機(jī)械公司現(xiàn)場(chǎng)管理制度樣本（四篇）

第16頁(yè)共16頁(yè)機(jī)械公司?現(xiàn)場(chǎng)管理?制度樣本?一、目?的為了?加強(qiáng)公司?考勤管理?，使全體?員工能夠?更好的履?行崗位職?責(zé)，明確?考勤流程?及相關(guān)權(quán)?限，確保?公司工作?有序進(jìn)行?，本著科?學(xué)、有序?的原則，?特制定本?制度。?二、適用?范圍公?司除副總?經(jīng)理及以?上崗位及?一線(xiàn)操作?工崗位的?所有員工?。由于一?線(xiàn)職工實(shí)?行計(jì)件工?資和彈性?工作制，?其考核以?是否完成?生產(chǎn)任務(wù)?為依據(jù)，?因此不在?考核范圍?之內(nèi)。?三、原則?1、堅(jiān)?持公平、?公正、公?開(kāi)原則。?2、堅(jiān)?持實(shí)事求?是原則。?四、考?核內(nèi)容?1、正常?出勤。按?時(shí)上下班?或因公外?出。2?、缺勤：?遲到，早?退，曠工?，請(qǐng)（休?）假。遲?到：上班?時(shí)間開(kāi)始?后___?_分鐘內(nèi)?到班者；?早退：提?前___?_分鐘以?內(nèi)下班者?；曠工?：遲到、?早退超過(guò)?____?分鐘的，?按曠工半?天計(jì)算；?遲到、早?退超過(guò)_?___個(gè)?小時(shí)的，?按曠工_?___天?計(jì)算；不?能正常出?勤且未請(qǐng)?假或請(qǐng)假?未獲批準(zhǔn)?而擅自不?出勤的；?假期已滿(mǎn)?但未續(xù)假?的或續(xù)假?未批準(zhǔn)而?逾期不歸?的；請(qǐng)?（休）假?：因私事?或其他個(gè)?人原因致?使不能正?常出勤且?事先征得?公司批準(zhǔn)?的；3?、遲到（?早退）每?____?次按曠工?半天計(jì)算?。4、?請(qǐng)（休）?假（1?）審批權(quán)?限。請(qǐng)（?休）假_?___天?（含）以?內(nèi)報(bào)分管?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?，___?_天以上?的須經(jīng)總?經(jīng)理批準(zhǔn)?。（2?）請(qǐng)（休?）假均須?提前向部?門(mén)領(lǐng)導(dǎo)遞?交《請(qǐng)假?條》（見(jiàn)?附表一）?，由部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)報(bào)請(qǐng)?分管領(lǐng)導(dǎo)?簽字批準(zhǔn)?，超過(guò)_?___天?的分管領(lǐng)?導(dǎo)報(bào)請(qǐng)總?經(jīng)理簽字?批準(zhǔn)。如?有特殊情?況不能提?前遞交書(shū)?面申請(qǐng)的?，可先口?頭（電話(huà)?）申請(qǐng)，?經(jīng)批準(zhǔn)后?方可執(zhí)行?，銷(xiāo)假后?____?天內(nèi)須補(bǔ)?交書(shū)面申?請(qǐng)，未如?期補(bǔ)交書(shū)?面申請(qǐng)者?，按曠工?論處。?（3）事?假不超過(guò)?____?個(gè)小時(shí)的?，按缺勤?半天計(jì)算?；超過(guò)_?___個(gè)?小時(shí)不足?____?天的，1?按缺勤_?___天?計(jì)算。?6、因公?外出因?公外出應(yīng)?事先填寫(xiě)?《出門(mén)證?》經(jīng)上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)簽字?批準(zhǔn)，否?則一律視?為曠工。?7、工?作時(shí)間禁?止打牌、?下棋、串?崗聊天、?上網(wǎng)炒股?、玩電腦?游戲等與?工作無(wú)關(guān)?的事情。?如有違反?者發(fā)現(xiàn)_?___次?按曠工半?天處理。?8、公?司組織的?會(huì)議、培?訓(xùn)、學(xué)習(xí)?、考試或?其他團(tuán)隊(duì)?活動(dòng)，組?織者必須?要有考勤?記錄。如?有事請(qǐng)假?的，必須?提前向組?織者請(qǐng)假?。在規(guī)定?時(shí)間內(nèi)未?到或早退?的，按遲?到（早退?）___?_次處理?；未經(jīng)批?準(zhǔn)擅自不?參加的，?按曠工_?___天?處理。?9、按照?《公司突?發(fā)事件應(yīng)?急預(yù)案》?和《干部?值班管理?辦法》規(guī)?定，公司?發(fā)生突發(fā)?事件，未?及時(shí)到場(chǎng)?處理的，?按曠工_?___天?處理。?五、考勤?1、公?司考勤周?期為每月?____?日起至月?底止。?2、各分?管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)?責(zé)管理以?上干部的?考勤，各?部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?負(fù)責(zé)本部?門(mén)人員的?考勤。?3、考勤?責(zé)任人每?日上、下?班時(shí)點(diǎn)檢?人員，檢?查有無(wú)遲?到、早退?和曠工現(xiàn)?象，并在?《員工考?勤手冊(cè)》?如實(shí)填寫(xiě)?。月末根?據(jù)當(dāng)月考?勤情況如?實(shí)填寫(xiě)《?出勤統(tǒng)計(jì)?表》，連?同《請(qǐng)假?條》等相?關(guān)考勤資?料報(bào)綜合?辦公室考?核。4?、考勤責(zé)?任人對(duì)《?員工考勤?手冊(cè)》和?《出勤統(tǒng)?計(jì)表》上?所有內(nèi)容?的真實(shí)性?負(fù)責(zé)，如?有弄虛作?假、包庇?袒護(hù)違紀(jì)?員工的，?一經(jīng)查實(shí)?，按曠工?____?天處理。?5、綜?合辦公室?是考勤的?職能部門(mén)?，不定期?抽查員工?出勤情況?并在《員?工出勤情?況檢查表?》（見(jiàn)附?表二）上?做出記錄?，作為考?勤的依據(jù)?之一。?6、員工?工作時(shí)間?出入廠(chǎng)區(qū)?管理（大?門(mén)內(nèi)外設(shè)?臵減速帶?）（1?）車(chē)輛工?作時(shí)間出?入廠(chǎng)區(qū)要?停車(chē)接受?門(mén)衛(wèi)人員?的檢查，?車(chē)上乘員?必須下車(chē)?辦理出入?登記手續(xù)?，經(jīng)門(mén)衛(wèi)?人員示意?放行后方?可行車(chē)。?如不停車(chē)?或未經(jīng)門(mén)?衛(wèi)人員放?行擅自離?開(kāi)，駕駛?員每次按?曠工__?__天計(jì)?算。（?2）員工?（不含駕?駛員）工?作時(shí)間出?廠(chǎng)，必須?在《出門(mén)?證》上詳?細(xì)填寫(xiě)日?期、姓名?、事由、?去向、出?廠(chǎng)時(shí)間等?內(nèi)容，并?經(jīng)上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)簽字批?準(zhǔn)。出廠(chǎng)?時(shí)必須持?“胸牌”?并交驗(yàn)《?出門(mén)證》?，門(mén)衛(wèi)人?員驗(yàn)證《?出門(mén)證》?與“胸牌?”所登姓?名一致、?領(lǐng)導(dǎo)簽字?與樣本相?符后在《?出門(mén)證》?上簽字確?認(rèn)，并在?《員工出?入登記表?》（見(jiàn)附?表三）登?記方可放?行出廠(chǎng)。?如無(wú)《出?門(mén)證》強(qiáng)?行出廠(chǎng)其?本人及部?門(mén)負(fù)責(zé)人?均按曠工?____?天處理。?一線(xiàn)職工?出廠(chǎng)也要?按此執(zhí)行?，如因完?成生產(chǎn)任?務(wù)提前回?家，2?事由可填?寫(xiě)“已完?成生產(chǎn)任?務(wù)”。?（3）員?工工作時(shí)?間進(jìn)廠(chǎng)必?須持“胸?牌”經(jīng)門(mén)?衛(wèi)人員在?《員工出?入登記表?》上登記?后方可進(jìn)?廠(chǎng)，如有?《出門(mén)證?》須交付?門(mén)衛(wèi)人員?，如有《?請(qǐng)假條》?須出示并?登記。如?無(wú)出入憑?據(jù)（如《?出門(mén)證》?或《請(qǐng)假?條》）按?遲到或曠?工論處。?一線(xiàn)上夜?班的員工?由分廠(chǎng)廠(chǎng)?長(zhǎng)上午電?話(huà)通知門(mén)?衛(wèi)人員登?記并憑“?胸牌”進(jìn)?廠(chǎng)。無(wú)“?胸牌”必?須由部門(mén)?負(fù)責(zé)人到?門(mén)衛(wèi)處確?認(rèn)并登記?后方可進(jìn)?廠(chǎng)。（?4）綜合?辦公室每?月對(duì)《員?工出入登?記表》進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)匯?總，分析?員工出入?頻率是否?與其工作?性質(zhì)相符?，分析員?工出入工?廠(chǎng)是因公?、請(qǐng)假還?是早退、?遲到或曠?工。統(tǒng)計(jì)?分析結(jié)果?報(bào)總經(jīng)理?審閱，并?作為員工?考勤的依?據(jù)之一。?六、考?核管理?1、每月?考勤由綜?合辦公室?負(fù)責(zé)匯總?統(tǒng)計(jì)，考?勤結(jié)果報(bào)?總經(jīng)理審?閱并公布?，按照《?公司實(shí)行?崗位基薪?、績(jī)效工?資___?_》及其?《考核細(xì)?則》、《?公司績(jī)效?考核實(shí)施?辦法》有?關(guān)條款考?核實(shí)施。?2、全?年累計(jì)有?____?個(gè)月缺勤?超過(guò)__?__天、?或___?_個(gè)月超?過(guò)___?_天、或?全年累計(jì)?缺勤超過(guò)?____?天者（病?假、婚假?、產(chǎn)假、?喪假、探?親假及帶?薪年休假?除外），?即為不能?正常履行?職責(zé)，總?經(jīng)理可使?其調(diào)離工?作崗位或?待崗，對(duì)?管理以上?干部可解?聘其職務(wù)?。4、?為了減輕?臨近退休?干部的考?核壓力和?考核力度?，使后備?干部盡快?適應(yīng)崗位?、進(jìn)入角?色，防止?出現(xiàn)管理?真空，對(duì)?距退休還?有___?_個(gè)月的?管理以上?干部將解?聘職務(wù)。?七、附?則5.?1本制度?由公司綜?合辦公室?擬定并負(fù)?責(zé)解釋?zhuān)?經(jīng)總經(jīng)理?批準(zhǔn)于_?___年?____?月___?_日起實(shí)?行。機(jī)?械公司現(xiàn)?場(chǎng)管理制?度樣本（?二）為?規(guī)范作業(yè)?現(xiàn)場(chǎng)，保?障安全生?產(chǎn)，維護(hù)?現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)?環(huán)境，提?高生產(chǎn)效?率，擬定?本管理實(shí)?施細(xì)則：?1.上?班提前_?___分?鐘到廠(chǎng)，?做好生產(chǎn)?準(zhǔn)備工作?；2.?按要求上?下午各兩?次錄入上?下班指紋?，做好考?勤記錄，?生產(chǎn)一線(xiàn)?員工原則?上每月休?假不超過(guò)?兩天，兩?天以上要?填寫(xiě)請(qǐng)假?條，無(wú)故?不請(qǐng)假者?按曠工處?理，曠工?超兩日開(kāi)?除處理；?3.工?作中嚴(yán)格?按各操作?規(guī)程作業(yè)?，切勿違?章蠻干，?保證安全?生產(chǎn)；?4.遵守?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?，服從上?級(jí)，不偷?懶，工作?認(rèn)真負(fù)責(zé)?；5.?認(rèn)真填寫(xiě)?各項(xiàng)生產(chǎn)?報(bào)表，按?照生產(chǎn)統(tǒng)?一步調(diào)作?息，不遲?到，不早?退，積極?完成各項(xiàng)?生產(chǎn)指標(biāo)?；6.?愛(ài)護(hù)公物?，愛(ài)惜工?具，不野?蠻作業(yè)，?務(wù)必做到?節(jié)約用水?用電用料?；__?__公司?鼓勵(lì)員工?提出各項(xiàng)?合理化建?議，獎(jiǎng)勵(lì)?有益提升?生產(chǎn)質(zhì)量?效率者；?8.車(chē)?間內(nèi)嚴(yán)禁?吸煙，沒(méi)?有諸如餐?后塑料袋?、垃圾、?煙頭等無(wú)?關(guān)生產(chǎn)之?物；9?.車(chē)間沒(méi)?有閑置不?用的焊絲?卷筒、容?器、廢紙?箱等物品?；10?.車(chē)間不?得亂放個(gè)?人物品（?諸如手機(jī)?、平板、?電腦等）?，所有衣?服、鞋襪?等放入更?衣室，不?準(zhǔn)帶入車(chē)?間，尤其?是手機(jī)；?11.?水杯、暖?瓶、餐具?等私人用?品放在指?定位置并?擺放整齊?，不得隨?處亂放；?12.?所有物品?應(yīng)根據(jù)區(qū)?域劃分?jǐn)[?放并擺放?整齊，物?品擺放做?到分類(lèi)、?有序；?13.生?產(chǎn)作業(yè)中?出現(xiàn)下料?、拼接等?生產(chǎn)質(zhì)量?問(wèn)題，必?須及時(shí)上?報(bào)，第一?次口頭警?告，第二?次罰款_?___元?，后續(xù)每?次翻倍處?罰，以月?為單位；?___?_組裝或?焊接用具?（含工裝?等輔助工?具）與物?料分開(kāi)擺?放并擺放?整齊，不?允許混放?；15?.焊機(jī)、?氣瓶、工?具等物品?應(yīng)定位擺?放并標(biāo)示?清楚；?16.消?耗品如擦?布、手套?、拖把、?掃把、鐵?锨等應(yīng)定?位擺放并?擺放整齊?，不得隨?處亂放，?用舊物品?及時(shí)處理?，不允許?隨手仍在?作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?；17?.各種原?材料等應(yīng)?分類(lèi)定位?擺放并擺?放整齊，?須做好材?料標(biāo)示；?18.?通道保持?暢通，不?得擺放任?何物品；?19.?生產(chǎn)不合?格品應(yīng)及?時(shí)分類(lèi)擺?放在指定?位置，并?根據(jù)不良?等級(jí)進(jìn)行?分類(lèi)處理?，做到當(dāng)?天處理，?不良品未?處理完畢?原則上不?允許干下?一個(gè)活；?20.?所有易燃?物品定位?擺放，并?盡量隔離?；21?.目前或?短期不用?物品、工?具，應(yīng)收?拾放在指?定區(qū)域；?長(zhǎng)期不用?物品、材?料、設(shè)備?應(yīng)加蓋防?塵罩并放?在指定位?置或入庫(kù)?管理；?22.所?有廢料、?余料等應(yīng)?及時(shí)清理?，作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)的必須?當(dāng)天清理?干凈；?23.工?作環(huán)境隨?時(shí)保持整?潔干凈，?個(gè)人離開(kāi)?工作崗位?，物品應(yīng)?擺放整齊?，地面上?應(yīng)無(wú)油污?、垃圾、?紙屑及焊?條頭、割?片等其他?雜物；?24.現(xiàn)?場(chǎng)擺放物?品如原料?、成品、?半成品、?余料應(yīng)定?時(shí)清理并?區(qū)分；?25.用?后的工具?、拉車(chē)、?推車(chē)用完?后應(yīng)放回?指定位置?，不得隨?意亂放；?26.?消防通道?、滅火器?、電箱前?不得堆放?任何物品?；27?.停工前?____?分鐘應(yīng)及?時(shí)打掃整?理個(gè)人工?作區(qū)域，?必須將氣?瓶、焊機(jī)?及焊接小?車(chē)歸位，?線(xiàn)纜挽起?收好，做?好擦拭工?作以保持?設(shè)備清潔?。下班前?工作區(qū)域?應(yīng)整理收?拾干凈；?___?_公共場(chǎng)?所實(shí)行輪?流值日打?掃、清洗?、整理；?29.?每個(gè)員工?每個(gè)周六?集中對(duì)自?己所負(fù)責(zé)?區(qū)域進(jìn)行?一次5s?整理；?30.以?上如有違?規(guī)，將視?情節(jié)情況?進(jìn)行如下?處罰。警?告、記過(guò)?、___?_元經(jīng)濟(jì)?處罰（照?價(jià)賠償）?等。員?工考勤請(qǐng)?假規(guī)定?1、員工?每日須提?前___?_分鐘刷?卡進(jìn)入車(chē)?間，超過(guò)?____?分鐘未刷?卡者按遲?到處理；?2、遲?到一次警?告處理，?兩次含以?上者罰款?____?元；正常?考勤時(shí)段?內(nèi)，遲到?一分扣除?____?小時(shí)薪資?；超__?__小時(shí)?扣日薪一?半；3?、無(wú)故早?退者，早?退一分扣?除___?_小時(shí)薪?資；超_?___小?時(shí)扣日薪?一半；?4、無(wú)故?不打卡者?按曠工處?理；5?、員工每?月原則上?可休假兩?天，這兩?天必須分?開(kāi)來(lái)請(qǐng)，?并要提前?口頭或電?話(huà)通知車(chē)?間主任；?6、如?連續(xù)兩天?請(qǐng)假必須?填寫(xiě)請(qǐng)假?條，經(jīng)由?經(jīng)理批準(zhǔn)?后方可休?假；7?、連續(xù)三?天及以上?請(qǐng)假需經(jīng)?總經(jīng)理批?準(zhǔn)后方可?休假；?8、如因?特殊情況?（婚喪嫁?娶病等）?，針對(duì)問(wèn)?題分別對(duì)?待；9?、無(wú)故曠?工者，超?過(guò)兩日開(kāi)?除處理；?10、?曠工一日?扣除兩倍?日薪，兩?日扣除四?倍日薪。?___?_年_?___月?____?日起執(zhí)行?機(jī)械公?司現(xiàn)場(chǎng)管?理制度樣?本（三）?為規(guī)范?作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?，保障安?全生產(chǎn)，?維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)?作業(yè)環(huán)境?，提高生?產(chǎn)效率，?擬定本管?理實(shí)施細(xì)?則：1?.上班提?前___?_分鐘到?廠(chǎng)，做好?生產(chǎn)準(zhǔn)備?工作；?2.按要?求上下午?各兩次錄?入上下班?指紋，做?好考勤記?錄，生產(chǎn)?一線(xiàn)員工?原則上每?月休假不?超過(guò)兩天?，兩天以?上要填寫(xiě)?請(qǐng)假條，?無(wú)故不請(qǐng)?假者按曠?工處理，?曠工超兩?日開(kāi)除處?理；3?.工作中?嚴(yán)格按各?操作規(guī)程?作業(yè)，切?勿違章蠻?干，保證?安全生產(chǎn)?；4.?遵守公司?各項(xiàng)規(guī)章?制度，服?從上級(jí)，?不偷懶，?工作認(rèn)真?負(fù)責(zé)；?5.認(rèn)真?填寫(xiě)各項(xiàng)?生產(chǎn)報(bào)表?，按照生?產(chǎn)統(tǒng)一步?調(diào)作息，?不遲到，?不早退，?積極完成?各項(xiàng)生產(chǎn)?指標(biāo)；?6.愛(ài)護(hù)?公物，愛(ài)?惜工具，?不野蠻作?業(yè)，務(wù)必?做到節(jié)約?用水用電?用料；?____?公司鼓勵(lì)?員工提出?各項(xiàng)合理?化建議，?獎(jiǎng)勵(lì)有益?提升生產(chǎn)?質(zhì)量效率?者；8?.車(chē)間內(nèi)?嚴(yán)禁吸煙?，沒(méi)有諸?如餐后塑?料袋、垃?圾、煙頭?等無(wú)關(guān)生?產(chǎn)之物；?9.車(chē)?間沒(méi)有閑?置不用的?焊絲卷筒?、容器、?廢紙箱等?物品；?10.車(chē)?間不得亂?放個(gè)人物?品（諸如?手機(jī)、平?板、電腦?等），所?有衣服、?鞋襪等放?入更衣室?，不準(zhǔn)帶?入車(chē)間，?尤其是手?機(jī)；1?1.水杯?、暖瓶、?餐具等私?人用品放?在指定位?置并擺放?整齊，不?得隨處亂?放；1?2.所有?物品應(yīng)根?據(jù)區(qū)域劃?分?jǐn)[放并?擺放整齊?，物品擺?放做到分?類(lèi)、有序?；13?.生產(chǎn)作?業(yè)中出現(xiàn)?下料、拼?接等生產(chǎn)?質(zhì)量問(wèn)題?，必須及?時(shí)上報(bào)，?第一次口?頭警告，?第二次罰?款___?_元，后?續(xù)每次翻?倍處罰，?以月為單?位；_?___組?裝或焊接?用具（含?工裝等輔?助工具）?與物料分?開(kāi)擺放并?擺放整齊?，不允許?混放；?15.焊?機(jī)、氣瓶?、工具等?物品應(yīng)定?位擺放并?標(biāo)示清楚?；16?.消耗品?如擦布、?手套、拖?把、掃把?、鐵锨等?應(yīng)定位擺?放并擺放?整齊，不?得隨處亂?放，用舊?物品及時(shí)?處理，不?允許隨手?仍在作業(yè)?現(xiàn)場(chǎng)；?17.各?種原材料?等應(yīng)分類(lèi)?定位擺放?并擺放整?齊，須做?好材料標(biāo)?示；1?8.通道?保持暢通?，不得擺?放任何物?品；1?9.生產(chǎn)?不合格品?應(yīng)及時(shí)分?類(lèi)擺放在?指定位置?，并根據(jù)?不良等級(jí)?進(jìn)行分類(lèi)?處理，做?到當(dāng)天處?理，不良?品未處理?完畢原則?上不允許?干下一個(gè)?活；2?0.所有?易燃物品?定位擺放?，并盡量?隔離；?21.目?前或短期?不用物品?、工具，?應(yīng)收拾放?在指定區(qū)?域；長(zhǎng)期?不用物品?、材料、?設(shè)備應(yīng)加?蓋防塵罩?并放在指?定位置或?入庫(kù)管理?；22?.所有廢?料、余料?等應(yīng)及時(shí)?清理，作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的?必須當(dāng)天?清理干凈?；23?.工作環(huán)?境隨時(shí)保?持整潔干?凈，個(gè)人?離開(kāi)工作?崗位，物?品應(yīng)擺放?整齊，地?面上應(yīng)無(wú)?油污、垃?圾、紙屑?及焊條頭?、割片等?其他雜物?；24?.現(xiàn)場(chǎng)擺?放物品如?原料、成?品、半成?品、余料?應(yīng)定時(shí)清?理并區(qū)分?；25?.用后的?工具、拉?車(chē)、推車(chē)?用完后應(yīng)?放回指定?位置，不?得隨意亂?放；2?6.消防?通道、滅?火器、電?箱前不得?堆放任何?物品；?27.停?工前__?__分鐘?應(yīng)及時(shí)打?掃整理個(gè)?人工作區(qū)?域，必須?將氣瓶、?焊機(jī)及焊?接小車(chē)歸?位，線(xiàn)纜?挽起收好?，做好擦?拭工作以?保持設(shè)備?清潔。下?班前工作?區(qū)域應(yīng)整?理收拾干?凈；_?___公?共場(chǎng)所實(shí)?行輪流值?日打掃、?清洗、整?理；2?9.每個(gè)?員工每個(gè)?周六集中?對(duì)自己所?負(fù)責(zé)區(qū)域?進(jìn)行一次?5s整理?；30?.以上如?有違規(guī)，?將視情節(jié)?情況進(jìn)行?如下處罰?。警告、?記過(guò)、_?___元?經(jīng)濟(jì)處罰?（照價(jià)賠?償）等。?員工考?勤請(qǐng)假規(guī)?定1、?員工每日?須提前_?___分?鐘刷卡進(jìn)?入車(chē)間，?超過(guò)__?__分鐘?未刷卡者?按遲到處?理；2?、遲到一?次警告處?理，兩次?含以上者?罰款__?__元；?正常考勤?時(shí)段內(nèi)，?遲到一分?扣除__?__小時(shí)?薪資；超?____?小時(shí)扣日?薪一半；?3、無(wú)?故早退者?，早退一?分扣除_?___小?時(shí)薪資；?超___?_小時(shí)扣?日薪一半?；4、?無(wú)故不打?卡者按曠?工處理；?5、員?工每月原?則上可休?假兩天，?這兩天必?須分開(kāi)來(lái)?請(qǐng)，并要?提前口頭?或電話(huà)通?知車(chē)間主?任；6?、如連續(xù)?兩天請(qǐng)假?必須填寫(xiě)?請(qǐng)假條，?經(jīng)由經(jīng)理?批準(zhǔn)后方?可休假；?7、連?續(xù)三天及?以上請(qǐng)假?需經(jīng)總經(jīng)?理批準(zhǔn)后?方可休假?；8、?如因特殊?情況（婚?喪嫁娶病?等），針?對(duì)問(wèn)題分?別對(duì)待；?9、無(wú)?故曠工者?，超過(guò)兩?日開(kāi)除處?理；1?0、曠工?一日扣除?兩倍日薪?，兩日扣?除四倍日?薪。_?___?年___?_月__?__日起?執(zhí)行現(xiàn)?場(chǎng)機(jī)械設(shè)?備管理制?度1、?基層單位?負(fù)責(zé)機(jī)械?設(shè)備__?__、調(diào)?試、維修?、保養(yǎng)，?確保安全?使用。?2、機(jī)械?設(shè)備在使?用期間，?每天必須?進(jìn)行一次?例行保養(yǎng)?（清洗、?潤(rùn)滑、堅(jiān)?固）。?3、機(jī)械?設(shè)備使用?堅(jiān)持人機(jī)?固定，用?管結(jié)合，?大型機(jī)械?實(shí)行機(jī)長(zhǎng)?負(fù)責(zé)制。?4、機(jī)?械設(shè)備操?作必須嚴(yán)?格執(zhí)行操?作規(guī)程，?持證上崗?，不準(zhǔn)帶?病運(yùn)行，?杜絕機(jī)械?設(shè)備事故?發(fā)生。?5、建立?單位考核?和維修保?養(yǎng)制度，?及收集和?整理資料?、機(jī)械設(shè)?備維修保?養(yǎng)記錄等?并及時(shí)存?檔備考。?6、具?體按照公?司質(zhì)量體?系程序文?件《機(jī)械?設(shè)備管理?程序》和?《機(jī)械設(shè)?備操作、?保養(yǎng)、維?修檢查作?業(yè)指導(dǎo)書(shū)?》執(zhí)行。?注。必?須編制《?腳手架搭?設(shè)方案》?、《模板?支撐方案?》、《轉(zhuǎn)?料平臺(tái)強(qiáng)?度計(jì)算書(shū)?》、《臨?時(shí)用電施?工___?_設(shè)計(jì)》?，根據(jù)現(xiàn)?行的規(guī)范?、標(biāo)準(zhǔn)，?結(jié)合工程?的實(shí)際，?由項(xiàng)目部?施工準(zhǔn)備?時(shí)編寫(xiě)，?在此不再?詳述。?現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械?設(shè)備存放?管理制度?1、項(xiàng)?目部應(yīng)嚴(yán)?格執(zhí)行公?司《施工?設(shè)備管理?控制程序?》及其它?機(jī)械設(shè)備?管理制度?，做好機(jī)?械設(shè)備的?購(gòu)置、租?賃、使用?、保養(yǎng)維?修和進(jìn)退?場(chǎng)工作，?確保設(shè)備?處于完好?的狀態(tài)，?以滿(mǎn)足持?續(xù)施工生?產(chǎn)過(guò)程能?力的需要?，確保運(yùn)?行過(guò)程中?的安全，?降低對(duì)環(huán)?境的影響?。2、?工程項(xiàng)目?部應(yīng)根據(jù)?工程實(shí)際?情況編制?機(jī)械設(shè)備?使用計(jì)劃?，按計(jì)劃?____?機(jī)械設(shè)備?進(jìn)場(chǎng)使用?。所需機(jī)?械設(shè)備可?從公司調(diào)?配（內(nèi)部?租賃）或?從租賃市?場(chǎng)租賃也?可自購(gòu)，?外部租賃?或自購(gòu)機(jī)?械設(shè)備必?須報(bào)公司?設(shè)備管理?部門(mén)備案?，納入公?司機(jī)械設(shè)?備統(tǒng)一管?理。3?、項(xiàng)目經(jīng)?理部購(gòu)置?或租賃的?起重施工?機(jī)械設(shè)備?必須是具?有生產(chǎn)許?可證的廠(chǎng)?家生產(chǎn)的?質(zhì)量合格?產(chǎn)品，有?下列情形?之一的起?重機(jī)械設(shè)?備不得購(gòu)?置或租賃?：（1?）國(guó)家和?當(dāng)?shù)刂鞴?部門(mén)明令?淘汰的；?（2）?國(guó)家和當(dāng)?地主管部?門(mén)規(guī)定禁?止使用的?；（3?）達(dá)不到?安全技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定?的；（?4）安全?保護(hù)裝置?配備不齊?全的；?3、項(xiàng)目?經(jīng)理部使?用的機(jī)械?設(shè)備應(yīng)建?立機(jī)械設(shè)?備安全技?術(shù)檔案，?對(duì)進(jìn)場(chǎng)的?機(jī)械設(shè)備?在使用中?應(yīng)做好維?護(hù)管理。?4、項(xiàng)?目經(jīng)理部?應(yīng)采取技?術(shù)、經(jīng)濟(jì)?、合同措?施保證施?工機(jī)械設(shè)?備合理使?用，提高?施工機(jī)械?設(shè)備的使?用效率，?做好機(jī)械?設(shè)備的維?修保養(yǎng)，?用養(yǎng)結(jié)合?，降低項(xiàng)?目的機(jī)械?使用成本?。5、?機(jī)械設(shè)備?操作人員?應(yīng)持證上?崗，實(shí)行?崗位責(zé)任?制，嚴(yán)格?按照操作?規(guī)范作業(yè)?，搞好班?組核算，?加強(qiáng)考核?和激勵(lì)。?6、場(chǎng)?機(jī)械管理?應(yīng)滿(mǎn)足下?列要求：?（1）?編制大中?型機(jī)械_?___拆?卸方案，?并按規(guī)定?報(bào)批。?（2）大?中型機(jī)械?