包裝工作計劃

包裝工作計劃包裝工作方案篇一

時間飛逝，轉瞬間，酷熱的假期走到了終點，我又將重新回到課堂。生活也將恢復以前的安靜?；厥走@個假期，不能不感慨光陰似箭般的無奈。整理心情，發(fā)覺匆忙暑假里又多了份沉甸甸的收獲。

暑假來臨時，為了使自己的假期生活過得充實而有味道，我投入到社會實踐中。7月10日，我來到了佳木斯市華光包裝制品廠，開頭了我的“工人生涯”。

華光包裝制品廠是一個私人的小型工廠。別看它小，但五臟俱全。每個車間、每臺機器都有它獨到的用途。工廠規(guī)模很一般，員工總數(shù)也不過20人。但是各個工序的運轉都井井有條。從管理者到職工都兢兢業(yè)業(yè)，為包裝制品廠漸漸的奉獻著。

包裝制品廠主體由三個車間構成，印刷車間、復膜車間、制袋車間。由于我不曾把握印刷技術，又是短期工，所以我被支配到制袋車間。在入廠的第一天，由于工人大多還在休假，機器大部分還未運作，空暇時間較多，老員工帶著我到其他車間掃瞄了一下，我也全面的了解了包裝袋的制作流程。來貨，印刷，復膜，制袋。聽起來還是比較簡潔的，但當我真正見過整個包裝的制作過程，我之前的想法還是太簡潔了。一起跟隨我的目光來了解一下包裝袋的制作流程吧!先來說說印刷車間吧。初進印刷車間，一股濃重的油墨味會最先被鼻子所感知。據(jù)說，長時間工作在印刷車間的人，身體會受到影響。究竟油漆對身體還是有害的，很有可能患上重病。這就是工業(yè)的一大危害啊!所以，許多人都不會在印刷車間做很久，究竟身體第一，健康第一!要印刷就要先說說來貨。我所在的包裝廠，是一個塑料包裝制品廠。產(chǎn)品大多為食品的外包裝。像佳木斯出名的光華月餅、板栗餅、三姐妹冷面制品等等，都會在我們廠子定做包裝袋。廠子首先會進一些原料和油漆。原料是透亮?????的塑料薄膜，成卷狀，寬度不定，卷起來也有40cm的厚度。與原料一起進廠的是模版，簡稱版。這些版都是由上一廠家制作好的，是鐵制的空心圓桶，15cm寬，與印刷車間的機器相配套。版上印著每一個印軸要印的圖案。貨物進廠后，首先由特地的工人進行審核，確保每一個版面上的圖案與廠子的印樣相吻合。接著就要開頭印刷的工作了。油墨都放在固定的槽子里。每個槽子都會有一個海綿的滾刷。當機器運作時，滾刷將油漆涂到版上，再由運轉的版印到塑料薄膜上。印刷的機器很長，要將塑料薄膜按要求附到機器上，幾經(jīng)穿梭后固定好，為了使印刷出的袋更加精致，會先開動機器印出一些樣子，與廠家的樣印核準后，再進行大量的生產(chǎn)。一臺大的印刷機由三人掌握，事實上，當機器正常運轉后，他們的工作就是掌握好自己所看管的部分，看看儀表，添些油漆，這就是印刷車間的工作。

復膜車間是一個奇怪的地方。車間里的機器比印刷車間要大得多。但每臺機器只要一人操作即可。當印刷好的塑料膜卷抬上機器的一端后，預備工作就算結束了。機器運作后，一端的塑料卷的膜，通過機器的上方后，回到另一端?？戳税胩欤疫€是沒有弄清晰其中的的神秘。要說印刷，印刷車間都已經(jīng)完成了這項工作。兩端的塑料薄膜卷并未有明顯的變化。經(jīng)過專業(yè)工作人員的教導，我才知道，原來這就是復膜。何為復膜呢?她指向一端的一個小槽子，告知我那個槽子里的是膠水。當印好的包裝穿過槽子的同時，底部也會粘上一層膠。再通過機器上方的高溫加熱后變干，在另一側會有另一卷透亮?????膜，再由圓軸壓緊，使兩層膜變成一層膜，這就是復膜。怪不得從表面上看，塑料卷沒有什么變化呢。原來啊，這層薄膜是用來加厚的，使塑料薄膜更加的耐用，耐重。

走進我工作了一個月的制袋車間吧。制袋車間的工作比較簡潔，但卻是非常重要的。之前的兩個車間的工作完成后，塑料薄膜仍舊是卷，不是袋，但在制袋車間里，卷會變成袋。機器可是奇妙的東西。不要小看那些不起眼的機器。從塑料卷的一頭抽出一些印好的報裝，通過幾經(jīng)加熱、碾壓，最終的包裝袋就形成了，而且一個個切開最終沒100張袋專用繩系好，這樣一個精致的包裝袋就完成了，有些包裝袋有點與眾不同，有個提拎的把手，100張袋放在一個千斤頂下，用一個特地的工具輕輕一按，拎手就做成了。這個拎手雖然只是簡潔的工序，但卻可以使包裝袋更加有用、便利。通常月餅的塑料包裝袋就會有一個這樣的拎手，值得人們關注哦!其實華光包裝制品廠不僅僅制包裝袋。為了增加工廠收入，廠子另外設了一個膠帶車間。這個膠帶車間不僅加工商場平日見到的透亮?????膠帶，還加工建筑工地常用的白色涂墻專用膠帶，用以固定涂墻位置。工廠的作業(yè)時間是早7：30到4：30，午休1小時，制袋車間時常會有提前完工的狀況，我們便會回到膠帶車間幫忙。車間里除兩臺加工透亮?????膠帶的機器外，還有一臺生產(chǎn)白色膠帶的機器?；蛟S對我這個初進工廠實習的同學來說,一切布滿新奇感。膠帶由原來的幾米寬的大卷，被切割成兩寸寬的有用卷。經(jīng)過處理后，發(fā)往各個需求點。在熟識膠帶的加工過程后，我發(fā)覺了一個曾經(jīng)不知道的小竅門，通常狀況，我們買來透亮?????膠，在封口處有一張貼在膠帶上的紙片，這個紙片上有幾個箭頭，箭頭所指的方向，為膠帶的頭，這樣可以順著箭頭，輕松的找到透亮?????膠的開口處了。

一車間操作流程分條敘述，每一項都寫的言簡意賅，而且清楚易懂，這樣就會使剛入場的工人，更加清楚熟識的把握自己的工作要領，更快的適應環(huán)境。

二平安防火防盜管理制度中的“三懂三會”

懂得預防火災的重要性，懂得產(chǎn)生火災的嚴峻性，懂得撲救火災的緊迫性;會報警，會用消防器材，會撲救初起的火災。在及其運作時，往往極其的某些部件會處于高溫狀態(tài)，這就要留意平安了。而且及其屬于電力作業(yè)，電源電壓的問題同樣不容忽視。

三職工守則所謂無法規(guī)不成方圓。墻上的職工守則很是吸引我。像堅守工作崗位，對工作仔細負責，準時上下班，努力提高工作效率。上班時不喝酒、不打鬧。員工之間相互敬重，團結友愛，相互幫助，共同進步。這些都是規(guī)范員工行為的標尺?？梢允箚T工更好的嚴格要求自己，使工廠在和諧健康的條件下進展。

但在工廠一個月的工作中，仍發(fā)覺很多不足之處：

一生產(chǎn)現(xiàn)場的有些混亂，制成品亂擺亂放現(xiàn)象較為嚴峻。雖然在這方面也有相關的規(guī)定和作業(yè)流程，但是在監(jiān)管執(zhí)行方面欠缺。

二工作場所污染問題有待改善。像印刷車間的油漆污染，制袋車間機器的轟鳴聲帶來的噪聲污染，都對人體有較大的損害。

三工作時間漫長而且單調(diào)枯燥。一連十多個小時的工作，機械的勞碌著，沒有一絲生氣。建議可以增加一些休息時間，不僅可以讓員工身心得到放松，肯定程度上還可以提高生產(chǎn)效率。

四員工的平安問題在制袋車間和復膜車間工作的女職工較多，應為他們預備帽子，包住頭發(fā)，避開不必要的損害。

在這次為期一個月的工廠實踐中，我見識到很多，學會很多，也懂得很多：

包裝工作方案篇二

（一）、車間奮斗目標：

平安環(huán)保無事故，創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧。

(二)、主要目標:

1、主要指標：一是硫磺包裝量年方案20.00萬噸；二是新奇水、電量、能耗等指標（略）。

2、硫磺成型、包裝、發(fā)運總量100%完成年方案任務；硫磺發(fā)運出廠合格率、上級抽查合格率100%；設備完好率為99.99%，設備事故為零;平安環(huán)保生產(chǎn)毀滅上報事故，實現(xiàn)“三零三率”。

3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置(其次期)平安環(huán)保經(jīng)濟開工勝利，實現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模達22萬噸/年，成為全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè)。

4、加強員工思想管理和技術培訓，不斷提高隊伍整體素養(yǎng)，創(chuàng)先爭優(yōu)，比學趕超，事爭爭第一，建設和諧。

1、抓班子帶隊伍激勵斗志。一是在領導班子建設方面。我們以建設“四好班子”為目標，通過與時俱進增加班子成員的事業(yè)心、責任感、創(chuàng)新力，把車間領導班子培育成為管理精、力量強、貢獻大的班子，帶領職工趕超中國石化同類裝置先進水平。二是在職工隊伍建設方面。我們通過抓好平安意識、效益意識、進展意識、大局意識與和諧意識教育，在加強全民工教育管理的同時，加強對勞務工的教育管理，進一步激發(fā)職工隊伍“比學趕超，事爭第一”的斗志，帶出一支能保平安、能保穩(wěn)定、敢超先進、敢當模范的職工隊伍，確保車間奮斗目標的實現(xiàn)。

2、抓平安樹環(huán)保確保達標。一是加強平安環(huán)保教育。進一步提高職工的平安意識、自我愛護意識和愛護環(huán)境意識，努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)基地，為公司平安環(huán)保建設作出貢獻。二是抓好各項制度的落實，特殊是交接班和巡檢制度，抓好裝置平安平穩(wěn)生產(chǎn)。組織開展“班組義務平安員”活動，廣泛發(fā)動職工開展hse觀看，從職工自身的“低、老、壞”現(xiàn)象入手，仔細查找和訂正身邊的“三違”行為，徹底消退自身的習慣性違章行為，樹立“我要平安”、“人人都平安員，人人都平安第一責任人”的理念。三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患，車間組織評估，特殊是生產(chǎn)設備方面存在的隱患，由專業(yè)組和班組共同排查。四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理，根據(jù)“四特一態(tài)”管理要求，嚴格執(zhí)行領導干部帶班制，確保特別和緊急狀態(tài)下的平安生產(chǎn)。五是堅持做好車間的“月檢”和班組崗位的班(天)檢查，努力促進qhse職責的落實。車間將圍繞平安生產(chǎn)為中心，把各崗位平安生產(chǎn)職責落實到日常生產(chǎn)管理工作中去，確?！耙粛徱回熤啤甭涞綄嵦?，把勞務工納入同全民工一樣在平安生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓、同等管理考核、同等嘉獎懲罰的權利與義務，營造平安生產(chǎn)全員參加、全員共管的良好局面。六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的平安管理和承包商管理，確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)的施工平安。

3、抓管理細考核實現(xiàn)目標。一是建立完善追標管理工作制度。為落實車間制訂的“追標”措施，車間結合當前的管理實際，修訂新的管理工作制度：專業(yè)組每周集中向車間領導匯報指標完成進度、分析存在問題、講明下周管理措施；車間主任每周對專業(yè)組的“追標”管理狀況進行具體點評，并向各專業(yè)組和全體管理人員提出詳細的指導看法；每月召開一次班組長以上干部的節(jié)能增效管理分析會議，每月組織一次綜合大檢查，對車間及班組落實車間“追標”狀況進行細點評，確保追標工作落實到位。二是充分發(fā)揮各項考核制度的作用。車間在仔細總結今年各項管理工作的基礎上，以崗位職責為主要內(nèi)容，圍繞車間的成本奮斗目標，修訂車間各項管理制度，重點是對生產(chǎn)管理過程經(jīng)濟技術指標提升和員工隊伍建設等進行細檢查、細考核，并加大考核力度，親密與各專業(yè)協(xié)作、溝通，實行成本消耗跟蹤掌握，發(fā)覺特別，馬上訂正，努力做到降本減費。充分調(diào)動全體員工平安環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、精確?????發(fā)運的樂觀性，確保車間各項目標的實現(xiàn)。

6、加大產(chǎn)品外運的監(jiān)督管理工作。一是要細化產(chǎn)品外運的管理制度，確保在“三方”監(jiān)管精確?????發(fā)運；二是細化硫磺裝車管理制度與現(xiàn)場明示，提高窗口的服務質量；三是連續(xù)規(guī)范疊包和堆放方式，實行裝車確認制，確保外運精確?????率，實現(xiàn)出廠破包率為零；四是做好硫磺產(chǎn)品裝汽車實行過磅的管理工作；五是以市場需求和效益為導向，適應銷售市場快速變化來隨時轉變食品級硫磺和工業(yè)級硫磺的生產(chǎn)和發(fā)運。

7、樂觀推動tnpm管理工作。一是完善設備管理責任制，完成tnpm活動看板及設備管理網(wǎng)絡圖，做到人人都管事，事事有人管；二是規(guī)范硫磺產(chǎn)品堆放區(qū)，實現(xiàn)清楚警示可視化管理；三是全面推動可視化管理，完善各種平安標識及定置劃線，現(xiàn)場實現(xiàn)“一平、二凈、三見、四無、五不缺”；四是把tnpm管理應用到車間日常管理中去，規(guī)范員工出勤動態(tài)看板，員工飯桶水杯統(tǒng)一配置、定置擺放，員工更衣箱以姓名作統(tǒng)一標識規(guī)范管理等；五是樂觀推動6s管理和6源查找、清除活動，使車間的管理水平全面的提升。

8、全力以赴確保10萬噸/年硫磺成型、包裝裝置(其次期)平安環(huán)保經(jīng)濟開工勝利。一是成立新裝置開工籌備領導小組，由車間主任當組長，全面負責新裝置投產(chǎn)前的各項預備工作，確保各項預備工作按方案進度完成好；二是借鑒現(xiàn)有的10萬噸/年硫磺成型包裝裝置（第一期）在開工建設及投產(chǎn)前的各項預備工作中取得的勝利閱歷，重點抓好設計圖紙審查、設備選型、人員培訓、開工方案、技術規(guī)程、操作法等技術資料的編寫；三是依據(jù)車間目前的生產(chǎn)狀況和員工構成實際，爭取新增崗位人員早日到位或者賜予政策支持，確保新裝置新崗位新人員能按方案進度進行上崗培訓；四是加強培訓。培訓方式分為基礎理論學問培訓、專業(yè)學問培訓、對口裝置培訓、現(xiàn)場技術練兵、叉車培訓等，這些培訓中包括相關的平安、消防、氣防、環(huán)保學問和基本技能的培訓。其中現(xiàn)場練兵還包括崗位操作法學習、試車方案學習、現(xiàn)場熟識裝置、現(xiàn)場模擬操作、反事故演習等內(nèi)容。

加強職工思想政治工作。在做好隊伍穩(wěn)定思想政治工作中堅持做到“情（動之以情）、理（曉之以理）、利（系之以利）、形（導之以形）”相統(tǒng)一，不斷取得新成效，最大限度地發(fā)揮職工的樂觀性和制造性。要關懷全體員工，解決職工困難，做好勞務工規(guī)范管理思想政治工作，確保職工隊伍的穩(wěn)定，營造和諧車間氛圍，努力形成最大的工作合力，爭創(chuàng)先進車間，全面實現(xiàn)車間奮斗目標。

包裝工作方案篇三

“十二五”規(guī)劃建議，啟動“富民戰(zhàn)略”和“內(nèi)需戰(zhàn)略”，從過去更強調(diào)經(jīng)濟增長，而以后將更強調(diào)經(jīng)濟增長質量和惠及民生，過去更強調(diào)強國，以后將更強調(diào)富民。啟動內(nèi)需是強調(diào)購買力量和消費需求，這些都需要通過收入安排制度改革使更多老百姓有更高購買力，才能實現(xiàn)富民戰(zhàn)略。而社會保障事業(yè)進展到現(xiàn)階段，社會保障除了是維護社會安定和解除國民后顧之憂外，更主要的是擔當著調(diào)整收入安排并促進財寶得到合理安排的職能。當前收入安排領域的突出問題是一般居民與勞動者收入低、不同群體之間收入差距大，收入安排秩序不規(guī)范，而這三大問題均與社會保障體系不健全和欠公正有直接關系。因此我們要正確理解社會保障體系建設與“十二五”規(guī)劃的關系，全面熟悉社會保障的收入安排功能，以完善社會保障制度為基礎，圍繞提出“到基本建立掩蓋城鄉(xiāng)的社會保障體系”的戰(zhàn)略目標，正確熟悉社會保障事業(yè)的定位，以指導我們開展工作。

二、做好社會保險市級統(tǒng)籌基金管理工作

實施市政府頒布的養(yǎng)老、醫(yī)療(職工醫(yī)療、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療)、失業(yè)、工傷、生育市級統(tǒng)籌工作方案，實現(xiàn)基本制度、繳費標準、待遇水平、經(jīng)辦服務、基金核算和信息系統(tǒng)“六統(tǒng)一”。

(一)統(tǒng)一全市會計核算財務軟件。通過省計財處統(tǒng)一全省會計核算軟件的契機，調(diào)整原來的財務核算方法，制定全市會計核算規(guī)范，做到全市財務數(shù)據(jù)資源共享，加快數(shù)據(jù)上傳速度，提高會計核算工作質量。

(二)抓好全市各險種歷年結余基金上劃市財政專戶工作。我市上述險種已先后實現(xiàn)了市級統(tǒng)籌，提高了社會保險的抗風險力量，但在移交各險種歷年結余的基金仍在簽定移交管理協(xié)議過程中，明年的工作重點之一是要檢查督促未按規(guī)定簽定移交管理協(xié)議和不按規(guī)定上劃歷年結余基金的市區(qū)，必需按市級統(tǒng)籌的規(guī)定做好歷年結余基金上劃市財政專戶工作，真正實現(xiàn)基金統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理的目標。

(三)完善各險種市級統(tǒng)籌后各市、區(qū)支付待遇所需周轉金的支配工作。實行市級統(tǒng)籌后，各市、區(qū)支付待遇所需的資金都由市來統(tǒng)一支配，要做好此工作，一是要合理確定周轉金額度，協(xié)調(diào)財政預留充裕的資金用于支配各市、區(qū)支付待遇所需周轉金;二是理順周轉金申請和下?lián)艹绦颍_保周轉金按時劃撥到各市、區(qū)社會保險基金支出戶。

(四)以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為依托，建立掩蓋城鄉(xiāng)社會保險的基金管理體系。根據(jù)“省、市兩級管理，縣、鎮(zhèn)、村三級服務”社會保障公共服務體系建設要求，協(xié)作新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度實施，完全被征地農(nóng)夫養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險制度試點工作的開展，理服從征收到支付的基金運作流程，提高社會保險公共服務均等化服務水平，加快社會保險城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、一體化服務建設步伐。

三、努力改進管理和服務，進一步做好社會保險各項待遇結算支付工作

健全的管理服務體系，是落實社會保險政策的必要條件。進一步完善社會保障體系，不僅要不斷健全制度，還要根據(jù)以人為本的要求不斷改進管理，為參保者和公眾供應更加高效便捷的服務，使社會保險全方位進展。

包裝工作方案篇四

2、對不同的項目進行優(yōu)先評級，合理安排人力資源。

更好的幫助軟件測試工程師，按時甚至時提前完成測試項目。

一、幫助測試員的導師，關心剛入職的測試員進行工作環(huán)境和工作內(nèi)容，工作規(guī)范，規(guī)章制度的熟識。

二、關心剛入職的測試員把測試時必需用的耳機，usb線，下載線，t卡，充電器，sim卡，備齊。

三、安排測試項目

1、測試員安排測試項目的原則

（1）根據(jù)項目的優(yōu)先等級進行安排

（2）根據(jù)測試力量進行安排

（3）根據(jù)對不同平臺的熟識程度進行安排

2、測試工程師提交幫助測試項目的原則

（1）以書面形式，提前一天，特別狀況可提前半天，提交幫助測試申請。內(nèi)容包括：現(xiàn)在正在負責測試項目的個數(shù)，幫助測試項目的進度支配，估計占用測試員的天數(shù)。

（2）以口頭或者是書面的形式，告知測試項目的修改內(nèi)容和測試重點。

（3）原則上測試員手上都有項目的話，將不在接手新項目，重點緊急項目可例外。

1、與測試員進行溝通與溝通，對工作中遇到的問題與困難能關心解決的盡量關心解決，自己不能解決的請教他人與于關心解決。

2、監(jiān)督測試員的日常工作，對工作中的錯誤與于指正。

3、每周提交周工作總結表（見附件），每月提交月工作總結表。

原則上：周工作總結表，每周五五點半開頭填寫，六點之前上交。

月工作總結表以前三周工作總結表為基礎填寫，每月第四周，周五五點半開頭填寫，六點之前上交。

包裝工作方案篇五

gmp車間20xx年工作總結

及20xx年工作展望

今年以來，gmp車間在公司領導的正確領導下，以創(chuàng)新管理為契機，在全面遵循各項規(guī)章制度的要求下，扎實落實公司各項任務。根據(jù)機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新的新思路，帶領全體職工細心操作，平安運行，合理調(diào)配人員，樂觀抓好產(chǎn)品質量要求，圓滿完成了各項生產(chǎn)目標。

詳細地，主要工作有以下幾個方面：

一：仔細根據(jù)公司總體部署細心組織，合理支配各項工作。通過修改完善各項規(guī)章制度，嚴格管理，細化生產(chǎn)崗位責任。并依據(jù)不同時期的中心工作，從解決重點難點入手，保證各項生產(chǎn)任務順當完成。使產(chǎn)品生產(chǎn)從原料入庫到成品出庫，從日常生產(chǎn)設備維護預備到完成訂單都有條不紊地按序進行。

二：為提高班組建設的全面進展，完成公司的各項任務，依據(jù)生產(chǎn)需要,年初對車間班組人員進行了調(diào)整，將每一項工作都細化分工，責任落實到每一位員工身上，使每一位員工都有了危機感，責任感，為優(yōu)質高效的生產(chǎn)制造了有利的條件。

三、狠抓職工素養(yǎng)提高。在班組中開展了利用班前或班后會5分鐘的團隊學習爭論，樂觀組織員工進行設備操作維護等崗位培訓，為生產(chǎn)制造有利條件。

四：組織班組學習平安職責和平安操作規(guī)程，進一步提高了廣闊職工的平安生產(chǎn)意識和自我防護力量，確保平安文明生產(chǎn)。

（一）操作和維護技能，特殊是膠囊機的操作和維護技能還有待于我們進一步提高。（二）成品包裝各項流程程序還需要精細仔細對待。這些都需要我們在今后的工作中引起高度重視和仔細總結，以利于工作水平的進一步提升。

關于做好今后的工作，首先，我們要連續(xù)鞏固所取得的成果，不斷向深度和廣度擴展。我們要連續(xù)努力，結合生產(chǎn)實際，依據(jù)生產(chǎn)的需要，用創(chuàng)新、制造的思維，連續(xù)完善、進展和鞏固成果，爭取制造新成果，取得新成效。其次，重視員工的基礎建設工作。企業(yè)工作的重點在基層，成效在基層，這是我們必需遵循的思想和工作路線。同時也要把工作夯實、做實，取得實效。

20xx年工作要著重抓好的以下幾方面：

一：仔細落實公司各項規(guī)章制度，實行有力措施，確保各項生產(chǎn)目標的完成。

我現(xiàn)將一年來的思想、工作狀況做一簡要的總結，不妥之處請領導批判指正。

一、思想方面

三、存在的缺點和不足

1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進取的思想差。今后必需加強學本文來自文秘。習，以適應企業(yè)深化改革的需要。2、在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅決，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動性差，這是在今后工作中必需加以克服的。

3、工作中易犯急躁心情，有時不能妥當處理好設備和生產(chǎn)的關系。

一、工作職責

作為制藥廠的一名一般員工，我的主要工作職責是參加車間的藥品流水生產(chǎn)過程，藥品的生產(chǎn)不同其他產(chǎn)品的生產(chǎn)，由于關系著使用者的生命健康問題，所以在生產(chǎn)過程中，必需非常的仔細，嚴格根據(jù)生產(chǎn)指標完成生產(chǎn)。

二、工作體會

通過為期一個月的工作學習，我已基本上熟識了我廠藥品的生產(chǎn)制作流程。一個月的工作經(jīng)受使我成熟了許多，工作是完全不同于在校學習的另一種生活，每個人都有自己的工作職責。剛到工廠時，我連藥名都叫不上來，現(xiàn)在已經(jīng)基本上把握了不同藥品的制作關鍵所在。一個月里，我經(jīng)受了很多的困難，由于沒有工作閱歷，我必需拿出更多的時間學習，了解才能夠完成工作任務?，F(xiàn)在，我面對困難的毅力得到了很大的磨練和提升。

三、工作中存在的問題

雖然我的工作力量在這一個月的時間里得到了提升，但是自身還存在很大的不足。首先，原先在學校舒適的生活環(huán)境造成我避重就輕的習慣，在面對困難時不能勇往直前，喜愛躲避問題，面對自己的職責總想躲在別人身后，讓別人來處理問題，這是阻礙我工作成長的一個致命弱點，在今后的工作中，我會注意磨練自己面對困難，擔當責任的士氣和習慣。盼望通過不斷的學習和磨練，我能夠在自己的工作崗位上實現(xiàn)自身的價值。

一、工作職責

作為制藥廠的一名一般員工，我的主要工作職責是參加車間的藥品流水生產(chǎn)過程，藥品的生產(chǎn)不同其他產(chǎn)品的生產(chǎn)，由于關系著使用者的生命健康問題，所以在生產(chǎn)過程中，必需非常的仔細，嚴格根據(jù)生產(chǎn)指標完成生產(chǎn)。

二、工作體會

通過為期一個月的工作學習，我已基本上熟識了我廠藥品的生產(chǎn)制作流程。一個月的工作經(jīng)受使我成熟了許多，工作是完全不同于在校學習的另一種生活，每個人都有自己的工作職責。剛到工廠時，我連藥名都叫不上來，現(xiàn)在已經(jīng)基本上把握了不同藥品的制作關鍵所在。一個月里，我經(jīng)受了很多的困難，由于沒有工作閱歷，我必需拿出更多的時間學習，了解才能夠完成工作任務?，F(xiàn)在，我面對困難的毅力得到了很大的磨練和提升。

三、工作中存在的問題

雖然我的工作力量在這一個月的時間里得到了提升，但是自身還存在很大的不足。首先，原先在學校舒適的生活環(huán)境造成我避重就輕的習慣，在面對困難時不能勇往直前，喜愛躲避問題，面對自己的職責總想躲在別人身后，讓別人來處理問題，這是阻礙我工作成長的一個致命弱點，在今后的工作中，我會注意磨練自己面對困難，擔當責任的士氣和習慣。

盼望通過不斷的學習和磨練，我能夠在自己的工作崗位上實現(xiàn)自身的價值。

藥廠年終總結一：

一、思想方面

包裝工作方案篇六

要求:1、全日制大專以上學歷，應屆畢業(yè)生優(yōu)先。

2、身體健康，男女不限，情愿長期在廊坊制造企業(yè)工作；

3、有模擬電路、數(shù)字電路的相關學問基礎，較強的動手力量；

4、遵章守法、聽從支配、責任心強、吃苦耐勞；

5、嚴謹、仔細，擅長觀看學習，動手力量強，可塑性強

2、有年終獎，逢年過節(jié)有禮品；

3、夏天有免費冷飲，冬天按公司規(guī)定發(fā)放取暖費補貼；

4、享受國家規(guī)定的法定節(jié)假日，按公司規(guī)定享受帶薪年休假。

留意:1、發(fā)郵件請在主題上注明應聘崗位；

2、歡迎應屆畢業(yè)生投簡歷。

包裝工作方案篇七

一、行政審批事項名目清單執(zhí)行狀況

（1）生產(chǎn)經(jīng)營單位建設項目平安設施“三同時”審查；

（2）非煤礦山平安生產(chǎn)許可證；

（3）礦山建設平安設施設計審查和竣工驗收；

（4）建設項目職業(yè)病危害預評價報告審核；

（5）非藥品類易制毒化學平經(jīng)營許可（備案）；

（6）危急化學品經(jīng)營許可證；

（7）煙花爆竹經(jīng)營（零售）許可證；

（8）采砂場平安生產(chǎn)許可。對以上清單內(nèi)審批項目都已執(zhí)行到位，凡經(jīng)市、縣明文取消的項目，根據(jù)文件要求，均已進行了仔細清理、取消、調(diào)整，不存在名目外審批現(xiàn)象。

二、規(guī)范審批程序，強化監(jiān)督管理

對保留下來的行政審批項目，我局根據(jù)縣政府下發(fā)的《關于印發(fā)蓮花縣縣本級行政審批名目管理方法的通知》要求，以規(guī)范標準的格式明確行政審批事項的實施機關、辦理依據(jù)、條件、程序、期限、需要提交的全部材料、收費依據(jù)、收費標準等內(nèi)容，在局機關受理窗口、行政服務中心和縣政府信息公開平臺進行公開，并制定了嚴格的審批制度和服務措施，真正使全部審