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文檔簡(jiǎn)介

2023年保安年度工作計(jì)劃4篇保安年度工作安排篇1

一、崗位職責(zé)

1、依據(jù)所簽物業(yè)管理合同,對(duì)所負(fù)責(zé)的物業(yè)項(xiàng)目制定物業(yè)管理方案,定期向公司匯報(bào)管理狀況。

2、監(jiān)督、管理和指導(dǎo)下屬修理隊(duì)、護(hù)管隊(duì)、保潔隊(duì)等隊(duì)室開展工作。

3、依據(jù)公司相關(guān)管理制度和物業(yè)處詳細(xì)狀況,制定本物業(yè)管理細(xì)則。

4、完成公司交辦的其它工作。

二、車輛管理制度

1、對(duì)所管項(xiàng)目區(qū)內(nèi)車輛依法循章開展管理工作,負(fù)責(zé)指揮區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放,維持交通、停車秩序。

2、機(jī)動(dòng)車輛在區(qū)內(nèi)行駛,時(shí)速不得超過15公里,禁止鳴號(hào)、試車、修車、練車。

3、嚴(yán)密凝視車輛狀況和駕駛員的行為,若遇醉酒駕車者應(yīng)馬上勸阻,并報(bào)告班長(zhǎng)剛好處理,避開交通意外事故發(fā)生。

4、車輛出庫(kù)時(shí),細(xì)致核對(duì)出庫(kù)之車和駕駛員(車主),有疑問時(shí),應(yīng)馬上到車擋面前向司機(jī)敬禮,再有禮貌盤問。

5、指揮車場(chǎng)內(nèi)的車輛整齊停放、存放、監(jiān)護(hù)同時(shí)并在《車輛進(jìn)出登記表》上做好記錄,車輛必需登記備案。

三、報(bào)警:

1、一旦發(fā)覺打架斗毆、流氓滋擾、聚眾鬧事等治安事務(wù),要?jiǎng)偤孟蝾I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、通知全部護(hù)管員集合并報(bào)警。

2、報(bào)案人要講明發(fā)案地點(diǎn)、人數(shù)、鬧事人員是否攜帶兇器,并報(bào)告自己的姓名。

保安年度工作安排篇2

為了進(jìn)一步規(guī)范完善公司的全面管理工作,也為了各項(xiàng)規(guī)章制度更好的落實(shí),便于更好的協(xié)作并完成各駐勤點(diǎn)物業(yè)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),公司制定如下工作目標(biāo)及工作重點(diǎn):

一、管理工作:

保安公司下屬各駐勤點(diǎn)分隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的全部管理工作,各分隊(duì)長(zhǎng)必需仔細(xì)貫徹執(zhí)行駐勤點(diǎn)物業(yè)與公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù),依照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面管理工作,要求隊(duì)員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊(cè)》為工作標(biāo)準(zhǔn),盡全力的服務(wù)駐勤點(diǎn)物業(yè)和業(yè)主。

二、形象工作:

公司下屬各駐勤點(diǎn)全部隊(duì)員,班、隊(duì)長(zhǎng)必需著裝統(tǒng)一,衣帽干凈整齊,除請(qǐng)假外出外,嚴(yán)禁著便裝,隊(duì)員不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā),染發(fā),佩帶奇異裝飾,班、隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格要求隊(duì)員:服務(wù)熱忱、工作仔細(xì)、文明禮貌用語(yǔ),日常培訓(xùn)隊(duì)員崗容崗姿、標(biāo)準(zhǔn)敬禮、禮貌、熱忱、周到的服務(wù)看法,以的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。

三、衛(wèi)生管理工作:

各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格管理隊(duì)員個(gè)人、生活環(huán)境、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作,要求隊(duì)員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多曬晾被褥,物品擺放整齊,宿舍內(nèi)衛(wèi)生支配隊(duì)員根據(jù)值日表進(jìn)行清理,留意飲食衛(wèi)生,以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。

四、平安、突發(fā)時(shí)間處理工作:

各駐勤班、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)隊(duì)員平安負(fù)責(zé)任,嚴(yán)格依照外出請(qǐng)假,批假制度執(zhí)行,嚴(yán)禁隊(duì)員私自外出,以免出現(xiàn)不必要的平安事故。班、隊(duì)長(zhǎng)工作中如遇突發(fā)事務(wù),應(yīng)剛好上報(bào)物業(yè)與公司,班、隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)在趕赴事發(fā)覺場(chǎng),剛好限制事態(tài)發(fā)展,嚴(yán)禁事務(wù)擴(kuò)大化,嚴(yán)禁打架、斗毆,并主動(dòng)幫助物業(yè)和公司處理事務(wù)。

五、公共物品的管理工作:

各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長(zhǎng)本著對(duì)物業(yè)和公司負(fù)責(zé)的看法,要求隊(duì)員愛惜、愛護(hù)公司和物業(yè)的公共物品,班、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)公共物品不定期進(jìn)行檢查、盤點(diǎn),對(duì)公共物品要登記備案,如出現(xiàn)人為有意破壞公共物品,當(dāng)事人應(yīng)照價(jià)賠償。

六、提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),做好日常培訓(xùn)工作:

各駐勤點(diǎn)隊(duì)長(zhǎng)加大日常培訓(xùn)工作力度,提高崗容、崗姿,日常服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)隊(duì)員工作中運(yùn)用文明禮貌用語(yǔ),熱忱周到服務(wù),力爭(zhēng)各駐勤點(diǎn)培訓(xùn)出高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)伍。

每半年進(jìn)行一次突發(fā)事務(wù)、防火救災(zāi)安防工作的實(shí)戰(zhàn)模擬演練工作,不斷提高隊(duì)員的平安防范意識(shí)與處突實(shí)力。

年終做好本部門各項(xiàng)工作的總結(jié)和各項(xiàng)平安工作的部署。

保安年度工作安排篇3

一、自身方面

(1)在工作中,起模范帶頭作用,要求員工做到的自己首先做到,如:勞動(dòng)紀(jì)律方面,工作方面等,不斷總結(jié)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素養(yǎng)和管理水平;

(2)進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)程,實(shí)行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,并在工作中對(duì)保安進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),從而使每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)工作都落到實(shí)處;

(3)在平常的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)與保安之間的溝通與溝通,了解員工的思想動(dòng)態(tài),關(guān)切他們的生活,幫助他們解決工作中和生活中出現(xiàn)的問題和困難,使他們能感覺到大家庭的暖和,提高他們的工作主動(dòng)性和集體凝合力,從而提高他們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平;

二、加強(qiáng)對(duì)員工的思想教化,提高員工的安保意識(shí),從而加強(qiáng)他們的責(zé)任心和聽從意識(shí);

三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)保安工作流程和工作制度及細(xì)微環(huán)節(jié)的培訓(xùn),(如:內(nèi)外勤人員的交接崗制度,巡察制度,勞動(dòng)紀(jì)律等)要求員工嚴(yán)格按流程和標(biāo)準(zhǔn)工作,從而提高員工工作技能和服務(wù)水平。

四、車輛管理方面

(1)加強(qiáng)對(duì)員工車輛管理方面的培訓(xùn),如:車輛指揮停放、檢查、提示提示等;

(2)要求員工一如既往的做到:五個(gè)到位:(即:①保安人員到位;②指揮停放到位;③車輛檢查到位;④提示提示到位;⑤:登記規(guī)范到位),尤其是電動(dòng)車、摩托車、自行車的提示提示和管理工作

(3)加強(qiáng)巡察和檢查工作,嚴(yán)格按巡察和檢查制度工作;

(4)總之,做到:每輛車停放有秩序,每輛車有檢查,每輛車有提示,每輛車有記錄,從而保證大車、小車的車輛平安。

五、在消防方面

(1)加強(qiáng)對(duì)員工消防學(xué)問與操作的培訓(xùn)和考核,增加員工消防平安意識(shí)和防范實(shí)力,從而使員工能夠懂得火災(zāi)的危急性,并且讓員工做到一懂三會(huì);

(2)平常的工作中,加強(qiáng)與各部門經(jīng)理的溝通與溝通,共同商討對(duì)員工消防學(xué)問和操作的培訓(xùn)和考核方法,從而使每個(gè)員工能夠做到一懂三會(huì);

(3)加強(qiáng)巡察,增加巡察次數(shù),并且在巡察的過程中多聞、多看,留意消防隱患

(4)接到前臺(tái)的火情警報(bào),馬上去查看,并向總值班或總經(jīng)理報(bào)告;

(5)每晚8:30鎖廚房時(shí),對(duì)廚房用電、用氣狀況進(jìn)行仔細(xì)檢查,若有狀況,馬上處理;

保安年度工作安排篇4

一、治安災(zāi)難事故預(yù)防要點(diǎn)

1、搞好宣揚(yáng)教化。要利用各種機(jī)會(huì),實(shí)行各種形式,向店員進(jìn)行教化,提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺性,保證平安。

2、領(lǐng)導(dǎo)和店員仔細(xì)落實(shí)平安責(zé)任制,做好平安防范工作,切實(shí)防止治安災(zāi)難事故的發(fā)生。

3、堅(jiān)持平安檢查,堵塞漏洞。要定期或不定期的對(duì)管區(qū)公共場(chǎng)所易燃、易爆、危急物品和“五防”平安防范工作進(jìn)行平安檢查,發(fā)覺擔(dān)心全的問題,應(yīng)剛好協(xié)同有關(guān)部門加以解決。

4、剛好總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)難事故的閱歷,對(duì)好的部門和個(gè)人賜予表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)。對(duì)已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)難事故,要仔細(xì)查清事故的緣由,判明事故性質(zhì),對(duì)制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊,對(duì)玩忽職守的干脆肇事者要報(bào)告上級(jí),分清狀況賜予處理。

二、平安檢查要點(diǎn)

平安檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時(shí)間上分,有節(jié)、假日檢查,季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗(yàn)范圍上分,有自我檢查、聯(lián)合檢查、相互檢查和不定期的抽查等。

開展平安檢查的程序,有四個(gè)階段。

1、打算階段,組織檢查力氣,制定檢查安排、目的、要求、檢查方法。

2、檢查階段,根據(jù)檢查的目的要求,深化被檢單位,以看、聽、問的方法進(jìn)行仔細(xì)細(xì)致的檢查。

3、整改階段,對(duì)發(fā)覺的隱患、漏洞和擔(dān)心全因素,探討整改措施,剛好解決。

4、總結(jié)階段,寫出檢查報(bào)告,報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),備案存查,對(duì)檢查中發(fā)覺的重大問題剛好解決。

三、聚眾斗毆處理要點(diǎn)

成幫結(jié)伙聚眾斗毆,對(duì)超市危害很大,一旦發(fā)覺和發(fā)生這類事務(wù),就要實(shí)行堅(jiān)決措施處理解決。其方法是:

1、抓住苗頭,及早發(fā)覺,解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,總是事前相互串聯(lián),糾集人馬,打算工具或約定斗毆時(shí)間、地點(diǎn),這些前兆只要我們?cè)谌粘9ぷ髦辛粢馐占?、視察,把耳目搞靈,事先是可以發(fā)覺的。發(fā)覺有聚眾斗毆的跡象,就要快速組織力氣,加強(qiáng)防范,駕馭動(dòng)向,剛好做好充分瓦解和疏散工作,把事務(wù)殲滅在萌芽之中。

2、發(fā)生這類事務(wù),要馬上報(bào)告,快速組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),剛好制止。對(duì)未斗毆起來的要驅(qū)散,對(duì)正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)制他們放下械具,停止武斗,發(fā)覺傷者,要?jiǎng)偤盟屯t(yī)院搶救治療。

3、聚眾斗毆事務(wù)平靜后,應(yīng)留住雙方事主,并組織人員對(duì)參與斗毆的逐個(gè)登記,逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),查清斗毆緣由,進(jìn)行調(diào)解,或送交公安機(jī)關(guān)處理。

四、愛護(hù)盜竊現(xiàn)場(chǎng)要點(diǎn)

盜竊現(xiàn)場(chǎng)的愛護(hù)方法,除在外圍現(xiàn)場(chǎng)設(shè)崗,不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入外,重點(diǎn)是愛護(hù)好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等,現(xiàn)場(chǎng)愛護(hù)人員不準(zhǔn)從犯罪分子進(jìn)出通道通行。對(duì)被打開或破壞的`鎖頭,爬越的院墻和窗戶,盜取財(cái)物的箱柜、抽屜都要妥當(dāng)保持原狀,以免留下新的痕跡,對(duì)撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品,一律不準(zhǔn)接觸和移動(dòng)。還要留意現(xiàn)場(chǎng)四周有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運(yùn)輸工具等痕跡,如有也要加以愛護(hù)。

五、超市營(yíng)業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點(diǎn)

1、駕馭活動(dòng)于商場(chǎng)范圍的客人動(dòng)態(tài),維護(hù)商場(chǎng)區(qū)域的秩序,留意發(fā)覺可疑狀況,并剛好報(bào)告。

2、重點(diǎn)愛護(hù)珠寶柜、銀行、古董柜等。

3、提高警惕,防止以購(gòu)物為由進(jìn)行扒竊、盜竊或詐騙財(cái)物。

4、收銀員應(yīng)仔細(xì)驗(yàn)證鈔票、信用卡,防止運(yùn)用假貨幣、假信用卡套購(gòu)、詐騙。

5、營(yíng)業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳設(shè)商品)由本柜營(yíng)業(yè)員負(fù)責(zé)愛護(hù),原則上“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”。

6、保安員無特別狀況不得進(jìn)入營(yíng)業(yè)柜內(nèi)。發(fā)生案件,營(yíng)業(yè)員應(yīng)馬上上報(bào)部門主管和保安部,同時(shí)愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

六、突發(fā)事務(wù)管理要點(diǎn)

1、保安部對(duì)火災(zāi)等突發(fā)事務(wù)制定“應(yīng)急處理方案”,在發(fā)生突發(fā)事務(wù)時(shí)員工必需無條件地聽從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)動(dòng)。

2、員工一旦發(fā)覺可疑狀況及各類違法犯罪分子的活動(dòng),有責(zé)任馬上報(bào)告保安部。

3、商場(chǎng)如發(fā)生偷竊、搶劫、兇殺或其他突發(fā)性事務(wù),在報(bào)告保安部和公安機(jī)關(guān)的同時(shí),剛好愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。除緊急搶救傷員外,不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

4、當(dāng)公安、保安人員進(jìn)行平安檢查和處理案件時(shí),有關(guān)人員應(yīng)主動(dòng)協(xié)作,照實(shí)供應(yīng)狀況。

七、停車及“的士”載客管理要點(diǎn)

1、超市的停車場(chǎng)的交通、治安、收費(fèi)均為保安部負(fù)責(zé),任何車輛的司機(jī)都應(yīng)聽從商場(chǎng)工作人員的管理。

2、超市停車場(chǎng)是收費(fèi)公共停車場(chǎng),只供應(yīng)泊車便利,不負(fù)責(zé)保管,凡占泊位停車的車輛(排隊(duì)候客的出租車除外)均應(yīng)照章交費(fèi),亂停亂放的車輛均酌情賜予處理。

3、保安部派崗,只有經(jīng)考核結(jié)業(yè)并持有“調(diào)度證”的人員才有權(quán)對(duì)大堂前客人用車

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