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文檔簡介

選煤廠安全管理全生產(chǎn)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)程和集團公司理、注確各級負技術(shù)(一)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針和勞動愛護的政策、法令和法規(guī);(二)制定選煤廠有關(guān)安全生產(chǎn)工作打算和規(guī)章制度并組織監(jiān)視貫徹(三)組織開展安全訓(xùn)練和培訓(xùn)工作,參加各類規(guī)程、措施的審核、(四)參加新建、改擴建、技術(shù)改造等工程的設(shè)計審查、安全監(jiān)視、(五)組織安全檢查、隱患排查和整改、治理工作;(六)組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立工作;(七)組織和參與各類事故的調(diào)查和處理;(八)組織制定、修訂事故應(yīng)急救援預(yù)案和預(yù)案的演練與落實。(九)收集整理各類安全檔案,做好上報、存檔等工作。間領(lǐng)導(dǎo)。治理和定要求訓(xùn)、安全(一)??顚S玫脑瓌t(二)重點保證的原則(三)突出效果的原則算、有審和落實安全績效工資考核制度。工資總額的20%作為加大各級廠安監(jiān)部例會、廠月至少召導(dǎo)班子成員、工程技術(shù)人員、車間和業(yè)務(wù)部其次十四條安全培訓(xùn)的形式是:業(yè)余培訓(xùn)為主,脫產(chǎn)培訓(xùn)為輔,業(yè)(二)按要求選派符合要求人員參與上級單位和部門組織的安全培訓(xùn);根據(jù)規(guī)定,按時培訓(xùn)、考核、換(發(fā))證,做到全部持證上崗;(四)堅持“每日一題、每周一課、每月一考”的業(yè)余培訓(xùn)形式;(六)培訓(xùn)經(jīng)費落實到位;(七)制定和落實安全培訓(xùn)工作考核治理方法。其次十八條制定近期和長遠安全技術(shù)規(guī)劃,具體規(guī)劃安全裝備和設(shè)第三十一條臨時工程、重點工程、安全重點治理區(qū)域、危急環(huán)節(jié)檢第三十三條開展安全技術(shù)工程評先創(chuàng)優(yōu)活動,標(biāo)準(zhǔn)工程的申報、評。第三十五條每月由廠分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門組織,有關(guān)科室、車第三十九條對于發(fā)覺的重大安全隱患要組織特地的安全會議,根據(jù),防止隱第四十一條各單位是隱患排查的責(zé)任主體,主要負責(zé)對本單位安全第四十三條安監(jiān)部門負責(zé)組織對隱患排查和治理狀況進展分析、分第四十四條選煤廠建立健全事故報告和調(diào)查處理制度,對所發(fā)生的(三)事故報告的內(nèi)容主要包括事故發(fā)生的單位、時間、地點、事故(一)查明事故發(fā)生的過程、緣由和人員傷亡、經(jīng)濟損失等;(二)確定事故的性質(zhì)責(zé)任;(三)提出事故處理的意見和防范措施的建議;(四)提交事故調(diào)查報告。第四十七條在事故調(diào)查的根底上進展事故分析,查清事故的直接緣第四十八條對事故的處理,要堅持“四不放過”的原則,依據(jù)事故第五十一條由總工程師或分管安全副廠長牽頭,安監(jiān)部門組織,有價和掛牌,生產(chǎn)車間由行政正職組織,對本單位危急源(害)并由安監(jiān)部第五十二條五級以上危急源必需制定掌握風(fēng)險的打算和措施,并嚴第五十三

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