企業(yè)內(nèi)控應(yīng)用手冊(cè)之無形資產(chǎn)管理-風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣

,風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

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,公司名稱：,機(jī)關(guān)本部,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,流程名稱：,無形資產(chǎn)管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

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,子流程名稱,控制目標(biāo)及對(duì)應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),,,,控制活動(dòng),,,,,,,,,控制運(yùn)行有效性測(cè)試,,合規(guī)對(duì)比（企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范及配套指引）,,內(nèi)部控制缺陷,,,,

,,控制目標(biāo)編號(hào),控制目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)編號(hào),風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),控制活動(dòng)編號(hào),標(biāo)準(zhǔn)控制活動(dòng),現(xiàn)有控制活動(dòng),重要性程度,制度,文檔,責(zé)任部門及崗位,控制形式,執(zhí)行頻率,測(cè)試底稿編號(hào),測(cè)試結(jié)論,條款,規(guī)定內(nèi)容,控制缺陷編號(hào),內(nèi)控缺陷,缺陷描述,整改建議,缺陷等級(jí)

,制定無形資產(chǎn)管理辦法,IA-CO-01,無形資產(chǎn)形成制度化管理，對(duì)流程進(jìn)行規(guī)范化和固化。,IA-R-01,公司沒有制定無形資產(chǎn)管理制度或管理制度不健全，使得公司無形資產(chǎn)管理無章可循，導(dǎo)致無形資產(chǎn)管理不規(guī)范。,IA-CA-01,無形資產(chǎn)的管理部門應(yīng)該制定《無形資產(chǎn)管理辦法》，對(duì)無形資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、分類、采購、日常管理、處置、減值等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。,"制定無形資產(chǎn)管理制度

公司的無形資產(chǎn)主要為軟件，主要由成本管理中心信息管理部負(fù)責(zé)管理。公司制定了有關(guān)軟件管理的制度，對(duì)軟件的購置、日常管理、升級(jí)與拓展應(yīng)用等進(jìn)行規(guī)范。",一般,《軟件管理制度》,無,成本管理中心信息管理部專員,手工控制,業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí),無,無,"《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第8號(hào)——資產(chǎn)管理》

第十九條",企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)品牌、商標(biāo)、專利、專有技術(shù)、土地使用權(quán)等無形資產(chǎn)的管理，分類制定無形資產(chǎn)管理辦法，落實(shí)無形資產(chǎn)管理責(zé)任制，促進(jìn)無形資產(chǎn)有效利用，充分發(fā)揮無形資產(chǎn)對(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用。,無,無,無,無,無

,無形資產(chǎn)的取得,IA-CO-02,無形資產(chǎn)的取得合法、合規(guī)，滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展和經(jīng)營管理需要,IA-R-02,取得的無形資產(chǎn)不具先進(jìn)性，或權(quán)屬不清，可能導(dǎo)致公司資源浪費(fèi)或引發(fā)法律訴訟。,IA-CA-02,無形資產(chǎn)的管理部門根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展情況和科研發(fā)展、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高等規(guī)劃提出無形資產(chǎn)年度購置申請(qǐng)計(jì)劃。,"無形資產(chǎn)購置計(jì)劃

成本管理中心信息管理部專員收集各中心辦、下屬分子公司等的業(yè)務(wù)需求，并結(jié)合公司的信息系統(tǒng)中長期規(guī)劃，編制《軟件年度購置計(jì)劃》，經(jīng)成本管理中心領(lǐng)導(dǎo)、主管副總審核，由公司經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)后，報(bào)財(cái)務(wù)管理中心備案。",一般,《軟件管理制度》,《軟件年度購置計(jì)劃》,"成本管理中心信息管理部專員

成本管理中心領(lǐng)導(dǎo)

主管副總

經(jīng)理辦公會(huì)",手工控制,每年,無,無,無,無,無,無,無,無,無

,,,,,,IA-CA-03,無形資產(chǎn)購置的可行性研究報(bào)告及申請(qǐng)報(bào)告由無形資產(chǎn)主管部門負(fù)責(zé)人審查。審查通過后，根據(jù)實(shí)際情況報(bào)送上級(jí)主管部門審核或由其它與該無形資產(chǎn)使用、管理相關(guān)的部門進(jìn)行會(huì)審，并根據(jù)業(yè)務(wù)授權(quán)體系報(bào)送公司主管領(lǐng)導(dǎo)、總裁或董事會(huì)最終批準(zhǔn)。,"無形資產(chǎn)購置申請(qǐng)

需要購置軟件時(shí)，成本管理中心信息管理部專員展開進(jìn)一步調(diào)研，更深入了解業(yè)務(wù)部門的實(shí)際需求，實(shí)施可行性分析，形成《軟件項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》，并編制《軟件購置申請(qǐng)》，提交至成本管理中心領(lǐng)導(dǎo)、主管副總審核，由公司經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)后方可組織采購事宜。

若為年度購置計(jì)劃之外的申請(qǐng)，須由董事長作最終審批。",關(guān)鍵,《軟件管理制度》,"《軟件項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》

《軟件購置申請(qǐng)》","成本管理中心信息管理部專員

成本管理中心領(lǐng)導(dǎo)

主管副總

經(jīng)理辦公會(huì)",手工控制,業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí),IA-T-01,0,"《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第8號(hào)——資產(chǎn)管理》

第二十一條",企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)專利、專有技術(shù)等無形資產(chǎn)的先進(jìn)性進(jìn)行評(píng)估，淘汰落后技術(shù)，加大研發(fā)投入，促進(jìn)技術(shù)更新?lián)Q代，不斷提升自主創(chuàng)新能力，努力做到核心技術(shù)處于同行業(yè)領(lǐng)先水平。,無,無,無,無,無

,無形資產(chǎn)的管理與保全,IA-CO-03,無形資產(chǎn)的更新與維護(hù)符合公司戰(zhàn)略發(fā)展與經(jīng)營管理的方向。,IA-R-03,無形資產(chǎn)內(nèi)含的技術(shù)未能及時(shí)升級(jí)換代，導(dǎo)致技術(shù)落后或存在重大技術(shù)安全隱患。,IA-CA-04,無形資產(chǎn)的使用部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況及公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，制定無形資產(chǎn)更新與升級(jí)的研究計(jì)劃，并提交至公司管理層審批。,"無形資產(chǎn)更新與升級(jí)

軟件使用部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況向成本管理中心信息管理部提出更新與升級(jí)軟件需求。信息管理部專員對(duì)需求進(jìn)行分析，并與軟件開發(fā)商展開討論，形成《軟件更新/升級(jí)方案》，提交至成本管理中心領(lǐng)導(dǎo)、主管副總審核，由公司經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)。",一般,《軟件管理制度》,《軟件更新/升級(jí)方案》,"成本管理中心信息管理部專員

成本管理中心領(lǐng)導(dǎo)

主管副總

經(jīng)理辦公會(huì)",手工控制,業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí),無,無,"《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第8號(hào)——資產(chǎn)管理》

第二十一條",企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)專利、專有技術(shù)等無形資產(chǎn)的先進(jìn)性進(jìn)行評(píng)估，淘汰落后技術(shù)，加大研發(fā)投入，促進(jìn)技術(shù)更新?lián)Q代，不斷提升自主創(chuàng)新能力，努力做到核心技術(shù)處于同行業(yè)領(lǐng)先水平。,無,無,無,無,無

,,IA-CO-04,無形資產(chǎn)的權(quán)屬清晰，不存在侵犯他人版權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。,IA-R-04,對(duì)于外購知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如果檢索調(diào)查不充分、應(yīng)用范圍界定不明確，可能存在侵犯他人版權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于自行研發(fā)技術(shù)，如果專利前期研發(fā)時(shí)對(duì)相關(guān)主題的檢索工作不充分，也可能導(dǎo)致公司侵犯他人專利權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。,IA-CA-05,公司辦公室下設(shè)檔案室負(fù)責(zé)保管與無形資產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)權(quán)文檔，使用部門憑有效的審批單查閱相關(guān)產(chǎn)權(quán)文件，檔案室人員正確登記查閱記錄及原因。,"無形資產(chǎn)權(quán)屬文檔保管

公司目前僅通過外購調(diào)試的方式購置軟件，與軟件開發(fā)商簽訂協(xié)議購買軟件的使用許可。成本管理中心信息管理部專員負(fù)責(zé)保管《軟件使用許可授權(quán)書》，外部人員若需要借閱的須先征得成本管理中心領(lǐng)導(dǎo)同意。",一般,《軟件管理制度》,《軟件使用許可授權(quán)書》,"成本管理中心信息管理部專員

成本管理中心領(lǐng)導(dǎo)",手工控制,業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí),無,無,"《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第8號(hào)——資產(chǎn)管理》

第二十條","企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面梳理外購、自行開發(fā)以及其他方式取得的各類無形資產(chǎn)的權(quán)屬關(guān)系，加強(qiáng)無形資產(chǎn)權(quán)益保護(hù)，防范侵權(quán)行為和法律風(fēng)險(xiǎn)。無形資產(chǎn)具有保密性質(zhì)的，應(yīng)當(dāng)采取嚴(yán)格保密措施，嚴(yán)防泄露商業(yè)秘密。

企業(yè)購入或者以支付土地出讓金等方式取得的土地使用權(quán)，應(yīng)當(dāng)取得土地使用權(quán)有效證明文件。",無,無,無,無,無

,無形資產(chǎn)的后續(xù)計(jì)量,IA-CO-06,無形資產(chǎn)的登記與入賬信息真實(shí)、完整、準(zhǔn)確,IA-R-05,無形資產(chǎn)入賬不及時(shí)，賬務(wù)處理不恰當(dāng)，導(dǎo)致無形資產(chǎn)賬面價(jià)值嚴(yán)重偏離實(shí)際，影響財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性。,IA-CA-06,成功取得無形資產(chǎn)后，財(cái)務(wù)部建立無形資產(chǎn)卡片，并對(duì)無形資產(chǎn)進(jìn)行入賬處理。,"無形資產(chǎn)入賬

軟件正式投入使用前，軟件使用部門經(jīng)辦人對(duì)軟件進(jìn)行驗(yàn)收，形成《軟件驗(yàn)收記錄》，并由成本管理中心信息管理部專員確認(rèn)驗(yàn)收結(jié)果后，《驗(yàn)收記錄》、相關(guān)購置批件、發(fā)票等送交至財(cái)務(wù)管理中心。

財(cái)務(wù)管理中心資產(chǎn)管理部專員根據(jù)相關(guān)資料在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中錄入資產(chǎn)名稱、規(guī)格、購置時(shí)間、攤銷費(fèi)用承擔(dān)部門、原值及攤銷等詳細(xì)信息，生成《無形資產(chǎn)卡片》。",關(guān)鍵,《軟件管理制度》,"《軟件驗(yàn)收記錄》

《無形資產(chǎn)卡片》","軟件使用部門經(jīng)辦人

成本管理中心信息管理部專員

財(cái)務(wù)管理中心資產(chǎn)管理部專員",手工控制,業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí),IA-T-02,0,無,無,無,無,無,無,無

,,IA-CO-07,無形資產(chǎn)的攤銷符合會(huì)計(jì)政策和公司制度,,,IA-CA-07,無形資產(chǎn)核算會(huì)計(jì)人員每月在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中進(jìn)行無形資產(chǎn)攤銷的計(jì)提操作，系統(tǒng)根據(jù)預(yù)先錄入的無形資產(chǎn)原值和攤銷年限等數(shù)據(jù)自動(dòng)計(jì)算攤銷額，對(duì)于無形資產(chǎn)較少的公司，可以通過手工計(jì)算無形資產(chǎn)攤銷表單，再錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng)生成攤銷憑證，由會(huì)計(jì)主管復(fù)核并簽字確認(rèn)。,"計(jì)提無形資產(chǎn)攤銷

每月月結(jié)期間，財(cái)務(wù)管理中心會(huì)計(jì)人員通過財(cái)務(wù)系統(tǒng)中的資產(chǎn)管理模塊啟動(dòng)攤銷程序，系統(tǒng)將根據(jù)參數(shù)計(jì)算本月攤銷，自動(dòng)生成計(jì)提攤銷的記賬憑證及相應(yīng)的無形資產(chǎn)攤銷明細(xì)表。會(huì)計(jì)主管或憑證審核崗檢查記賬憑證與無形資產(chǎn)攤銷明細(xì)表，核對(duì)無誤后在系統(tǒng)上執(zhí)行審核操作。",關(guān)鍵,《會(huì)計(jì)核算制度》,《記賬憑證》,財(cái)務(wù)管理中心會(huì)計(jì)人員,手工控制,每月,IA-T-03,0,無,無,無,無,無,無,無

,,IA-CO-08,定期對(duì)無形資產(chǎn)進(jìn)行減值檢查，發(fā)現(xiàn)減值后及時(shí)報(bào)告，經(jīng)審批后正確處理。,,,IA-CA-08,每年末，財(cái)務(wù)部門會(huì)同資產(chǎn)管理部門對(duì)無形資產(chǎn)是否存在減值情況進(jìn)行評(píng)估并編制書面評(píng)估報(bào)告，說明無形資產(chǎn)是否需要減值、減值理由及無形資產(chǎn)的預(yù)計(jì)可收回金額。經(jīng)無形資產(chǎn)管理部門、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核通過后由資產(chǎn)財(cái)務(wù)部門會(huì)計(jì)人員根據(jù)無形資產(chǎn)可收回金額低于其賬面價(jià)值的差額確定減值金額，提出無形資產(chǎn)減值申請(qǐng)，由財(cái)務(wù)部門部長審核通過后，提交財(cái)務(wù)總監(jiān)審批。,"無形資產(chǎn)減值

每季度末，若發(fā)現(xiàn)無形資產(chǎn)存在減值跡象，財(cái)務(wù)管理中心會(huì)計(jì)人員進(jìn)一步收集相關(guān)信息，實(shí)施減值測(cè)試，編制《無形資產(chǎn)減值評(píng)估報(bào)告》，對(duì)需要減值的資產(chǎn)詳細(xì)說明資產(chǎn)狀況和減值理由。

《無形資產(chǎn)減值評(píng)估報(bào)告》依次經(jīng)財(cái)務(wù)管理中心領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理、董事長審核后，提交董事會(huì)審議通過。財(cái)務(wù)管理中心會(huì)計(jì)人員根據(jù)審批后的《無形資產(chǎn)減值評(píng)估報(bào)告》進(jìn)行計(jì)提減值準(zhǔn)備的會(huì)計(jì)處理。",關(guān)鍵,《會(huì)計(jì)核算制度》,《無形資產(chǎn)減值評(píng)估報(bào)告》,"財(cái)務(wù)管理中心會(huì)計(jì)人員

財(cái)務(wù)管理中心領(lǐng)導(dǎo)

財(cái)務(wù)總監(jiān)

總經(jīng)理

董事長

董事會(huì)",手工控制,業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí),IA-T-04,0,"《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第8號(hào)——資產(chǎn)管理》

第四條",企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各項(xiàng)資產(chǎn)管理，全面梳理資產(chǎn)管理流程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)采取有效措施加以改進(jìn)，并關(guān)注資產(chǎn)減值跡象，合理確認(rèn)資產(chǎn)減值損失，不斷提高企業(yè)資產(chǎn)管理水平。,無,無,無,無,無

,無形資產(chǎn)的處置,IA-CO-09,無形資產(chǎn)的處置定價(jià)合理，且經(jīng)過適當(dāng)?shù)纳暾?qǐng)與審批,IA-R-06,無形資產(chǎn)處置方式不合理，可能造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。,IA-CA-09,無形資產(chǎn)的處置定價(jià)及申請(qǐng)經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批。,目前公司的無形資產(chǎn)為軟件，并不涉及處置。,不適用,不適用,不適用,不適用,不適用,不適用,無,無,無,無,無,無,無,無,無

,,,,,,IA-CA-10,財(cái)務(wù)部門會(huì)計(jì)人員根據(jù)公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，進(jìn)行無形資產(chǎn)處置的賬務(wù)處理，由會(huì)計(jì)主管審核憑證并簽字確認(rèn)。,目前公司的無形資產(chǎn)為軟件，并不涉及處置。,不適用,不適用,不適用,不適用,不適用,不適用,無,無,無,無,無,無,無,無,無

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