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第7頁共7頁經(jīng)典的服?裝廠倉管?員安全職?責(zé)(1?)工作原?則:有章?可循,有?法可依;?(2)?崗位程序?:寫你要?做的,做?你所寫的?,記你所?做的,查?你做過的?,改你做?錯的,驗(yàn)?你改過的?;(3?)協(xié)助材?料員、質(zhì)?檢員對購?入材料進(jìn)?行檢驗(yàn)和?試驗(yàn);?(4)對?入庫材料?進(jìn)行標(biāo)識?管理,分?類堆放,?保證倉庫?整潔有序?;(5?)易燃、?易爆、貴?重材料應(yīng)?設(shè)置專門?庫房,標(biāo)?識清楚,?不能與其?它材料共?同放置;?(6)?做好庫房?的標(biāo)識管?理工作,?清潔衛(wèi)生?工作及消?防安全工?人;(?7)做到?不合格材?料不入庫?,如來不?及檢查,?應(yīng)掛狀態(tài)?標(biāo)識。檢?定合格后?存放保管?,做到進(jìn)?出庫內(nèi)物?資都是合?格物資;?(8)?做好材料?搬運(yùn)、貯?存包裝,?防護(hù)與交?付工作;?(9)?做好材料?出入庫登?記工作,?帳目建立?清楚,做?好每月庫?存盤點(diǎn)工?作,確保?帳目平衡?;(1?0)定期?向項(xiàng)目部?報(bào)告庫存?使用情況?,存貨情?況。經(jīng)?典的服裝?廠倉管員?安全職責(zé)?(二)?公司倉庫?管理制度?第一章?倉庫管理?規(guī)定為?了更好地?發(fā)揮倉庫?對材料的?調(diào)配功能?,規(guī)范公?司倉庫的?材料管理?程序,促?進(jìn)本公司?倉庫的各?項(xiàng)工作科?學(xué)、安全?、高效、?有序、合?理地運(yùn)作?,確保公?司資產(chǎn)不?流失和各?工程項(xiàng)目?所需材料?的品牌、?型號、規(guī)?格以及質(zhì)?量合符要?求,保證?倉庫材料?供應(yīng)不延?誤工程項(xiàng)?目的進(jìn)度?,較準(zhǔn)確?做好各工?程項(xiàng)目成?本決算。?特制定本?管理制度?。1、?為防止公?司材料資?產(chǎn)流失,?公司用于?工程項(xiàng)目?的一切所?購買材料?物品(板?房所需購?買的家私?和擺設(shè)品?,公司能?夠指定專?人驗(yàn)收后?交倉庫)?都務(wù)必先?入庫后才?能從倉庫?領(lǐng)出,禁?止不入庫?直接交工?地的做法?。沒驗(yàn)收?人簽名,?公司財(cái)務(wù)?部有權(quán)拒?絕報(bào)帳。?2、倉?庫所有物?品進(jìn)行分?類建立帳?冊。可分?為:五金?交電水暖?類、化工?(油漆)?鋁鋼材類?、板(木?)材建材?(包括瓷?磚)類、?手動工具?和機(jī)具及?配件類、?日雜防護(hù)?勞保用品?類。3?、倉庫所?有物品務(wù)?必根據(jù)材?料的屬性?和類型安?排固定位?置進(jìn)行規(guī)?范化擺放?,盡可能?在固定位?置上貼上?物品識標(biāo)?以便拿取?。4、?倉庫務(wù)必?建立起分?類的入庫?帳本和各?工程項(xiàng)目?的出庫帳?本。所有?帳目當(dāng)天?發(fā)生當(dāng)天?入帳完畢?,禁止隔?天做帳。?5、與?倉庫發(fā)生?各種業(yè)務(wù)?關(guān)系的各?相關(guān)人員?務(wù)必嚴(yán)格?按《倉庫?管理作業(yè)?流程》進(jìn)?行辦理各?種業(yè)務(wù),?禁止發(fā)生?各工地主?管直接將?材料報(bào)采?購員購買?的現(xiàn)象,?公司直接?授權(quán)給采?購員購買?的工程項(xiàng)?目所需材?料物品除?外(購買?回來務(wù)必?倉庫進(jìn)行?驗(yàn)收入帳?后再按手?續(xù)領(lǐng)出)?。6、?倉庫每季?度進(jìn)行一?次倉庫清?理、整理?和資產(chǎn)整?體盤點(diǎn)并?將盤點(diǎn)狀?況(包括?產(chǎn)生盈虧?狀況說明?)上報(bào)公?司。盤點(diǎn)?時,禁止?不對實(shí)物?實(shí)盤,僅?抄襲敷衍?了事。?7、倉庫?對所有機(jī)?具類工具?進(jìn)行登記?造表,建?立起借用?要登記的?管理辦法?。每年清?理、整理?一次,按?可用、在?用、廢舊?、報(bào)廢狀?況登記造?表上報(bào)公?司。個性?是由于使?用壽命極?限報(bào)廢的?且屬于公?司固定資?產(chǎn)的機(jī)具?要及時上?報(bào)公司財(cái)?務(wù)部銷帳?。8、?各工程項(xiàng)?目竣工正?式交付業(yè)?主或甲方?使用后,?倉庫應(yīng)在?____?天內(nèi)將本?工程項(xiàng)目?竣工的材?料決算表?造出并上?報(bào)公司。?9、做?好倉庫的?安全防范?工作。合?理擺放消?防器具,?倉庫內(nèi)及?倉庫四周?____?米內(nèi)屬于?禁煙區(qū),?任何人員?不準(zhǔn)吸煙?,違者一?次罰款_?___元?。非倉庫?管理人員?沒經(jīng)許可?禁止進(jìn)入?倉庫。不?聽勸告者?給予經(jīng)濟(jì)?處罰。?10、做?好倉庫物?品的安全?保護(hù)工作?。根據(jù)材?料的性能?合理放置?各類材料?,防止材?料變形、?變質(zhì)、受?潮等現(xiàn)象?發(fā)生。要?經(jīng)常檢查?化工類物?品的性能?、狀態(tài),?變質(zhì)且有?危險(xiǎn)的物?品要及時?處理并上?報(bào)公司。?11、?做好材料?價(jià)格的保?護(hù)工作。?禁止私自?將公司的?材料底價(jià)?和材料供?應(yīng)商有意?圖告訴競?爭對手或?與公司不?相關(guān)的人?員。1?2、嚴(yán)把?材料預(yù)定?和報(bào)買關(guān)?。材料員?要認(rèn)真審?查倉庫所?交之要購?買的材料?,詳細(xì)注?明所需材?料的品名?、等級、?規(guī)格、數(shù)?量、色質(zhì)?、到貨期?限(必要?的也可提?交樣品、?示意圖和?材料店名?)等交采?購員,防?止采購員?誤買、錯?買、多買?、少買,?以至造成?公司損失?。13?、認(rèn)真做?好材料采?購工作。?采購員要?認(rèn)真審閱?采購單的?采購要求?(不明白?問清楚材?料員),?嚴(yán)格按采?購要求按?時將材料?購回倉庫?,避免工?程材料長?時間不到?位而延誤?工程進(jìn)度?。購買材?料盡可能?應(yīng)對代理?商,有利?于做好退?貨工作以?減低公司?損失。購?買材料的?總體原則?為:貨比?三家,同?等材料優(yōu)?質(zhì)價(jià)便服?務(wù)好者中?標(biāo)。1?4、嚴(yán)把?材料驗(yàn)收?標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。?倉管員要?仔細(xì)對照?采購定單?及參考樣?品認(rèn)真核?實(shí)送到倉?庫或工地?材料的品?名、等級?、規(guī)格、?產(chǎn)地、單?價(jià)、數(shù)量?、性能、?質(zhì)量和期?限等。確?保入倉的?材料合符?要求。如?材料不合?要求或貨?不對板就?應(yīng)不予驗(yàn)?收簽名,?并將狀況?及時通報(bào)?采購員。?15、?倉庫人員?、材料員?及采購員?務(wù)必定期?總結(jié)材料?工作方面?的問題。?涉及材料?價(jià)格問題?應(yīng)將狀況?及時通報(bào)?設(shè)計(jì)師和?預(yù)算員或?公司,預(yù)?防公司向?準(zhǔn)客戶報(bào)?工程預(yù)算?價(jià)時嚴(yán)重?底于市場?致使公司?受損。?16、第?12、1?3、__?__條的?相關(guān)人員?要有高度?的工作職?責(zé)心,造?成公司嚴(yán)?重?fù)p失者?,公司將?追究當(dāng)事?人職責(zé)。?17、?倉庫人員?應(yīng)及時將?公司辦理?材料退貨?的詳細(xì)狀?況報(bào)給公?司財(cái)務(wù)部?,避免公?司遭受經(jīng)?濟(jì)損失的?現(xiàn)象發(fā)生?。18?、倉庫應(yīng)?做好各工?程項(xiàng)目完?工后的剩?余材料安?放保管工?作,以便?于以后搞?好售后服?務(wù)工作。?第二章?倉庫管理?作業(yè)流程?1、各?工地主管?(水電和?油漆主管?)接新工?地圖紙后?認(rèn)真審閱?,根據(jù)工?地工程預(yù)?算狀況和?實(shí)際工程?進(jìn)展需求?,提前_?___天?列出材料?需求計(jì)劃?單,此單?注明材料?的品牌、?規(guī)格、型?號、數(shù)量?,包括性?能、狀態(tài)?、顏色(?如果是十?分用的材?料,需設(shè)?計(jì)師帶給?樣板或材?料采購的?店名)等?提交倉庫?。2、?倉庫接各?工地材料?需求計(jì)劃?單后,立?即核查庫?存狀況,?決定是否?購買或購?買量。如?需購買,?開出訂購?單,報(bào)材?料員審核?。3、?材料員根?據(jù)訂購單?認(rèn)真審核?(包括到?工地實(shí)際?測量數(shù)量?等)并與?工地溝通?后,提交?訂購單給?采購員進(jìn)?行采購或?通知供應(yīng)?商送貨。?4、采?購員(供?應(yīng)商)在?接單__?__天內(nèi)?務(wù)必按訂?購單的要?求將材料?購回送到?倉庫。?5、材料?到倉庫后?,倉管員?務(wù)必嚴(yán)格?按定單要?求點(diǎn)數(shù)驗(yàn)?收、入庫?、入帳。?如不能確?定驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)的材料?,應(yīng)及時?通知材料?員和工地?主管到場?驗(yàn)收以確?保材料有?效。6?、材料進(jìn)?倉時,倉?管員要按?規(guī)定放好?并及時通?知工地到?倉庫領(lǐng)材?料。倉管?員根據(jù)各?工地開出?的領(lǐng)料單?的數(shù)量發(fā)?貨給各工?地并做好?項(xiàng)目帳目?。第三?章倉管員?工作職責(zé)?1、準(zhǔn)?確地做好?材料進(jìn)出?倉庫的帳?務(wù)工作。?2、嚴(yán)?格按照材?質(zhì)的驗(yàn)收?要求做好?材料驗(yàn)收?工作。?3、不合?訂購要求?的或不合?格的材料?堅(jiān)決不予?驗(yàn)收。?4、認(rèn)真?做好倉庫?季報(bào)、工?程項(xiàng)目竣?工材料決?算表工作?。5、?認(rèn)真做好?倉庫材料?的分類擺?放和保管?工作。?6、認(rèn)真?做好倉庫?安全防范?及倉庫衛(wèi)?生工作。?7、認(rèn)?真做好倉?庫發(fā)料工?作。發(fā)料?原則:憑?工地主管?簽名的領(lǐng)?料單進(jìn)行?發(fā)放;材?料務(wù)必送?至倉庫門?口交接(?重物品除?外);先?進(jìn)倉的料?先發(fā),舊?廢料根據(jù)?實(shí)際狀況?合理利用?。8、?認(rèn)真做好?退料工作?。退料原?則:不合?要求材料?及時通知?采購員退?回供貨商?并報(bào)財(cái)務(wù)?;工地完?工的剩余?材料及時?回收倉庫?保管。?9、認(rèn)真?做好各工?地材料使?用的監(jiān)控?工作。避?免重復(fù)領(lǐng)?料和材料?浪費(fèi)。?10、認(rèn)?真做好手?動工具和?機(jī)具的借?收登記工?作。1?1、有職?責(zé)提出倉?庫管理的?合理推薦?。12?、認(rèn)真配?合各工地?做好各項(xiàng)?材料管理?和保護(hù)工?作。經(jīng)?典的服裝?廠倉管員?安全職責(zé)?(三)?倉庫存貨?是流動資?產(chǎn)的重要?組成部分?,流動性?較強(qiáng),增?減變動頻?繁,因而?倉庫存貨?的采購、?消耗與領(lǐng)?用,對資?金循環(huán)周?轉(zhuǎn)及損益?的計(jì)算有?著直接影?響,因此?建立健全?管理責(zé)任?制度,加?強(qiáng)對采購?、驗(yàn)收、?出庫、盤?點(diǎn)等,環(huán)?節(jié)的核算?管理,如?實(shí)地反映?收、付、?存情況,?作到心中?有數(shù)。?1、公司?的物資采?購,應(yīng)根?據(jù)經(jīng)營需?求購進(jìn),?財(cái)務(wù)部應(yīng)?會同區(qū)域?總經(jīng)理和?各單位會?計(jì)確定存?貨的儲備?量,規(guī)定?庫存商品?的限額。?2、貨?物購進(jìn)后?首先進(jìn)行?驗(yàn)收(?1)檢查?到貨數(shù)是?否與采購?單的數(shù)量?一致;?(2)檢?查到貨物?品質(zhì)量是?否符合標(biāo)?準(zhǔn);與采?購單的規(guī)?格一致;?(3)?檢查發(fā)票?價(jià)格是否?與采購單?市場報(bào)價(jià)?一致;?3、驗(yàn)收?完畢后及?時入庫,?并填寫入?庫存單、?一式四份?,第一聯(lián)?存根聯(lián),?倉庫記賬?,第二聯(lián)?,交采購?員到駐店?會計(jì)報(bào)帳?時用,第?三聯(lián)交財(cái)?務(wù)部,做?為月末結(jié)?帳的依據(jù)?,第四聯(lián)?交供應(yīng)商?結(jié)帳時用?,四聯(lián)入?庫必須要?有經(jīng)手人?簽字。?4、物品?內(nèi)部調(diào)撥?要辦理有?關(guān)手續(xù),?填制調(diào)撥?單,調(diào)撥?單一式三?份,經(jīng)主?管領(lǐng)導(dǎo)和?調(diào)入,調(diào)?出雙方駐?總簽字后?,由財(cái)務(wù)?部門及調(diào)?入、調(diào)出?雙方各持?一份,作?為記賬依?據(jù),進(jìn)行?帳務(wù)處理?。5、?倉庫保管?員必須認(rèn)?真登記領(lǐng)?貨物品三?級明細(xì)帳?,并經(jīng)常?與實(shí)物進(jìn)?行核對,?定期(月?底)與財(cái)?務(wù)部門進(jìn)?行對帳,?發(fā)現(xiàn)帳、?物不符合?應(yīng)及時查?

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