停產(chǎn)應急管理制度模板（五篇）

第32頁共32頁停產(chǎn)應急?管理制度?模板1?目的為?了確保停?、開車危?險時段生?產(chǎn)的安全?，特制定?本規(guī)定。?2范圍?本規(guī)定適?用于公司?各生產(chǎn)中?心的開、?停車安全?管理。3?職責3?.1生產(chǎn)?中心負責?開、停車?的安全措?施及方案?制定，辦?理相關作?業(yè)票。?3.2機?動部負責?開、停車?設備儀表?電氣的安?全管理工?作。3?.3安環(huán)?質(zhì)保部負?責對開、?停車安全?監(jiān)督檢查?。4管理?內(nèi)容4?.1、停?車4.1?.1常規(guī)?停車4?.1.1?.1.常?規(guī)停車是?指生產(chǎn)裝?置試車進?行一段時?間后，因?裝置檢修?、預見性?的公用工?程供應異??；蚯昂?工序故障?等所進行?的有計劃?的主動停?車。4?.1.1?.2.生?產(chǎn)裝置常?規(guī)停車應?按以下要?求做好準?備工作：?a編制停?車方案，?參加停車?人員均經(jīng)?過培訓并?熟悉停車?方案。b?停車用的?工（器）?具、勞動?防護用品?齊備。c?停車后的?置換清洗?方案、停?車閥位圖?等。d停?車用的各?種記錄表?、本等。?1.1?.3.生?產(chǎn)裝置常?規(guī)停車方?案主要包?括以下內(nèi)?容。a停?車的組織?、人員與?職責分工?。b停?車的時間?、步驟、?工藝變化?幅度、工?藝控制指?標、停車?順序表以?及相應的?操作票證?。c化?工裝置的?隔絕、置?換、吹掃?、清洗等?操作規(guī)程?。d化工?裝置和人?員安全保?障措施和?事故應急?預案。e?化工裝置?內(nèi)殘余物?料的處理?方式。f?停車后的?維護、保?養(yǎng)措施。?1.1?.4.化?工裝置常?規(guī)停車應?注意以下?事項。a?指揮、操?作等相關?人員全部?到位。b?必須按停?車方案規(guī)?定的步驟?進行。?c易燃、?易爆、有?毒、有腐?蝕性的物?料應向指?定的安全?地點或貯?罐中排放?，設立警?示標志和?標識；排?出的可燃?、有毒氣?體如無法?收集利用?應排至火?炬燒掉或?進行其它?無毒無害?化處理。?d系統(tǒng)?降壓、降?溫必須按?要求的幅?度（速率?）、先高?壓后低壓?的順序進?行，凡需?保壓、保?溫的，停?車后按時?記錄壓力?、溫度的?變化。?e停車時?應做好有?關人員的?安全防護?工作，防?止物料傷?人。f冬?季停車后?，采取防?凍保溫措?施，注意?低位、死?角及水、?蒸汽、管?線、閥門?、疏水器?和保溫伴?管的情況?，防止凍?壞。1?.2緊急?停車1?.2.1?.緊急停?車是指生?產(chǎn)裝置運?行過程中?，突然出?現(xiàn)不可預?見的設備?故障、人?員操作失?誤或工藝?操作條件?惡化等情?況，無法?維持裝置?正常運行?造成的非?計劃性被?動停車。?1.2?.2.緊?急停車分?為局部緊?急停車、?全面緊急?停車。局?部緊急停?車是指生?產(chǎn)過程中?，某個（?部分）設?備或某個?（部分）?生產(chǎn)系統(tǒng)?的緊急停?車，全面?緊急停車?是指生產(chǎn)?過程中，?整套生產(chǎn)?裝置系統(tǒng)?的緊急停?車。1?.2.3?.針對生?產(chǎn)裝置緊?急停車的?不可預見?性，根據(jù)?設計文件?和工藝裝?置的有關?資料，全?面分析可?能出現(xiàn)緊?急停車的?各種前提?條件，提?前編制好?有針對性?的停車處?置預案。?緊急停車?處置預案?應主要包?括以下內(nèi)?容：a?能夠導致?生產(chǎn)裝置?緊急停車?的危險因?素辨識和?分析。b?導致緊急?停車的關?鍵控制點?和預先防?范措施。?c各種?工況下生?產(chǎn)裝置緊?急停車時?的人員調(diào)?度程序、?職責分工?、緊急停?車操作順?序和工藝?控制指標?。d緊?急停車后?的裝置維?護措施。?e緊急停?車后的人?員安全保?障措施。?1.2?.4.生?產(chǎn)裝置緊?急停車時?還應注意?以下幾點?：a發(fā)?現(xiàn)或發(fā)生?緊急情況?，必須立?即按規(guī)定?向生產(chǎn)科?報告，必?要時可先?處理后報?告。b?發(fā)生停電?、停水、?停氣（汽?）時，必?須采取措?施，防止?系統(tǒng)超溫?、超壓、?跑料及機?電設備的?損壞。?c出現(xiàn)緊?急停車時?，生產(chǎn)場?所的檢修?、巡檢、?施工等作?業(yè)人員應?立即停止?作業(yè)，迅?速撤離現(xiàn)?場。d發(fā)?生火災、?爆炸、大?量泄漏等?事故時，?應首先切?斷物料源?，盡快啟?動事故應?急救援預?案。1?.2.5?.發(fā)生緊?急停車后?，深入分?析工藝技?術、設施?設備等方?面存在的?問題，認?真總結停?車過程中?和停車后?各項應對?措施的有?效性和安?全性，采?取措施加?以改進，?避免或減?少各類緊?急停車事?件的發(fā)生?。1.?3停車前?向安環(huán)質(zhì)?保部備案?備案的?內(nèi)容包括?。停車的?日期；停?車制度、?停車程序?及停車安?全措施的?落實情況?；停產(chǎn)期?間安全值?班安排及?確保停產(chǎn)?期間安全?的措施。?2、開?車2.?1.開車?前，必須?組織進行?嚴格細致?的檢查。?嚴格做到?“四不開?車”，即?：條件不?具備不開?車，程序?不清楚不?開車，指?揮不在場?不開車，?出現(xiàn)問題?不解決不?開車。?2.2.?編制開車?方案并組?織實施。?主要包括?下列基本?內(nèi)容：a?開車組織?與指揮系?統(tǒng)。b開?車程序、?進度及控?制點。c?開車的水?、電、汽?、氣等平?衡。d正?常操作要?點及事故?應急措施?。e環(huán)保?措施。?f防火、?防爆、防?中毒、防?窒息等安?全措施及?注意事項?。g開車?車可能存?在的問題?及解決辦?法。2?.3.開?車應遵守?下列規(guī)定?。a開車?必須統(tǒng)一?指揮，嚴?禁多頭領?導、越級?指揮。?b嚴格按?開車方案?和操作法?進行，開?車期間必?須實行監(jiān)?護操作制?度。c儀?表、電氣?、機械人?員必須和?操作人員?密切配合?，在修理?機械、調(diào)?整儀表、?電氣時，?應事先辦?理安全作?業(yè)票（證?）。d?開車期間?，分析工?作按分析?規(guī)程規(guī)定?的項目和?頻次進行?外。e發(fā)?生事故時?，必須按?照應急處?置的有關?規(guī)定果斷?處理。f?冬季開車?方案，還?需落實防?凍措施。?2.4?開車前向?安環(huán)質(zhì)保?部備案?備案的內(nèi)?容包括：?開車日期?；開車前?設備設施?檢查情況?；符合安?全開車條?件的專家?檢查意見?（附專家?檢查意見?復印件）?；員工安?全操作規(guī)?程、工藝?操作規(guī)程?再培訓情?況（附試?卷樣卷復?印件、考?試成績登?記表）?停產(chǎn)應急?管理制度?模板（二?）一、?目的對?因品質(zhì)或?其他原因?導致的停?產(chǎn)問題及?時作出快?速響應和?調(diào)整，最?大限度減?少因停產(chǎn)?而引致的?各類問題?，以確保?在最短的?時間內(nèi)正??；謴蜕?產(chǎn)，特制?定本制度?。二、?適用范圍?適用于?公司內(nèi)所?有因制程?或其他異?常導致的?停產(chǎn)事件?，具體時?間規(guī)定在?夜班0：?00前。?三、職?責品質(zhì)?部。對制?程出現(xiàn)重?大異常（?包括產(chǎn)品?、設備和?其他因素?）或異常?一時得不?到解決時?，有權勒?令停產(chǎn)并?及時作出?反饋。?生產(chǎn)部。?執(zhí)行停產(chǎn)?指令并及?時作出反?饋。技?術部。對?引致停產(chǎn)?的異常進?行分析并?制定相應?應對方案?。工程?部、采購?部、pm?c、倉庫?。協(xié)助和?配合技術?提出的復?產(chǎn)作業(yè)方?案，為復?產(chǎn)的順利?進行提供?保障。?行政人事?部。負責?本管理制?度的考核?。停產(chǎn)?后生產(chǎn)部?，品質(zhì)部?為第一責?任人招集?相關部門?解決問題?。四、?管理考核?規(guī)定1?、當出現(xiàn)?品質(zhì)異常?或其它異?常品質(zhì)或?技術要求?及時停產(chǎn)?的（定義?為___?_分釧）?，直接通?知到生產(chǎn)?組長級以?上人員，?生產(chǎn)人員?不得借故?不執(zhí)行停?產(chǎn)要求，?要求長時?間停產(chǎn)的?要求品質(zhì)?或相關部?門發(fā)生停?產(chǎn)通知單?，并由生?產(chǎn)主管級?以上人員?簽核方可?停產(chǎn)另行?安排，對?無理拒絕?執(zhí)行停產(chǎn)?的生產(chǎn)管?理人員或?相關人員?處以__?__元罰?款，或按?直接品質(zhì)?損失計算?處理。?2、發(fā)生?停產(chǎn)后，?涉及所有?相應工序?的產(chǎn)品必?須及時做?好適當?shù)?標識和必?要的防護?（不良品?或可疑不?良品、制?程狀態(tài)等?）。責任?人：現(xiàn)場?生產(chǎn)管理?人員；監(jiān)?督人：現(xiàn)?場ipq?c和品質(zhì)?組長。?考核要求?。未按要?求執(zhí)行導?致產(chǎn)品狀?態(tài)無法區(qū)?分或產(chǎn)品?未得到有?效防護時?，當班現(xiàn)?場責任人?員給予處?罰___?_元，品?質(zhì)監(jiān)督人?員給予處?罰___?_元。?3、發(fā)生?停產(chǎn)后，?各部門現(xiàn)?場管理人?員必須第?一時間向?本部門上?級人員反?饋（必須?上報至部?門主管及?以上職級?人員），?不在現(xiàn)場?的相關部?門人員由?當班生產(chǎn)?部管理人?員負責反?饋。責任?人：各在?場涉及的?管理人員?考核要求?：對不作?上報反饋?的現(xiàn)場管?理人員給?予處罰_?___元?。4、?各部門主?管及以上?職級人員?在接到停?產(chǎn)信息后?必須于_?___分?鐘內(nèi)趕赴?現(xiàn)場協(xié)商?應急處理?方案。責?任人：各?部門主管?及以上職?級人員考?核要求：?無故未按?時到位者?給予處罰?____?元。五?、補充說?明1、?對突發(fā)停?電導致的?停產(chǎn)，按?《停電應?急預案》?要求處理?。2、?出現(xiàn)異常?并停產(chǎn)超?出___?_小時內(nèi)?得不到解?決的，視?為停產(chǎn)事?件。3?、生產(chǎn)、?品質(zhì)、技?術和工程?部管理人?員必須到?場，采購?部、pm?c、倉庫?視實際情?況決定。?4、如?遇通知過?程中電話?關機或三?次以上無?人接聽視?為通知到?位不到場?，按不到?場處罰。?會簽：?停產(chǎn)和?復產(chǎn)安全?管理制度?1目的?為了確?保停、開?車危險時?段生產(chǎn)的?安全，特?制定本規(guī)?定。2范?圍本規(guī)?定適用于?公司各生?產(chǎn)中心的?開、停車?安全管理?。3職責?3.1?生產(chǎn)中心?負責開、?停車的安?全措施及?方案制定?，辦理相?關作業(yè)票?。3.?2機動部?負責開、?停車設備?儀表電氣?的安全管?理工作。?3.3?安環(huán)質(zhì)保?部負責對?開、停車?安全監(jiān)督?檢查。4?管理內(nèi)容?b停車?用的工（?器）具、?勞動防護?用品齊備?。c停車?后的置換?清洗方案?、停車閥?位圖等。?d停車用?的各種記?錄表、本?等。a?停車的_?___、?人員與職?責分工。?b停車?的時間、?步驟、工?藝變化幅?度、工藝?控制指標?、停車順?序表以及?相應的操?作票證。?c化工?裝置的隔?絕、置換?、吹掃、?清洗等操?作規(guī)程。?d化工裝?置和人員?安全保障?措施和事?故應急預?案。e化?工裝置內(nèi)?殘余物料?的處理方?式。f停?車后的維?護、保養(yǎng)?措施。?a指揮、?操作等相?關人員全?部到位。?b必須按?停車方案?規(guī)定的步?驟進行。?c易燃?、___?_、有毒?、有腐蝕?性的物料?應向指定?的安全地?點或貯罐?中排放，?設立警示?標志和標?識；排出?的可燃、?有毒氣體?如無法收?集利用應?排至火炬?燒掉或進?行其它無?毒無害化?處理。?d系統(tǒng)降?壓、降溫?必須按要?求的幅度?（速率）?、先高壓?后低壓的?順序進行?，凡需保?壓、保溫?的，停車?后按時記?錄壓力、?溫度的變?化。e?停車時應?做好有關?人員的安?全防護工?作，防止?物料傷人?。f冬季?停車后，?采取防凍?保溫措施?，注意低?位、死角?及水、蒸?汽、管線?、閥門、?疏水器和?保溫伴管?的情況，?防止凍壞?。1.?2緊急停?車局部?緊急停車?是指生產(chǎn)?過程中，?某個（部?分）設備?或某個（?部分）生?產(chǎn)系統(tǒng)的?緊急停車?，全面緊?急停車是?指生產(chǎn)過?程中，整?套生產(chǎn)裝?置系統(tǒng)的?緊急停車?。緊急?停車處置?預案應主?要包括以?下內(nèi)容：?a能夠?導致生產(chǎn)?裝置緊急?停車的危?險因素辨?識和分析?。b導致?緊急停車?的關鍵控?制點和預?先防范措?施。c?各種工況?下生產(chǎn)裝?置緊急停?車時的人?員調(diào)度程?序、職責?分工、緊?急停車操?作順序和?工藝控制?指標。?d緊急停?車后的裝?置維護措?施。e緊?急停車后?的人員安?全保障措?施。a?發(fā)現(xiàn)或發(fā)?生緊急情?況，必須?立即按規(guī)?定向生產(chǎn)?科報告，?必要時可?先處理后?報告。?b發(fā)生停?電、停水?、停氣（?汽）時，?必須采取?措施，防?止系統(tǒng)超?溫、超壓?、跑料及?機電設備?的損壞。?c出現(xiàn)?緊急停車?時，生產(chǎn)?場所的檢?修、巡檢?、施工等?作業(yè)人員?應立即停?止作業(yè)，?迅速撤離?現(xiàn)場。d?發(fā)生火災?、爆炸、?大量泄漏?等事故時?，應首先?切斷物料?源，盡快?啟動事故?應急救援?預案。?1.3停?車前向安?環(huán)質(zhì)保部?備案備?案的內(nèi)容?包括。停?車的日期?；停車制?度、停車?程序及停?車安全措?施的落實?情況；停?產(chǎn)期間安?全值班安?排及確保?停產(chǎn)期間?安全的措?施。2?、開車?嚴格做到?“四不開?車”，即?：條件不?具備不開?車，程序?不清楚不?開車，指?揮不在場?不開車，?出現(xiàn)問題?不解決不?開車。?主要包括?下列基本?內(nèi)容：a?開車__?__與指?揮系統(tǒng)。?b開車程?序、進度?及控制點?。c開車?的水、電?、汽、氣?等平衡。?d正常操?作要點及?事故應急?措施。e?環(huán)保措施?。f防?火、防爆?、防中毒?、防窒息?等安全措?施及注意?事項。g?開車車可?能存在的?問題及解?決辦法。?a開車?必須統(tǒng)一?指揮，嚴?禁多頭領?導、越級?指揮。?b嚴格按?開車方案?和操作法?進行，開?車期間必?須實行監(jiān)?護操作制?度。c儀?表、電氣?、機械人?員必須和?操作人員?密切配合?，在修理?機械、調(diào)?整儀表、?電氣時，?應事先辦?理安全作?業(yè)票（證?）。d?開車期間?，分析工?作按分析?規(guī)程規(guī)定?的項目和?頻次進行?外。e發(fā)?生事故時?，必須按?照應急處?置的有關?規(guī)定果斷?處理。f?冬季開車?方案，還?需落實防?凍措施。?2.4?開車前向?安環(huán)質(zhì)保?部備案?備案的內(nèi)?容包括：?開車日期?；開車前?設備設施?檢查情況?；符合安?全開車條?件的專家?檢查意見?（附專家?檢查意見?復印件）?；員工安?全操作規(guī)?程、工藝?操作規(guī)程?再培訓情?況（附試?卷樣卷復?印件、考?試成績登?記表）?停產(chǎn)應急?管理制度?模板（三?）一、?目的及適?用范圍?1、為預?防和控制?我公司潛?在的事故?或緊急情?況發(fā)生，?做出應急?預警和響?應，最大?限度地減?少可能產(chǎn)?生的事故?后果，特?制定本制?度。2?、本制度?適用于我?公司各單?位應急救?援預案的?制定和可?能及已發(fā)?生的安全?生產(chǎn)事件?的預防和?處理。?二、應急?管理原則?1、實?行主要領?導負責下?的分級管?理制。在?公司安委?會的統(tǒng)一?領導下，?建立健全?“統(tǒng)一領?導，分級?管理，分?線負責“?的應急救?援制度。?健全應急?救援組織?體系，建?立應急救?援隊伍，?制定完善?應急預案?，開展應?急救援演?練。公司?領導和管?理人員各?司其職、?各負其責?，充分發(fā)?揮應急響?應的指揮?作用。?2、以人?為本，安?全第一。?把保障員?工的生命?安全和身?體健康、?最大程度?地減少事?故造成的?人員傷亡?和財產(chǎn)損?失作為首?要任務。?切實加強?應急救援?人員的安?全防護?3、預防?為主，強?化基礎，?快速反應?。堅持預?防與應急?相結合、?常態(tài)與非?常態(tài)相結?合，常抓?不懈，在?不斷提高?安全風險?辨識、防?范水平的?同時，加?強現(xiàn)場應?急基礎工?作，做好?常態(tài)下的?風險評估?、物資儲?備、隊伍?建設、完?善裝備、?預案制定?和演練等?工作。消?防等各級?應急預案?每年演練?一次，修?訂一次，?強化一線?一員的應?急處置和?逃生能力?，“早發(fā)?現(xiàn)、早報?告、迅捷?處置“居?安思危，?預防為主?。4、?科學實用?。應急預?案具有針?對性，實?用性和可?操作性。?通過危?險源辨識?、風險評?估進行編?制；應急?對策簡練?實用，通?過演練不?斷完善改?進。依法?規(guī)范，加?強管理。?三、分?級響應?（一）、?領導機構?及職責?公司成立?“應急救?援領導小?組（指揮?部）”。?由總經(jīng)理?趙傳立為?組長（總?指揮）、?副組長魯?翠華（副?總指揮）?、鄧河柴?、張德梅?、魯彥峰?為成員，?負責全公?司應急救?援工作的?組織和指?揮；其職?責如下：?1、總?指揮：公?司總經(jīng)理?負責組?織相應救?援預案的?啟動，實?施及其演?練，根據(jù)?總結、評?估的結果?及時修改?，不斷完?善更新預?案，根據(jù)?事故情況?需要，調(diào)?動各種應?急救援力?量和物資?，及時掌?握事故現(xiàn)?場的形式?，全面指?揮救援工?作。2?、副總指?揮：安全?員負責?協(xié)助總指?揮做好各?級應急救?援預案制?定和啟動?以及事故?應急救援?工作。做?好成員之?間的聯(lián)絡?、協(xié)調(diào)、?配合工作?，遇突發(fā)?事故時因?總指揮不?在單位的?，由副總?指揮代行?全面指揮?應急救援?工作。?（1）接?到報案后?，及時向?有關部門?報告，并?協(xié)助交通?部門封鎖?現(xiàn)場，維?護秩序，?疏散人員?，確保道?路暢通，?保證處理?事故的車?輛進出有?序。（?2）負責?現(xiàn)場救援?工作實施?，根據(jù)事?故的類別?和性質(zhì)及?時協(xié)調(diào)相?關警力參?加救援。?（3）?負責保護?人員和財?產(chǎn)安全，?防止和處?置事故現(xiàn)?場可能發(fā)?生的刑事?案件。?（4）負?責對事故?現(xiàn)場相關?人員的監(jiān)?探，確保?事故搶險?和事故調(diào)?查的順利?進行。?（5）負?責向上級?安全生產(chǎn)?監(jiān)督部門?匯報實施?情況和救?援情況。?（6）?及時組織?人員到達?現(xiàn)場，根?據(jù)事故特?點組織相?應的機械?和設施進?行事故搶?險。（?7）負責?事故現(xiàn)場?受傷人員?的搶救工?作。（?8）負責?聯(lián)系和安?排有關醫(yī)?院進行搶?救，組織?急救車輛?和醫(yī)院人?員。（?9）隨時?向指揮部?報告人員?傷亡、搶?救、防疫?等情況。?（10?）負責協(xié)?調(diào)好應急?救援資金?的調(diào)度工?作。（?11）配?合事故處?理，協(xié)助?好傷亡人?員家屬的?安撫工作?。（1?2）配合?警方好好?事故現(xiàn)場?勘查、取?證、錄音?錄像等調(diào)?查工作。?（13?）做好公?司事故性?質(zhì)及成本?分析，并?及時報告?相關部門?。（1?4）做好?善后工作?。（二?）辦事機?構公司?安全生產(chǎn)?事故應急?救援領導?小組（指?揮部）辦?公室履行?值守應急?、信息匯?總和綜合?協(xié)調(diào)職責?，發(fā)揮運?轉樞紐作?用。（?三）工作?機構公?司安環(huán)科?依據(jù)相關?程序文件?、管理制?度和各自?的職責權?限，負責?相關類別?突發(fā)事故?的應急管?理工作。?具體負責?相關類別?的突發(fā)事?故專項和?各類應急?預案的起?草魚與實?施，貫徹?落實公司?有關決定?事項。?四、運行?機制1?、預測與?預警各?部門要針?對各種可?能發(fā)生的?突發(fā)事故?，完善預?測預警機?制，建立?預測預警?系統(tǒng)，看?著危險辨?識、壞境?因素識別?是風險評?價工作，?做到及時?發(fā)現(xiàn)、及?時報告、?妥善處理?。每個應?急人員必?須在崗位?能熟練使?用兩個以?上預警電?話，或其?它報警方?式。2?、預警級?別和發(fā)布?根據(jù)危?險辨識、?環(huán)境因素?識別風險?評價預測?分析結果?，對可能?發(fā)生和可?以預警的?潛在突發(fā)?事故進行?預警。預?警級別已?經(jīng)突發(fā)事?故可能造?成的危害?程度、緊?急程度和?發(fā)展姿態(tài)?，一般劃?分為三級?：公司級?（重大—?可能產(chǎn)生?特別嚴重?后果）、?部門級（?較大—可?能產(chǎn)生嚴?重后果）?、和班組?級（一般?—可能產(chǎn)?生較重后?果）。預?警信息包?括突發(fā)事?故的類別?、地點、?起始時間?、可能影?響范圍、?預警級別?、警示實?行、應采?取的措施?和發(fā)布級?別等。?預警信息?的發(fā)布、?調(diào)整和解?除經(jīng)有關?領導批準?可通過信?息發(fā)布、?打電話等?方式進行?。五、?應急處置?1、信?息報告。?重大突發(fā)?事故發(fā)生?后，各事?發(fā)源第一?目擊者必?須立即報?告有關部?門，同時?報告公司?領導及安?全管理部?。應急處?理過程中?，要及時?續(xù)保有關?情況。?2、先期?處置。突?發(fā)事故發(fā)?生后，事?發(fā)源的現(xiàn)?場人員與?增援的應?急人員在?報告重大?突發(fā)事故?信息的同?時，要根?據(jù)職責和?規(guī)定的權?限啟動相?關應急預?案，及時?、有效地?進行先期?處置，控?制事態(tài)的?蔓延。?3、應急?響應①?對于先期?處置未能?有效控制?事態(tài)的重?大突發(fā)事?故，要及?時啟動才?、相關預?案，由相?關應急指?揮機構或?工作組統(tǒng)?一指揮或?指導有關?部門展開?應急處置?工作。?②現(xiàn)場應?急指揮機?構負責現(xiàn)?場的應急?處置工作?，并根據(jù)?需要具體?協(xié)調(diào)、調(diào)?集相應的?安全防護?裝備?，F(xiàn)?場應急救?援人員應?攜帶相應?的專業(yè)防?護裝備，?采取安全?防護措施?，嚴格執(zhí)?行應急救?援人員進?入和離開?事故現(xiàn)場?的相關規(guī)?定。③?需要多個?相關部門?共同參與?處置的突?發(fā)事件，?由安全管?理部牽頭?統(tǒng)一指揮?，其他部?門予以協(xié)?助。④?應急救援?隊伍主要?包括特種?設備應急?救援隊、?機械傷害?應急救援?隊、消防?隊等。?六、事故?救援1?、明確分?工，各盡?其責。各?成員接到?指令及時?趕赴現(xiàn)場?后，立即?成立現(xiàn)場?勘查組、?現(xiàn)場搶救?組、維護?秩序組、?醫(yī)療救治?組、后勤?保障組、?善后工作?組和事故?調(diào)查組。?并按照指?揮部的安?排和各自?的職責、?明確分工?、相互協(xié)?調(diào)、密切?配合、高?速高效、?緊張有序?的開展救?援工作。?2、組?織搶救和?現(xiàn)場勘查?同時進行?。由于交?通事故的?特殊性，?必須在搶?救人員的?同時進行?勘查，協(xié)?助交警部?門從事事?故勘查工?作的人員?要仔細，?及時在現(xiàn)?場收集各?類痕跡、?物證，勘?查結束后?恢復現(xiàn)場?交通，積?極配合交?警可能滅?失或以后?難以取得?的證據(jù)，?先進行登?記，保?證事件的?質(zhì)量。?3、交通?事故應急?救援時關?系到人民?生命和財?產(chǎn)安全的?重大工作?。指揮成?員接到報?案后必須?迅速趕赴?現(xiàn)場，參?加救援工?作，對延?誤時機，?造成嚴重?后果將從?嚴追究相?關人員的?責任。?七、應急?結束重?大突發(fā)事?故應急處?置工作結?束，或相?關危險因?素消除后?，現(xiàn)場應?急指揮機?構予以撤?銷，宣布?恢復正常?工作。?八、恢復?與重建?1、善后?處置。要?積極穩(wěn)妥?、深入細?致地做好?善后處置?工作。對?突發(fā)事故?中的傷亡?人員、應?急處置工?作人員，?以及緊急?調(diào)集、有?關物資，?要按照規(guī)?定給予補?充。還要?做好疫病?防治和環(huán)?境污染消?除工作。?2、調(diào)?查與評估?。對重大?突發(fā)事故?的起因、?影響、責?任、經(jīng)驗?教訓和恢?復重建等?問題按照?“四不放?過”原則?進行調(diào)查?評估和處?理。3?、恢復重?建。根據(jù)?事故恢復?重建計劃?、組織實?施恢復重?建工作。?九、信?息的報告?與發(fā)布?1、突發(fā)?事故的信?息發(fā)布應?當及時、?準確、客?觀、全面?。重大事?故發(fā)生后?應及時向?主管上級?和當?shù)卣?府報告，?并根據(jù)事?件處置情?況做好后?續(xù)報告工?作。也應?當向員工?發(fā)布簡要?信息和應?對防范措?施等。?2、信息?的報告發(fā)?布形式主?要包括授?權報告或?發(fā)布、組?織報道、?接受采訪?等。十?、應急保?障有關?部門要按?照職責分?工和相關?預案做好?突發(fā)事故?的應對工?作，同?時根據(jù)總?體預案切?實做好應?對突發(fā)事?故的人力?、物力、?財力、運?輸、醫(yī)療?衛(wèi)生及通?信保障等?工作，保?證應急救?援工作的?需要，以?及恢復重?建工作的?順利進行?。1、?人力資源?。公司安?全管理部?、生產(chǎn)運?行部是應?急救援的?專（兼）?職隊伍和?骨干力量?。要加強?應急救援?隊伍的業(yè)?務培訓和?應急演練?，建立聯(lián)?動協(xié)調(diào)機?制，提高?裝備水平?；動員全?員有組織?的參與應?急救援工?作。2?、財力保?障。財務?管理部要?保證所需?突發(fā)事故?應急準備?和救援工?作資金。?對受突發(fā)?事故影響?較大的單?位和個人?要及時研?究提出相?應補償或?救助政策?。3、?物資保障?。辦公室?要建立健?全應急車?輛和應急?物資儲備?、調(diào)撥及?緊急配送?體系，完?善應急工?作程序，?確保應急?車輛及所?需物資和?生活用品?的及時供?應，并加?強對物資?儲備德爾?監(jiān)督管理?，及時予?以補充和?更新。?4、醫(yī)療?衛(wèi)生保障?。辦公室?要及時聯(lián)?系醫(yī)療機?構，確保?醫(yī)院能在?發(fā)生事故?后能及時?赴現(xiàn)場開?展醫(yī)療救?治、疾病?預防控制?等醫(yī)療衛(wèi)?生應急工?作。5?、交通運?輸保障。?要保證緊?急情況下?應急交通?工作的優(yōu)?先安排、?優(yōu)先調(diào)度?、確保運?輸安全暢?通；要建?立緊急情?況交通運?輸工具的?調(diào)用程序?，確保搶?險救災物?資和人員?能及時、?安全送達?。6、?人員防護?：要指定?或建立人?員相適應?的應急避?險場所，?完善緊急?疏散管理?辦法，明?確各級責?任人，確?保在緊急?情況下員?工安全、?有序的?疏散。要?采取必要?的防護措?施，嚴格?按照程序?開展應急?救援工作?，確保作?業(yè)人員和?應急救援?人員的安?全。十?一、監(jiān)督?管理1?、預案管?理。安全?管理部要?結合實際?，有計劃?、有重點?地組織對?相關預案?的演練。?每年至少?進行一次?，并作好?演練過程?的原始記?錄。2?、培訓教?育。由生?產(chǎn)運行部?負責組織?，進行應?急法律法?規(guī)和預案?、避險、?自救、互?救、減災?等常識的?培訓，增?強員工的?憂患意識?、社會責?任意識和?自救、互?救能力。?對應急救?援和管理?人員進行?專業(yè)培訓?，提高其?應急專業(yè)?技能。保?存培訓記?錄。3?、責任與?獎懲。突?發(fā)事故應?急處置工?作實行責?任追究制?。對突發(fā)?事故應急?管理工作?中做出突?出貢獻的?先進集體?和個人要?給予表彰?和獎勵。?對遲報、?謊報和瞞?報突發(fā)事?故重要情?況或者應?急管理工?作中有其?它失職、?瀆職行為?而喪失應?急的最佳?計劃造成?人員傷亡?或重大經(jīng)?濟損失的?，對有關?責任人給?予處罰或?行政處分?。__?__公司?各類突發(fā)?事故應急?預案有安?全管理部?進行監(jiān)督?管理。十?二、預?案管理?1、應急?預案的修?訂、完善?由公司安?全管理部?負責制?定。安全?管理部負?責預案實?質(zhì)內(nèi)容的?調(diào)整和完?善，對可?能發(fā)生的?情況進行?補充備案?。辦公室?負責文字?修改，就?應急機構?人員的變?化進行及?時更新，?對預案歸?檔管理。?2、預?案制定與?解釋。預?案制定與?解釋由公?司安全管?理部負責?。停產(chǎn)?應急管理?制度模板?（四）?1.目的?和適用范?圍1.?1為了預?防和控制?潛在的事?故或緊急?情況發(fā)生?時，做出?應急準備?和響應，?最大限度?地減輕可?能產(chǎn)生的?事故后果?，特制定?本制度。?‘1.?2本程序?適用于煤?礦生產(chǎn)經(jīng)?營事件或?事故（災?害）等緊?急情況的?預防和處?理。2?.應急管?理原則?2.1實?行行政領?導負責制?和責任追?究制應?急和應急?管理工作?實行一領?導，分組?負責。在?礦企業(yè)領?導的統(tǒng)一?領導下，?建立健全?“分級管?理，分線?負責”為?主的應急?管理體制?；各級領?導各司其?職、各負?其責，充?分發(fā)揮應?急響應的?指揮作用?。2.?2以人為?本，安全?第一把?保障員工?的生命安?全和身體?健康、最?大程度地?預防和減?少事故造?成的人員?傷亡和財?產(chǎn)損失作?為首要任?務。切實?加強應急?救援人員?的安全防?護。2?.3預防?為主，強?化基礎，?快速反應?堅持預?防與應急?相結合、?常抓不懈?，在不斷?提高安全?風險辨識?、防范水?平的同時?，加強現(xiàn)?場應急基?礎工作，?做好常態(tài)?下的風險?評估、物?資儲備、?隊伍建設?、完善裝?備、預案?演練等工?作。強化?一線人員?的緊急處?置和逃生?的能力，?“早發(fā)現(xiàn)?、早報告?、迅捷處?置”。居?安思危，?預防為主?。2.?4科學實?用應急預?案應具有?針對性、?實用性和?可操作性?。通過危?險源辨識?、風險評?估進行編?制；應急?對策簡練?實用，通?過演練不?斷完善改?進。依法?規(guī)范，加?強管理。?___?_分級響?應應急?工作按照?事故的應?急程度、?波及和影?響范圍，?實施分級?應急響應?。礦長?辦公室是?突發(fā)事故?應急管理?工作的最?高鄰導機?構。在礦?長領導下?，由礦里?相關突發(fā)?事故應急?指揮機構?負責突發(fā)?事故的應?急管理工?作。3?.2辦事?機構礦?里設應急?管理辦公?室，履行?值守應急?、信息匯?總和綜合?協(xié)調(diào)職責?，發(fā)揮運?轉樞紐作?用。3?.3工作?機構礦?里相關科?室依據(jù)相?關程序文?件、管理?制度和各?自的職責?權限，負?責相關類?別突發(fā)事?故的應急?管理工作?。具體負?責相關類?別的突發(fā)?事故專項?和部門應?急預案的?起草與實?施，貫徹?落實礦里?有關決定?事項。?各科室要?針對各種?可能發(fā)生?的突發(fā)事?故，完善?預測預警?機制，建?立預測預?警系統(tǒng)，?開展危險?源辨識、?環(huán)境因素?識別和風?險評價工?作，做到?及時發(fā)現(xiàn)?、及時報?告、妥善?處置。每?個應急人?員必須在?崗位能熟?練使用兩?個以上預?警電話或?其他報警?方式。?根據(jù)危險?源辨識、?環(huán)境因素?識別和風?險評價預?測分析結?果，對可?能發(fā)生和?可以預警?的潛在突?發(fā)事故進?行預警。?預警級別?依據(jù)突發(fā)?事故可能?造成的危?害程度、?緊急程度?和發(fā)展勢?態(tài)，一般?劃分為三?級：礦級?（重大—?可能產(chǎn)生?特別嚴重?后果）、?科室級（?較大—可?能產(chǎn)生嚴?重后果）?和班組級?（一般—?可能產(chǎn)生?較重后果?）。預?警信息包?括突發(fā)事?故的類別?、地點、?起始時間?、可能影?響范圍、?預警級別?、警示事?項、應采?取的措施?和發(fā)布級?別等。?預警信息?的發(fā)布、?調(diào)整和解?除經(jīng)有關?領導批準?可通過有?線廣播、?有線電視?、信息網(wǎng)?絡、警報?器；特殊?情況下目?擊者可大?聲呼叫、?敲擊能發(fā)?出較強聲?音的器物?或打電話?的方式進?行。重?大突發(fā)事?故發(fā)生后?，各事發(fā)?源的第一?目擊者必?須立即報?告有關科?室領導，?最遲不得?超過__?__分鐘?，同時報?告專職人?員和專業(yè)?部門。應?急處置過?程中，要?及時續(xù)報?有關情況?。突發(fā)?事故發(fā)生?后，事發(fā)?源的現(xiàn)場?人員與增?援的應急?人員在報?告重大突?發(fā)事故信?息的同時?，要根據(jù)?職責和規(guī)?定的權限?啟動相關?應急預案?，及時、?有效地進?行先期處?置，控制?事態(tài)的蔓?延。現(xiàn)?場應急救?援人員應?攜帶相應?的專業(yè)防?護裝備，?采取安全?防護措施?，嚴格執(zhí)?行應急救?援人員進?入和離開?事故現(xiàn)場?的相關規(guī)?定。重?大突發(fā)事?故應急處?置工作結?束，或者?相關危險?因素消除?后，現(xiàn)場?應急指揮?機構予以?撤銷，宣?布正常工?作。要?積極穩(wěn)妥?、深入細?致地做好?善后處置?工作。對?突發(fā)事故?中的傷亡?人員、應?急處置工?作人員，?以及緊急?調(diào)集、有?關單位及?個人的物?資，要按?照規(guī)定給?予補充。?有關部門?還要做好?疫病防治?和環(huán)境污?染消除工?作。根?據(jù)事故恢?復重建計?劃，__?__實施?恢復重建?工作。?4.4信?息的報告?與發(fā)布?突發(fā)事故?的信息發(fā)?布應當及?時、準確?、客觀、?全面。重?大事故發(fā)?生后應及?時向主管?上級和_?___報?告，并根?據(jù)事件處?置情況做?好后續(xù)報?告工作。?也應當向?員工發(fā)布?簡要信息?和應對防?范措施等?。信息?的報告與?發(fā)布形式?主要包括?授權報告?或發(fā)布、?____?報道、接?受采訪等?。5.?應急保障?各有關?科室要按?照職責分?工和相關?預案做好?突發(fā)事故?的應對工?作，同時?根據(jù)總體?預案切實?做好應對?突發(fā)事故?的人力、?物力、財?力、運輸?、醫(yī)療衛(wèi)?生及通信?保障等工?作，保證?應急救援?工作的需?要，以及?恢復重建?工作的順?利進行。?___?_人力資?源礦長?辦公室、?安監(jiān)科、?機電科、?企管辦、?保衛(wèi)科、?醫(yī)務室及?各單位應?急救援隊?伍是應急?救援的專?（兼）職?隊伍的骨?干力量。?單位要加?強應急救?援隊伍的?業(yè)務培訓?和應急演?練，建立?聯(lián)動協(xié)調(diào)?機制，提?高裝備水?平；動員?全員有_?___的?參與應急?救援工作?。5.?2財力保?障要保?證所需突?發(fā)事故應?急準備和?救援工作?資金。對?受突發(fā)事?故影響較?大的單位?和個人要?及時研究?提出相應?的補償或?救助政策?。5.?3物資保?障要建?立健全應?急物資監(jiān)?測網(wǎng)絡、?預警體系?和應急物?資生產(chǎn)、?儲備、調(diào)?撥及緊急?配送體系?，完善應?急工作程?序，確保?應急所需?物資的生?活用品的?及時供應?，并加強?對物資儲?備的監(jiān)督?管理，及?時予以補?充和更新?。5.?4醫(yī)療衛(wèi)?生保障?醫(yī)務室在?發(fā)生事故?后應及時?赴現(xiàn)場開?展醫(yī)療救?治、疾病?預防控制?等醫(yī)療衛(wèi)?生應急工?作。5?.5交通?運輸保障?要保證?緊急情況?下應急交?通工具的?優(yōu)先安排?、優(yōu)先調(diào)?度，確保?運輸安全?暢通；要?建立緊急?情況交通?運輸工具?的調(diào)用程?序，確保?搶險救災?物資和人?員能夠及?時、安全?送達。?____?人員防護?要指定?或建立與?人員相適?應的應急?場所，完?善緊急疏?散管理辦?法，明確?各級責任?人，確保?在緊急情?況下員工?安全、有?序的疏散?。要采?取必要的?防護措施?，嚴格按?照程序開?展應急救?援工作，?確保作業(yè)?人員和應?急救援人?員的安全?。各部?門要結合?實際，有?計劃、有?重點地_?___對?相關預案?的演練。?每年至少?進行一次?，并作好?演練過程?的原始記?錄。6?.2培訓?教育安?監(jiān)處負責?____?有關部門?，進行應?急法律法?規(guī)和預防?、避險、?自救、互?救、減災?等常識的?培訓，增?強員工的?憂患意識?、社會責?任意識和?自救、互?救能力。?對應急救?援和管理?人員進行?專業(yè)培訓?，提高其?應急專業(yè)?技能。保?存培訓記?錄。6?.3責任?與獎懲?突發(fā)事故?應急處置?工作實行?責任追究?制。對?突發(fā)事故?應急管理?工作中做?出突出貢?獻的先進?____?和個人要?給予表彰?和獎勵。?對遲報?、謊報和?瞞報突發(fā)?事故重要?情況或者?應急管理?工作中有?其他失職?、瀆職行?為而喪失?應急的最?佳機會造?成人員傷?亡或重大?經(jīng)濟伯，?對有關責?任人給予?處罰或行?政處分；?構成犯罪?的，送司?法機關處?理。6?.4礦里?各類突發(fā)?事故應急?預案由安?監(jiān)部門進?行監(jiān)督管?理。停?產(chǎn)應急管?理制度模?板（五）?1.目?的和適用?范圍1?.1為了?預防和控?制潛在的?事故或緊?急情況發(fā)?生時，做?出應急準?備和響應?，最大限?度地減輕?可能產(chǎn)生?的事故后?果，特制?定本制度?。‘1?.2本程?序適用于?煤礦生產(chǎn)?經(jīng)營事件?或事故（?災害）等?緊急情況?的預防和?處理。?2.應急?管理原則?2.1?實行行政?領導負責?制和責任?追究制?應急和應?急管理工?作實行一?領導，分?組負責。?在礦企業(yè)?領導的統(tǒng)?一領導下?，建立健?全“分級?管理，分?線負責”?為主的應?急管理體?制；各級?領導各司?其職、各?負其責，?充分發(fā)揮?應急響應?的指揮作?用。2?.2以人?為本，安?全第一?把保障員?工的生命?安全和身?體健康、?最大程度?地預防和?減少事故?造成的人?員傷亡和?財產(chǎn)損失?作為首要?任務。切?實加強應?急救援人?員的安全?防護。?2.3預?防為主，?強化基礎?，快速反?應堅持?預防與應?急相結合?、常抓不?懈，在不?斷提高安?全風險辨?識、防范?水平的同?時，加強?現(xiàn)場應急?基礎工作?，做好常?態(tài)下的風?險評估、?物資儲備?、隊伍建?設、完善?裝備、預?案演練等?工作。強?化一線人?員的緊急?處置和逃?生的能力?，“早發(fā)?現(xiàn)、早報?告、迅捷?處置”。?居安思危?，預防為?主。2?.4科學?實用應急?預案應具?有針對性?、實用性?和可操作?性。通過?危險源辨?識、風險?評估進行?編制；應?急對策簡?練實用，?通過演練?不斷完善?改進。依?法規(guī)范，?加強管理?。__?__分級?響應應?急工作按?照事故的?應急程度?、波及和?影響范圍?，實施分?級應急響?應。3?.應急管?理機構3?.1領導?機構礦?長辦公室?是突發(fā)事?故應急管?理工作的?最高鄰導?機構。在?礦長領導?下，由礦?里相關突?發(fā)事故應?急指揮機?構負責突?發(fā)事故的?應急管理?工作。?3.2辦?事機構?礦里設應?急管理辦?公室，履?行值守應?急、信息?匯總和綜?合協(xié)調(diào)職?責，發(fā)揮?運轉樞紐?作用。?3.3工?作機構?礦里相關?科室依據(jù)?相關程序?文件、管?理制度和?各自的職?責權限，?負責相關?類別突發(fā)?事故的應?急管理工?作。具體?負責相關?類別的突?發(fā)事故專?項和部門?應急預案?的起草與?實施，貫?徹落實礦?里有關決?定事項。?4.運?行機制4?.1預測?與預警?各科室要?針對各種?可能發(fā)生?的突發(fā)事?故，完善?預測預警?機制，建?立預測預?警系統(tǒng)，?開展危險?源辨識、?環(huán)境因素?識別和風?險評價工?作，做到?及時發(fā)現(xiàn)?、及時報?告、妥善?處置。每?個應急人?員必須在?崗位能熟?練使用兩?個以上預?警電話或?其他報警?方式。?4.1.?1預警級?別和發(fā)布?根據(jù)危?險源辨識?、環(huán)境因?素識別和?風險評價?預測分析?結果，對?可能發(fā)生?和可以預?警的潛在?突發(fā)事故?進行預警?。預警級?別依據(jù)突?發(fā)事故可?能造成的?危害程度?、緊急程?度和發(fā)展?勢態(tài)，一?般劃分為?三級：礦?級（重大?—可能產(chǎn)?生特別嚴?重后果）?、科室級?（較大—?可能產(chǎn)生?嚴重后果?）和班組?級（一般?—可能產(chǎn)?生較重后?果）。?預警信息?包括突發(fā)?事故的類?別、地點?、起始時?間、可能?影響范圍?、預警級?別、警示?事項、應?采取的措?施和發(fā)布?級別等。?預警信?息的發(fā)布?、調(diào)整和?解除經(jīng)有?關領導批?準可通過?有線廣播?、有線電?視、信息?網(wǎng)絡、警?報器；特?殊情況下?目擊者可?大聲呼叫?、敲擊能?發(fā)出較強?聲音的器?物或打電?話的方式?進行。?4.2應?急處置4?.2.1?信息報告?重大突?發(fā)事故發(fā)?生后，各?事發(fā)源的?第一目擊?者必須立?即報告有?關科室領?導，最遲?不得超過?____?分鐘，同?時報告專?職人員和?專業(yè)部門?。應急處?置過程中?，要及時?續(xù)報有關?情況。?4.2.?2先期處?置突發(fā)?事故發(fā)生?后，事發(fā)?源的現(xiàn)場?人員與增?援的應急?人員在報?告重大突?發(fā)事故信?息的同時?，要根據(jù)?職責和規(guī)?定的權限?啟動相關?應急預案?，及時、?有效地進?行先期處?置，控制?事態(tài)的蔓?延。4?.2.3?應急響應?4.2?.3.1?對于先期?處置未能?有效控制?事態(tài)的重?大突發(fā)事?故，要及?時啟動相?關預案，?由相關應?急指揮機?構或工作?組統(tǒng)一指?揮或指導?有關科室?開展應急?處置工作?。4.?2.3.?2現(xiàn)場應?急指揮機?構負責現(xiàn)?場的應急?處置工作?，并根據(jù)?需要具體?協(xié)調(diào)、調(diào)?集相應的?安全防護?裝備。現(xiàn)?場應急救?援人員應?攜帶相應?的專業(yè)防?護裝備，?采取安全?防護措施?，嚴格執(zhí)?行應急救?援人員進?入和離開?事故現(xiàn)場?的相關規(guī)?定。4?.2.3?.3需要?多個相關?科室共同?參與處置?的突發(fā)事?故，由該?類突發(fā)事?故的業(yè)務?主管部門?牽頭