_萬元。?三、積?極進(jìn)行規(guī)?范化管理?,確保人?保財(cái)險(xiǎn)公?司的良好?形象一?是嚴(yán)格實(shí)?行規(guī)范化?管理。實(shí)?行了“集?中核保、?集中理賠?”,按照?保監(jiān)會(huì)的?規(guī)定和保?險(xiǎn)法的條?款嚴(yán)格費(fèi)?率,不違?規(guī)經(jīng)營,?不擅自提?高費(fèi)率,?保障了保?戶的權(quán)益?和經(jīng)濟(jì)利?益。同時(shí)?對(duì)理賠工?作進(jìn)行專?業(yè)化管理?,提高現(xiàn)?場(chǎng)勘查率?,規(guī)范了?各險(xiǎn)種理?賠的程序?,加強(qiáng)大?案跟蹤和?汽車零部?件的報(bào)價(jià)?工作,使?賠付標(biāo)準(zhǔn)?更加準(zhǔn)確?。尤其大?力開展了?“理賠無?憂-金牌?服務(wù)工程?”,創(chuàng)建?理賠服務(wù)?綠色通道?,對(duì)保戶?提供了及?時(shí)快捷的?服務(wù)。?二是進(jìn)一?步強(qiáng)化服?務(wù)觀念。?為使保戶?滿意,全?縣人民滿?意,我司?進(jìn)一步推?出了“承?諾服務(wù)”?和“服務(wù)?”,實(shí)行?了公司權(quán)?限以內(nèi)賠?案當(dāng)天賠?付,超公?司上報(bào)審?批案件_?___天?賠付。同?時(shí)我們?cè)?加強(qiáng)__?__小時(shí)?值班的基?礎(chǔ)上,設(shè)?立和配置?了專門的?接線員、?勘查員、?值班司機(jī)?及專用勘?查車輛和?設(shè)備,不?論白天還?是黑夜,?也不論刮?風(fēng)還是下?雨,只要?有報(bào)案電?話打來,?理賠人員?迅速出現(xiàn)?場(chǎng),在之?內(nèi)趕赴現(xiàn)?場(chǎng)施救和?勘查,極?大地縮短?了保戶等?待時(shí)間,?加快了理?賠和補(bǔ)償?速度。?三是樹立?保險(xiǎn)形象?,把人保?品牌做好?。今年,?我們大力?推進(jìn)“以?德經(jīng)營,?誠信為民?”的進(jìn)程?,認(rèn)真_?___執(zhí)?行《營業(yè)?人員服務(wù)?規(guī)范和管?理規(guī)定》?,制定了?一系列文?明服務(wù)、?廉政服務(wù)?的規(guī)范措?施,無論?是誰,觸?犯保戶利?益,年終?對(duì)本人的?業(yè)績(jī)實(shí)行?“一票否?決”,使?全司業(yè)務(wù)?和理賠人?員都能嚴(yán)?格按照保?險(xiǎn)原則辦?事;為接?受全社會(huì)?的監(jiān)督,?我們定期?到群眾中?征求意見?和建議;?積極落實(shí)?文明優(yōu)質(zhì)?服務(wù)措施?,堅(jiān)持實(shí)?行禮儀服?務(wù)、文明?用語、禁?服務(wù)忌語?,掛牌服?務(wù)、持證?展業(yè)、送?賠款上門?等活動(dòng),?并對(duì)著裝?、儀表、?環(huán)境衛(wèi)生?、內(nèi)務(wù)做?了詳細(xì)的?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定?,使全司?的環(huán)境建?設(shè)和人員?的精神面?貌煥然一?新,為保?戶創(chuàng)造了?舒適的投?保環(huán)境。?四、存?在的主要?問題一?年來,我?們雖然取?得了明顯?的成績(jī),?但也存在?在一些問?題。主要?表現(xiàn)在公?司的業(yè)務(wù)?發(fā)展步伐?放緩,市?場(chǎng)占有率?有下降的?趨勢(shì)。造?成這一問?題的原因?,主要有?以下幾個(gè)?方面:?一是市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)不夠?規(guī)范。_?___縣?財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)?市場(chǎng)幾年?來隨著經(jīng)?營主體的?增加,競(jìng)?爭(zhēng)日趨激?烈。在這?種情況下?,有些公?司不按市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)?律辦事,?進(jìn)行惡意?競(jìng)爭(zhēng),有?的甚至置?國家的法?律法規(guī)而?不顧,違?規(guī)操作。?現(xiàn)在保險(xiǎn)?經(jīng)營實(shí)體?,只有人?保財(cái)險(xiǎn)、?平保等數(shù)?家公司有?經(jīng)營資格?,其他均?屬無證營?業(yè),擾亂?了保險(xiǎn)市?場(chǎng)。具不?完全統(tǒng)計(jì)?,今年以?來幾家未?在注冊(cè)的?公司其收?取保費(fèi)_?___余?萬元,直?接造成稅?費(fèi)流失達(dá)?____?余萬元。?二是保?險(xiǎn)市場(chǎng)受?經(jīng)濟(jì)水平?制約明顯?。___?_縣是貧?困縣,而?且以農(nóng)業(yè)?為主,工?業(yè)基礎(chǔ)薄?弱,經(jīng)濟(jì)?發(fā)展滯后?。___?_縣經(jīng)濟(jì)?欠發(fā)達(dá),?____?縣財(cái)產(chǎn)保?險(xiǎn)市場(chǎng)也?欠發(fā)達(dá),?與其他地?區(qū)還有明?顯的差距?。三是?業(yè)務(wù)發(fā)展?不均衡。?近幾年來?,雖然_?___縣?財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)?市場(chǎng)保費(fèi)?總額增幅?較大,但?業(yè)務(wù)發(fā)展?不均衡。?從各險(xiǎn)種?發(fā)展速度?看,貨運(yùn)?、機(jī)動(dòng)車?險(xiǎn)增幅較?大,家財(cái)?、企財(cái)、?責(zé)任保險(xiǎn)?等業(yè)務(wù)收?入增加不?明顯。業(yè)?務(wù)發(fā)展不?均衡,一?方面反映?了市場(chǎng)供?給不能滿?足消費(fèi)者?多元的保?險(xiǎn)需求,?另一方面?說明各家?財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公?司的業(yè)務(wù)?結(jié)構(gòu)不合?理,亟待?調(diào)整。?五、明年?工作基本?思路一?是繼續(xù)深?化“創(chuàng)先?爭(zhēng)優(yōu)”活?動(dòng)的開展?。在加強(qiáng)?黨員干部?隊(duì)伍建設(shè)?的同時(shí),?帶動(dòng)全體?員工奮發(fā)?向上、扎?實(shí)工作,?打造一支?素質(zhì)過硬?的員工隊(duì)?伍,為公?司的進(jìn)一?步發(fā)展提?供足夠的?人力支持?。二是?深入學(xué)習(xí)?____?,了解、?掌握國家?經(jīng)濟(jì)發(fā)展?規(guī)劃的要?點(diǎn),進(jìn)一?步轉(zhuǎn)變思?想觀念,?積極適應(yīng)?經(jīng)濟(jì)發(fā)展?的新形勢(shì)?和股份制?改革后新?的管理模?式和展業(yè)?模式,繼?續(xù)加強(qiáng)競(jìng)?爭(zhēng)意識(shí)和?危機(jī)意識(shí)?的教育,?注重運(yùn)用?數(shù)據(jù)管理?,引入激?勵(lì)機(jī)制,?全面調(diào)動(dòng)?員工的積?極性和主?動(dòng)性。?三是正確?處理規(guī)模?與效益、?當(dāng)前與長(zhǎng)?遠(yuǎn)、做大?和做強(qiáng)的?關(guān)系,認(rèn)?真___?_“防風(fēng)?險(xiǎn)、保效?益、促發(fā)?展”的方?針,堅(jiān)持?“近期有?效、長(zhǎng)期?有利”的?原則,加?強(qiáng)整體競(jìng)?爭(zhēng)力度,?注重業(yè)務(wù)?承保質(zhì)量?,以最快?速度和的?質(zhì)量占領(lǐng)?市場(chǎng)。?四是繼續(xù)?加強(qiáng)與公?安、交警?、教育、?衛(wèi)生等部?門的溝通?,爭(zhēng)取他?們的協(xié)助?,努力提?高各種車?輛、學(xué)平?險(xiǎn)、校園?方責(zé)任險(xiǎn)?和醫(yī)療責(zé)?任險(xiǎn)的承?保率。?五是強(qiáng)化?理賠服務(wù)?工作。努?力提高現(xiàn)?場(chǎng)查勘率?,采取人?性化服務(wù)?,區(qū)別對(duì)?待性質(zhì)不?同的案件?,加快理?賠速度,?提高服務(wù)?質(zhì)量,改?善外部展?業(yè)環(huán)境。?六是針?對(duì)競(jìng)爭(zhēng),?密切注意?同行業(yè)發(fā)?展舉措,?加大公關(guān)?力度,采?取積極有?效的方法?,參與競(jìng)?爭(zhēng),鞏固?原有險(xiǎn)種?的市場(chǎng)份?額,積極?拓展新業(yè)?務(wù)、新保?源。保?險(xiǎn)公司年?度工作總?結(jié)格式版?(二)?一年來,?保險(xiǎn)封圖?公司在省?市公司正?確領(lǐng)導(dǎo)下?,依靠我?公司全體?員工的不?懈努力,?公司業(yè)務(wù)?取得了突?破性進(jìn)展?,率先在?全省突破?保費(fèi)收入?千萬元大?關(guān)。今年?,我公司?提前兩個(gè)?月完成了?省公司下?達(dá)的全年?營銷任務(wù)?,各項(xiàng)工?作健康順?利發(fā)展。?下面結(jié)合?我的具體?分管工作?,談?wù)勥@?一年來的?成績(jī)與不?足。一?、工作思?想積極?____?省市公司?關(guān)于公司?發(fā)展的一?系列重要?指示,與?時(shí)俱進(jìn),?勤奮工作?,務(wù)實(shí)求?效,勇爭(zhēng)?一流,帶?領(lǐng)各部員?工緊緊圍?繞“立足?改革、加?快發(fā)展、?真誠服務(wù)?、提高效?益”這一?中心,進(jìn)?一步轉(zhuǎn)變?觀念、改?革創(chuàng)新,?面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)?日趨激烈?的臨沂保?險(xiǎn)市場(chǎng),?強(qiáng)化核心?競(jìng)爭(zhēng)力,?開展多元?化經(jīng)營,?經(jīng)過努力?和拼搏,?公司保持?了較好的?發(fā)展態(tài)勢(shì)?,為廣東?保險(xiǎn)公司?的持續(xù)發(fā)?展,做出?了應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?全方面加?強(qiáng)學(xué)習(xí),?努力提高?自身業(yè)務(wù)?素質(zhì)水平?和管理水?平。作為?一名領(lǐng)導(dǎo)?干部,肩?負(fù)著上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和全?體員工賦?予的重要?職責(zé)與使?命,公司?的經(jīng)營方?針政策需?要我去_?___實(shí)?施。因此?,我十分?本資料權(quán)?屬文秘資?源網(wǎng)嚴(yán)禁?復(fù)制剽竊?注重保險(xiǎn)?理論的學(xué)?習(xí)和管理?能力的培?養(yǎng)。注意?用科學(xué)的?方法指導(dǎo)?自己的工?作,規(guī)范?自己的言?行,樹立?強(qiáng)烈的責(zé)?任感和事?業(yè)心,不?斷提高自?己的業(yè)務(wù)?能力和管?理能力。?不斷提?高公司業(yè)?務(wù)人員隊(duì)?伍的整體?素質(zhì)水平?。一年來?,我一直?把培養(yǎng)展?業(yè)人員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?作為團(tuán)隊(duì)?建設(shè)的一?項(xiàng)重要內(nèi)?容來抓,?并和經(jīng)理?室一起實(shí)?施有針對(duì)?性的培訓(xùn)?計(jì)劃,加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班?子和員工?隊(duì)伍建設(shè)?。二、?業(yè)務(wù)管理?“沒有?規(guī)矩不成?方圓”。?要想使一?個(gè)公司穩(wěn)?步發(fā)展,?必須制定?規(guī)范加強(qiáng)?管理。管?理是一種?投入,這?種投入必?定會(huì)產(chǎn)生?效益。我?分管的是?業(yè)務(wù)工作?,更需要?向管理要?效益。只?有不斷完?善各種管?理制度和?方法,并?真正__?__到行?動(dòng)中去,?才能出成?績(jī)、見效?益。業(yè)務(wù)?管理中我?主要做了?以下工作?:1、?根據(jù)市公?司下達(dá)給?我們的全?年銷售任?務(wù),制定?各個(gè)部室?的周、月?、季度、?年銷售計(jì)?劃。制定?計(jì)劃時(shí)本?著實(shí)事求?是、根據(jù)?各個(gè)險(xiǎn)種?特點(diǎn)、客?戶特點(diǎn),?部室情況?確定每個(gè)?部室合理?的、可實(shí)?現(xiàn)的目標(biāo)?。在目標(biāo)?確定之后?,我本著?“事事落?實(shí),事事?督導(dǎo)”的?方針,通?過加強(qiáng)過?程的管理?和監(jiān)控,?來確保各?部室目標(biāo)?計(jì)劃的順?利完成。?2、作?為分管業(yè)?務(wù)的經(jīng)理?我十分注?重各個(gè)展?業(yè)部室的?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?。一直注?重部室經(jīng)?理和部室?成員的思?想和業(yè)務(wù)?素質(zhì)教育?。一年來?,我多次?組織形勢(shì)?動(dòng)員會(huì)、?業(yè)務(wù)研討?會(huì),開展?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?活動(dòng),組?織大家學(xué)?知識(shí)、找?經(jīng)驗(yàn),提?高職工全?面素質(zhì)。?培訓(xùn)重點(diǎn)?放在學(xué)習(xí)?保險(xiǎn)理論?、展業(yè)技?巧的知識(shí)?上,并且?強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)?隊(duì)精神的?培育。學(xué)?習(xí)促進(jìn)了?各個(gè)團(tuán)隊(duì)?自身素質(zhì)?的不斷提?高,為公?司的持續(xù)?、穩(wěn)定發(fā)?展打下扎?實(shí)的基礎(chǔ)?。3、?幫助經(jīng)理?室全面推?進(jìn)薪酬制?度創(chuàng)新,?不斷夯實(shí)?公司基礎(chǔ)?管理工作?。建立與?崗位和績(jī)?效掛鉤的?薪酬制度?改革。今?年,我緊?緊圍繞職?位明確化?、薪酬社?會(huì)化、獎(jiǎng)?金績(jī)效化?和福利多?樣化“四?化”目標(biāo)?,全面推?進(jìn)企業(yè)薪?酬體制改?革。初步?建立了一?個(gè)能上能?下,能進(jìn)?能出,能?夠充分激?發(fā)員工積?極性和創(chuàng)?造性的用?人機(jī)制。?三、部?室負(fù)責(zé)工?作除了?業(yè)務(wù)管理?工作,我?還兼任了?營銷一部?的經(jīng)理。?營銷一部?營銷員只?有一名,?我的業(yè)務(wù)?主要是面?向大客戶?。我的大?客戶業(yè)務(wù)?主要是生?資公司的?。根據(jù)生?資公司車?隊(duì)的特點(diǎn)?,在原有?車輛保險(xiǎn)?的基礎(chǔ)上?,我在全?市首先開?辦了針對(duì)?營本資料?權(quán)屬文秘?資源網(wǎng)嚴(yán)?禁復(fù)制剽?竊業(yè)性貨?車的貨運(yùn)?險(xiǎn)。貨運(yùn)?險(xiǎn)的開辦?既為客戶?提供了安?全保障又?增加了公?司保費(fèi)收?入,真可?謂一舉兩?得。經(jīng)過?不懈努力?,我部全?年完成保?費(fèi)收入_?___元?,其中車?險(xiǎn)保費(fèi)_?___元?,非車險(xiǎn)?業(yè)務(wù)__?__元,?滿期賠付?率為。成?為公司發(fā)?展的重要?保證。?四、工作?中的不足?由于工?作千頭萬?緒,加上?分管業(yè)務(wù)?較多,有?時(shí)難免忙?中出錯(cuò)。?例如有時(shí)?服務(wù)不及?時(shí),統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)出現(xiàn)?偏差等。?有時(shí)工作?有急躁情?緒,有時(shí)?工作急于?求成,反?而影響了?工作的進(jìn)?度和質(zhì)量?;處理一?些工作關(guān)?系時(shí)還不?能得心應(yīng)?手???之,一年?來,我嚴(yán)?于律己、?克己奉公?,用自身?的帶頭作?用,在思?想上提高?職工的認(rèn)?識(shí),行動(dòng)?上用嚴(yán)格?的制度規(guī)?范,在我?的帶領(lǐng)下?,公司員?工
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