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第7頁共7頁經典的服?裝廠倉管?員安全職?責(1?)工作原?則:有章?可循,有?法可依;?(2)?崗位程序?:寫你要?做的,做?你所寫的?,記你所?做的,查?你做過的?,改你做?錯的,驗?你改過的?;(3?)協助材?料員、質?檢員對購?入材料進?行檢驗和?試驗;?(4)對?入庫材料?進行標識?管理,分?類堆放,?保證倉庫?整潔有序?;(5?)易燃、?易爆、貴?重材料應?設置專門?庫房,標?識清楚,?不能與其?它材料共?同放置;?(6)?做好庫房?的標識管?理工作,?清潔衛(wèi)生?工作及消?防安全工?人;(?7)做到?不合格材?料不入庫?,如來不?及檢查,?應掛狀態(tài)?標識。檢?定合格后?存放保管?,做到進?出庫內物?資都是合?格物資;?(8)?做好材料?搬運、貯?存包裝,?防護與交?付工作;?(9)?做好材料?出入庫登?記工作,?帳目建立?清楚,做?好每月庫?存盤點工?作,確保?帳目平衡?;(1?0)定期?向項目部?報告庫存?使用情況?,存貨情?況。經?典的服裝?廠倉管員?安全職責?(二)?公司倉庫?管理制度?第一章?倉庫管理?規(guī)定為?了更好地?發(fā)揮倉庫?對材料的?調配功能?,規(guī)范公?司倉庫的?材料管理?程序,促?進本公司?倉庫的各?項工作科?學、安全?、高效、?有序、合?理地運作?,確保公?司資產不?流失和各?工程項目?所需材料?的品牌、?型號、規(guī)?格以及質?量合符要?求,保證?倉庫材料?供應不延?誤工程項?目的進度?,較準確?做好各工?程項目成?本決算。?特制定本?管理制度?。1、?為防止公?司材料資?產流失,?公司用于?工程項目?的一切所?購買材料?物品(板?房所需購?買的家私?和擺設品?,公司能?夠指定專?人驗收后?交倉庫)?都務必先?入庫后才?能從倉庫?領出,禁?止不入庫?直接交工?地的做法?。沒驗收?人簽名,?公司財務?部有權拒?絕報帳。?2、倉?庫所有物?品進行分?類建立帳?冊??煞?為:五金?交電水暖?類、化工?(油漆)?鋁鋼材類?、板(木?)材建材?(包括瓷?磚)類、?手動工具?和機具及?配件類、?日雜防護?勞保用品?類。3?、倉庫所?有物品務?必根據材?料的屬性?和類型安?排固定位?置進行規(guī)?范化擺放?,盡可能?在固定位?置上貼上?物品識標?以便拿取?。4、?倉庫務必?建立起分?類的入庫?帳本和各?工程項目?的出庫帳?本。所有?帳目當天?發(fā)生當天?入帳完畢?,禁止隔?天做帳。?5、與?倉庫發(fā)生?各種業(yè)務?關系的各?相關人員?務必嚴格?按《倉庫?管理作業(yè)?流程》進?行辦理各?種業(yè)務,?禁止發(fā)生?各工地主?管直接將?材料報采?購員購買?的現象,?公司直接?授權給采?購員購買?的工程項?目所需材?料物品除?外(購買?回來務必?倉庫進行?驗收入帳?后再按手?續(xù)領出)?。6、?倉庫每季?度進行一?次倉庫清?理、整理?和資產整?體盤點并?將盤點狀?況(包括?產生盈虧?狀況說明?)上報公?司。盤點?時,禁止?不對實物?實盤,僅?抄襲敷衍?了事。?7、倉庫?對所有機?具類工具?進行登記?造表,建?立起借用?要登記的?管理辦法?。每年清?理、整理?一次,按?可用、在?用、廢舊?、報廢狀?況登記造?表上報公?司。個性?是由于使?用壽命極?限報廢的?且屬于公?司固定資?產的機具?要及時上?報公司財?務部銷帳?。8、?各工程項?目竣工正?式交付業(yè)?主或甲方?使用后,?倉庫應在?____?天內將本?工程項目?竣工的材?料決算表?造出并上?報公司。?9、做?好倉庫的?安全防范?工作。合?理擺放消?防器具,?倉庫內及?倉庫四周?____?米內屬于?禁煙區(qū),?任何人員?不準吸煙?,違者一?次罰款_?___元?。非倉庫?管理人員?沒經許可?禁止進入?倉庫。不?聽勸告者?給予經濟?處罰。?10、做?好倉庫物?品的安全?保護工作?。根據材?料的性能?合理放置?各類材料?,防止材?料變形、?變質、受?潮等現象?發(fā)生。要?經常檢查?化工類物?品的性能?、狀態(tài),?變質且有?危險的物?品要及時?處理并上?報公司。?11、?做好材料?價格的保?護工作。?禁止私自?將公司的?材料底價?和材料供?應商有意?圖告訴競?爭對手或?與公司不?相關的人?員。1?2、嚴把?材料預定?和報買關?。材料員?要認真審?查倉庫所?交之要購?買的材料?,詳細注?明所需材?料的品名?、等級、?規(guī)格、數?量、色質?、到貨期?限(必要?的也可提?交樣品、?示意圖和?材料店名?)等交采?購員,防?止采購員?誤買、錯?買、多買?、少買,?以至造成?公司損失?。13?、認真做?好材料采?購工作。?采購員要?認真審閱?采購單的?采購要求?(不明白?問清楚材?料員),?嚴格按采?購要求按?時將材料?購回倉庫?,避免工?程材料長?時間不到?位而延誤?工程進度?。購買材?料盡可能?應對代理?商,有利?于做好退?貨工作以?減低公司?損失。購?買材料的?總體原則?為:貨比?三家,同?等材料優(yōu)?質價便服?務好者中?標。1?4、嚴把?材料驗收?標準關。?倉管員要?仔細對照?采購定單?及參考樣?品認真核?實送到倉?庫或工地?材料的品?名、等級?、規(guī)格、?產地、單?價、數量?、性能、?質量和期?限等。確?保入倉的?材料合符?要求。如?材料不合?要求或貨?不對板就?應不予驗?收簽名,?并將狀況?及時通報?采購員。?15、?倉庫人員?、材料員?及采購員?務必定期?總結材料?工作方面?的問題。?涉及材料?價格問題?應將狀況?及時通報?設計師和?預算員或?公司,預?防公司向?準客戶報?工程預算?價時嚴重?底于市場?致使公司?受損。?16、第?12、1?3、__?__條的?相關人員?要有高度?的工作職?責心,造?成公司嚴?重損失者?,公司將?追究當事?人職責。?17、?倉庫人員?應及時將?公司辦理?材料退貨?的詳細狀?況報給公?司財務部?,避免公?司遭受經?濟損失的?現象發(fā)生?。18?、倉庫應?做好各工?程項目完?工后的剩?余材料安?放保管工?作,以便?于以后搞?好售后服?務工作。?第二章?倉庫管理?作業(yè)流程?1、各?工地主管?(水電和?油漆主管?)接新工?地圖紙后?認真審閱?,根據工?地工程預?算狀況和?實際工程?進展需求?,提前_?___天?列出材料?需求計劃?單,此單?注明材料?的品牌、?規(guī)格、型?號、數量?,包括性?能、狀態(tài)?、顏色(?如果是十?分用的材?料,需設?計師帶給?樣板或材?料采購的?店名)等?提交倉庫?。2、?倉庫接各?工地材料?需求計劃?單后,立?即核查庫?存狀況,?決定是否?購買或購?買量。如?需購買,?開出訂購?單,報材?料員審核?。3、?材料員根?據訂購單?認真審核?(包括到?工地實際?測量數量?等)并與?工地溝通?后,提交?訂購單給?采購員進?行采購或?通知供應?商送貨。?4、采?購員(供?應商)在?接單__?__天內?務必按訂?購單的要?求將材料?購回送到?倉庫。?5、材料?到倉庫后?,倉管員?務必嚴格?按定單要?求點數驗?收、入庫?、入帳。?如不能確?定驗收標?準的材料?,應及時?通知材料?員和工地?主管到場?驗收以確?保材料有?效。6?、材料進?倉時,倉?管員要按?規(guī)定放好?并及時通?知工地到?倉庫領材?料。倉管?員根據各?工地開出?的領料單?的數量發(fā)?貨給各工?地并做好?項目帳目?。第三?章倉管員?工作職責?1、準?確地做好?材料進出?倉庫的帳?務工作。?2、嚴?格按照材?質的驗收?要求做好?材料驗收?工作。?3、不合?訂購要求?的或不合?格的材料?堅決不予?驗收。?4、認真?做好倉庫?季報、工?程項目竣?工材料決?算表工作?。5、?認真做好?倉庫材料?的分類擺?放和保管?工作。?6、認真?做好倉庫?安全防范?及倉庫衛(wèi)?生工作。?7、認?真做好倉?庫發(fā)料工?作。發(fā)料?原則:憑?工地主管?簽名的領?料單進行?發(fā)放;材?料務必送?至倉庫門?口交接(?重物品除?外);先?進倉的料?先發(fā),舊?廢料根據?實際狀況?合理利用?。8、?認真做好?退料工作?。退料原?則:不合?要求材料?及時通知?采購員退?回供貨商?并報財務?;工地完?工的剩余?材料及時?回收倉庫?保管。?9、認真?做好各工?地材料使?用的監(jiān)控?工作。避?免重復領?料和材料?浪費。?10、認?真做好手?動工具和?機具的借?收登記工?作。1?1、有職?責提出倉?庫管理的?合理推薦?。12?、認真配?合各工地?做好各項?材料管理?和保護工?作。經?典的服裝?廠倉管員?安全職責?(三)?倉庫存貨?是流動資?產的重要?組成部分?,流動性?較強,增?減變動頻?繁,因而?倉庫存貨?的采購、?消耗與領?用,對資?金循環(huán)周?轉及損益?的計算有?著直接影?響,因此?建立健全?管理責任?制度,加?強對采購?、驗收、?出庫、盤?點等,環(huán)?節(jié)的核算?管理,如?實地反映?收、付、?存情況,?作到心中?有數。?1、公司?的物資采?購,應根?據經營需?求購進,?財務部應?會同區(qū)域?總經理和?各單位會?計確定存?貨的儲備?量,規(guī)定?庫存商品?的限額。?2、貨?物購進后?首先進行?驗收(?1)檢查?到貨數是?否與采購?單的數量?一致;?(2)檢?查到貨物?品質量是?否符合標?準;與采?購單的規(guī)?格一致;?(3)?檢查發(fā)票?價格是否?與采購單?市場報價?一致;?3、驗收?完畢后及?時入庫,?并填寫入?庫存單、?一式四份?,第一聯?存根聯,?倉庫記賬?,第二聯?,交采購?員到駐店?會計報帳?時用,第?三聯交財?務部,做?為月末結?帳的依據?,第四聯?交供應商?結帳時用?,四聯入?庫必須要?有經手人?簽字。?4、物品?內部調撥?要辦理有?關手續(xù),?填制調撥?單,調撥?單一式三?份,經主?管領導和?調入,調?出雙方駐?總簽字后?,由財務?部門及調?入、調出?雙方各持?一份,作?為記賬依?據,進行?帳務處理?。5、?倉庫保管?員必須認?真登記領?貨物品三?級明細帳?,并經常?與實物進?行核對,?定期(月?底)與財?務部門進?行對帳,?發(fā)現帳、?物不符合?應及時查?

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