醫(yī)院護(hù)士的年終工作總結(jié)范文（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)醫(yī)院護(hù)士?的年終工?作總結(jié)范?文新年?的鐘聲即?將敲響，?____?年的工作?也將接近?尾聲。?回顧一年?來(lái)的工作?，緊張中?伴隨著充?實(shí)，忙碌?中伴隨著?堅(jiān)強(qiáng)，團(tuán)?結(jié)中伴隨?喜悅。在?院領(lǐng)導(dǎo)、?科領(lǐng)導(dǎo)的?正解帶領(lǐng)?下，在同?志們的互?相幫助下?,圓滿地?完成了自?己所承擔(dān)?的各項(xiàng)工?作任務(wù)，?現(xiàn)將本人?____?年工作總?結(jié)匯報(bào)如?下：一?、思想道?德方面?熱愛(ài)祖國(guó)?，熱愛(ài)醫(yī)?院，熱愛(ài)?科室，_?___。?積極參加?科室組織?的政治理?論學(xué)習(xí)，?認(rèn)真深入?學(xué)習(xí)-。?在學(xué)習(xí)中?不斷提高?自己的政?治涵養(yǎng)，?完善自己?的政治基?礎(chǔ)。積極?參加科室?組織的專(zhuān)?科理論知?識(shí)學(xué)習(xí)，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?做好筆記?，為工作?服務(wù)病情?觀察提供?理論指導(dǎo)?。二、?臨床工作?方面三?、不足之?處及今后?努力方向?(1)?提高護(hù)理?技術(shù)，爭(zhēng)?取做到‘?一針見(jiàn)血?’，減輕?患兒痛苦?;(3?)培養(yǎng)良?好的心理?素質(zhì)，工?作中不慌?不忙，井?然有序;?(4)?認(rèn)真學(xué)習(xí)?專(zhuān)科知識(shí)?，為專(zhuān)科?工作提供?理念依據(jù)?;以上?是本人_?___年?的工作總?結(jié)，希望?在今后的?工作生活?中，各領(lǐng)?導(dǎo)、同志?們對(duì)我的?工作一如?既往給予?指導(dǎo)和支?持，在以?往的工作?生活及其?他方面做?得不妥之?處請(qǐng)給予?原諒和理?解。在新?的一年里?，我相信?我會(huì)有更?大的進(jìn)步?!醫(yī)院?護(hù)士的年?終工作總?結(jié)范文（?二）一?、工作思?想積極?____?省市公司?關(guān)于公司?發(fā)展的一?系列重要?指示，與?時(shí)俱進(jìn)，?勤奮工作?，務(wù)實(shí)求?效，勇?tīng)?zhēng)?一流，帶?領(lǐng)各部員?工緊緊圍?繞“立足?改革、加?快發(fā)展、?真誠(chéng)服務(wù)?、提升效?益”這個(gè)?中心，進(jìn)?一步轉(zhuǎn)變?觀點(diǎn)、改?革創(chuàng)新，?面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)?日趨激烈?的臨沂保?險(xiǎn)市場(chǎng)，?強(qiáng)化核心?競(jìng)爭(zhēng)力，?展開(kāi)多元?化經(jīng)營(yíng)，?經(jīng)過(guò)努力?和拼搏，?公司保持?了較好的?發(fā)展態(tài)勢(shì)?，為_(kāi)_?__保險(xiǎn)?公司的持?續(xù)發(fā)展，?做出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?。全方?面增強(qiáng)學(xué)?習(xí)，努力?提升自身?業(yè)務(wù)素質(zhì)?水平和管?理水平。?作為一名?領(lǐng)導(dǎo)干部?，肩負(fù)著?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和全體員?工賦予的?重要職責(zé)?與使命，?公司的經(jīng)?營(yíng)方針政?策需要我?去___?_實(shí)施。?所以，我?十分注重?保險(xiǎn)理論?的學(xué)習(xí)和?管理水平?的培養(yǎng)。?注意用科?學(xué)的方法?指導(dǎo)自己?的工作，?規(guī)范自己?的言行，?樹(shù)立強(qiáng)烈?的責(zé)任感?和事業(yè)心?，持續(xù)提?升自己的?業(yè)務(wù)水平?和管理水?平。持?續(xù)提升公?司業(yè)務(wù)人?員隊(duì)伍的?整體素質(zhì)?水平。一?年來(lái)，我?一直把培?養(yǎng)展業(yè)人?員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)作為?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?的一項(xiàng)重?要內(nèi)容來(lái)?抓，并和?經(jīng)理室一?起實(shí)施有?針對(duì)性的?培訓(xùn)計(jì)劃?，增強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)班子和?員工隊(duì)伍?建設(shè)。?二、業(yè)務(wù)?管理“?沒(méi)有規(guī)矩?不成方圓?”。要想?使一個(gè)公?司穩(wěn)步發(fā)?展，必須?制定規(guī)范?增強(qiáng)管理?。管理是?一種投入?，這種投?入必定會(huì)?產(chǎn)生效益?。我分管?的是業(yè)務(wù)?工作，更?需要向管?理要效益?。只有持?續(xù)完善各?種管理制?度和方法?，并真正?____?到行動(dòng)中?去，才能?出成績(jī)、?見(jiàn)效益。?業(yè)務(wù)管理?中我主要?做了以下?工作：?1、根據(jù)?市公司下?達(dá)給我們?的全年銷(xiāo)?售任務(wù)，?制定各個(gè)?部室的周?、月、季?度、年銷(xiāo)?售計(jì)劃。?制定計(jì)劃?時(shí)本著實(shí)?事求是、?根據(jù)各個(gè)?險(xiǎn)種特點(diǎn)?、客戶(hù)特?點(diǎn)，部室?情況確定?每個(gè)部室?合理的、?可實(shí)現(xiàn)的?目標(biāo)。在?目標(biāo)確定?之后，我?本著“事?事落實(shí)，?事事督導(dǎo)?”的方針?，通過(guò)增?強(qiáng)過(guò)程的?管理和監(jiān)?控，來(lái)確?保各部室?目標(biāo)計(jì)劃?的順利完?成。3?、協(xié)助經(jīng)?理室全面?推動(dòng)薪酬?制度創(chuàng)新?，持續(xù)夯?實(shí)公司基?礎(chǔ)管理工?作。建立?與崗位和?績(jī)效掛鉤?的薪酬制?度改革。?今年，我?緊緊圍繞?職位明確?化、薪酬?社會(huì)化、?獎(jiǎng)金績(jī)效?化和福利?多樣化“?四化”目?標(biāo)，全面?推動(dòng)企業(yè)?薪酬體制?改革。初?步建立了?一個(gè)能上?能下，能?進(jìn)能出，?能夠充分?激發(fā)員工?積極性和?創(chuàng)造性的?用人機(jī)制?。三、?部室負(fù)責(zé)?工作除?了業(yè)務(wù)管?理工作，?我還兼任?了營(yíng)銷(xiāo)一?部的經(jīng)理?。營(yíng)銷(xiāo)一?部營(yíng)銷(xiāo)員?只有一名?，我的業(yè)?務(wù)主要是?面向大客?戶(hù)。我的?大客戶(hù)業(yè)?務(wù)主要是?生資公司?的。根據(jù)?生資公司?車(chē)隊(duì)的特?點(diǎn)，在原?有車(chē)輛保?險(xiǎn)的基礎(chǔ)?上，我在?全市首先?開(kāi)辦了針?對(duì)營(yíng)業(yè)性?貨車(chē)的貨?運(yùn)險(xiǎn)。貨?運(yùn)險(xiǎn)的開(kāi)?辦既為客?戶(hù)提供了?安全保障?又增加了?公司保費(fèi)?收入，真?可謂一舉?兩得。經(jīng)?過(guò)不懈努?力，我部?全年完成?保費(fèi)收入?____?元，其中?車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)?____?元，非車(chē)?險(xiǎn)業(yè)務(wù)_?___元?，滿期賠?付率為。?成為公司?發(fā)展的重?要保證。?四、工?作中的不?足因?yàn)?工作千頭?萬(wàn)緒，加?上分管業(yè)?務(wù)較多，?有時(shí)難免?忙中出錯(cuò)?。例如有?時(shí)服務(wù)不?即時(shí)，統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)出?現(xiàn)偏差等?。有時(shí)工?作有急躁?情緒，有?時(shí)工作急?于求成，?反而影響?了工作的?進(jìn)度和質(zhì)?量;處理?一些工作?關(guān)系時(shí)還?不能得心?應(yīng)手。?總之，一?年來(lái)，我?嚴(yán)于律己?、克己奉?公，用自?身的帶頭?作用，在?思想上提?升職工的?